第一篇：東盈教育智慧導師孫多勇個人語錄

經典語錄

·把罵聲當作成長，把掌聲當作激勵，把心聲當作語錄，把呼聲當作事業，把不可能變成可能，把可能變成歷史記載！“勇”不放棄，勇往直前，永遠都是孫多勇；匯成孫多勇

· 世界上只有想不通的人，沒有走不通的路；沒有成交不了的顧客，只有不會做銷售的現場咨詢；醫院真正的銷售始于術后，讀懂這句話才是優秀的管理；匯成孫多勇

· 找你來就是讓你來解決問題，醫院沒有問題你立刻就失業，遇到問題就說是醫院的原因，你立刻原地踏步；作為醫院的管理者這點最起碼的道理必須懂；匯成孫多勇

· 選擇大于努力，一家機構小不可怕，可怕的是當別人在變大變強的時候，我們還無動于衷！今天的選擇將直接決定明天的結果！機會總是在猶豫中失去！匯成孫多勇

·看了沒有反思等于白看，學了沒有用等于沒學，你安排布置的任務員工沒有做，等于你說的是廢話；一個醫院不能迅速發展，主要原因是領導廢話太多；匯成孫多勇

·開會必須達到的三個效果：第一：統一思想；第二：明確方向；第三：理解了要執行，不理解也要執行。個人服從集體，只有這樣，團隊才有戰斗力。匯成孫多勇

·真正的學習是引發新思路，形成自己的一套思維模式，找到解決問題的核心關鍵，而不是被洗腦或完全聽別人的。別人永遠無法復制，只能用來啟發；匯成孫多勇

·“名片”顧名思義，寫上姓名就騙，千萬不要以為名片上是企劃總監他就一定稱職企劃總監，國內整形行業優秀的策劃人連10個都不超過；匯成孫多勇

·銷售，不是你認識了多少人而是多少人認識了你，同樣，不是你的專家認識了多少顧客而是有多少顧客認識了你的專家，銷售專家才是醫院營銷根本！匯成孫多勇

·比爾蓋茨不懂計算機但他會銷售微軟，黃光裕不會生產電器但他會銷售電器，馬云不懂網絡但他會銷售互聯網，大醫院老板不會手術但他會銷售手術！匯成孫多勇

·成功的秘訣很簡單，只有兩個字—變態，即改變態度，改變狀態，改變心態，簡稱“變態”，改變自己，放大格局，成功會離你越來越近！匯成孫多勇

·、為什么小學學的古詩詞到現在還能倒背如流，因為你經歷了聽、說、讀、寫、背、演講、考試，這就是整形項目最基本專業知識和話術記不住的原因；匯成孫多勇

·當醫院團隊“勢”在的時候，一個個都憋著一股勁往前沖的時候，就要超常規發展。當醫院勢不在的時候，老板要提出修整沉淀年，同時提出吐故納新；匯成孫多勇

·當顧客說以后不要煩我了，證明顧客此時心情不好；當顧客說如果我有需要會給你打電話的，證明顧客此時正忙；當顧客說我不需要，證明顧客不了解；匯成孫多勇

·誠信是行業的發展基石，是做醫院老板的必備素質，是給自己員工的示范力量，是給求美顧客的安全；老板失去誠信，最終結局就是眾叛親離；匯成孫多勇

·醫院員工有狀態，借錢也要打廣告；沒狀態，有錢也不能投！廣告不是萬能的，但是沒有廣告是萬萬不能的，廣告的核心關鍵在于能夠影響顧客的思想；匯成孫多勇

·人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；開醫院必須賺錢，但大老板開的醫院終極目標不是為賺錢，而是把醫院作為載體實現夢想，創造社會價值；匯成孫多勇

