第一篇:京煤集團付合年 到金泰汽貿考察指導工作
京煤集團付合年 到金泰汽貿考察指導工作
付合年董事長到金泰汽貿考察指導工作2010年1月19日,京煤集團公司黨委書記、董事長付合年,黨委副書記常海波,副總經理孫德剛等領導到金泰汽貿分公司考察指導工作,金泰集團公司總經理姜春杰,黨委副書記、紀委書記劉若翔,常務副總經理周建裕,副總經理章琳等領導陪同考察。
金泰汽貿分公司經理李文首先作了題為“努力做強,加快做大,打造金泰汽貿服務平臺”的工作匯報,從金泰汽貿的發展歷程、經營現狀、未來規劃等方面進行了詳細闡述。
李文經理在匯報中指出:經過七年多的發展,金泰汽貿分公司的總營業額已經從2004年的7771萬元上升到2009年的2.43億。其中,整車銷售營業收入從7259萬元上升到2.016億元,售后維修收入從384萬元上升到2400萬元,維修臺次從7239臺上升到22300臺,售后客戶完全滿意率也大幅提升到68%,遠遠高于全國58%的平均水平。截止到2009年底,公司的會員卡數量已達到5400余張,其中,終身金卡1312張,金卡2359張。此外,金泰汽貿連傳喜報,不僅榮獲2009年度東風雪鐵龍銷售、售后、備件、滿意度4項大獎,受到了大力表揚,而且李文經理還受邀出席即將在巴黎舉行的雪鐵龍全球優秀經銷商大會,并代表中國經銷商發言。汽貿分公司2010年的經營目標是銷售整車3000臺,售后營業收入3000萬元以上,營業收入總額達到3.86億元,實現利潤300萬元;近期將以股權收購或資產收購的形式收購“神龍京津”和“龍運寶獅”兩家店面。“神龍京津”收購完成后,整車年銷量即可達到5000臺以上,金泰汽貿在全國東風雪鐵龍營銷商中的綜合實力將首屈一指;一方面積極爭取廣汽豐田授權,“龍運寶獅”改建后從事廣汽豐田經營工作,爭取2010年10月份投入營業,另一方面還積極爭取上海大眾、吉利等品牌經營授權,為企業拓寬規模,實現多品牌經營打好基礎;在做好經營業務的同時,京煤集團積極探索金泰汽貿新的發展模式,擬以金泰地產的發展為導向,認真籌劃,精心準備,力爭走出北京,走向全國。
京煤集團付合年表示,金泰集團對發展汽貿信心十足,金泰集團將會在人才、資金、土地等方面對金泰汽貿給予全力支持。做強做大金泰汽貿板塊,既是金泰集團的發展規劃,又是京煤集團的戰略需求,他鼓勵大家要堅定信心,加強人才隊伍建設尤其是中堅領軍人物培養工作,爭取用兩到三年時間內把汽貿板塊的營業額做到10個億以上。
京煤集團付合年董事長對金泰汽貿取得的成績給予了充分肯定,他十分感慨地說,金泰汽貿從無到有,從小到大,從弱到強,從非常困難到一帆風順,取得了輝煌的成績,令人振奮!幾年來,在金泰集團公司的堅持和支持下,經過大家的艱苦努力,才最終有了金泰汽貿今天的成績,也是集團上下齊心協力、統一思想的結果,和集團的支持以及大家的努力是分不開的。
京煤集團付合年董事長對金泰汽貿的發展提出四點要求,第一,企業在良好的發展形勢下,要保持清醒的頭腦,要借鑒推廣以往的經營心得和成功經驗,繼續發揚艱苦奮斗的精神;第二,汽貿平臺要抓住機遇,在做大做強上下功夫,尋求立體發展;第三,金泰汽貿提出的“511”工程,為企業發展制定了方向,企業要著眼于世界,著眼于未來,將人才培養好、引進好、班子建設好。同時要要加強管理,完善機制,做到人才、資金有保證,體制、機制有活力,企業不僅要大,更要健康;第四,金泰汽貿作為金泰集
團發展的第一平臺,有京煤、金泰兩大集團雄厚的實力作支撐,更要努力加快發展,為金泰集團發展做貢獻,為京煤集團構建“百億企業”目標做貢獻。
