第一篇：2012年上半年自學考試本科工商企業管理

2012年上半年江西省高等教育自學考試本科畢業論文工作要求

（工商企業管理專業）

一、論文基本要求

1、論文結構嚴謹，條理清楚，邏輯性強。

2、文體格式符合要求，行文規范，語言通順。

3、正文字數在5000—8000字。

4、打印規格： A4紙，小四號字體，行間距1.5倍。

二、論文時間安排：

1、2011年12月14日~2月15日 查閱與論文相關文獻資料，初步了解論題基本涵義。2、2012年2月16日~4月15日自行查閱相關文獻，獨立完成論文寫作。

3、2012年4月16日~ 4月20日將論文發至郵箱（）。因老師上課不方便接聽電話，論文寫作過程需要咨詢一律發老師手機短信（***），老師將在QQ群里回復，學生必須查閱QQ群里論文工作要求并按要求完成，否則推遲答辯。

4、2012年4月21日~4月30日按老師修改意見定稿并打印好2份論文。

三、答辯時間定于2012年5月5日、6日，地點：南大北區行政樓（南京東路235號）

具體分組名單、答辯時段、答辯教室將于4月16日~20日QQ群公布，請及時查閱并安排好時間。

四、答辯時必須帶齊以下材料：

1、專科畢業證（原件）。

2、身份證、準考證。

3、本科段成績單（上網打印）。

4、免考或抵免證明。

5、按要求打印好的論文2份。

6、《江西省高等教育自學考試畢業論文申請表》1份，見附件四。

《江西省高等教育自學考試畢業論文答辯表》1份，并貼一張１寸彩色相片，見附件五。

五、咨詢電話：0791--839694650791--88304512文老師

六、論文寫作前，請仔細閱讀并了解附件一，畢業論文撰寫的主要內容與基本要求。

附件一：畢業論文撰寫的主要內容與基本要求

附件二：畢業論文目錄參考范文

附件三：論文封面

附件四：江西省高等教育自學考試畢業論文申請表

附件五：江西省高等教育自學考試畢業論文答辯表

南昌大學經濟與管理學院

2011月12月11日

第二篇：自學考試本科工商企業管理

江西省高等教育自學考試本科畢業論文工作要求

（南昌大學經濟與管理學院2011年下半年）

工商企業管理專業

一、論文基本要求

1、論文結構嚴謹，條理清楚，邏輯性強。

2、文體格式符合要求，行文規范，語言通順。

3、正文字數在5000—8000字。

4、打印規格： A4紙，小四號字體，行間距1.5倍。

二、論文時間安排：

1、2011年7月1日~9月30日自行查閱與論文相關的文獻資料，初步了解論題的基

本涵義。

2、2011年10月1日~10月10日自行查閱相關文獻，獨立完成論文寫作。

3、2011年10月11日~ 10月20日將論文發到郵箱（），老師將查閱論文。

4、2011年10月21日~11月4日按照老師修改意見定稿，并打印好2份。

三、答辯時間定于2011年11月5日、6日

在QQ群公布分組名單、答辯時間、地點，請及時關注。

四、答辯時務必帶齊以下材料：

1、專科畢業證（原件）。

2、身份證、準考證。

3、本科段成績單（上網打印）。

4、免考或抵免證明。

5、按要求打印好的論文2份。

6、《江西省高等教育自學考試畢業論文申請表》1份，見附件四。

《江西省高等教育自學考試畢業論文答辯表》1份，并貼一張１寸彩色相片，見附件五。

五、咨詢電話：0791-39694650791-8304512文老師

六、論文寫作前，請仔細閱讀并了解附件一，畢業論文撰寫的主要內容與基本要求。

附件一：畢業論文撰寫的主要內容與基本要求

附件二：畢業論文目錄參考范文

附件三：論文封面

附件四：江西省高等教育自學考試畢業論文申請表

附件五：江西省高等教育自學考試畢業論文答辯表 特別提示：1.按報名序號 第1—100號QQ群：160307978