·誰算計顧客欺騙顧客傷害顧客早晚會消失，持續對顧客有幫助，醫院就持續存在；把醫療質量和滿足顧客的需求放在第一位才是醫院發展的核心；匯成孫多勇

·小老板經營事，大老板經營人；小機構天天出去學技術，大機構天天出去找人才；小機構天天自我滿足感覺良好，大機構天天解決問題規劃未來；匯成孫多勇

·學習是引發新的思路和方向，同時促進自己深入思考，為什么自己與別人差距這么大；拒絕學習，就是拒絕醫院發展，就是降低自己的境界與格局；匯成孫多勇

·藝術是無價的，也是永恒的，而整形美容手術則是藝術表現的最高境界，創造美、發現美、成就美，所以整形手術價格無高低，關在在于藝術的表現；匯成孫多勇

·凡是想把人照顧好的企業都是生生不息，凡是想做大賺錢的企業都消失了，老板照顧好員工，祈禱員工

有個更好的發展，醫院就更有生命力；匯成孫多勇

·短信營銷第一階段遭受客戶唾罵被譽為神經病；第二階段客戶已漸漸養成讀短信習慣；第三階段你突然不發客戶會去檢查手機是否出現故障；匯成孫多勇

·整形醫院需要顧客只有1個原因：依賴顧客而生存！顧客拒絕我們有N個理由，因為顧客有太多的選擇！始終把顧客放在心上是發展的核心！匯成孫多勇

·匯成每日祈禱：祈禱客戶事業健康發展，人生早日獲得解脫。祈禱同行與匯成一起成長。祈禱匯成家人獲得更多的收獲，體驗真實簡單人生；匯成孫多勇

·整形醫院未來的發展不是比營銷戰略和經營管理，也不是比成交的方法和技巧，而是比愛顧客的程度，誰愛的力量最大，誰的事業就最大。匯成孫多勇

·世界上百年老字號最多的是學校！教育培訓可以改變人的思想，只有人思想的改變才會有行為的改變，只有行為的改變才會有醫院的改變！匯成孫多勇

·整形醫院領導者四大禁忌：

一、禁忌沒有感覺。

二、禁忌權威喪失。

三、禁忌承諾不兌現，變化太快。

四、禁忌與員工發生不正當關系。匯成孫多勇

·人與人的差別是什么？就是跟誰學和怎么學！一種學是從外面往腦袋里裝；一種學是學進來再生發出去。學習就是生發智慧，學會悟性。匯成孫多勇

·經營醫院經營人要先從機制入手，解決分配問題。有多少人為你操心，你就能干多大的事！馬云把股份都分給員工，連保安都能興奮起來。匯成孫多勇

·人才不是能用錢留住，是人才都不缺錢，他們有更高精神層面追求，通過一件事證明自己能力，真正需要的是和老板靈魂一致共同去完成事業！匯成孫多勇

·一塊石頭在國王手中是國寶；在富賈手中是金錢；在乞丐手中是垃圾；匯成的課程也同樣！選有意愿的醫院和老板讓一部分人先富起來！匯成孫多勇

·員工3大恥辱：一員工的天職是創造利潤，沒利潤就是天大恥辱。二出賣背叛老板和醫院就是恥辱。三別人能做到你卻做不到這就是恥辱！匯成孫多勇

·老板三大懺悔：一懺悔自己過去殘害踐踏了無數員工的性靈。二懺悔自己沒有靈魂，三懺悔對顧客進行動心眼算計（用心不能用心機）。南京匯成孫多勇

·醫院決策者“掌門人”的“三氣”，大氣：前瞻性和豁達心態；才氣：容人之量與識才；靈氣：人格魅力和藝術。南京匯成孫多勇與您共勉

·顧客是真正的老板，員工是最大的財富，領導是公仆，智慧的領導能尊重個人，會營造氣氛，發揮才智、使那些得力干將脫穎而出！匯成孫多勇

·為什么天天解決問題，問題卻越來越多？因為沒扎根。為什么天天拼命工作，結果卻依然不理想，因為不懂勢。匯成孫多勇

·有個老板說，員工怎么跟不上我，我象天上一條龍，他們象地上一群豬，說這話的老板充其量也不過是豬變成的龍！啟迪智慧，反思自己。匯成孫多勇

·醫院有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。匯成孫多勇 ·做醫院新的戰略規劃解決的是醫院內部思想一致、步調一致的問題；思想一致，才能有目標一致和行為一致，才能減少內耗，減少運營成本！匯成孫多勇

·凡是你學習感到身體很舒服和你以前學習感覺差不多，就是沒用。凡是讓你內心世界有觸動，學了之后對以前的行為感覺到痛苦才是有用的。匯成孫多勇

·領導者最終就是要經營員工的靈魂，就是不斷描繪出自己的靈魂，然后不斷簡化以獲得人心產生不斷的行動，而獲得人心就是得到他的認同！匯成孫多勇

·醫院領導有2種，一種講話別人興奮，引爆員工；另一種是自己興奮，別人氣憤。

領導講話不是說完、說全、說對、說準，只要對方采取行動就行。匯成孫多勇

· 企業有三種人，“人手”：出力的人；“人才”：用心做事；“人物”：用生命靈魂做事。匯成孫多勇 · 老板是一根火柴，員工就是百噸汽油，老板的境界就是點燃它引爆它，醫院沒有發展壯大，就是老板沒

