第一篇：衛生系統：奏響生命至上的和諧強音

衛生系統：奏響生命至上的和諧強音（上送）

江油市衛生系統緊緊抓住發展的戰略機遇，認真落實人代會、政協會“兩會”精神，通過實施醫療衛生體制改革，完善城鄉醫療衛生體系、公共衛生服務體系、農村醫療保障體系等舉措，努力構建 “人本衛生，和諧衛生”的發展大格局，為群眾構筑起一道道醫療衛生保障線。

“看病難、看病貴”這一民生話題，多年來被常常提及，以前由于農村群眾沒有任何形式的醫療保障，因病致貧，因病返貧，小病拖，大病捱，重病才上醫院的情況比比皆是。從自新農合制度實施以來，江油市衛生系統至力于緩解群眾“看病難、看病貴”的問題，通過中央財政支持，地方財政補貼，不斷提高報銷比例，讓群眾得到真正的實惠。而今年，江油市參合農民醫療補助在去年200元的基礎上增加到240元，補償封頂線標準也由2011年的8萬元提高到如今的12萬元。這預示著農村醫療保障體系得到進一步完善。

（魯兵：談2012新農合醫療惠民變化。和下一步開展好此項工作。）據了解，在醫療衛生事業推進過程中，江油市衛生系統堅定不移地推動城鄉衛生服務體系建設，強基層、練內功，逐步提高服務質量和水平，基本建立了功能齊全、覆蓋城鄉的適應城鄉居民基本衛生需求的衛生服務網絡，人民健康水平穩步提高。截至目前，全市各類醫療衛生機構達到623個，總資產由2005年底的4.52億元增加至7.04億元，市、鄉鎮、村三級醫療衛生服務體系基本完善。與此同時，江油城鄉基本醫療保障也實現全覆蓋，全市城鎮職工、居民有21.94萬人參加基本醫療保險，有61.78萬人參加新農合，參合率達97.12%；城鎮職工醫保最高支付限額達到8萬元，城鎮居民和新農合最高支付限額達到5萬元。在此基礎上，各級財政對江油衛生事業投入也不斷加大，全市五年來新增中央財政投入710萬元，中央擴大內需項目投入1019.6萬元，災后恢復重建投入5.40億元，全市醫療衛生機構服務功能全面提升，鄉鎮衛生院實現跨越式發展。

（2012年，是全面貫徹落實市委第十二次黨代會所確定戰略目標的開局之年，是深入實施“十二五”衛生規劃承上啟下的重要之年，是市第十二屆政協會議、第十七屆人民代表會召開之年，更是市委、市政府乃至局黨委新一屆班子工作開局之年。做好2012年衛生工作，意義十分重大。我們將抓重點、攻難點，再創工作新局面；抓創建，謀發展，重建成果轉化再提升；突亮點，顯特色，推進工作再上新臺階；抓基礎，強管理，促進各項工作新起色。重點抓好衛生應急能力建設、疾病防控、新型農村合作醫療、醫療體制改革以及經費保障、項目爭取、等多項工作，銳意進取，全面爭先，全力打造人民群眾滿意的醫療衛生事業。）

第二篇：生命至上平安和諧

生命至上平安和諧

11月9日是全國

“119”消防宣傳日，淄博市常家福彩希望小學全體教職員工在學校多媒體教室聆聽了一場關于消防知識培訓講座，高青縣消防大隊的教官在《珍惜生命，遠離火災》這一講座中，用了大量的事實數據，展示了大量駭人聽聞事件的圖片，警示我們消防安全的重要性和迫切性。為了也讓學生參與進來，提高大家的防范意識，特舉行了主題為“生命至上，平安和諧”的消防教育活動：

1、通過消防宣傳圖片、黑板報、橫幅、消防?？榷喾N形式對消防知識進行了廣泛的宣傳。

2、這一天下課鈴一響，刺耳急促的電鈴就響起，學生老師都非?？焖俚貜陌嗉壚?、辦公室里沖出來，有秩序有節奏地跑到操場，進行了一次逃生演習。

3、請消防大隊的教官講解了具體的逃生技能——呼救、報警、使用滅火器、逃生繩??