京煤集團付合年董事長最后指出,希望金泰汽貿今后加快發展,百尺竿頭,更進一步!按照“511”工程計劃,在“十二五”規劃時與京煤集團、金泰集團發展戰略相吻合,抓住機遇,加快推進,做強做大,爭取一段時期內真正實現跨越式發展。
考察過程中,付合年董事長通過視頻會議的方式,聽取了金泰開潤二手車、金泰亞市形象店、金泰開元4S店西國貿城市展廳所做的工作匯報,并向他們表示親切慰問。董事長一行還參觀了金泰開元4S店新車銷售展廳和售后維修大廳。最后,付合年、常海波、孫德剛、姜春杰四位領導在企業手模紀念板上按下手印,為金泰汽貿留下了寶貴印記。(汽貿分公司)
加強考核體系建設夯實企業管理基礎2009年是公司的考核年。為加大考核力度,公司考核委員會以實踐科學發展觀為契機,完善考核與分配制度體系,對公司的經營管理實施全方位、多層次的動態考核管理,已經初步建立起職責清晰、信息暢通、運轉靈活、協調一致的三級考核管理體系,并在執行過程中不斷加以改進完善。
2009年,公司18個權屬單位共考核各類情況10405人次,考核獎罰金額702.98萬元。其中,考核扣款6597人次,扣款總額124.74萬元(考勤考核2226次,扣款25.09萬元;考紀考核2019人次,扣款11.97萬元;職能管理考核1006人次,扣款13.58萬元;經濟指標考核1313人次,扣款71.80萬元;應收賬款及其他指標考核33人次,扣款2.3萬元);獎勵完成重點工作項目和有特殊貢獻人員3808人次,獎勵金額578.24萬元。
通過三級考核體系的不斷健全完善,員工增強了工作的危機感和緊迫感,工作效率明顯提高,為建設“品牌金泰、和諧金泰、活力金泰、效益金泰”做出了貢獻。
根據金泰集團公司決策層對2010年工作的部署,在后續的考核工作中,公司要建立完善五項經營政策,實現五個導向:銷售增長的導向、利潤增長的導向、重點工作推進的導向、安全穩定的導向和清理債權的導向。也就是說要實施五項激勵機制,即啟動“經營收入超億元提成獎勵”機制,進一步完善“效益提升貢獻獎勵”、“重點工作推進獎勵”、“安全穩定專項獎勵”和“清理債權債務獎勵”四項機制。通過考核獎勵機制的實施推廣,目的是進一步起到加強激勵和明確導向的作用,通過考核分配導向的建立,再輔之以思想政治教育、文化教育,明確公司將來的發展方向和重點工作目標。通過考核手段促進公司提升規模,提高效益,保證穩定。
(公司人力資源與考核工作部)本期編輯:劉平
第二篇:京煤集團付合年,到張家口市考察
京煤集團付合年,到張家口市考察
本報訊 通訊員史會杰 李慧玲 10月11日至12日,京煤集團黨委書記、董事長付合年,京煤集團工會主席、京煤化工公司董事長曹文俊,京煤集團副總經理周建裕,京煤集團副總經理、京煤化工公司董事潘振芳,京煤集團董事會秘書陳志棟,京煤集團資本運營部及京煤化工公司有關負責人,分別到張家口市、宣化區以及紫云化工有限公司考察,并到張家口市金泰燃料經銷有限公司進行了慰問。張家口市市長侯亮、副市長宋文玲,宣化區區委書記何亞星、區長岑萬俊等領導對付合年一行的到來表示歡迎。雙方就京煤化工公司與紫云化工公司的合作事宜交換了意見。
侯亮簡要介紹了張家口市近年來的經濟社會發展情況。他說,京煤集團資本厚、轉型快、效益好,人才濟濟,感謝京煤集團能選擇在張家口宣化區進行投資,市委、市政府將大力支持合作,盡全力提供服務,確保合作項目順利推進。他希望,京煤集團能夠擴大與張家口市的合作范圍,市委、市政府將提供優良的環境和優質的服務予以支持。
