第一篇:經濟系論文格式
經濟系論文整理格式
目錄
一、論文組成.........................59
1二、格式規(guī)范........................59
1一、城市管理(治理)模式:從科層制管理到網絡化治理...............59
2二、網絡化治理的理論淵源和特征...............59
2三、構建城市網絡化治理模式面臨的挑戰(zhàn)和困境...............59
3四、構建高效的城市治理網絡......................59
3五、結語..........................594 參考文獻:.........................59
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一、論文組成論文應依次由標題、摘要、關鍵詞、正文、備注與致謝(如需要可列)、參考文獻、作者信息組成——這一項大家在論文第一頁弄個封皮格式的,把人員名單列好,請勿缺項。
1、標題:黑體三號字,居中。
2、摘要:宋體五號字。一般在100-300字內,應包含主要研究問題、主要研究方法及得出的基本結論。
3、關鍵詞:宋體五號字。關鍵詞空一行列于摘要之后。關鍵詞一般為3—5個,每個關鍵詞的字數一般不超過5個字,詞與詞之間以分號隔開。
4、正文:宋體五號字。空一行,列于關鍵詞下方。各標題下首段空一行,第二段以后不空行,每段首行縮進兩個字符。不同標題的段與段之間空一行,格式詳見模板。
5、參考文獻:宋體五號字。空一行,列于正文下方。若有備注或致謝,請將參考文獻列于致謝對象的下方。所有文中引用的參考文獻必須列在正文結束后,依次列出:文中引用文獻的序號、作者姓名、標題、出版地、出版機構全稱、出版年月和出版批次(或刊物期號)、引文頁碼。引文、數據必須標明出處,即引用所列參考文獻的原話、觀點、論據、數據等,都要在正文引用處標上,并與文尾所列參考文獻相一致。
6、作者信息:宋體五號字。空一行,列于參考文獻下方,依次列出作者姓名、專業(yè)、學號和聯系電話。
7、本次論文字數要求:不低于5000字不多于9000字
二、格式規(guī)范
1、排版軟件應用Word 軟件2003版排版。正文采用宋體字體、五號字、單倍行距、兩端對齊。
2、文中標題應采用阿拉伯數字,例如:第1級標題用一、二。。。第2級標題用1,2,……表示;第3級標題用1.1.,2.1.,……表示;第4級標題用1.1.1.,2.1.1.,……表示。
3.表格、圖形和公式:
(1)表格須依次標注序號和標題,采用五號字、宋體加粗,一律置于表格上方居中位置。如:表格1(空一個漢字)[標題1]、表格2(空一個漢字)[標題2],以此類推。
(2)圖形須依次標注序號和名稱,采用五號字、宋體加粗,一律排在圖表下居中位置。如:圖 1(空一個漢字)[標題1]、圖2(空一個漢字)[標題2],以此類推。
(3)公式另行居中打印,以阿拉伯數字連續(xù)編號,用圓括號括起置于公式最右邊。文內計算公式及數據務必核對準確。
例文:
網絡化治理:城市治理新模式
摘要:良好的城市治理是實現城市可,分析了網絡化治理的特征,指出了城市網絡化治理模式面臨的挑戰(zhàn),并提出構建高效城市治理網絡的構想。
關鍵詞:城市治理;網絡化治理;治理網絡
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一、城市管理(治理)模式:從科層制管理到網絡化治理
隨著全球化、信息化、網絡化和市場化的發(fā)展,傳統(tǒng)城市管理模式開始被注重信息技術應用的網格化管理模式和強調公私合作、多元式已難以有效應對城市管理中出現的新問題。城市管理模式沿著兩個維度發(fā)展:一個是技術的進步,一個是市場化理念的產生和發(fā)展。信息技術等高新技術的出現和在城市管理中的不斷應用,產生了一種全新的城市管理模式:網格化管理模式。城市網格化管理是一種數字化城市管理模式。并在城市公共產品和公共服務供給過程中注重居民的個性化需求,給予居民更多的選擇權。
二、網絡化治理的理論淵源和特征
2.1網絡化治理的理論淵源
治理概念最初產生于城市環(huán)境,即“城市治理”,后又被用于公司治理、國家治理、全球治理[3]。全球治理委員會對治理作出的界定是:治理是各種公共的或私人的個人和機構管理其共同事務的諸多方式的總和。它是相互沖突的職能單位關系和組織間談判協商關系的進一步發(fā)展,達到各個組織互相了解、結合為一,有著共同的想法,通力合作,從而建立起一種自我管理的網絡。羅伯特·羅茨(R.Rhodes)則提出了“作為自組織網絡的治理”,認為治理是關于網絡管理的,網絡由組織構成,是一種廣泛的社會協調方式[6]。鮑勃·杰索普(Bob Jessop)認為治理表現形式包括自組織的人際網絡、經談判達成的組織間協調、以及分散的由語境中介的系統(tǒng)間調控與駕馭[7]。[5]