讓學生進行滅火和自救逃生技能的體驗教育，使學生通過親身體驗活動切實掌握了防火滅火基本常識和自救逃生技能。

4、利用鄉村大集向群眾發放消防安全常識傳單，讓身邊更多的人了解消防知識，增強消防意識，提高自救逃生的能力。

通過一系列的活動，讓全校師生懂得了識別消防標志、火場逃生、預防火災發生和撲救火災等方面的消防安全知識。但愿每一天都是119，讓火災遠離這個美麗的世界。

（段恒英 黃新泉）

第三篇：用奮斗奏響時代強音

用奮斗奏響時代強音

隨著經濟發展步入新常態，我國始終保持穩中求進的工作總基調，人民生活越來越美好。與此同時，社會也迎來了加速轉型期，文化多元化、信息多樣化，各種矛盾風險疊加，勞動、人口紅利不斷減少，也讓很多人，尤其是青年人，產生了迷惘之感。正因如此，在滾滾社會潮流中，我們更加要保持清醒和定力，不斷拼搏和奮斗，用奮斗奏響時代最強音。

奮斗是提升價值的不二法門。作為社會的一份子，每個人都有自身獨特的價值，個人有個人的價值，企業也有企業的價值，雖然價值不同，但我們需要做的是一致的，那就是努力提升自己的價值，而提升價值的不二法門就是誠實的勞動，辛勤地奮斗。只有用奮斗澆鑄，夢想之花才能盛開。提升價值，并不是說要做轟轟烈烈的大事，在平凡的崗位上做好分內事，在勞動中就能實現自己的價值。農民在田地間種植糧食、教師在學校內教書育人，醫生在醫院里救死扶傷，工人在生產線上奮力創新，每個人都在自己的崗位上不斷努力以提升價值。在我們身邊不斷涌現的勞動模范、大國工匠，他們用自身的努力不僅提升價值，也造福了社會，他們是我們學習的榜樣。試想，如果不奮斗，價值無法體現，人生也會失去意義，國家也無法穩步前行。

奮斗是通往幸福的必由之路。有人說過，勞動是幸福的源泉。脫離了勞動，幸福就成了無根之木、無源之水。中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福為中華民族謀復興。中國共產黨人將以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，朝著這個目標奮勇前進。而我們每個人，都是不可或缺的參與者。每個人都有自身的幸福、自身的中國夢要實現，對幸福的定義和追求也可能千差萬別，但毋庸諱言，要想實現幸福必須去奮斗，因為幸福不會自己來敲門，它需要我們用勞動的腳印一步步向前走，一步步實現自己的幸福。

奮斗是增強力量的重要途徑。中國女排時隔十二年再次證明了自身和團結的力量，殘奧會上的運動健兒雖然肢體殘疾，但他們沒有因此而消沉，通過不斷地訓練和奮斗，他們獲得了更強更積極的力量。力量在勞動中積累，在奮斗中勃發。通過勞動和奮斗，我們不僅增強了身體的力量，也獲得了心靈的力量。只有中國人民有力量，中華民族才有力量，我們離實現中華民族偉大復興的中國夢就更進一步。

奮斗，提升價值、獲得幸福、增強力量。用奮斗奏響時代強音，我們不能停止腳步，必須久久為功，善做善成。

第四篇：奏響人大監督的強音

奏響人大監督的強音

——赤水市人大常委會依法提升監督實效側記

創新監督制度、突出民意民生、強化監督跟蹤、實行監督問責、推進陽光監督……這是近年來赤水市人大常委會為提升監督實效奏響的一個個監督強音，使人大監督工作在憲法和法律的框架內，更加貼近經濟社會發展的實際，更加貼近人民群眾的愿望和利益，監督實效逐步提升。

創新制度，抓好監督的著力點

2007年1月1日，“二十年磨一劍”的《監督法》正式開始實施。赤水市人大常委會敏銳地意識到，《監督法》的頒布將對人大的監督工作帶來全新的理念和變化，甚至會帶來整個人大工作方式的轉變。隨即，赤水市人大常委會通過舉辦專題培訓班、開展大討論等方式，對常委會組成人員、人大代表、人大工作者、市人大及其常委會選舉任命的國家機關工作人員進行了深入、全面的培訓。同時，還在市內各新聞媒體和網站開辟專欄進行宣傳，將《監督法》列入“五五”普法的重要內容，為常委會依法監督打下了堅實的思想基礎和輿論基礎。2007年9月，新出臺的《赤水市人大常委會審議意見及主任會議交辦意見督辦辦法》引起了廣泛的關注。《辦法》規定，兩次聽取審議意見、交辦意見的辦理情況報告的滿意度測評都不過半，將啟動免職程序，直接責任者將“丟官”。這是赤水市人大常委會貫徹實施《監督法》，創新長效監督機制的舉措之一。該制度因具剛性約束力，發布后引起20多個省內外縣區市人大的廣泛關注，紛紛來電來函、來人咨詢學習。

