第一篇:公益創新
公 益 創 新 活 動 策 劃
公益創新活動策劃
一、活動背景
在過去的一年里,至善公益的在各次活動中取得了很大成就。在新的一年里,我們將把公益擴展到大眾中去,號召更多的人關注公益,開展“微公益,聚力量”的公益創新活動。
一、活動目標
宣傳公益知識,號召更多的人在公益活動中奉獻出微小的力量,尤其是在孩子中加強宣傳,使公益意識從小灌輸在孩子們心中,以凝聚每個人的力量,構建更和諧的社會。
三、活動時間
2012年*月*日
四、活動創意
活動地點:市中心
活動形式:演講及發傳單和簽名活動(約2小時)
活動安排:(1)在中心廣場空地上鋪宣傳海報(約7m*8m),作為簡易舞臺,舞臺
附近設3~4張桌子用于簽名,簽名活動由活動部出2~3人組織
(2)音響、麥克等設備由活動部提前準備并布置活動現場。
(3)文秘部負責活動主持(包括主持人選和主持人串詞)和演講稿(內
容為公益活動的重要性和號召更多人參與公益)
(4)編輯部負責傳單稿的撰寫和打印,并派人負責發傳單
(5)網絡部負責現場音響調試,并協助編輯部記錄活動全程,之后與檔
案部一起上傳存檔。
(6)督察部負責統計參與活動的人員。
(7)檔案部負責現場其余需要。
(8)根據需要安排支隊坐場,由策劃部負責。
(各部人員具體安排由各部長補充)
活動流程:(1)早上9:00音響播放《讓世界充滿愛》,主持人宣布活動開始
(2)9:15由隊長進行演講,號召大家參與公益活動。(約10分鐘)
(3)9:25 由總隊和支隊代表進行演講。(總隊和支隊各派出一個代表,代表名字提前告訴文秘部,以便寫主持稿,約20分鐘)
(4)9:45在活動中穿插隊員和行人的互動游戲。(游戲內容待定,3
個互動游戲,一共約50分鐘)
(5)10:35合唱節目《讓世界充滿愛》(策劃部負責組織7個人唱歌,演員名字由各部添寫,10分鐘)。
(6)10:45 主持人串詞,所有成員和簽名橫幅合照,以備存檔。
(7)11:00 活動結束
(8)、在活動進行過程中發放宣傳單并進行簽名活動。(由編輯部負責發
傳單)
五、注意事項
1、注意路上安全和在活動中個人財物的保管。
2、活動后保持地面衛生。
第二篇:公益創新大賽講話稿
公益創新大賽講話稿
大家好:
首先對占用大家寶貴的本該用來休息的時間,表示抱歉,另外也非常感謝各位能夠捧場來聽這個宣講會。首先講是什么?
一直以來,大學生志愿社團(以西大南區青協為例)在社會公益活動中扮演的都是協助者與參與者的角色,大學與大學生自主的公益活動項目缺乏,大學生在社會公益中付出很多,卻一直未能形成自主的品牌活動。反觀國內一些先進的高校志愿團體與一些國外優秀大學生志愿團體,大學生公益活動做到了項目化、品牌化。同時,公益項目本身具有了可持續發展性,不再依賴各類慈善基金會,對社會公益事業能造成長期而深遠的影響。
本次大賽由學團委主辦,XB大學青年志愿和協會承辦的。暫定名為“XB大學第一屆公益創意踐行大賽”。旨在將青協在大學生公益活動現有的資源與經驗共享,為有興趣在公益實踐中得到鍛煉和發現自身價值的大學生提供機會,并同時促進青協新項目、新活動的開辟和拓展,為以后青協開發自主公益項目、建成大學生志愿活動平臺留下資料。
然后講為什么?
