第一篇：工作總結(jié)匯報(員工)

2011年上半年工作總結(jié)匯報模板

（其他員工）

匯報人姓名：職位：

匯報人上級姓名：匯報人部門：事業(yè)部中心 匯報時間：

一、個人崗位職責(zé)1、2、3、4、5、二、2011年上半年工作總結(jié)（取得的成績及存在的不足，數(shù)字、亮點(diǎn)和心得，需逐條對應(yīng)職責(zé)內(nèi)容，含結(jié)果和重點(diǎn)事項(xiàng)）1、2、3、4、5、三、下半年業(yè)績提升策略和目標(biāo)1、2、3、4、

第二篇：員工工作總結(jié)、匯報

2011年是成就的一年，2011年是輝煌的一年，2011是我們公司及全體員工不斷努力創(chuàng)新取得佳績的一年。

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在**公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

今年我主要以***服務(wù)為主兼****工作，**工作有***、***等環(huán)節(jié)，個環(huán)節(jié)緊密相連，完成作業(yè)。今年我還參加了***項(xiàng)目的工作，主要是負(fù)責(zé)****，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對*****有了一定的了解，今后自己可以獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是****，但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項(xiàng)技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件，把本職工作做到更精更細(xì)，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。

當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導(dǎo)致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應(yīng)公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實(shí)并不難，我會在來年中工作到最好！

第三篇：2009工作總結(jié)匯報(員工)

2009工作總結(jié)匯報模板（其他員工）匯報人姓名：職位：

一、個人崗位職責(zé)

1、組織部門相關(guān)人員完成投標(biāo)項(xiàng)目的成本測算；

2、組織部門相關(guān)人員完成投標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)報價；

3、做好與甲方及咨詢公司的溝通工作；

4、做好投標(biāo)過程中與公司相關(guān)部門的協(xié)作與配合工作；

5、完成自己的預(yù)算編制工作；

6、審核投標(biāo)中相關(guān)人員編制的成本測算文件；

7、審核投標(biāo)中相關(guān)人員編制的預(yù)算文件；

8、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報投標(biāo)項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)及主要問題，并提出有效的解決方案；

9、向領(lǐng)導(dǎo)匯報投標(biāo)項(xiàng)目的情況、成本；

10、協(xié)助議標(biāo)組長完成投標(biāo)項(xiàng)目的議標(biāo)工作；

11、了解材料市場價格；

12、指導(dǎo)和培訓(xùn)新員工的業(yè)務(wù)水平；

13、積極響應(yīng)并執(zhí)行公司及部門的政策和要求。

二、09年工作總結(jié)（數(shù)字、亮點(diǎn)和心得，需逐條對應(yīng)職責(zé)內(nèi)容，含結(jié)果和重點(diǎn)事項(xiàng)）

三、10年業(yè)績提升策略和目標(biāo)2、10年我部門將實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目主管人員要跟進(jìn)從投標(biāo)到項(xiàng)目結(jié)算工作，把項(xiàng)目的經(jīng)營工作做到更好；

3、完善成本測算的編制，尤其提高園建工程的成本準(zhǔn)確性，使投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)際

操作相掛鉤，將項(xiàng)目上的經(jīng)營工作準(zhǔn)確的運(yùn)用到投標(biāo)中來，這樣不僅能提供成本編制的準(zhǔn)確性，還能提高項(xiàng)目的利潤；

4、自己的預(yù)算水平努力提升到第八段（有很強(qiáng)的成本控制思路，對公司每個環(huán)節(jié)的成本控制很清楚，且能運(yùn)用自如，并能達(dá)到很強(qiáng)的控制效果，對公司有極強(qiáng)的歸屬感），多參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，工作中知難而上，不斷完善自己；

5、多到市場或廠家了解材料，對市場上材料的熟悉和掌控是提高毛利率的關(guān)鍵；

6、提高各預(yù)算員的專業(yè)知識和溝通能力，先要“會做事”再引導(dǎo)他們?nèi)フf，到會說，說的好。及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，使各預(yù)算員盡快達(dá)到預(yù)算主管水平。

7、自己向預(yù)算經(jīng)理目標(biāo)邁進(jìn)，站在高點(diǎn)上看問題，抓住主要矛盾，認(rèn)真耐心的對待每一項(xiàng)工作，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，更進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。