這僅僅是赤水人大常委會制度創新的一個縮影。創新完善制度，推進規范監督，一直是赤水市人大常委會常抓不懈的工作。為了推進監督工作的制度化、規范化和程序化，赤水市人大常委會對照《監督法》的要求，對已有的規章制度進行全面清理，保留了符合規定的10多個工作制度，修訂完善了2個工作制度，廢止了5個工作制度。另一方面，在結合實際、總結經驗的基礎上，先后出臺了《關于聽取和審議市人民政府、市人民法院、市人民檢察院工作報告的規定》、《監督司法工作的若干規定》等20多個規范性制度，每個制度都有較強的法制性、針對性和可操作性，都是針對工作實踐中發現的普遍性問題而制定。如針對行政事業單位法定代表人不重視行政應訴的問題，出臺了《赤水市規范行政首長出庭應訴決議》，對行政首長出庭應訴作了剛性規定；針對近年來城市規劃變化無常、建筑“長高長胖”的現象，出臺了《城鄉規劃監督暫行辦法》；為規范政府各種融資行為，出臺了《關于審議政府性項目融資報告或議案的暫行辦法》等，形成了依法、系統、規范、科學的監督制度。

突出民生，選準監督的落腳點

除了經濟社會發展的重大事項，緊密關注民生問題，始終是赤水是人大常委會的監督核心?！俺嗨逃|量亟待提高”、“殯葬服務收費太高，管理不規范”、“城市規劃變化無常、綠地、公共用地莫名消失”等現象嚴重，群眾十分不滿，反映強烈，……這些群眾關心的監督議題是赤水人大常委會在公開征集中收集到的。

每年年初，人大常委會都要通過媒體公告、代表建議、征求意見等各種形式面向社會公開征集審議監督議題，保證議題符合赤水實際，找準制約經濟社會發展中的重點問題，找到人民群眾普遍關心的熱點問題。近年來，赤水市人大常委會分別對殯葬改革、社會治安綜合治理、教育教學、醫療衛生、社會保障、城鄉規劃和建設、市區天然氣

供應等人民群眾普遍關心的熱點難點問題和民生問題開展監督，取得了較好的成效，得到群眾的一致認可。

陽光監督，找好監督的支撐點

“公開是最有效的監督方法?！边@是赤水人大常委會在工作實踐中形成的重要共識，只有公開才能充分調動社會各方面力量參與監督，才能增強人大監督的力量，才能收到立竿見影的效果。

從議題選擇開始，到調研、審議、決定，直到問題得到解決落實，赤水人大常委會始終把監督工作進行公開，臵于廣大人民群眾的監督之下。除通過電視、報紙、網絡公開向社會征集常委會和主任會議議題外，還將常委會專題調研報告、審議意見、主任會議交辦意見、決議、決定以及市人民政府專項工作報告和審議意見、交辦意見辦理落實情況和決議決定執行情況等，通過赤水人大網、赤水通訊等媒體向群眾和社會公布，堅持邀請人大代表列席常委會議和公民旁聽常委會議。這些監督公開措施，調動了群眾參與監督的積極性，增強了監督實效。

跟蹤問效，抓住監督的關鍵點

“監督工作重在落實，落實的關鍵是抓好跟蹤督辦”這是常委會主任祁德昆對提高人大監督實效的要求。為強化跟蹤督辦，常委會出臺的《審議意見和主任會議交辦意見督辦辦法》、《“一府兩院”報告執行市人大及其常委會決議、決定和辦理審議意見情況的規定》、《赤水市人大常委會跟蹤督辦辦法》等制度，明確了辦理時限、辦理程序和問責制，如果一個審議意見辦理第二次后，在測評中滿意票仍不過半，主要責任人將被免職或撤職，進一步加強和改進督辦辦法和力度。