2.2網絡化治理的特征
網絡化治理是在政府間協作、政府業(yè)務外包、政府與多個組織協商合作等形式的基礎上發(fā)展而來。網絡化治理象征著世界上改變公共部門形態(tài)的四種有影響的發(fā)展趨勢正在合流,分別為第三方政府、協同政府、數字化革命、消費者需求[8]。這四種發(fā)展趨勢也正闡釋了網絡化治理所具有的特征:
公私合作。政府與企業(yè)、非政府組織合作,公共機構與私人機構合作,通過契約、談判協調等對公共事務進行管理,提供公共產品和服務。尤其強調各個組織之間的權力依賴、資源依賴、規(guī)則依賴和環(huán)境依賴,強調合作網絡的整體性和維系網絡的聲譽和信任。
政府協同。建立溝通網絡來協調管理公共事務以及提供更加整體化的公共產品和服務。
私私合作。企業(yè)實現社會責任過合作共贏實現互補,并且在公共事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮巨大的作用。數字化。建立在現代通訊網絡同和組織間協作變得更為便捷和低廉。
公民選擇。強調對公民活制造”的技術和模式,以回應公民的多元化需求。
三、構建城市網絡化治理模式面臨的挑戰(zhàn)和困境
網絡化治理模式與傳統(tǒng),但我們必須正視城市治理網絡的復雜性所帶來的巨大挑戰(zhàn)和風險,如果忽視這些風險,城市的治理網絡將會陷入低效、混亂、各自為政、責任缺失的困境之中。
3.1各行為主體之間責任界線模糊
在構建城市的治理網絡過程中,牽涉到權利和責任在政府、私營組織、民間組織等不同行為主體之間的分配。構建治
3.2系統(tǒng)間運行邏輯各異、組織間使命不一致
構建城市的治協調不同系統(tǒng)的運行邏輯、統(tǒng)一不同組織的行動目標,這是城市治理網絡成功的關鍵。
3.3治理網絡的復雜性、動態(tài)性和多樣性
城市系統(tǒng)及其子系)、多樣的(以多樣破壞多樣)治理方法來應對城市系統(tǒng)的這些特性,而這無疑是很困難的。
3.4技術標準的不統(tǒng)一、非兼容性
城市的網絡化治理強調信息技術在治理網絡中發(fā)揮技術紐帶的作用。技術標準的統(tǒng)一和信息系統(tǒng)的兼容是城市治理的技術標準尚未能統(tǒng)一,實現整個治理網絡標準統(tǒng)一的難度可想而知。
3.5管理網絡能力方面的挑戰(zhàn)
在網絡化治理模式下人力資源也是網絡化治理的一大障礙,現有雇員往往缺乏網絡治理所需的正確技能,對治理網絡的運行造成了很大的困難。
四、構建高效的城市治理網絡
城市網絡化治理模式的結點、網絡紐帶、運行機制、網絡協議等五大要素。高效的城市治理網絡有賴于對上述挑戰(zhàn)的良好應對,也有賴于對五大要素的不斷完善以及各要素之間的成功對接。
4.1規(guī)劃網絡目標
構建城市治理網絡首立共同遠景,共同努力,相互協作,才能實現治理網絡的順利運轉并最終實現城市的良好治理。
4.2選擇網絡結點
城市治理網絡的結(1)網絡類型和目標,(2)不同系統(tǒng)之間的運行邏輯和價值觀的差異,(3)集成者的管理能力和社會聲譽,(4)與網絡目標的受益群體間的接近程度等。
4.3締結網絡紐帶
城市治理網絡并不。
4.4完善運行機制
城市治理網絡的運行機與競爭、開放與封閉、靈活與責任的矛盾關系,實現系統(tǒng)間、組織間的良性協調和網絡的高效運行。
4.5制訂網絡協議
網絡協議是指為進行網絡中各結點間的數據交換而建立的規(guī)則、標準或約定,是網絡運行的基礎。城市治文化等無形規(guī)則。
五、結語
網絡化治理是在信息化和多元參與主體生成的條件下對城,如何建立穩(wěn)定、高效、負責任的城市治理網絡,這些問題還有待于進一步地研究和在實踐中逐步完善。
參考文獻:
[1] 閻耀軍.城市網格化管理的特點及啟示[J].城市問題,2006(2):77-79
[2] [美]E.S.薩瓦斯,周志忍等譯,民營化與公私部門的伙伴關系[M].北京:中國人民大學出版
社,2002 年
[3] 孫榮,徐紅,鄒珊珊著.城市治理:中國的理解與實踐[M].上海:復旦大學出版社,2007年
12月
作者信息: 行政管理第幾小組
李XX,東北大學,文法學院,行政管理專業(yè),學號 0900XXX)
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第二篇:經濟系運動策劃書
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第三篇:經濟系工作簡報45
經濟系工作簡報
第(1)期
魅力三月激情四色
三月是輕柔的春風,我們迎著風去在知識的海洋里翱翔.三月是明媚的陽光,我們和著早晨的陽光,不斷努力追逐著、演繹著精彩.三月是快樂的鳥鳴,優(yōu)雅地踏著春風,繪出一幅幅滿園春色的初春長卷。我們迎著早春的節(jié)奏而努力工作,為經濟系的明天增加綠色,為經濟系的工作再添輝煌。在此,我們一起攜手為經濟系努力著??