很多人可能會問了,我們為什么要參加這個比賽呢?憑什么花這么大力氣來參賽呢?第一,本次大賽時校級大賽,屬于新開發品牌活動。成功的公益項目將會獲得校團委辦法的相關證書;第二,參加本次大賽的具有創意的公益項目,可以免費參加相關項目培訓,而且在本次大賽相關人員的免費指導成型后,之后可以自行拿此項目申請其他比賽。等于是一石二鳥,一箭雙雕,何樂而不為呢?第三,本次大賽,就是給各位一個展現自我的平臺。本一次活動創意的成型,活動的實施,對參賽者本人來講也是一個很好的鍛煉自己的機會。能力一旦提高,其他的,該來的都會來。大家都懂得。第四,官方一點,本次活動無論是對于我們協會還是對我們學校都是一個很好的嘗試,努力發揮學生的創造力于想象力,讓公益變得不再枯燥不再僅僅是去去敬老院等等只是為了公益而公益的公益,讓公益變成幫助他人的一個自然而然的一種狀態,每個人隨時隨地都可以做的公益。
其次是怎么做? 第一階段:
(1)活動報名采用網上報名及微信報名為主,網上報名鏈接和微信二維碼。本次宣講后2日內,自行尋找合作者。同時可以將自己的創意第一時間在網絡平臺同時發布,在全西大青協尋找更多項目組成員。在組成隊伍后,每支隊伍必須尋找一名現西大青協大二負責人作為協助與指導。要求每隊5到7人(不包括大二以上負責人)。
(2)之后一周(12月8日-15日),參與者自行組織討論,編寫策劃和展示PPT。策劃和演示在14日(周日)晚8點前提交到西大青協郵箱或網絡平臺。
(3)策劃與演示后,在網絡平臺發布宣傳頁與投票頁,同時在校內攤點展示項目創意,進行為期兩天的宣傳與網絡投票活動。期間鼓勵隊伍拉票,為之后進入實施階段在校內招納足夠的參與者做好鋪墊工作。
(4)投票階段結束后,組委會將綜合關注度與項目可實施性評估,選擇優秀項目進入調查階段。具體標準隨后會在協會為西南平臺公布,請各位隨時留意協會微信平臺。
(5)召開本次大賽獎勵大會頒獎(協會學期總結大會)本階段結束后進入考試月,活動暫停直至下學期。
第二階段:
(1)開學后一個周,各參賽負責人想組委會提交詳細實行計劃與可實施性報告。(2)學期開始后兩周,召集青協主要負責人與參與隊伍,開展會議,討論項目歸屬,并對項目進行部署。
(3)項目將會按照活動特性放在西大青協適當部門內實行。項目進入常規執行流程,選擇合適的時間將策劃書提交。隊伍負責人作為青協臨時負責人負責項目運行。
再其次是對本次大賽所要提交的作品的幾個原則性的要求:
一是,在進入實施階段前,不得未經申請在校內以青協名義組織面向全校開展活動。二是,西大青協不為進入實施階段前,參與小組的任何自發活動負責。三是,西大青協沒有為參與者的創意保密的義務。
四是,創意項目要小而精,能夠讓你耳目一新,鼓勵非傳統公益項目。五是,公益項目可實施性要足夠強,成本低,影響大,效果好。六是,創新項目,要立足西大,其次才是面向社會。七是,活動要貼近生活。
八是,活動不能偏離公益性質,不能借本次活動過分植入商業活動(如果必須有,必須經過組委會同意)。
公益創新幾個類型:
一是技術創新(公益價值鏈終端);例如蓋茨基金會的蓋茨馬桶等。農田領養行動,果蔬救助行動,溫暖搜索框——搜索溫暖 傳遞真情。
二是募捐創新(公益價值鏈前端):冰桶,暴走,鼓勵癌癥病人自拍。五分錢的力量。聯合國兒童基金會就聯合澳洲航空公司發起了一項“5分基金”(FUND 5)的公益活動,希望人們能把平時隨便亂丟的零錢捐獻出來,積少成多送給需要幫助的人們,讓5分錢從“useless”變成“powerful”的硬幣。
三是運營創新(公益價值鏈整合):雇傭出獄犯人,在非洲推廣移動醫療。音樂的力量。溫暖搜索框——搜索溫暖 傳遞真情。
四是效果創新(公益價值影響擴大化):愛拍身邊好人。曬公益。