付合年對張家口市、宣化區以及紫云化工公司給予京煤集團發展的支持表示感謝,并介紹了京煤集團的歷史沿革和發展思路。他說,按照首都建設綠色北京、人文北京、科技北京和世界城市的戰略部署,堅持服務北京與“走出去”相結合的發展道路,京煤集團加快產業轉型、轉移步伐,對內科學提升,對外擴張發展,形成了以能源、房地產和城市服務三大產業為主導,其它相關產業多元化發展的戰略格局。此次,京煤化工與紫云化工的合作項目就是民爆化工產業轉移取得的可喜成果。他希望,雙方今后能在煤炭物流等方面進一步合作,做強做大金泰燃料等業務,為宣化區乃至張家口市經濟社會發展作出更大的貢獻,實現政府與企業雙贏。
10月12日,京煤集團付合年一行到紫云化工公司考察,受到了該公司董事長陳樂峰等領導的熱烈歡迎。雙方對京煤化工與紫云化工的合作達成共識。
據悉,紫云化工公司是國家民用爆破器材產品的定點生產企業,具有年產炸藥20000噸的生產能力。京煤化工抓住民爆行業新一輪整合機遇,于今年3月份與紫云化工公司就合作事宜進行接洽,并簽訂了《股權轉讓框架協議書》。4月份,由京煤集團牽頭對該合作項目做了盡職調查、審計評估等,并就有關事宜進行了協商。最終,雙方確定以京煤化工80%控股的形式進行合作,并將于近日正式簽署合作協議。
第三篇:京煤集團付合年,節日前夕慰問員工
京煤集團付合年,節日前夕慰問員工
春節前夕,京煤集團還舉辦了喜慶熱鬧的春節團拜會。市國資委駐京煤集團監事會領導、京煤集團離退休局級老領導、離退休老同志代表、友鄰單位代表、先進基層黨組織和優秀黨員代表、先進人物代表、復退軍人代表、知識分子代表、團員青年代表、統一戰線代表、女職工代表以及權屬單位領導班子成員和機關各部室負責人等參加團拜會。
正月初七是節后上班的首日,冒著料峭的春寒,京煤集團付合年、闞興等京煤集團領導班子全體成員挨門挨戶進行大拜年。領導們來到機關各部室、食堂、鍋爐房、電話室、車隊與員工們握手致意,親切交談,送去辛卯年的新春祝福。隨后,付合年、闞興等領導又分赴金泰集團、昊華能源公司等單位,為那里的員工拜年,并叮囑各單位要注意消防安全和交通安全。
春節前夕,京煤集團還舉辦了喜慶熱鬧的春節團拜會。市國資委駐京煤集團監事會領導、京煤集團離退休局級老領導、離退休老同志代表、友鄰單位代表、先進基層黨組織和優秀黨員代表、先進人物代表、復退軍人代表、知識分子代表、團員青年代表、統一戰線代表、女職工代表以及權屬單位領導班子成員和機關各部室負責人等參加團拜會。京煤集團付合年、闞興等京煤集團領導班子成員向各位代表鞠躬拜年,并與大家共話兔年新發展。京煤集團黨委副書記、總經理闞興主持團拜會。
京煤集團黨委書記、董事長付合年回顧了京煤集團過去一年里取得的成就,分析了企業當前形勢和發展趨勢,并就今后企業發展提出要求。他說,在新的、新的階段,建設強大京煤要認識到,在發展速度方面,既要充滿信心,又要全力追趕先進企業;在發展質量方面取得了顯著成績,但要適應公司治理、企業管理、改革開放提出的更高要求;在專業經營方面集團各板塊經營水平提高,充滿勃勃生機,同時企業關聯發展、均衡發展、協調發展須再上新臺階;在搶抓機遇方面,若干重大機遇已經把握,更要以時不我待、只爭朝夕的精神推動企業發展。他指出,企業未來發展大體有經濟實力加速提升的趨勢、體制深刻變化的趨勢、商業模式創新的趨勢、企業影響力不斷擴大的趨勢和國際化發展的趨勢等五個方面的趨勢。在十二五開局之年,他期望京煤集團實現做強做大、更強更大、持久強大的不斷升級,把商業模式創新和文化模式創新結合起來,把集團戰略和區域戰略緊密結合起來,把集團發展和專業發展結合起來,大家共同進行新思考,激發新動力。
京煤集團老領導張鳳朝說,看到近年來京煤集團安全生產的態勢越來越好、企業經營規模越來越大、經濟效益越來越好、社會影響力越來越大、廣大職工生活狀況逐漸得到改善,他和從京煤走出去的老同志們由衷地感到驕傲和自豪,希望廣大員工在京煤集團第二次黨代會精神的指引下一路前行,繼續大幅提升科學管理水平,把京煤集團建設得越來越強大。市國資委駐京煤集團監事會主席劉義說,京煤集團付合年董事長在團拜會上不忘與大家共同分析形勢、堅定信心、提出發展的新希望,真是令人備受鼓舞。愿京煤集團在現有基礎上虎虎生威,兔年蹦躍式發展。