一﹑團結共進——學生干部大會
3月初,經濟系學生會﹑團總支各部門在7303教室舉行經濟系全體學生干部大會。經濟系團總支書記杜玉英老師及經濟系各部門全體新老干參加了會議。在會上,杜老師肯定了在上一學期中各項活動的優(yōu)異表現,同時也強調了本學期的各項工作任務。希望各部門再接再厲。
二﹑活力四射——寢室之星
10號,學生會紀檢部舉辦了“寢室之星”活動,豐富了同學們的業(yè)余生活,讓同學們能夠更好地愛護衛(wèi)生﹑保持衛(wèi)生的清潔。本次檢查重點為寢室文化﹑衛(wèi)生狀況和成員言行﹑寢室規(guī)章制度等方面.學生會紀檢部將對每個寢室的得分進行統(tǒng)計,得出檢查的評分結果.并且進行了寢室檢查的評比,對優(yōu)秀寢室提出表揚。在本次活動中同學們積極參加,表現積極為我們的生活增色不少。
三﹑獻出愛心——“雷鋒”活動
18號,由青志協主辦的獻愛心“雷鋒”活動得到許多同學的積極參加,本次的“雷鋒”活動內容豐富﹑形式多樣,發(fā)揚雷鋒精神。要學習雷鋒的“四個對待”,即對待同學要像春天般的溫暖;對待工作要像夏天般的火熱;對待個人主義要像秋風掃落葉一樣.志愿者的無私奉獻讓我們看到大學生的激情活力。本次活動志愿者的積極參加和對校園的清理和打掃,校領導對他們的表現做出充分地肯定.對他們發(fā)揚了雷鋒精神。我們表示誠摯的感謝。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)實施那些好的措施,發(fā)揚我們吃苦耐勞、認
真負責的工作精神。同時,我們相信,在老師的正確領導下,在全體學生干部的共同努力下,在廣大同學的協作配合下,我們經濟系學生會的各項工作會有更好更多的進步。
報送:學院黨政領導﹑學院團委﹑學生會
發(fā)送:各系團總支﹑學生分會﹑本系各部門﹑各團支部(存檔兩份)
第四篇:經濟系組織部工作總結
組織部工作總結
時光荏苒, 日子如同白駒過隙,回首間,我系學生會本學期的工作已經在我們前進的腳步中悄然結束了。但它帶給我們的激情,快樂,成長是不可磨滅的,那是充實而又精彩的。我們在繼承中創(chuàng)新,在挑戰(zhàn)中前進,我們正在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造,用激情點燃希望的火炬。努力完善自我,在真實的行動中不斷摸索,在各種各樣的活動中不斷進取。同時,組織部在諸多的活動也在同學中起到了良好的帶頭作用,切實做好了老師和同學之間的橋梁。
半年的工作時間不算很長,但這可以使大二的干部留下一段大學的美好回憶,也可以使大一的干部逐漸走向成熟,組織部的工作也經歷了一個由困難到成熟的階段。下面就是我們成熟的見證:
一、這學期組織部開展的主要工作:
1、開學初的3月~4月,組織部開始收繳本系團費、團員證的注冊、團員檔案的增補、團員關系的轉入、轉出、還進行團員的信息統(tǒng)計,即團員、黨員、預備黨員的人數。這類工作雖然復雜、繁多,但是在本部干事以及同學的配合下,工作完成的非常好,沒有出現差錯。繼承和發(fā)揚“團結務實,積極進取”的工作作風取得了我們有目共睹的可喜成績。本部還組織了黨務工作,發(fā)展一批預備黨員。
2、4月~5月,我部認真完成學院交辦的任務,做好五四評優(yōu)的工作,并積極配合學院圓滿完成了我院“五四”表彰大會。通過對學
校各級團組織的考核,評定,有十多各班級被評為“優(yōu)秀團支部”,數百名團員被評為“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”。還配合院團委進行了業(yè)余團校的活動。