第四篇：2008年員工工作總結(jié)匯報簡表

2008年員工工作總結(jié)匯報簡表

姓 名 評比要求

1、與黨中央保持高度一致，與上級組織經(jīng)營戰(zhàn)略 保持一致，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮； 部門 班組 崗位 自 述 講政治

2、有較好的大局意識；

3、廉潔奉公，為民辦事，關(guān)心員工利益。

1、工作業(yè)績好，高質(zhì)量完成本職工作； 講績效

2、工作效率高，為企業(yè)創(chuàng)造的效益大；

3、工作量相對飽滿。

1、辦事要雷厲風(fēng)行，快速反應(yīng) 講執(zhí)行力

2、時間觀念強(qiáng)，按時或提前完成任務(wù)

3、辦事成功率高，且及時反饋結(jié)果 要求：由部門匯總交綜合管理部，于2009年1月14日（星期三）下午3點(diǎn)以前交綜合管理部。

聯(lián)系人：顏碧賽

聯(lián)系電話：88918012 郵箱：dsbgswz@wz.zj.cn

第五篇：關(guān)愛員工匯報材料

真情關(guān)愛員工 構(gòu)建和諧銀豐

——河南省銀豐塑料有限公司關(guān)愛員工匯報材料

河南省銀豐塑料有限公司是淮陽縣近幾年迅速發(fā)展起來的民營企業(yè)，現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額2.3億元，其中固定資產(chǎn)1.6億元。塑料制品年生產(chǎn)能力5萬噸，年創(chuàng)利稅8000多萬元。2001年以來，廠通過改制、兼并、增加設(shè)備、組建公司等已成為河南農(nóng)地膜生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一。

銀豐塑料98年被國家農(nóng)業(yè)部、水利部指定為農(nóng)地膜定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，公司產(chǎn)品不僅暢銷蘇、魯、豫、皖等省，同時出口亞、歐、美等國家，農(nóng)地膜產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)7％以上。

2003年以來，企業(yè)連年被省工商銀行評為“AA級信用企業(yè)”，鄭州海關(guān)“A類企業(yè)”，2009年被評為河南省“優(yōu)秀企業(yè)”。銀豐還是跨國公司巨頭艾克森〃美孚在中國的“核心戰(zhàn)略合作伙伴”。

多年來，銀豐公司堅持以人為本的基本信念，始終把人才視為核心資本，以 “共創(chuàng)財富，公益社會”為企業(yè)使命，樹立了“人的價值高于物的價值，企業(yè)價值高于個人價值，社會價值高于企業(yè)價值”的核心價值觀。在實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的進(jìn)程中，銀豐公司始終把員工的利益放在首位，為員工解憂，為員工謀福祉，讓員工當(dāng)家。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，保障員工權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，企業(yè)是職工的大家。銀豐公司為了保障員工利

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益，專門成立了河南省銀豐塑料有限公司工會委員會，公司董事長兼總經(jīng)理孫美菊親自擔(dān)任委員會主席，并設(shè)立女工委員會。堅持每年召開一次職工代表大會，傾聽員工心聲，維護(hù)員工權(quán)益。這為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

堅持推行廠務(wù)公開。在工會的監(jiān)督下，公司辦公室對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開解答。廣泛推行民主評議制度，每月、每季度、每年底對員工各方面進(jìn)行民主評議考核測評，并將評議考核結(jié)果列為員工獎懲、晉升的重要內(nèi)容。通過公示考核結(jié)果，消除了員工顧慮，激發(fā)了員工動力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

二、完善勞動保障體系，提高員工薪金待遇

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開各部門員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，員工的生活改善離不開企業(yè)的關(guān)愛。家和萬事興，企業(yè)與職工之間只有心心相印，和諧相處，才能開拓創(chuàng)新，健康發(fā)展。作為職工想得最多的是工資保障和福利待遇，擔(dān)心的是企業(yè)能不能為自己繳納社會保險。為了消除職工的顧慮，2008年開始公司就逐步給職工繳納社會保險，現(xiàn)在勞動合同簽訂率100%，勞動備案率100%，參加工傷保險率100%，參加社會保險率100%，參加上崗前培訓(xùn)100%。到2010年年底，已有300多名職工參加社會保險，全年支付保險金80多萬元，切實(shí)維護(hù)了廣大員工的合法權(quán)益。