煤礦文工團和北京京劇院的演員為團拜會奉上了豐富多彩的文藝節目。
此外,同期舉辦的京煤集團機關春節團拜會和離退休職工春節團拜會也是異彩紛呈,精彩的文藝節目增添了節日的喜慶。
第四篇:京煤集團付合年蒞臨房山公司視察工作
京煤集團付合年蒞臨房山公司視察工作
京煤集團公司黨委書記、董事長付合年蒞臨房山公司視察工作 2011年10月12日上午,京煤集團黨委書記、董事長付合年、董事會秘書陳志棟在金泰集團黨委副書記、總經理劉若翔、副總經理張偉、總經理助理于京苑的陪同下蒞臨房山公司視察工作。
房山公司黨總支書記、經理張文剛代表領導班子將企業的基本情況、2011年1-9月份經營指標和重點工作完成情況及2012年工作思路及設想等方面向集團公司領導做了詳細的匯報。
聽完匯報后,黨委書記、董事長付合年對幾年來房山公司的發展給予了充分肯定和高度的評價,他說:聽了你們的匯報后,感到非常振奮。我有三點感想:第一,看到了房山公司發展的形勢和京煤集團、金泰集團發展的形勢一樣,在“十二五”開局之年非常好,與前幾年對比有一個翻天覆地的變化。在金泰集團公司的大力支持下,房山公司通過自身的努力,有了良好的局面,能夠融入到京煤集團、金泰集團的良好開局之中,沒有掉隊。第二,特別是領導班子開拓進取,不怕困難,積極向上的精神,還有我們有一支艱苦奮斗、實干精神很強的職工隊伍,所以取得了今天的好成績,企業通過了痛苦的改革調整,從生存階段挺過來,步入發展的階段,照這樣的勢頭發展下去,房山公司的前景是非常好的。第三,房山公司作為困難企業都能夠取得這樣的成績,發生這么大的變化,增強了京煤集團的發展和實現“十二五”規劃的信心。
京煤集團付合年書記對房山公司今后的工作及發展提出了希望和要求:京煤集團付合年一是房山公司有了好的發展勢頭和好的發展規劃、目標,要認清區域發展的機遇和挑戰,采取積極的措施迎接挑戰,要把所面臨的問題找出來,房山公司面臨的機遇很大,房山區經濟發展很快,房地產開發、新產業的落地越多,越需要能源,需要供暖面積。與此同時,也帶來一些挑戰,包括自身的和外界的各方面的問題,一定要認清形勢,保持清醒的頭腦,保持企業的健康發展;京煤集團付合年二是房山公司最大的優勢還是煤炭經營,暫時還沒有新的替代產業形成前,要依靠金泰集團的實力,發揮自身優勢,干好我們熟悉的產業。要分析市場、占領市場就是房山發展的基礎,占領市場就是企業最大的利益,占領市場就是今后我們企業的規模,房山公司上下要思想上保持一致,沒有市場就沒有企業,要珍惜市場,發揮干部職工的鉆勁,服務好客戶,關聯發展。京煤集團付合年三是加強與區領導、有關部門和供暖單位的協調,繼續努力,擴大房山地區的煤炭市場;京煤集團付合年四是加強企業的管理,要吸取歷史的教訓。在資金管理、制度建設,業務流程、業績考核等都要和企業的發展相匹配,改革和激勵機制都要完善,企業發展形勢越好,越要加強管理,否則管理跟不上,會出現問題,影響企業的形象和各項業務的開展。京煤集團付合年五是黨的建設、領導班子建設要進一步加強。黨建體現我們的思路,凝聚力,體現我們職工對企業的信心,增強工作的責任心,讓大家都熱愛企業、關心企業;加強廉政建設和干部隊伍建設,加強班子建設,要繼續發揚艱苦奮斗的作風,關心職工,改善職工生活,共享改革發展成果,在利益上、技能上、培訓上要加強。最后,付合年書記希望房山公司要圓滿地完成今年的經營目標,在明年和“十二五”期間實現更好的發展,徹底改變落后面貌,使職工收入提高,過上幸福體面的生活。