2.每位考生必須用身份證名字加入QQ群，不能串群，否則不安排答辯。

南昌大學經濟與管理學院

2011月6月20日

第三篇：企業管理自學考試畢業論文

目錄

內容摘要------------

3關鍵詞--------------3

1．管理的關鍵就在于用人——————----------------

42．管理制度要符合企業的現狀助力企業的發展----------

53.加強企業節能降耗管理----------------------------6

參考文獻------------8

企業管理分析

摘 要 : 針對企業在管理中存在的問題 , 提出了向管理要效益的措施 , 主要是重視人才 , 制定

適合企業的管理制度 , 加強企業節能降耗管理 , 得出適合企業發展現狀的管理模式就是最好的管理模式 , 向管理要效益是企業永恒的主題。

關鍵詞 : 企業管理;人才;節能降耗;制度

向管理要效益 , 這是企業領導經常掛在嘴邊的話。其實管理本身并不能產生效益 , 管理就是保持企業順暢的運營程序優化資源的工具 , 管理就是簡化手續做到人盡其才，物盡其用 , 減少扯皮堵塞漏洞降低成本開源節流 , 提高效益這就是管理的本質。

--引語

一 管理的關鍵就在于用人

企業不重視人才 , 不善用人才 , 損失最大的不是人才個人 , 而是企業。因為個人如果不受重

用 , 無法施展才華 , 完全可以 “ 退而獨善其身 ” , 利用貴企業的一切便利條件 , 充實自己 , 積累學

識、經驗、關系、資歷和資金 , 伺機而動 , 時刻準備另謀高就。而企業卻象花高價買了一臺多

功能大彩電 , 卻只會看幾個頻道的電視節目 , 浪費了電視機的其他許多功能一樣 , 花費不少 , 卻

未能人盡其用。結果花費了大量財力和精力 , 卻為別的企業源源不斷地培養和輸送了大量人

才。

發自內心地尊重人才、愛護人才 , 與實用主義地籠絡人才、利用人才 , 完全是兩回事。在實用主義的人才政策的籠罩下 , 人才對企業沒有向心力 , 人人離心離德。企業中常見的輕視管

理人才 , 偏重技術人才、經營人才的現象 , 也反映了一種實用主義的人才觀 , 這是一種短視、淺

薄的人才觀。技術要出成果 , 經營要出效益 , 整個公司各方面的潛能要調動起來、協調起來并

產生最大的合力 , 還是要靠管理 , 靠管理人才。

對人才要嚴格要求 , 但不等于可以苛求人才。任何人初來乍到 , 都兩眼一抹黑 , 誰能事事處

置得當 ? 領導者給新手安排工作 , 應當有所交待。否則 , 任務一交 , 就把你

扔進無邊的黑暗之中 ,讓你自己設法從死亡線上掙扎出來。干得好是領導的功勞 , 干得不好是部下的無能。這不是

一種愛護人的態度。這樣的領導也太好當了。對于新手 , 要扶上馬 , 還要送一程。如果新手偶

爾做錯一件事 , 就一棍子永遠打入冷宮 , 不復重用 , 哪里還會有人才 ? 即便老職員 , 也沒有不做錯

事的。領導者應從愛護出發 , 加以批評、糾正 , 不可一味苛求。有才者往往不拘小節 , 甚至狂放

不羈。領導者當以寬厚、幽默之心待之 , 并加以引導。凡有才者一般也都有脾氣 , 領導者應大

度能容。否則只能使人才或逃之夭夭;或韜光隱晦;或變得無所適從 , 成為蠢才;或變得唯唯諾

諾 , 成為庸才。管理制度要符合企業的現狀助力企業的發展

管理制度的作用是硬而不僵活而不亂。環境寬松可以但可以隨時監管任何角落 , 嚴而不

束能任意抽查了解情況。目前多數大型企業采用西方的管理模式 , 采取嚴管重罰高薪嚴管的制度 , 但是忽略了制度本身的意義是催人奮進的動力 , 相互協調配合工作的依據而非是束縛人的工具。管理的目的是上下順暢前后貫通左右銜接 , 絕不是管住與條塊分割及各自為政。但