五是關注點創新:同樣是傳統公益項目所關注的人群,但是卻從人們沒有發現的,他們實際上需要的角度出發做公益。亞健康,幫人把消極思想吐出來。清理狗便便是一件很性感的事。盲人圖書館是重要的無障礙信息服務的組成部分,屬于全社會的公共文化服務體系,有助于盲人讀者像普通人一樣,平等、自由的在圖書館獲得所需要的信息。Come?o de Vida希望借助盲人圖書館的建立,使社會關注盲人的文化訴求、促進盲人朋友共享公共文化服務。盲人雖然不能讀書,但是他們可以“聽”書,可以“摸”書,他們比普通人更渴望書籍。
六是在那個和創新。顧名思義,就是結合以上各種創新方法,貫穿在公益項目的整個環節之中。美國攝影師模仿名畫為白血病女子拍照片。喬納森?索普是美國華盛頓的一名攝影師,而他選中的模特希勒?伯德(Heather Byrd)患有白血病。喬納森深知普通的攝影無法展現希勒的美,因此,他從著名畫作《維納斯的誕生》中受到啟發,拍攝出一組名為《希勒的復活》的照片。
幫助流浪者回歸社會,有一個被稱為“大問題雜志”的辦法,即專業人士辦了一本雜志,讓這些無家可歸者來賣雜志,賣雜志的收入,可以讓他們有一些生活基礎,后來這本雜志發行到60萬冊,人們一方面覺得雜志內容不錯,另一方面覺得買雜志可以幫助無家可歸者重歸生活。
公益組織首先應是問題的發現者。救助無家可歸者,還有一個好創意,叫做 “無家可歸者世界杯”,就是請無家可歸者組隊踢足球賽,現在已發展到第10屆,有70多個國家參加,也邀請很多人去看,給流浪者很多鼓勵??偟膩碇v,不管你想到的是什么方式,首先要看見社會有什么樣的問題。
●“穿出成功”組織:為那些沒錢購買套裝去參加面試的婦女提供合適的衣服,在獲得工作后還可以得到第二套。該組織已為超過73個城市的45000名婦女提供了面試套裝、提升自信和職業發展服務。你可以捐助適合面試的套裝給該組織,還可在你所在的城市建立分支機構。
●“山羊流轉”計劃:“山羊銀行”借給一個家庭一只雌性山羊,這種家庭很可能只有一個寡婦和她的孩子們。這樣,孩子們能喝到奶水,多余的奶水可以賣掉,糞便可以提高這個家庭莊稼的產量。雌山羊生產后,一只雌性山羊要被還回“山羊銀行”,該家庭可以保留其他山羊。參加此項計劃,只需提供錢,每只山羊約15 英鎊。
●“越洋視力援助”:幾位英國驗光師于1985年創立,他們在發展中國家開辦眼科診所,并發放在英國收集到的眼鏡?,F在,他們每年都向加納、印度、肯尼亞等地派出志愿者,帶著數千副精心分類回收的眼鏡進行為期兩周的服務。據了解,在歐洲和北美,每年有大約 1000萬副完好可用但被拋棄的眼鏡。你可登錄該組織網站,找出離你最近的回收站,或者包裝郵寄。之所以是公益創新,實質上是公益與商業領域,一二三部門之間的邊界在技術與資本流動下被模糊了邊界,一個公益項目的關鍵是真正了解需要我們做的那些人,我們所做的能為他們帶來真正的增值服務。一個好的項目start from a small and detailed thing ,but addressing urgent problems,整個過程給予的不僅僅是物質的豐富,更多得是給予受眾尊重、自信、立足之本。
《365種改變世界的方法》《貧窮的本質——我們為什么擺脫不了貧窮》。
第三篇:2012年順德首屆公益創新大賽
2012年順德首屆公益創新大賽
項目實施
1.簽訂項目合同。承辦單位與優勝獎項目團隊正式簽訂項目合同。所有獲資助項目承諾在順德成立社會組織,承辦單位協助進行注冊登記事宜。
2.項目能力建設扶持。承辦單位督促獲選項目團隊按照合同要求實施項目,并針對獲選項目團隊提供能力建設服務,以提升獲選項目的實施成效和項目團隊的整體能力。
3.組織監督評估。承辦單位委托專業評估機構研究制定評估項目實施運作和實際效益的標準和方法,監督扶持項目實施進度,每月對項目進行科學評估。承辦單位每季度以書面方式,向主辦單位報送扶持項目實施進度、資金監管等情況及階段評估報告,并負責以適當方式向社會公眾、定向捐助團體和個人公開相關信息。