跟蹤督辦堅持“窮追不舍”，這是赤水市人大常委會的重要監督手段。近年來，赤水人大綜合運用視察調研、聽取專項工作匯報等形式，對赤水竹漿林紙一體化項目、竹產業公路建設、工業園區建設、旅游產業發展、中央新投項目等中心和重點工作開展了專項監督，把事前介入、事中參與、事后督促統一起來，對推進重點工程建設起到重要的作用。正是堅持跟蹤問效的監督方法，才推動了許多群眾關心關注的熱點問題的解決。

2008年初，赤水人大常委會把城鄉規劃建設工作作為常委會重要監督議題，組織常委會組成人員和部分市人大代表對城鄉規劃建設工作進行專題視察。12月，聽取了市政府關于城鄉規劃建設工作情況報告并進行了滿意度測評，報告沒有獲得通過。常委會印發審議意見，要求市政府辦理答復，明確城教工委進行跟蹤督辦。2009年，由于在城市規劃建設中存在嚴重的違法違紀行為，分管城市建設的副市長和建設局長、副局長等相繼落馬，在當年11月聽取和審議市政府關于辦理落實城鄉規劃建設工作審議意見的情況報告時，滿意率依然未能過半，報告仍未通過，市政府被要求重新辦理審議意見。針對城市規劃建設中的亂象，市人大常委會研究出臺了《城鄉規劃監督暫行辦法》，加強了監督力度。市政府也加大了整改力度，出臺了《赤水市建設項目選址規劃管理規定》、《建設用地規劃許可管理規定》、《建設項目調整容積率審批程序》、《建設行政許可責任追究制度》等制度，規范了城鄉規劃審批管理程序，完成了城區幾條大道的控制性詳規，嚴格查處城鄉規劃違法違規案件，城鄉規劃和建設工作逐步規范，規劃變化無常、建筑“長高長胖”等亂象基本得到遏制。在2010年9月的常委會上，市政府《關于重新辦理市人大常委會關于城鄉規劃和建設工作審議意見的情況報告》經過三審終于獲得通過。

2007年以來，赤水市人大常委會對住房貨幣化改革、殯葬改革、新型農村合作醫療、教育工作、城市規劃與建設、財政預決算等群眾

普遍關心的工作均進行連續的跟蹤監督，一些經濟社會發展和民生重要領域的問題得到有效改進。如殯葬行業中的一些壟斷現象得以打破，群眾的喪葬負擔有所減輕；教育工作經費增加、教育資源優化、激勵機制健全、隊伍建設強化等措施，使教育質量多年下滑狀況得到改變。

依法監督，務實為民。赤水市人大常委會始終恪守這一監督理念。對取得的成效，赤水市人大常委會并不滿足，相反，工作中存在的不足仍然促使其不斷探索創新監督方式，務求為當地經濟社會又好又快、更好更快發展，維護人民群眾合法利益而不懈努力。

第五篇：奏響薪酬改革新強音

奏響薪酬改革新強音

尹曉文

近期，“分公司經營體銷售提成工資激勵辦法”的出臺，直指薪酬改革之要害，以確?；玖?、鼓勵增量、落實到人、突出“拓市場、調結構、創效益”關鍵激勵要素為改革突破口，奏響了營銷系統薪酬改革的新強音！

“物有本末，事有始終，知所先后則近道矣”。面對嚴峻的市場形勢，營銷改革似乎是千頭萬緒而又困難重重，然而我們的當務之急在于解決好合同缺口、調結構差距大和創效益能力不強等突出問題。問題的解決必須從激活人力資源入手，大刀闊斧的進行薪酬制度改革，充分發揮好薪酬績效管理總抓手的作用，激發出“人人有指標、人人爭業績”的活力。在這個問題上任何的搖擺和畏懼，只會是貽誤發展時機，給“變革創新，做大做強營銷”帶來無窮后患。改革是我們生存發展的唯一出路，不改革只有死路一條。此次薪酬改革中發出的新強音，無疑會給即將在各試點分公司鋪開的薪酬改革注入一劑“強心針”，使大家提振士氣，明確攻堅方向，義無反顧的甩開膀子往前沖。