是國內的多數企業管理制度還 很不科學 , 導致企業的層級管理程序復雜、手續煩瑣辦事效率

低下人浮于事 , 出現制度壓人權力治人爭權損人奪利毀人的混亂局面 , 哪個企業敢說自己的企

業不存在這些現象呢 ?管理制度是企業所有員工共同遵守的條例 , 不分資歷深淺職務高低必須一視同仁。國內的企業總是說制度面前人人平等 , 管理出發的宗旨是對事不對人 , 其實永遠都是對人不對事同

樣的事情 , 張三可以輕松過關而李四就要嚴厲處罰。管理制度不應該搞一刀切可以有變通但

絕不是因人而 “ 量刑 ”。應該根據不同的情況采取不同的管理方式 , 治理國家都采取靈活多變的管理制度 , 分為中央統一管理制度下的直轄市模式、省級模式、自治區模式、一國兩治模

式還有計劃單列市模式等等 , 國家如此企業更應該采取靈活的管理模式 , 例如企業內部員工的管理制度與企業外部管理制度要分開各有差異 , 我本人認為管理制度要有三種選擇 , 例如完全

按照制度執行或者有條件遵循制度與不遵循管理制度 , 就是說管理制度有三個選擇 , 你只要符

合這三個選擇都可以視為遵守制度 , 即為為人性化管理。加強企業節能降耗管理

首先從企業內部入手控制成本降低消耗 , 以前企業的各個車間及部門領取物資 , 只要部門

領導簽字就可以到倉庫領取物資 , 沒有了去領用完了再領多數物資的去向不明造成物資的極

大浪費。首先是物資的領用不規范 , 只要有車間主任的簽字每天都可以領用 , 很多物資使用的周期比較長不可能經常更換或者是經常損耗 , 這其中的奧秘是 “ 損公肥私 ”。物資的使用情況

沒有登記管理制度 , 損耗與破損和使用周期均沒有登記造冊 , 根本無從知曉物資真實的使用情

況 , 缺乏必要的監督檢查的重要環節造成很多物資的極大浪費 , 公領私用現象非常普遍。企業的采購部門也是快用完了就去采購周而復始 , 從來沒有人總結與質疑有的物資

到底有多少真

正用在 “ 公 ” 字上。因為誰也不愿意為了企業的事去樹敵得罪人 , 造成企業的經營管理成本

居高不下。讓每個車間與部門上報費用預算計劃 , 非但沒有降低能耗反而大副度提升 , 糾

其原因是物價上漲所致。企業的核心領導讓所有的車間主任與部門領導 , 必須把報表細致到

每一個品種的數量必須把費用降下來 , 否則視為不稱職就地免職。這一招非常奏效每個車間

與部門都做得非常認真 , 新管理制度采取誰使用誰申請、誰負責誰受益誰預算的原則 , 制定科

學嚴謹的預算節約獎超出罰的管理辦法 , 費用管理數據化物資管理明確化品種數量數字化 , 細

致到每一個品種的使用數量 , 精確到年用量每月用量周用量是多少 , 科學的預算幫助企業科學

合理使用資金 , 提高資金利用率增加利潤。預算管理落實到人誰負責誰申報 , 誰負責誰擔責誰

受益的管理方式 , 費用在原來的基礎上下降 了 30%, 因為細致到每月每周每天使用的物資數量 ,再細致到每個品種的使用數量 , 超出與節約關系到個人利益車間與部門非常清楚使用數量 , 自