房山公司領導表示,一定要認真學習貫徹集團公司領導的重要講話,不辜負領導的期望,帶領廣大干部員工努力工作,奮發有為,為建設“強大京煤”、實現“百億金泰”和促進房山公司快速發展而努力奮斗。(房山公司)
金泰西城分公司1-9月匯總收入跨越億元大關截至9月末,金泰西城分公司累計完成匯總收入10432萬元,完成預算13472萬元的77.43%,為金泰集團率先實現“百億金泰”,付出了努力,做出了貢獻。
1-9月份,金泰西城分公司積極貫徹金泰集團率先實現“百億金泰”戰略目標,加快推進構建“雙軸、兩翼、三驅動”新產業構架的步伐,新產業構架布局進一步清晰,經營效果明顯增強。一是把牢“雙軸”,強化了專業經營的核心業務,提高了盈利,構建了新的競爭優勢。房產經營挖掘潛力,優化了資產;賓館飯店專業經營,提升了品質。二是做大“兩翼”,夯實了基礎,突出了特色,加快了相關項目推進。四合院做好現有的經營拓展,加快整體謀劃和布局,敬老院拓展經營規模,提升了專業水平,提高了競爭能力。三是市場、超市、新興產業三個業態驅動作用得到很好強化,抓住了機遇,創新了經營,打造了新的經濟增長亮點。(西城分公司)
海淀分公司召開1-9月考核工作會近日,海淀分公司召開考核工作會。分公司領導班子、各經營單位黨政領導、各部室負責人共18人參加。會議由分公司副經理孫建華主持。
會議聽取了各經營單位、各部室關于1-9月工作落實情況及重點工作推進情況的匯報。截止9月底,分公司經營收入7483萬元,完成預算的81%,各項費用、利潤均按金泰集團公司要求實現。
分公司經理王振懷結合當前形勢與任務提出:要處理好四個方面的關系:一是要處理好調整轉型同持續發展的關系;二是要處理好效益與規模的關系;三是處理好強化支撐同盤活存量的關系;四是處理好能力、責任、事業的關系。并要求做好六個方面的工作:一是全年確定的重點工作要認真的進行檢查落實;二是各單位做好明年的預算和今年的決算工作;三是結合考核體系,各單位要科學的測算后四年的收入、利潤、費用、成本,必須保證職工工資的穩步增長;四是對于制度匯編各單位要組織不同崗位不同員工進行學習,做企業要注重管理;五是加快人才培養為企業發展提供智力支撐和保障;六是安全維穩是企業的大事。
分公司黨委書記董志華提出具體要求:經濟運行與考核工作例會,要提高議事質量。各單位、部門陳述已做工作要精練,一是匯報既定經濟指標完成情況;二是總結主要工作任務進度;三是安全工作抓了哪些內容,排查隱患整改情況;四是談存在的問題,獎、罰事件;五是亮點分析。考核辦要對考核會議形成會議紀要下發,通報會議對工作進展的點評考核意見以及領導指示。(海淀分公司)
拾金不昧樹品德、愛崗敬業見真情,金泰物業公司興泰清潔公司收到多封表揚信自金泰物業公司興泰清潔公司成立以來,各項目撿拾物品事件時有發生,興泰清潔的保潔員們嚴于律己,拾金不昧,在拾到
客戶財物的情況下第一時間交到各項目管理人員手中。他們這種行為獲得了業主的一致好評,為公司贏得了榮譽。
今年以來,興泰清潔保潔部收到多封表揚信,表揚和肯定各個項目保潔員們拾金不昧,愛崗敬業的優秀品德,如鑫僑大廈項目保潔員王映碧拾金不昧撿到業主的錢包及時歸還、大紅羅廠項目的保潔員黃海云對待工作認真負責得到了業主的一致好評等等。樓宇的日常保潔本來是一項枯燥辛苦的工作,保潔員們每天要不間斷的打掃樓宇的每一個角落,工作起來經常是幾個小時都不能休息。面對這樣枯燥辛苦的工作,興泰的保潔員沒有叫苦叫難而是更加認真細心。