有引爆員工的激情，醫院沒有魂！匯成孫多勇

· 學習不是簡單的復制，也不是刻意的模仿，更無法鉆研，而是需要在一種特定的氛圍中與同道中人彼此獲取新的智慧，加持能量，解脫人生！孫多勇

·“印象”這個詞，自古以來沒有人去研究它，而它卻對醫院的發展起著至關重要的作用，醫院留給顧客的“印象”就是顧客心中醫院的品牌。匯成孫多勇

第二篇：孫多勇經典智慧短信語錄

孫多勇經典智慧短信語錄

1、整形美容醫院最痛苦的事情：廣告打了，人沒來！最最痛苦的事情：人來了，沒搞定！最最最痛苦的事情：搞定了，做完了，錢退了！南京匯成孫多勇與您分享

2、整形醫院70%以上的投訴糾紛是源于術后服務較差而后上升到效果的糾紛，而美容會所在細節服務這一環節遠遠超過整形醫院！南京匯成孫多勇與您分享

3、大部分整形醫院沒有營銷數據，甚至拿著錯誤的數據制定錯誤的戰略方向，醫院整個團隊按照錯誤的方向執行把事情全部做錯！南京匯成孫多勇與您分享

4、行業擴張速度與人才增長速度嚴重失衡，以導致人員工資無限增長與職業操守低下甚至頻繁跳槽，大聲呼吁：降低工資，禁止惡意挖人！南京匯成孫多勇

5、網絡營銷與渠道營銷將會成為整形醫院主流營銷手段，尤其是在廣告受限較為嚴重的一線城市，會成為突破瓶頸增長業績的核心關鍵！南京匯成孫多勇

6、短信營銷第一階段遭受客戶唾罵被譽為神經?。坏诙A段客戶已漸漸養成讀短信習慣；第三階段你突然不發客戶會去檢查手機是否出現故障；匯成孫多勇

7、顧客根本沒有時間去接醫院的跟蹤回訪電話，導致醫院客服部跟蹤回訪質量低下，為顧客量身制定個性化的溫馨短信服務是最好的瓶頸突破；匯成孫多勇

8、網絡營銷5大好處：

1、突破瓶頸增加業績

2、提升醫院品牌形象

3、刪除醫院負面信息報道

4、降低廣告營銷成本

5、擴大市場輻射范圍；匯成孫多勇

9、堅持讓現場咨詢每天給服務過的老顧客發一條短信，半年后，老顧客回頭率至少提升30%以上，如果您相信，請立即行動，早行動早受益；匯成孫多勇

10、同時打開整形行業全國老大、全省老大、全市老大、還有自己醫院的網站接受咨詢，同時用相同的話術咨詢同一個項目，你發現差距在哪里。匯成孫多勇

11、整形醫院需要顧客只有1個原因：依賴顧客而生存！顧客拒絕我們有N個理由，因為顧客有太多的選擇！始終把顧客放在心上是發展的核心！匯成孫多勇

12、匯成每日祈禱：祈禱客戶事業健康發展，人生早日獲得解脫。祈禱同行與匯成一起成長。祈禱匯成家人獲得更多的收獲，體驗真實簡單人生；匯成孫多勇13、60%以上求美者在選擇醫院時首選方法是查詢網站進行咨詢，全國有近50家整形醫院1/2的營業額來源于網絡營銷，早開展早受益。匯成孫多勇