己嚴格把關杜絕公領私用的弊端 , 加強機器的保養與維護提高效率 , 維修破損的零件經過維修

保養可繼續使用降低成本 , 延長易損易壞的零部件的使用時間 , 減少換新的頻次降低消耗節約

成本 , 還有原來報廢的零部件經過專業人士的維修又發揮了作用 , 同時優化崗位機構提高勞動

效率產品合格率提高到 99.8%, 真正做到人盡其才物盡其用優化資源提高效益。嚴格按照預

算執行超出部分扣除部門的獎金 , 減少負責人的浮動工資收入 , 車間主任嚴格把關因為涉及到

自己的切身利益。預算計劃執行非常成功 , 部門的獎金超額發放到員工到班組長及車間主任 ,員工的收入增加了企業的凝聚力強戰斗力提升了企業的競爭力提高了。

管理的科學企業可快速發展提高企業的競爭優勢 , 提高品牌的市場占有率及影響力。管

理混亂企業就會失去市場失去客戶失去消費者 , 員工人心向背思想渙散企業失去凝聚力很快

就會倒下。向管理要效益是完全正確的關鍵是要根據企業自身的情況 , 符合自身企業實際情

況的、適合企業發展現狀的管理模式就是最好的管理模式 , 所以說向管理要效益是企業永恒的主題。

參考文獻

[1] 張文昌.現代管理學(原理卷)[M].山東人民出版社 ,2004.1.[2] 姜杰.管理學名著與案例 [M].山東人民出版社 ,2003.8.[3] 張康之 , 齊明山.一般管理學原理 [M].中國人民大學出版社 ,2005.5.