興泰清潔公司為了鼓勵保潔員拾金不昧和愛崗敬業的優秀品德針對不同情況給予了一定的嘉獎,鼓勵大家把這種優秀品德發揚光大,對收到的幾封表揚信在整個興泰內部公示,讓大家傳閱學習,充分體現榜樣的力量。現在興泰內部揚起了一股愛崗敬業的風潮,大家工作的積極性也被很好的激發出來,更在一定程度上推動了興泰清潔公司的經營工作。(金泰物業公司)
辛勤工作祝福祖國六十二周年華誕為了更好的滿足周邊上班族和廣大居民的用餐需要,金泰之家甘家口店百萬食尚餐廳于“十一”前夕更換了餐廳后廚工作人員,在餐廳后廚的交接工作中,甘家口店經理袁曉菁、助理趙林,餐廳主管吳昊、韓曉丹等同志,主動放棄休息時間,對餐廳的固定資產、低值易耗品、調料等進行了細致的清點,核算備案,做到全面、系統的歸納,經常工作到很晚才回家。為10月1日餐廳正常運營奠定了基礎。
10月1日“十一”長假黃金周的第一天,金泰之家甘家口店百萬食尚餐廳營業時突然鼓風機出現故障,不能正常使用,緊急情況下通知了金泰之家通華苑飯店工程部經理、黨員王澤民,王澤民同志二話沒說就帶領工程部人員及時趕到現場,在不影響餐廳營業的情況下,從上午十點開始對餐廳灶臺進行維修,當消除故障時已是下午五點鐘了。
10月1—8日,金泰之家甘家口店百萬食尚餐廳根據國慶期間就餐人員少,安排施工隊在晚上對餐廳墻壁進行粉刷,早晨則在餐廳主管吳昊的帶領下將施工現場清理干凈,保證了早餐的正常供應。
“十一”長假黃金周期間,員工們辛勤工作的無私奉獻精神,很好地彰顯了員工們深厚的愛國情懷,也展現了員工們愛企如家的精神風貌。(西城分公司)
安全服務保經營“十一”長假,北京再次迎來旅游高峰。在北京旅游整體市場形勢的推動下,金泰海博大酒店也在“十一”迎來接待高峰。對此,酒店根據節日期間接待工作的預測,提前做好各項工作預案:通過對酒店各區域的全面檢查,排查安全隱患;增加崗位值班人員,保障服務質量;加強安全巡查力度,排查安全隱患,切實有效的安全政策保障了酒店的安全有序經營秩序。10月3日,酒店安保人員成功截獲一起偽裝住店賓客賣假茶葉的行騙行為,在其行騙之前提前抓獲,有效保障了酒店客人的利益,維護了酒店的聲譽。
周密詳盡的安全部署,保障了海博大酒店“十一”期間的穩定經營,黃金周期間,海博大酒店共計接待八場大型婚宴,酒店日均收入九萬元。安全是酒店經營的基石,海博大酒店將不斷總結安保工作經驗,抓好各項安保措施的落實,為建設和諧金泰、效益金泰貢獻力。
(旅游公司)
金泰旅游公司儲備人才培訓班第四課開班2011年10月12日,在金泰海博大酒店八層陽光屋頂,人力資源管理發展中心舉辦了金泰旅游公司儲備人才培訓班的第四課,培訓會由人力資源管理發展中心副經理趙娟主持,58名優秀員工參加了培訓課。
上午,酒店經營管理發展中心劉曉陽為大家講解了《客房服務與管理》知識,使大家了解了客房在酒店的重要地位和作用,了解了客房產品的概念和特點,掌握了客房清潔衛生流程及質量控制點等客房服務的相關知識,將多年的酒店質檢工作經驗,列舉了大量在酒店客房服務中發生的案例與大家一同分享。
下午,金泰之家四季青店店長楊建磊為大家講解了《前臺服務程序》與《金泰之家saas版軟件操作程序》,詳細講述了酒店前臺的職責與內容、工作程序、管理制度與各項管理表格,并以金泰之家四季青店為例,現場演示了金泰之家saas版軟件的操作方法,使每一位學員對酒店管理軟件有了一定的了解和認識。
接著,綜合辦公室主任王新朋為大家講解了公文寫作的方法與技巧,王主任細致入微、形象生動的講解,使大家了解了公文在實際工作中的作用,想要在公文寫作方面有所提高,平時就要多讀多練,留心搜集資料,善于參考借用,強調了在寫作過程中要明確行文的目的,確立公文的主旨,遵循思維規律,理清寫作思路,尤其在公文標題的設計上要動腦筋,學會公文慣用語,簡練明確的表述中心意思。