4.資金撥付?!胺N子資金”分三期撥付給獲選項目團隊。合同簽署后撥付項目總金額的50%。,項目中期評估驗收合格后核撥30%,項目結束并驗收合格后撥付20%。承辦單位根據扶持項目的實施進度,起草運作資金撥付申請書,并附服務項目合同書,第三方評估機構的評估驗收報告(第一期撥付不需要提供),向主辦單位和種子資金管理機構申請服務項目資金的撥款。經主辦單位審核后,按照財務管理有關規定劃撥。
5.項目總結。獲選項目團隊在項目結束后以書面形式向承辦單位提交總結報告。承辦單位對公益創新大賽進行績效考評并形成評估報告報主辦單位。主辦單位牽頭組織相關部門對大賽進行全面總結,認真總結成功經驗,深刻分析存在問題,提出改進完善意見。
6.項目推廣。支持公益組織爭取政府購買服務,舉辦公益創新大賽成果展及公益創新項目推介會,向社會展示獲獎項目和優秀創意,發動社會力量投資、捐助和參與公益創新項目,引導有實力的企業和社會精英運用商業手段經營公益創新,支持公益產業,開發公益市場,創造公益崗位,為公益創新建立長效發展機制。聯動黨政機關、群團組織,發揮優勢互補優勢,爭取更多社會資源和活動平臺。
第四篇:公益營銷基于戰略的營銷創新
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公益營銷:基于戰略的營銷創新
以前在和大連萬達集團董事長王健林在討論企業公益行為時,他曾表達了自己的顧慮:“我感覺企業的捐贈就應該是真金白銀的,倘若給公益增加商業色彩,就變味了?!?/p>
王總的顧慮說明了公益營銷在中國遭遇了傳統文化的沖突,同時也說明了公益營銷在本土企業界和理論界還有很大的發展空間。公益慈善,正在成為時尚
2006年12月26日,中國貿易報旗下的《公益慈善周刊》創刊了,創刊詞指出:慈善理念的重建使各種公益活動如雨后春筍般破土而出。《公益慈善周刊》的創辦也得到了公益組織、企業和政府相關部門的大力支持。
過去的2006年,是公益慈善呼聲極高的一年,繼全球首富比爾·蓋茨宣布“捐出一個巴菲特”后,巴菲特也宣布將捐贈高達85%的財富交由蓋茨基金會管理。隨后,華人首富李嘉誠宣布以“第三個兒子”的名義將捐出1/3的財產從事公益慈善事業。華人巨星成龍也表示也捐出家產一半用于慈善事業。年終由李亞鵬和王菲夫婦舉辦的嫣然基金慈善晚宴共籌得800多萬元善款,為熱鬧的2006年的慈善公益概念畫上了完美句號。
綜合來看,公益熱鬧的背后實質是社會經濟發展到一定階段的反應,經濟的快速發展帶動了公益行為的需求。我國正處于人均GDP從1000美元到3000美元跨越發展的關鍵階段,根據國際經驗,這時也正是公益行為伴隨GDP的增長走向成熟的關鍵時期。目前,政府主導的“和諧社會”的構建主題也正深刻有力的推動著了公益事業的快速發展。“公益中國”組委會秘書長鮑鐵羽先生就提到:“構建和諧社會的根本就是要關注弱勢群體,讓大家都知道中國還有更大部分的人是窮人和需要幫助的人,這更需要政府對公益或慈善事業在政策上的支持與明晰,加上媒體的廣泛傳播,學者的警醒,富人的覺悟,各界的溶入和參與,公益事業才能做好?!惫媸聵I也因此得到了商界越來越多的關注。公益營銷實現多方共贏
中國傳統觀念中有做好事不留名的現象。正如前文提到的萬達集團王健林董事長的顧慮,但實際上,王總不久前也表示了新的看法:“我以前并不認同公益營銷,但是今天決定改變我的看法。事實上,這個社會可能還處于缺乏公益營銷的階段,假使公益營銷多起來后,公益事業就更加發達了。”
公益營銷的本質在于企業借助公益活動與消費者溝通,樹立良好的企業形象,并借以良好的企業形象營銷消費者,使其對企業的產品產生偏好,在做購買決策時優先選擇該企業的產品的一種營銷行為。企業組織的公益營銷行為中為了達到良好的宣傳效果,往往還借助于相關的公益組織來實施公益計劃,通過資源整合來實現最佳的公益傳播效果。實現企業、社會公眾和公益組織等多方共贏的目標。