第四篇：工商企業管理考試知識點

第一章 現代企業管理概論

第一節現代企業管理的內涵

一、現代企業及其特征

（一）企業的含義

企業就是依法設立的、以營利為目的、從事生產經營活動的、獨立核算的經濟組織。

（二）企業的基本特征

1、依法設立

2、經濟組織

3、以營利為目的

4、實行獨立核算 5經營具有風險性

（三）現代企業特點

1、運用高新技術組織大規模的機器體系進行生產

2、企業是一個嚴密分工、高度協作的統一體

3、生產過程具有高度的比例性和連續性

4、與外部聯系更加廣泛

二、現代企業管理

（一）現代企業管理的含義

現代企業管理就是對企業的經濟活動過程進行計劃、組織、領導、控制，以提高經濟效益，實現盈利這一目的的活動的總稱。

第二節現代企業管理方法

一、企業管理的一般方法

1、行政命令法

2、物質激勵法

3、情感激勵法

二、企業管理的具體方法

1、按管理的性質不同劃分

（1）定性分析法（2）定量分析法

2、按管理的職能不同劃分

（1）決策的方法(2)計劃的方法（3）組織的方法（4）控制的方法（5）分析的方法

第三節管理職能與組織結構設計

一、現代企業管理的職能及作用

1、計劃職能

計劃是管理的首要職能。計劃工作的具體程序和內容包括：估量機會、確定目標；制定業務決策；編制行動計劃。

2、組織功能

組織是管理的一項基本職能。組織工作的具體程序和內容包括確定組織目標、業務內容；設計組織結構；配備人員、確定職責。

3、領導職能

指導，協調，激勵

4、控制職能

控制的過程包括建立標準、、衡量工作績效、發現偏差和采取矯正措施這四個基本環節。

三、企業組織結構設計原則

（一）建立組織結構的基本要求

1、目標明確，組織規范

2、講究效率，追求利潤

3、處理好管理層次與管理幅度之間的關系

4、穩定性與適應性相統一

（二）組織結構設計原則

1、追求效益的原則

2、統一指揮、分工協作的原則

3、集權與分權的原則

4、結構精簡的原則

5、責權對等的原則

（三）影響組織結構設計的因素

1、環境的影響

2、組織規模的影響

3、經營戰略的影響

4、文化技術的影響

三、企業組織結構的類型

1、直線型組織結構

2、職能型組織結構

3、直線職能混合組織結構

4、事業部制組織結構

5、矩陣型組織結構

6、立體多維型組織結構

第四節創辦企業的基本程序

一、申辦企業的基本要求

1、注冊資本、出資形勢與出資額

（1）注冊資本的規定（2）出資形勢（3）出資額的認定

2、法人的特點

法人具有獨立性，即獨立的組織、獨立的財產、獨立的責任

2、法人的分類

（1）根據法人設立的宗旨和活動性質的不同劃分

企業法人是從事生產、經營活動，以營利為目的的法人。

非企業法人是非生產性、非營利性的法人。

（2）根據企業組織形勢的不同劃分

公司法人，是指依據公司法規定的條件和程序而設立的而企業法人。

非公司法人是指不是依據公司法設立的企業法人

（3）根據法人設立是否以社員的存在為基礎劃分

社團法人，由自然人的集合體而組成的法人。

財團法人，一般是根據財產捐獻者的意志，以捐獻的財產為基礎，依法設立的一種公益法人。

3、法人設立程序

4、申請貸款即籌資

5、企業的籌資方式

二、企業登記審批的程序

第二章現代企業制度

第一節企業制度的概述

一、企業制度的含義

企業制度是指企業的財產組織形式及其與之相適應的經驗方式和管理體制，財產組織形式是企業制度的核心。

1、出資的形態

2、產權的權能組合方式

3、承擔責任的程度

有限責任，無限責任

二、企業制度的種類

（一）個人業主制企業

優點：

1、決策自由度高

2、有效性高

3、不需雙重納稅

缺點：

1、風險性

2、規模有限

3、企業的壽命有限

（二）合伙制企業

特征：

1、企業利潤為合伙人共同享有，共同對債務承擔連帶無限清償責任，而不受出資額的限制。

2、合伙制企業比個人業主制企業規模要大，但比公司制企業要小，其內部組織結構

比較簡單。

3、企業多由合伙人共同經營，共同管理，所有權與控制權基本上沒有分離 優點：

1、資本量較之個人有所增加，組建簡便。

2、利益激勵強，合伙人關系密切，易協商，能有效保證企業管理的統一性與靈活性

3、由于多人合作，能發揮各自專長，提高企業的決策能力與管理水平，可以增加企業的客戶與信息來源。

4、因合伙人對企業的債務負連帶無線責任，所以有助于增強合伙人的凝聚力和責任心

缺點：

1、涉及人員較多，關系復雜，資本的進一步籌集或轉讓受限制。

2、合伙關系不太穩定，受個人壽命和人身變故的影響較大。

3、合伙時間較長后，合伙人之間容易造成意見不統一和利益難協調的問題，也會帶來效率下降的問題。

4、因負無限責任，經營風險大，發展受一定限制。

（三）公司制企業

公司制企業是指由兩個人或兩個人以上股東出資成立的能夠獨立對自己經營的財產享有民事權利、承擔民事責任的經濟組織。

特征：

1、法律上，是一個法人企業，以法人的名義獨立行使民事權利，承擔民事責任。

2、財產上，由多個投資者出資組成，每一個出資者享有的權利與承擔的責任與其出

資的多少成比例，并且投資者承擔有限責任。

3、規模上，公司有眾多投資者出資組成，容易建成適應現代社會的大型企業，巨型

企業

4、治理過程上，建立起了權責邊界明確、制衡有效的法人治理結構。

優點：

1、公司是一種最為有效的融資組織形式，使企業有可能發展到相當大的規模。

2、不會因為股東的變更而不復存在，連續性很強。

4、建立了明確的法人治理結構，保證了決策的民主性與科學性。

缺點：

1、獲準成立公司的手續繁瑣，條件要求較高。

2、公司作為一個法人的現實使得它有可能出現某種權利的誤用。

3、“雙重征稅的”的問題

4、投資者眾多，大多數投資者出資之后就失去了對資產的支配權

第五篇：工商企業管理學習考試

工商企業管理專業

百科名片

工商企業管理書籍

工商企業管理是一門應用十分廣泛的專業，它的目標是培養能夠掌握工商管理前沿理論和專業實用技能，通過運用現代企業管理的方法和手段來進行經營決策和有效管理，為學生今后進一步攻讀工商管理類研究生(MBA)奠定了堅實的基礎。隨著知識經濟時代的來臨，企業對專業工商管理人才越發顯示出強勁的需求。營銷師、會計師、人力資源師、項目經理等職位將成為未來企業人才競爭的焦點。工商管理專業包括經濟類學科與管理類學科，是近幾年比較熱門的學科。

目錄 工商企業管理人才培養規格高等工商企業管理專業人才培養能力素質結構工商企業管理專業自考學習指導深造學習工商企業管理人才培養規格高等工商企業管理專業人才培養能力素質結構工商企業管理專業自考學習指導深造學習

展開 編輯本段

工商企業管理人才培養規格

教學目標是培養優秀的涉外企業和機構的管理型人才。該專業將培養學生系統掌握現代的管理理論知識和方法，具備企業綜合管理的基本素養和操作能力，掌握良好的專業技能、外語基礎和與人們進行溝通與協作的能力，培養學生具有較高人文素質和科學素質，良好的學習能力、應變能力、適應能力、創新能力和專業工作能力，使學生具備發現、分析和解決實際問題的才干。編輯本段