3、5月,針對目前部分同學思想覺悟不高、生活作風散漫的問題,組織部配合院團委組織各班開展“團日活動”,進行廣大學生的思想道德教育工作。這項活動將與各班團支部直接掛鉤,在班級中開展個中形式的思想教育活動。如:觀看愛國電影,邀請優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干做思想匯報等系列有意義活動從而形成正確的人生觀、價值觀、世界觀。在各班班會上,同學們爭相上臺發(fā)表看法,氣氛融洽。作為院里學生干部的我們,更應該多搞這些促進人際關系的活動,為同學更好的服務。組織部還協同本系組其他部門開展了“第一屆經濟系模擬商務談判大賽。
4、6月,這個月有我們系組最重要的“經濟系畢業(yè)生晚會”,我們組織部與宣傳部一同擔起了設計和布置會場的重任,使大四的學長學姐們感受到了晚會的“家”氣氛。
二、發(fā)揚優(yōu)點、改進不足
由于組織部全體成員的共同努力,組織部在這一學期的工作中的確取得了不小的成績,但是我們還是要看到其中存在的問題,認識到工作開展中存在的不足,積極汲取教訓:
優(yōu)點:
在這學期里,組織部表現出來了團結精神和積極工作、不怕苦不
怕累的良好工作態(tài)度,基本上按時完成了上級交付的各項任務。同時積極配合協助分團委學生會其他部門開展的各項活動,確保其能順利進行。在工作中,組織部成員做事認真負責,努力完成本職工作,確保部門日常工作的順利完成。
缺點:
由于缺乏經驗,有些活動的準備工作表現的比較倉促,致使活動現場出現問題時由于準備不足而影響活動的順利開展。同時由于組織部開展的工作對于學生來說缺乏吸引性,我們未能在開展工作中想出比較好的辦法使我們的活動表現的有趣味性和豐富性,未能充分調動學生參加的積極性,這也是我們在以后工作中的努力方向。
在這學期里,總的來說,通過本部門干部干事的努力,取得了較好的成績,通過開展各式各樣的活動增強了團委組織部的凝聚力,培養(yǎng)和鍛煉了一批新的干事,為系團委注入了一批新生力量。但同時,由于經驗不足,考慮不周全,督導不到位,也出現了一些失誤,在今后,我部門將積極、認真吸取總結過去的經驗和教訓,發(fā)現不足并及時改正,爭取做到更好。希望組織部在新的學期中,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點,更好地為我系師生服務。
第五篇:經濟系辯論賽決賽
經濟系辯論賽決賽2011年12月2日晚,經濟系在一教103舉辦了經濟系辯論賽決賽。經濟系刁如冰老師,經濟系學生會主席李亞哲,經濟系學生會各部副部出席了本次活動。本次辯論賽共有四支隊伍參加,爭奪冠軍。亞軍,季軍。
辯論賽首先進行了參賽選手的PPT展示,之后比賽正式拉開帷幕。首先上場的是爭奪季軍的兩支隊伍。他們的辯題是“中國鐵路是應該提速好還是減速好”,隨著主席開始的聲音響起,雙方便開始了激烈的爭辯。尤其是在自由辯論環(huán)節(jié)雙方的競爭尤為激烈。經過了10幾分鐘的辯論,兩支隊伍在各自隊伍四辯的總結陳詞下結束了本次比賽。之后上場的便是爭奪冠亞軍的隊伍。他們的辯題是“大學生是就業(yè)好還是創(chuàng)業(yè)好”。相較于前兩支隊伍,這兩支隊伍在一開始的時候賽場上便充滿了硝煙的味道。雙方毫不相讓,你一言我一語的相互交替辯論。場面尤為激烈。最后同樣在經過雙方隊伍各自的四辯做完總結陳詞后,本次比賽也隨之結束。
四支隊伍的辯論結束以后,便進入了最激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。經過了評委們的打分評比,評出了冠,亞,季軍的歸屬,選出了最佳辯手。嘉賓刁如冰老師等人分別為獲獎隊伍頒獎,并對這四支隊伍表示了肯定,希望他們繼續(xù)努力,把在賽場上的激情帶到學習中區(qū),迎接即將到來的期末考試。
至此,經濟系辯論賽決賽圓滿結束。