企業在選擇公益組織合作伙伴時,必須有限考慮產品與公益項目的契合,比如,柯達公司曾投資200多萬元,改造設計中國張家界的三大景區,并對包括路線名稱標志牌、景點與推薦攝影牌、珍貴物種介紹牌、環保公益牌等300多個設施牌進行改造,設施全部取材于自然原料,與自然生態環境融為遺體,體現出了柯達的環保意識。每個路牌的柯達標志與路牌顏色相一致,并不顯得突兀、刺眼。在景區資源開發方面,柯達在每個主要景點都推薦一塊攝影景點石,突出張家界獨具特色美景,激發游客的拍攝激情,帶動游客的攝影消費,www.tmdps.cn
通過細致入微的公益建設,在消費者心目中提升了品牌認知,拉動了產品營銷,堪稱實現多方共贏的公益營銷經典。公益營銷是企業戰略
在本土化和跨國巨頭的公益營銷行為印象中,我們往往感到外資跨國巨頭捐獻的項目多,公益事業貢獻大。實際上,這里有個認識的誤區,最新一份由國家民政部擔任指導單位的“2006中國大陸慈善家”排行榜中,世紀金源集團董事長黃如論以16270.95萬元的捐獻名列第一。在另一份“2006跨國公司在華捐獻排行榜”中排名前三位的索尼(中國)、飛利蒲電子和星巴客咖啡的捐獻加在一起也不到1.4億元,而整個榜單中的42家跨國公司在華捐贈總額合計也不過4.2億元。從統計結果可看出,本土企業尤其是民營企業才是中國公益和慈善事業的中堅力量。
統計和認識上的巨大反差恰好說明了中國的企業公益營銷戰略的缺失。外資跨國企業在其成熟的企業社會責任體系下,捐贈的數額往往取決于其整體戰略,同時企業的公益行為往往還伴隨著深刻的時常背景認識,在公益行為的前、中、后各個階段實施全方位的公關宣傳策略,依賴于一套完整系統和理性的公益營銷體系,企業往往用10萬元的投入公益、100萬元投入后期公關和宣傳、最后獲得1000萬元的經濟效益。奧迪汽車高級經濟于小云就曾想筆者解釋:“慈善不僅僅是捐錢,更重要的是給那些需要幫助的人一個夢想?!?/p>
公益營銷是跨國企業里常規行為,往往每年將固定比例的銷售撥給負責企業公益的公益事業部。公益事業部在考察項目時根據企業當年的產品和市場營銷戰略來選擇申請的公益項目。公益項目的遴選還要切合企業的品牌戰略來考慮是否企業文化和企業認同的價值觀。并盡可能的將公益項目同企業提供的產品和服務緊密結合起來,比如最近反復報道的比爾·蓋茨和中國女教師共渡圣誕,就是其“潛力無限”和“攜手助學”項目的延伸部分,這與微軟產品挖掘潛在市場的公司戰略是完全一致的,只不過看起來不象營銷而已。蓋茨在印度的巨額捐贈同樣隱藏著深刻的市場動機,良好的社會反響使印度民眾和印度政府對微軟感恩戴德,借助于良好的民主傳統和IT產業基礎,使得印度作為微軟政府采購市場和構建上下游產業鏈基地具有非同一般的意義。蓋茨通過公益慈善行為為其謀求更多的市場份額,公益慈善行為背后大有學問。
中國企業的公益慈善行為目前主要集中于賑災、教育和扶貧等項目,往往沒有與企業戰略相結合,且受到中國傳統的好事不留名等觀念的禁錮等。使得中國的公益營銷發展嚴重滯后,也與中國本土企業承擔的公益責任不對稱。公益慈善事業的發展,政府的倡導,公益事業將會越來越成為企業的日常行為,廣大企業成立公益慈善部門實施公益營銷戰略將成為營銷創新和履行企業公民責任的必然選擇。企業的公益營銷除了要考察項目外,還必須充分考察公益項目的人文因素,結合政府主導的“和諧社會”的建設主題,通過多方資源整合來贏得企業營銷的乘法效應。
在即將到來的2007年,隨著公益慈善行為的繼續發展,本土企業將贏得公益營銷將發展的關鍵一年,也是內資企業在激烈的市場競爭中通過營銷創新來實現提升品牌和市場拓展的絕好機會。長遠來看,公益營銷將成為企業不可或缺的營銷工具,也是企業履行社會責任的同時實現自我價值提升的重要手段。公益營銷:基于戰略的營銷創新