高等工商企業管理專業人才培養能力素質結構

入學測試和職業規劃指導

為保證高等工商管理專業的教學質量，培養出真正能夠滿足社會需求，具備較大發展潛力的高素質管理人才，也為了幫助學生選擇最適合自己的專業方向，部分院校會在新生入學時進行入學測試和職業規劃指導。通過測試幫助同學們更加清楚地認識自己，準確給自己定位，明確未來的發展方向。我們將在對測試結果進行科學分析的基礎上為同學們提供合理的建議和跟蹤式的指導，并把職業規劃方面的指導作為重要內容貫穿整個大學階段。專業人才需求狀況

在現代企業中，一個優秀企業家的作用，超過了100名優秀工程師、1000名優秀工人。為什么是這樣呢？根據發達國家的經驗，當經濟持續發展時，社會對復合型工商管理人才的需求量將越來越大。中國目前已有各類企業千萬個左右，由于加入WTO，企業對工商管理人才的需求將越來越大。在21世紀的知識經濟時代，中國所需各類管理人才將達

1000-1300萬人。據統計，全國國有企業應該培訓的現職和后備管理人員有80萬人，非國有企業急需工商類管理人才約80多萬人，政府及其他行業需工商管理類人才約50萬人，合計大約需工商管理類專業人才為200萬左右。根據教育部規劃司統計信息處的資料，目前，普通高等學校合計有管理類學生約102萬人，而工商管理類學生只有5萬人左右，所占比重與需求嚴重失調。我國開設工商管理專業教育起步較晚，每年培養的工商管理專業畢業生才1萬人左右，遠遠滿足不了社會的需求（據統計，我國目前每年工商管理人才需求達到9.5萬人，其中國有企業需求4萬人，非國有企業3萬人，政府及其它機構需求2.5萬人）。因此，中國未來20年內，存在工商管理人才的巨大缺口。

工商企業管理專業分類

1、專業代碼：620501（全日制專科）

2、專業代碼：B020202（自考獨立本科）、A020201（自考專科）編輯本段

工商企業管理專業自考學習指導

工商企業管理專業是自學考試學科調整后產生的新專業。這一專業的設置是為了培養在社會主義市場經濟條件下從事工商業及其他各類企業管理方面工作的專門人才。經過專業學習，成績合格者應系統地掌握現代管理理論、有廣泛的知識。熟悉各類管理的基本技能和科學方法，能夠勝任企業管理工作。

一、工商企業管理專業的培養目標

為了滿足工商企業管理專業培養目標的要求，選學工商管理專業的自考生應具有愛國主義和集體主義精神，有良好的道德情操，遵守法紀、法規，熱愛并樂于從事各類管理工作，具有責任心。

工商管理專業專科層次的學習，以政治理論、經濟理論。基礎課程和適用廣泛的管理專業理論學習為主。專科成績合格者應能從事具有管理性質的基礎工作和一般的經營活動。工商管理專業本科層次的學習，是在專科知識的基礎上，進一步擴展管理理論和管理知識的學習，增加中、高層次管理工作必須掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作適應性。

二、工商企業管理專業的課程設置

1．課程分類

專科考試課程：

（1）馬克思主義理論和品德教育課：“馬克思主義哲學原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎與思想道德修養”。