毋庸諱言，由于種種原因，我們以前的薪酬分配制度還不能完全跟上市場經濟改革的要求和營銷變革創新的步伐。十八屆三中全會的精神中進一步強化了市場的作用，市場在資源配臵中的作用，由原來的起基礎性作用上升為起決定性作用。然而，目前我們在運行機制上還殘留著計劃經濟體制下形成的許多痕跡，在干部職工思想上許多計劃經濟體制下 1

形成的舊觀念還根深蒂固。這主要表現在：一是思想觀念陳舊，與完全市場化要求差距甚遠，對職工與企業是利益共同體和命運共同體的認識還停留在計劃經濟的認識水平上。有些銷售人員甚至提出“客戶跑了很多，雖然沒拿到單子，但沒有功勞也有苦勞，需要進行獎勵”。黃志明總經理明確指出，這種想法是不符合市場經濟規律的，苦勞只能發基本工資，功勞才能拿獎勵工資。二是薪酬分配制度還不能有效地發揮激勵作用，職工收入不能完全由工作業績體現，重點關鍵業績指標和公司的“調結構”品種的激勵力度不夠，績效考核管理執行不嚴，考核中的獎勤罰懶、獎優罰劣落實不到位，部分單位存在吃“大鍋飯”現象。三是干部職工缺乏動力和壓力。似乎只要我在企業里待著，按時上下班、出滿勤、干滿點，領到工資、拿到獎金，是理所應當、天經地義的事情，什么“個人業績、公司利潤”，都與我相距甚遠，工作缺乏危機感，積極性難以充分發揮。以上問題直接導致了在貫徹落實營銷變革創新戰略意圖的過程中執行不到位、攻堅克難能力不強、“拓市場、調結構、創效益”缺乏后勁。

薪酬改革之于當下的營銷系統，已經不是要不要改革的問題。問題在于，如何系統的做好這項牽一發而動全身的艱巨工程，如何撥好“do、re、mi、fa、so、la、si”七個基本音，奏響薪酬改革新強音，激發營銷全局工作的活力，這是我們需要認真琢磨的問題。具體來講，就是要在此辦法推進實施過程中，撥好思想觀念、落實到人、關鍵指標、公平公正、指導服務、化解風險、人崗匹配這七根琴弦。

撥好思想觀念的第一根弦，解決為什么要這樣做的問題。薪酬改革對于大家思想觀念的沖擊或許遠遠大于實際的制度性結果。黨、政、工、團的各級組織要齊心協力做好深入、細致的宣傳工作和思想政治工作，引導廣大職工轉變觀念、提高認識，營造深化改革的輿論氛圍，牢固樹立“績效工資只能從績效中來”和“增量越大、結構越優、收入越高”的觀念。要讓每一名銷售人員都明白，營銷系統一定要靠本事吃飯。銷售人員沒有績效，企業的利潤如何實現？企業沒有利潤，我們的薪酬沒有支付的渠道和來源，待到企業倒閉破產之時，“皮之不存，毛將焉附？”。我們更是喪失了基本的生活保障和生存立足的境地，更不要說績效工資了。

撥好落實到人的第二根弦，解決靠誰去做的問題。經營體中的每一名銷售人員是創效的主體，要讓馬兒跑，就要讓馬兒吃草。各單位能否根據自己實際情況，切實制訂好細化到人的分配辦法，堅持超目標激勵部分嚴格按業績落實到個人，無基本銷售指標人員不能參與分配，是此次薪酬改革成敗的關鍵。否則，改與不改一個樣。同時，要通過廣泛深入職工，共同研究討論績效考核的方法，強化全員全過程參與，激發大家的積極性和創造性，讓全員行動起來，不斷加深職工對績效考核的理解和認同，形成廣大職工自覺、自發參與績效考核的格局。確保具體實施辦法簡單易懂，可操作性強，讓每一位職工可以計算出自己應得的績效工資。