以前在和大連萬達集團董事長王健林在討論企業公益行為時,他曾表達了自己的顧慮:“我感覺企業的捐贈就應該是真金白銀的,倘若給公益增加商業色
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彩,就變味了。”
王總的顧慮說明了公益營銷在中國遭遇了傳統文化的沖突,同時也說明了公益營銷在本土企業界和理論界還有很大的發展空間。公益慈善,正在成為時尚
2006年12月26日,中國貿易報旗下的《公益慈善周刊》創刊了,創刊詞指出:慈善理念的重建使各種公益活動如雨后春筍般破土而出?!豆娲壬浦芸返膭撧k也得到了公益組織、企業和政府相關部門的大力支持。
過去的2006年,是公益慈善呼聲極高的一年,繼全球首富比爾·蓋茨宣布“捐出一個巴菲特”后,巴菲特也宣布將捐贈高達85%的財富交由蓋茨基金會管理。隨后,華人首富李嘉誠宣布以“第三個兒子”的名義將捐出1/3的財產從事公益慈善事業。華人巨星成龍也表示也捐出家產一半用于慈善事業。年終由李亞鵬和王菲夫婦舉辦的嫣然基金慈善晚宴共籌得800多萬元善款,為熱鬧的2006年的慈善公益概念畫上了完美句號。
綜合來看,公益熱鬧的背后實質是社會經濟發展到一定階段的反應,經濟的快速發展帶動了公益行為的需求。我國正處于人均GDP從1000美元到3000美元跨越發展的關鍵階段,根據國際經驗,這時也正是公益行為伴隨GDP的增長走向成熟的關鍵時期。目前,政府主導的“和諧社會”的構建主題也正深刻有力的推動著了公益事業的快速發展。“公益中國”組委會秘書長鮑鐵羽先生就提到:“構建和諧社會的根本就是要關注弱勢群體,讓大家都知道中國還有更大部分的人是窮人和需要幫助的人,這更需要政府對公益或慈善事業在政策上的支持與明晰,加上媒體的廣泛傳播,學者的警醒,富人的覺悟,各界的溶入和參與,公益事業才能做好。”公益事業也因此得到了商界越來越多的關注。公益營銷實現多方共贏
中國傳統觀念中有做好事不留名的現象。正如前文提到的萬達集團王健林董事長的顧慮,但實際上,王總不久前也表示了新的看法:“我以前并不認同公益營銷,但是今天決定改變我的看法。事實上,這個社會可能還處于缺乏公益營銷的階段,假使公益營銷多起來后,公益事業就更加發達了。”
公益營銷的本質在于企業借助公益活動與消費者溝通,樹立良好的企業形象,并借以良好的企業形象營銷消費者,使其對企業的產品產生偏好,在做購買決策時優先選擇該企業的產品的一種營銷行為。企業組織的公益營銷行為中為了達到良好的宣傳效果,往往還借助于相關的公益組織來實施公益計劃,通過資源整合來實現最佳的公益傳播效果。實現企業、社會公眾和公益組織等多方共贏的目標。
企業在選擇公益組織合作伙伴時,必須有限考慮產品與公益項目的契合,比如,柯達公司曾投資200多萬元,改造設計中國張家界的三大景區,并對包括路線名稱標志牌、景點與推薦攝影牌、珍貴物種介紹牌、環保公益牌等300多個設施牌進行改造,設施全部取材于自然原料,與自然生態環境融為遺體,體現出了柯達的環保意識。每個路牌的柯達標志與路牌顏色相一致,并不顯得突兀、刺眼。在景區資源開發方面,柯達在每個主要景點都推薦一塊攝影景點石,突出張家界獨具特色美景,激發游客的拍攝激情,帶動游客的攝影消費,通過細致入微的公益建設,在消費者心目中提升了品牌認知,拉動了產品營銷,堪稱實現多方共贏的公益營銷經典。公益營銷是企業戰略
在本土化和跨國巨頭的公益營銷行為印象中,我們往往感到外資跨國巨頭捐獻
www.tmdps.cn 的項目多,公益事業貢獻大。實際上,這里有個認識的誤區,最新一份由國家民政部擔任指導單位的“2006中國大陸慈善家”排行榜中,世紀金源集團董事長黃如論以16270.95萬元的捐獻名列第一。在另一份“2006跨國公司在華捐獻排行榜”中排名前三位的索尼(中國)、飛利蒲電子和星巴客咖啡的捐獻加在一起也不到1.4億元,而整個榜單中的42家跨國公司在華捐贈總額合計也不過4.2億元。從統計結果可看出,本土企業尤其是民營企業才是中國公益和慈善事業的中堅力量。