（2）應用基礎課：“高等數學（－）”、“大學語文（專）”。“英語

（一）”。

（3）學科基礎課：“政治經濟學（財經類）”、“計算機應用基礎”、“基礎會計學”、“國民經濟統計概論”、“經濟法概論（財經類）”、“企業會計學”、“中國稅制”。

（4）專業課：“企業管理概論”、“生產與作業管理”、“市場營銷學”、“人力資源管理

（一）”、“國際企業管理”。

國際企業管理教材

獨立本科段考試課程：

（1）政治理論課：“毛澤東思想概論”[新大綱換成了“中國近代史綱要”]。

（2）應用基礎課：“英語

（二）”【或“日語

（二）”或“俄語

（二）”】、“概率論與數理統計(經管類)”、“線性代數（經管類）”。

（3）學科基礎課：“管理系統中計算機應用”、“管理學原理”、“國際貿易理論與實務”、“金融理論與實務”、“財務管理學”、“組織行為學”。

（4）專業課：“企業經營戰略”、“質量管理

（一）”、“企業管理咨詢”。

2．學習順序

在工商企業管理專業的學習和應考過程中，應本著先打基礎，然后拓展專業知識寬度的原則安排學習和考試的先后順序。第一階段應首先進行政治理論課的學習，包括“馬克思主義哲學原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎與思想道德修養”、“毛澤東思想概論”。通過學習，掌握方法論，端正政治方向，提高道德修養和法律觀念，為專業課學習奠定政治思想基礎。然后，可以安排應用基礎課的學習。例如外語、“大學語文”和“高等數學”的學習，以培養和提高閱讀外文資料的能力，撰寫應用文及專業論文的能力、邏輯思維和定量分析的能力。第二階段應盡量安排學習和應考學科基礎課程，包括“政治經濟學（財經類）”、“計算機應用基礎”、“基礎會計學”。“企業會計學”、“中國稅制”等。學科基礎課程的理論和知識對其他專業方向課程的學習具有支撐作用。通過學習，培養用經濟原則評價經營管理活動和進行決策的思維模式，熟悉計算機應用和財務分析方法，為后繼課程的學習創造基礎條件。

第三階段可以安排專業方向課程學習。例如，專科層次的“基礎會計學”、“國民經濟統計概論”、“經濟法概論（財經類）”。“企業管理概論”、“生產與作業管理”、“市場營銷學”、“企業會計學”、“中國稅制”、“人力資源管理

（一）”、“國際企業管理”；本科層次的“管理學原理”、“國際貿易理論與實務”。“財務管理學”、“金融理論與實務”、“企業經營戰略”、“組織行為學”、“質量管理

（一）”、“企業管理咨詢”。

三、工商管理專業的學習指導

參加工商管理專業的自學考試要處理好提高能力和通過考試的關系，側重知識拓展和能力提高。自考生應在學習中培養自己分析問題和解決問題的能力，表述觀點和與人溝通的能力，判斷及把握機會的能力，熟練使用計算機等現代管理工具的能力。

自學是成為工商管理專業人才的有效途徑。由于大部分自考生是在工作的同時進行學習的，因此，要善于利用工作條件把學到的理論和知識及時地應用到實踐中去。通過與實踐的結合，加深對書本知識的理解，提高解決問題的能力。另外，在學習過程中還要參閱一些教科書以外的專業書籍、有關論文和報告，關注工商管理學科的最新理論動態，這樣才能補充現有理論知識的不足，把握現代管理新的知識，滿足技術進步和市場變化對工商管理專業人才的新的要求。

四、畢業論文的選段與要求

完成本科段的全部課程的考試（含筆試及實踐環節考核）后，自考生可以開始撰寫畢業論文。撰寫畢業論文和答辯是考核自考生專業綜合能力的重要一環。

目考生要選定論文的題目。論文題目的要求是：論文的內容符合工商企業管理的范疇；論文選題具有一定的理論意義和實際應用價值。一般工商企業管理專業的論文可以采取以下三種方式：一是進行工商企業管理理論方面的探討和研究，提出有意義的新思路和新觀點；二是分析具有普遍意義的管理模式，研究其實施條件、實施方法和相關問題；三是分析某個或某類企業的實際管理，運用所學理論總結具有推廣價值的經驗和有借鑒價值的啟示。在進行論文選題時，應注意結合平常的積累和所占有的資料，選擇那些已經有一定認識，或能夠獲得相關資料的問題作為畢業論文的題目。

畢業論文要求作者的治學態度嚴謹，結構清晰，文字流暢，資料運用合法合理，論證方法正確，內容具有一定的創新性，結論及觀點正確。

五、畢業后具備的知識與能力

1.掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識；

2.掌握企業管理的定性、定量分析方法；

3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作和問題的基本能力；

4.熟悉我國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則；

5.了解本學科的理論前沿和發展動態；

6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力。編輯本段

深造學習

進一步深造學習可以選擇企業管理研究生、工商管理碩士MBA等。