為期一天的培訓課,在座各位學員都全神貫注仔細聆聽,認真記錄,積極思考,隨著儲備人才培訓班課程的不斷開展,員工有機會學習到更多更全面的酒店管理知識,為金泰旅游公司的未來發展提供了強有力的人才保障。(旅游公司)
本期編輯:張紅梅
第五篇:京煤集團付合年,第二次團代會隆重召開
京煤集團付合年,第二次團代會隆重召開
4月27日,京煤集團總部院內裝飾一新,“強大京煤我使命,強大京煤我奮斗,強大京煤我光榮”的條幅隨風招展,160余名團員青年代表用他們特有的青春朝氣共同迎接共青團北京京煤集團有限責任公司第二次代表大會的召開。
團市委副書記楊立憲、團市委企業部部長李偉應邀出席大會。京煤集團黨委書記、董事長付合年,黨委副書記、總經理闞興,黨委副書記常海波,黨委常委、工會主席曹文俊,黨委常委、副總經理周建裕,副總經理潘振芳,董事會秘書陳志棟等在主席臺就座。共青團門頭溝區委書記徐家湛,共青團房山區委副書記孫雅嫻,以及首鋼集團、京投公司、北京建工集團、北車集團、京儀集團、北機機電、北方紅旗等單位的團委負責同志到會祝賀。徐家湛和曹文俊分別代表共青團門頭溝區委和京煤集團工會致賀詞。大會審議并通過了李巖峰代表上屆團委向大會所作的工作報告,選舉產生了共青團北京京煤集團有限責任公司第二屆委員會。付合年代表京煤集團黨委作重要講話。
徐家湛代表兄弟團委和友鄰團委向大會的召開表示熱烈祝賀,對京煤團組織在把握發展機遇,圍繞黨政工作中心,引導和凝聚廣大團員青年立足崗位、服務大局方面取得的成績以及一系列活動的實施給予肯定,并希望擁有同樣的理想信念和肩負共同使命的兄弟團委和友鄰團委保持交流溝通、共同學習、攜手共進,為共青團事業的發展作出積極貢獻。
曹文俊代表京煤集團工會對團代會的召開表示祝賀,向出席會議的全體代表和奮戰在各個崗位上的廣大團員青年、青年工作者致以崇高的敬意和節日的問候。希望廣大青年團員服從社會、企業的整體利益,把個人價值的實現和企業的發展目標緊密結合起來,釋放出最強的潛能,推動企業的發展,在崗位上建功,在拼搏中實現個人價值,在奮斗和奉獻中實現人生理想,用智慧和汗水為企業的發展貢獻力量,努力開創無愧于時代、無愧于青春、無愧于企業的業績,讓青春在企業中閃光。
第一屆團委工作報告以《突出行動引領立足發展成長 為建設強大京煤譜寫青春樂章》為主題,全面回顧了第一次團代會以來的成就和廣大團員青年八年的成長軌跡,系統論述了未來建設一個什么樣的京煤共青團和如何建設京煤共青團的問題,確定了“建設一個有強大行動力共青團工作”的主題和今后三年“以行動引領青年與企業共奮進”的指導思想。
八年來,京煤集團團委在團市委和集團黨委領導下,牢牢把握發展機遇,服從服務于黨政工作大局,以鞏固和擴大黨的青年基礎為己任,完善工作理念,創新工作模式,豐富活動內容,強化自身建設,團青組織的凝聚力得到新增強,建功企業發展的貢獻力有了新提升,服務青年成長的推動力賦予了新內涵,黨的助手和后備軍作用得到有效發揮,用行動譜寫了絢麗的青春之歌。京煤集團團委始終堅持青年思想政治教育這條主線,始終突出服務企業發展這個主旨,始終立足服務青年成長成才這個根本,始終筑牢團的自身建設這一基礎。報告指出,要建設一個有強大行動力的共青團,廣大團員青年一是要有高度自覺的政治素質,二是要有追求卓越的戰略思維,三是要有求真務實的工作作風,四是要有昂揚向上的精神狀態,五是要有開放合作的組織風格。