統計和認識上的巨大反差恰好說明了中國的企業公益營銷戰略的缺失。外資跨國企業在其成熟的企業社會責任體系下,捐贈的數額往往取決于其整體戰略,同時企業的公益行為往往還伴隨著深刻的時常背景認識,在公益行為的前、中、后各個階段實施全方位的公關宣傳策略,依賴于一套完整系統和理性的公益營銷體系,企業往往用10萬元的投入公益、100萬元投入后期公關和宣傳、最后獲得1000萬元的經濟效益。奧迪汽車高級經濟于小云就曾想筆者解釋:“慈善不僅僅是捐錢,更重要的是給那些需要幫助的人一個夢想。”
公益營銷是跨國企業里常規行為,往往每年將固定比例的銷售撥給負責企業公益的公益事業部。公益事業部在考察項目時根據企業當年的產品和市場營銷戰略來選擇申請的公益項目。公益項目的遴選還要切合企業的品牌戰略來考慮是否企業文化和企業認同的價值觀。并盡可能的將公益項目同企業提供的產品和服務緊密結合起來,比如最近反復報道的比爾·蓋茨和中國女教師共渡圣誕,就是其“潛力無限”和“攜手助學”項目的延伸部分,這與微軟產品挖掘潛在市場的公司戰略是完全一致的,只不過看起來不象營銷而已。蓋茨在印度的巨額捐贈同樣隱藏著深刻的市場動機,良好的社會反響使印度民眾和印度政府對微軟感恩戴德,借助于良好的民主傳統和IT產業基礎,使得印度作為微軟政府采購市場和構建上下游產業鏈基地具有非同一般的意義。蓋茨通過公益慈善行為為其謀求更多的市場份額,公益慈善行為背后大有學問。
中國企業的公益慈善行為目前主要集中于賑災、教育和扶貧等項目,往往沒有與企業戰略相結合,且受到中國傳統的好事不留名等觀念的禁錮等。使得中國的公益營銷發展嚴重滯后,也與中國本土企業承擔的公益責任不對稱。公益慈善事業的發展,政府的倡導,公益事業將會越來越成為企業的日常行為,廣大企業成立公益慈善部門實施公益營銷戰略將成為營銷創新和履行企業公民責任的必然選擇。企業的公益營銷除了要考察項目外,還必須充分考察公益項目的人文因素,結合政府主導的“和諧社會”的建設主題,通過多方資源整合來贏得企業營銷的乘法效應。
在即將到來的2007年,隨著公益慈善行為的繼續發展,本土企業將贏得公益營銷將發展的關鍵一年,也是內資企業在激烈的市場競爭中通過營銷創新來實現提升品牌和市場拓展的絕好機會。長遠來看,公益營銷將成為企業不可或缺的營銷工具,也是企業履行社會責任的同時實現自我價值提升的重要手段
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第五篇:大學創新活動之公益文化節主持詞
公益文化節主持詞
感謝各位親愛的同學,大家請坐。
W:大家好,自我介紹,我也是一名光榮的志愿者。很高興…大家已經注意到大屏幕上兩位非??蓯鄣男∨笥蚜税桑麄兪莵碜杂窳掷锎蚬ぷ拥苄W的同學,很高興今天他們也來到了現場,讓我們用掌聲歡迎他們出場。(我走下去,小朋友走過來),來跟大家打個招呼吧。F:姓名,年級班級。
L:姓名,年級班級。
W:樊星,名字挺好聽的啊,是藝名吧?
F: 才不是呢,我的大名就叫樊星,我上中央電視臺的時候就用的這個名字呢。
W:還上過電視呢,那你也是大腕了,一般大腕兒在舞臺上都坐著,來,請坐請坐。F:你也別客氣啊,也坐下吧。
W:好好??
W:哎,樊星問你個問題,還記得那天教你畫T恤的大姐姐?
F:嗯,記得記得,我還不知道她叫什么名字呢?
W:她們啊,都有一個共同的名字——叫做志愿者
F:那志愿者是作什么的呢?
W:志愿者就是在別人最需要幫助的時候,不計報酬,為大家全心全意服務的那么一群人。L:那她們平時都做些什么呢?那不就是雷鋒叔叔嗎?