撥好關鍵指標的第三根弦，解決朝什么方向做的問題。關鍵指標就是關鍵激勵要素，是總公司戰略發展目標的導

向，是銷售工作努力方向的指揮棒。各單位要堅持組織目標導向，突出基本量、增量、調結構量等關鍵激勵要素。要讓大家都明白，完成了基本量只能保證我們有米吃，要想吃好米、吃精米，就必須加大調結構力度，多賣專用鋼、多銷效益品種。在分解關鍵經營指標的過程中，要做到績效指標“可驗證”。以科學的方法解決指標分解和定量評價障礙，對定量指標，將指標細化成精確數值，用數字評價工作質量和效果；對新試新推產品、新客戶開發、團隊建設、遵章守紀和工作執行力等方面綜合激勵要素的定性指標，細化過程，使工作細化到可以準確評價。同時，在激勵機制改革中要協調好內部“前方”與“后方”的關系，本部員工與屬地員工的關系，盡可能實現多贏、共贏局面。

撥好公平公正的第四根弦，解決心服口服去做的問題。薪酬分配過程中的公平、公開、公正，是確保改革順利實施推進的前提條件。俗話常說，人人心里自有一桿秤。這桿秤中最關鍵的就是“均分工作量”?！熬止ぷ髁俊辈皇呛唵蔚陌翠N售量進行平均分配工作，而是要根據銷售渠道的特點、銷售品種的難度、創效益的大小等因素，將整體工作分解成一個個工作量差不多的工作包，再將工作包通過一定的形式分配到每一位銷售人員身上。如何做到“均分工作量”，讓每一位銷售人員從內心感到起點公平，是對各單位管理人員智慧的一種考驗。我們的管理人員要努力在堅持組織績效最大化的前提下，善于傾聽職工不同的意見和建議，形成合理的工作分工。

撥好指導服務的第五根弦，解決怎樣做的問題。作為“關鍵的少數”，各單位管理人員積極向職工提供工作上的指導服務是至關重要的。管理人員在指標制定、指標執行、評價反饋、改進提高等方面，不能只提出目標，而過程管理缺失。管理人員既要當好“裁判員”，更要當好“教練員”。為職工鼓士氣、作表率、教方法、作溝通,發揮好三個作用：引導作用——讓職工真正明白總公司、各單位等各層次對他的要求和期望。通過溝通，讓職工清楚本崗位要干什么、干到什么程度、什么時間完成、如何評價；輔導作用——幫助職工掌握工作思路、工作方法，強化過程管理，及時糾正工作中的偏差，幫助其提升績效；評價作用——公平、公開、公正進行評價。

撥好化解風險的第六根弦，解決和諧發展的問題。在營銷改革中，薪酬制度改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關系到每一位職工的切身利益，是整個改革中最敏感的地方。薪酬改革成敗是事關企業生存和發展的大事，是一個探索總結、創新提高、制度規范的復雜進程，是一項政策性強、涉及面廣、充滿矛盾甚至風險的系統工程。各單位要將改革中可能出現的困難、問題估計和預判的充分些。一方面要在認真調研、科學分析的基礎上，積極推進、穩妥實施，不斷完善修補實施辦法中的缺陷與漏洞，及時補救解決。另一方面，在確保組織績效和公平公正的前提下，也要大膽的去推進，不能畏手畏腳，對妨礙改革、干擾改革的要及時教育引導，以高度的責任感妥善化解好改革中的各種矛盾，確保改

革目標實現。

撥好人崗匹配的第七根弦，解決共同發展的問題。薪酬改革后最理想的狀態是實現組織績效與個人績效的共同提高，在營銷事業不斷發展壯大的同時，我們每個人也能獲得良好的發展空間。因此，薪酬改革不僅僅是體現在個人收入上的差別，還應該將績效考核的結果作為今后崗位適配性評價、人員退出交流、干部任免的重要績效依據。只有將個人工作績效作為人崗匹配最重要的評判標準，才能使職工普遍樹立起“收入憑貢獻、崗位靠競爭”的觀念，才能變“相馬”為“賽馬”，在競爭中選賢任能，讓更多勇擔當、有本事、務實肯干、能真真為企業創造價值的人脫穎而出，才能確保營銷隊伍始終保持一種奮發有為、勇于擔當的精神狀態。

人的因素永遠在企業改革發展中起決定作用。從某種意義上說，能否奏響薪酬改革新強音決定著我們營銷事業發展的興衰?！捌笈d我富，企衰我窮”。今后一個很長時期，鋼鐵市場形勢依然嚴峻，三中全會強化市場化改革、武鋼改革創新的又一次浪潮即將來臨。作為國企的一名職工，我們與企業早已結成利益和命運的共同體，除了改革創新，我們已別無選擇！