今后三年京煤共青團工作的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發展觀,堅持“強大京煤理念”,深入落實集團公司第二次黨代會精神,以建設強大行動力的共青團為主題,全面實施“強大京煤”青年行動計劃、“活力京煤”青年行動計劃、“和諧京煤”青年行動計劃,引領青年與企業共奮進,為建設國內一流、具有國際競爭力的強大京煤集團奉獻青春。今后三年,京煤集團團委將把建設一個有強大行動力的共青團作為工作主線,以實施“三個京煤”青年行動計劃為工作重點,深化思想政治、品牌項目、活動載體、工作機制、發展模式的五項建設,實現青年與企業共同發展。即深化思想政治建設,堅定建設強大京煤的信心;深化品牌項目建設,推動企業
改革發展;深化活動載體建設,服務青年全面發展;深化工作機制建設,維護青年根本利益;深化發展模式建設,增強團組織的生命力、凝聚力和戰斗力。
團市委副書記楊立憲說,京煤集團上屆團委的工作,黨政領導高度重視、切實保障,京煤集團團委圍繞中心,服務大局,卓有成效;團委活動豐富多彩、特色突出,取得良好經驗,提供有益借鑒。在服務企業中心工作中有力度、有貢獻、有創新;京煤團委深入青年事業、幫助青年生活、助推青年發展取得實效。楊立憲希望京煤的廣大團員青年在工作中要找準“四個點”:一是要切實服務企業發展戰略和生產經營目標,“找準切入點”,爭取黨政領導支持;二是切實服務青年成長成才,“找準著力點”,滿足廣大青年實際需求;三是切實加強自身組織建設,“找準落腳點”,實現自身發展;四是創新工作方式方法,“找準閃光點”,提高團組織對企業的貢獻力。他希望京煤廣大團員青年進一步團結在公司黨委周圍,深入貫徹落實科學發展觀,不負重托、不辱使命,勤奮學習,扎實工作,把熾熱的青春奉獻給火紅的京煤事業,為建設“三個北京”和中國特色世界城市作出新的、更大的貢獻。
付合年向廣大團員青年發出了“發展成才,蓬勃向上,為建設強大京煤集團建功立業”的號召,充分肯定了京煤集團團委八年來的工作。他說,八年來,集團公司各級團組織在團市委和集團黨委的領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞中心、服務大局,做到了黨有號召、團有行動,在思想引領、本領提升、育人薦才、推進發展、服務青年等方面,取得了出色的成績,充分發揮了團組織的助手、后備軍和突擊隊作用。他肯定京煤集團的廣大團員青年是“大有作為的一代,值得信賴的一代,充滿希望的一代”。他希望廣大團員青年在崗位中茁壯成長,最終將自己培養成“四有新人”,即“跟黨走、不掉隊,培育成為勇擔責任的一代新人;練內功、長本事,鍛造成為奮發進取的一代新人;學會自信、開放,立志成為創造未來的一代新人;富有激情和活力,努力成為朝氣蓬勃的一代新人”。
付合年強調,集團公司各級黨組織要從關心青年就是關心祖國和企業未來的高度,高度重視共青團工作,切實加強和改善對共青團工作的領導。既要始終牢牢把握青年工作的正確方向,又要支持他們依照法律和章程,獨立自主地開展有特色的工作;既要充分發揮團組織的生力軍和突擊隊的作用,又要幫助她們解決面臨的實際問題;既要嚴格要求、嚴格管理,又要熱情關懷、包容愛護,千方百計為青年的成長進步創造更好的客觀條件。
會議當中,各代表團對上屆團委工作報告進行了分組審議,并討論通過。在28日舉行的大會上,代表們選舉產生了新一屆團委委員。其后舉行的京煤集團團委二屆一次會議還選舉產生了新一屆團委常委和書記、副書記人選。新老委員們于28日當晚舉行見面會,共話京煤團青工作未來新局面。
又訊4月27日晚,京煤集團團委隆重舉行“光榮與夢想同在”2011京煤青年盛會,京煤集團黨委副書記常海波、副總經理潘振芳等領導應邀出席。京煤集團副總經理潘振芳為盛會致辭。集團團委對2010京煤集團共青團“達標創優”競賽活動中表現突出的優秀個人和先進組織進行了隆重表彰,來自基層各單位的青年表演了熱情洋溢、活力四射的文藝節目,“三個京煤”青年行動計劃啟動儀式將整臺晚會推向高潮。