W: 你還真聰明,雖然千千萬萬的志愿者沒有見過雷鋒叔叔,但他們卻時時刻刻以雷鋒叔叔為榜樣;隨著時代的發展,社會的進步,志愿者幫助的人多了,他們服務的種類更多了…….(變化)但有一樣東西沒有變,他們和雷鋒叔叔都認為,所有這些事都是他們應該做的。我看不如我們一起來看段視頻來認識這些大哥哥大姐姐吧。
F:為什么視頻里面他們衣服的顏色不一樣呢
W:你觀察得還挺仔細的,是這樣的,穿紅衣服的呢是首都醫科大學紅十字會的哥哥姐姐(招手與紅會方陣示意),穿白衣服的呢,就是學生會的志愿者協會哥哥姐姐了(同學生會方陣招手示意,有回應好不好)。喊口號:大哥哥大姐姐好,奉獻、友愛、互助、進步,讓雷鋒精神杏林永駐(志協);人道、博愛、奉獻,首醫青年與紅十字共成長
L:白色衣服好看,我要加入志愿者協會。
F:我覺得紅衣服好看呢,我想加入紅十字會。
W:別急別急,他們不僅僅是衣服不同那么簡單哦,我們一個一個來了解,下面我們先清出志愿者部的宇瓊姐姐給大家介紹一下她們的志愿活動吧。
(小朋友上)
F:我想起來了,有好多志愿者哥哥姐姐總去我們學校幫助我們,雖然嘴上沒有說,但是我們心里一直想感謝你們。
L:你們是最可愛的人,我們有好多心里話想對你們說呢。
W:其實啊,哥哥姐姐們早就知道你想說的是什么了。(大屏幕介紹紅會節目《心里話》)
W:剛才的詩朗誦反映出了廣大打工子弟的真實心聲,關愛打工子弟,僅僅是我們首醫的志愿活動之一,同時,我校積極組織策劃其他多種志愿活動,足跡遍及學校、醫院、社區、公益機構、公共場所等,涉及急救培訓、臨終關懷、愛心家園等十余項服務領域,首醫紅十字會和志愿者協會就像志愿者之鴿的兩只翅膀,下面有請紅會代表進行紅會的活動介紹。
W:多年的經驗累積與傳承,使校紅十字會取得了許多令人矚目的成績。2008年我校紅十字會成為第一個“全國紅十字模范?!?,這是目前唯一獲此殊榮的北京高校。同時自1997年北京市紅十字會開展評選十佳紅十字青少年活動以來,校紅十字會已連續14次蟬聯該獎項,值得慶幸的是,我們又蟬聯了第十五次十佳紅十字青少年活動獎,今天有請敬愛的梁書記為我校紅十字會頒發第十五個十佳紅十字青少年活動獎狀,有請梁書記。
請梁書記移步到臺下就坐。
W: 青春是一首待寫的歌,是選擇枯燥乏味還是選擇精彩紛呈,決定于我們如何利用青春,我覺得,向志愿者們學習,把青春奉獻給公益事業,絕對可以書寫出一本讓我們受用一生的青春紀念冊,下面請欣賞由首都醫科大學紅十字會和來自玉林小學的小朋友們帶來的的手語表演《青春紀念冊》。
W:孔子曰:人能弘道,非道宏人。人道、博愛、奉獻的紅十字精神并不是本來就有的,是靠我們一代代志愿者用滿腔的熱情和堅定的信念鑄就的,今天我們有幸請來三位特殊的志愿者,在他們的人生軌跡中都因公益事業而畫上了濃墨重彩的一筆,讓我們首先用掌聲請出把公益精神傳播到非洲的學長姚博文同學:
W:學長你好,今天收集了幾個大家比較關心的問題,您去的是哪個國家呢???那您是通過什么渠道出國的呢,是有組織的還是就自己出去的???那您去哪里主要從事哪方面的志愿活動呢?(專業性)??能不能給我們講講有哪些事特別難忘呢
Y:??
W:你的經歷的確是很令人欽佩啊,換做是我的話我可是有這個心也沒這個膽啊,那是什么原因讓你如此熱衷于公益呢?(上大學前和上大學后)
Y:(引出兩位老師,由姚學長介紹援藏老師,老師講述自己的經歷)
W:老師您好,您的事跡感召了這么多的有志青年,那您有沒有這樣一位前輩感召您投身公益事業的呢?(傳承性)
L:還真有??(老教師上臺,講話)
W:我有個問題特別想問您,您做了這么久公益活動了,有沒有功成名退的想法呢?(日?;?/p>
W: 您們三位的介紹聽得我們也是躍躍欲試啊,也算是我們在座各位年輕一輩的一個小請求吧,最后請您們三位給我們講幾句話當做對我們的寄語吧。
W:讓我們再次用熱烈的掌聲感謝兩位老師和學長與我們分享的經歷,請各位于臺下就坐,從他們三位的話語中我們可以看出,他們對我們充滿了希望,因為我們擁有青春這筆財富,我們有熱情也有精力去投身公益事業,去完成我們的誓言,現在,我們首醫1314公益文化節的舉辦正好是我們大展身手的機會,下面有請孟昭廷同學帶領我們更深一步的了解1314公益文化節,有請孟昭廷同學。
首都醫科大學已經走過51個春秋,51年我們風雨歷程,51年我們人才輩出,展望未來,新的起點,新的征程,新的使命,一生一世做公益的信念也開始生根發芽,因為我們在做的是世界上最高尚的事業,所以我們是最可愛的志愿者。
在激昂的志愿者之歌結束之時,我們本次公益文化節總結大會也落下了帷幕,我們會用自己的實際行動踐行我們的誓言,各位領導老師們,我們明年再會。請領導老師們先退席。