14、匯成家人每日三拜：一拜客戶，感謝客戶養我全家；二拜XXX，感謝上月冠軍XXX讓我成長；三拜匯成，感謝南京匯成給我發展平臺；匯成孫多勇

15、整形醫院未來的發展不是比營銷戰略和經營管理，也不是比成交的方法和技巧，而是比愛顧客的程度，誰愛的力量最大，誰的事業就最大。匯成孫多勇

16、整形醫院員工三大懺悔：

一、懺悔混日子。

二、懺悔沒給醫院提可操作性建議，更多的是提缺點不足抱怨等。

三、懺悔跟公司同事對著干。匯成孫多勇

17、世界上百年老字號最多的是學校！教育培訓可以改變人的思想，只有人思想的改變才會有行為的改變，只有行為的改變才會有醫院的改變！匯成孫多勇

18、整形醫院領導者四大禁忌：

一、禁忌沒有感覺。

二、禁忌權威喪失。

三、禁忌承諾不兌現，變化太快。

四、禁忌與員工發生不正當關系。匯成孫多勇

19、如果你的醫院或員工處于市場第四或第五的位置，第一名的醫院一打噴嚏你就會得肺炎，而如果你是第一名，命運就掌握在你自己手中！匯成孫多勇

20、學適合當下的，學有用的聽了立即行動的，不記老師講什么，悟自己感覺到的，觸動到的，心中長出的東西。老師的思想論是你成為智者；匯成孫多勇

21、人與人的差別是什么？就是跟誰學和怎么學！一種學是從外面往腦袋里裝；一種學是學進來再生發出去。學習就是生發智慧，學會悟性。匯成孫多勇

22、經營醫院經營人要先從機制入手，解決分配問題。有多少人為你操心，你就能干多大的事！馬云把股份都分給員工，連保安都能興奮起來。匯成孫多勇

23、使命是醫院老板想成為什么樣的人，靈魂是顧客想你成為什么樣的人。老板出來學習是豐富自己的系統，絕對不是套用復制一個系統。南京匯成孫多勇

24、人才不是能用錢留住，是人才都不缺錢，他們有更高精神層面追求，通過一件事證明自己能力，真正需要的是和老板靈魂一致共同去完成事業！孫多勇

25、賣骨灰盒的需要死人，還是死人需要骨灰盒？醫院存在是顧客需要我們還是我們需要顧客？顧客需要你才能長久，你需要顧客長久不了；匯成孫多勇

26、醫院埋頭做事會忽略抬頭看路，看路是要學成功經驗防失敗經歷，善于取它山之石是醫院獲得智慧的路徑之一，只有學習才能更快速發展！匯成孫多勇

27、老板經歷：讓別人接受你，讓別人喜歡你，讓別人離不開你！接受才給你機會，喜歡才給你更多機會，最后你有核心能力人家才離不開你！匯成孫多勇

28、人生有三孝：小孝?；丶铱纯磁闩愀改福恢行楦改笢蕚渥銐虻腻X旅游健康，后半生衣食無憂；大孝我們獲得的成就成為父母的驕傲！匯成孫多勇

29、一塊石頭在國王手中是國寶；在富賈手中是金錢；在乞丐手中是垃圾；匯成的課程也同樣！選有意愿的醫院和老板讓一部分人先富起來！匯成孫多勇

30、決策層的人必須志同道合，否則決策層想做些事而被拉入決策層的人只想賺點錢，把自己放在員工位置思考問題，在跟醫院做買賣，那就

廢了！孫多勇

31、員工3大恥辱：一員工的天職是創造利潤，沒利潤就是天大恥辱。二出賣背叛老板和醫院就是恥辱。三別人能做到你卻做不到這就是恥辱！匯成孫多勇

32、老板三大懺悔：一懺悔自己過去殘害踐踏了無數員工的性靈。二懺悔自己沒有靈魂，三懺悔對顧客進行動心眼算計（用心不能用心機）。南京匯成孫多勇

33、醫院決策者“掌門人”的“三氣”，大氣：前瞻性和豁達心態；才氣：容人之量與識才；靈氣：人格魅力和藝術。南京匯成孫多勇與您共勉

34、老板的進步在于否定自己很痛苦但很有效，進步的速度快慢源于犯錯的速度快慢，員工亦如此，所以就要給他們更多機會承擔更多的責任！匯成孫多勇

35、顧客是真正的老板，員工是最大的財富，領導是公仆，智慧的領導能尊重個人，會營造氣氛，發揮才智、使那些得力干將脫穎而出！匯成孫多勇

36、執行力決定醫院的成敗，任何醫院的失敗都是執行的失敗，任何醫院的成功都必然是執行的成功。沒有執行力，一切都是空談。南京匯成孫多勇

37、送給醫院老板2句話：第一、不要找借口，因為對手不會手下留情；第二.不要陷在歷史爭議中，要一切向前看；南京匯成孫多勇與您共勉

38、為什么天天解決問題，問題卻越來越多？因為沒扎根。為什么天天拼命工作，結果卻依然不理想，因為不懂勢。南京匯成孫多勇與您共勉

39、為什么天天想讓員工持續有狀態，員工卻時好時壞，因為不會術。為什么天天想讓企業長久發展，卻把握不好企業發展脈搏，因為沒有魂。匯成孫多勇

40、有個老板說，員工怎么跟不上我，我象天上一條龍，他們象地上一群豬，說這話的老板充其量也不過是豬變成的龍！啟迪智慧，反思自己。匯成孫多勇

41、醫院有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。南京匯成孫多勇與您共勉；