三、開展職工文體活動，豐富職工文化生活

健康是員工奉獻(xiàn)企業(yè)的本錢。只有身心健康的優(yōu)秀的員工才有可能奉獻(xiàn)企業(yè)。銀豐公司積極倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)員工身心健康。公司在正常生產(chǎn)外，公司積極創(chuàng)造條件，開展各種

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文化、體育等娛樂活動。公司不僅建造了寬闊的籃球場、乒乓球場等室外運(yùn)動場所，還設(shè)有明凈的室內(nèi)娛樂場所，配有電視機(jī)、投影儀、音響、裝有有線電視。每逢“五一”、“五四”、“中秋”、“十一”、元旦等節(jié)日，公司都要組織開展豐富多彩的文體活動，如慶“三八”婦女節(jié)文體活動、慶建黨90周年大型紅歌演唱會、過中秋包餃子比賽、迎國慶冷餐酒會等。每次活動規(guī)模宏大，幾百名選手參加各項(xiàng)目比賽，并發(fā)放各種獎品和紀(jì)念品。公司每年用于職工文體活動的經(jīng)費(fèi)都在10萬元以上。平時還利用下班休息時間組織籃球、乒乓球友誼賽和其它的一些有益的娛樂活動，公司領(lǐng)導(dǎo)們也經(jīng)常跟大家一起參加活動，拉近了企業(yè)經(jīng)營者與員工之間的距離，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。2011年公司還組織60多名職工到萬仙山、張家界等地游覽觀光，經(jīng)費(fèi)支出近20萬元。

四、重視職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技能素質(zhì)

公司總經(jīng)理孫美菊同志清楚地意識到，企業(yè)是由全體員工共同經(jīng)營的。塑造企業(yè)品牌，共建一流公司，靠的是廣大員工的集體智慧和力量。僅靠一個人的力量提高不了奉獻(xiàn)企業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)不了奉獻(xiàn)企業(yè)的效益。從古到今，人人都需要關(guān)心，人人都有彼此被重視的渴望，也就是“人人心里有盞燈，需要企業(yè)去點(diǎn)亮?！庇辛似髽I(yè)以人為本的關(guān)心，就會有員工不怕任何困難的奉獻(xiàn)。就像生活中的“禮尚往來”，甚至還會達(dá)到“士為知己者死”的境界。

下崗職工和農(nóng)村勞動力由于文化素質(zhì)和操作技能普遍較低，給企業(yè)帶來壓力，如果不提高他們的技能水平，將影響企業(yè)的快速發(fā)展，甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。而企業(yè)需要德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍。有德無才，3 / 6

有才無德都不能很好地奉獻(xiàn)企業(yè)。為此，公司經(jīng)常對員工進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)，關(guān)心員工所需，關(guān)心員工的成長。

銀豐公司要求員工經(jīng)常參加集體培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)技能學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)。公司還定期舉辦各種專業(yè)技能培訓(xùn)，如崗前教育、安全生產(chǎn)、消防知識、個人理財、拓展訓(xùn)練等培訓(xùn)。并支持和安排一切要求上進(jìn)的員工參加各種函授、自學(xué)考試等。公司每年都要選派職工參加各類培訓(xùn)班，目前由公司出資，參加初中升高中學(xué)習(xí)的有80人，參加函授和自學(xué)考試的有135人。公司每年用于員工學(xué)習(xí)的費(fèi)用達(dá)12萬余元?，F(xiàn)已有158多人獲得了安全操作工、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)行政管理及電工、機(jī)修工等技能資格證書。在縣人力資源和社會保障局組織的技能達(dá)標(biāo)考核中，公司員工的達(dá)標(biāo)率為100%，獲得縣領(lǐng)導(dǎo)小組的交口稱贊。

公司還經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武、選拔尖子能手等活動。每年職工技術(shù)比武都連續(xù)五個月，經(jīng)費(fèi)開支都在六萬元以上。從而在公司上下形成了人人提高技術(shù)、個個鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。公司對技術(shù)操作比武中的獲獎?wù)?，不僅給予精神鼓勵，同時也給予一定的物資獎勵。如對“技術(shù)操作比武中的冠軍”每人給予1000元的獎勵。技術(shù)操作能手每月享受100元的技術(shù)津貼。對參加市、縣各類技術(shù)比武獲得名次的職工，公司也都給予幾千元不等的物資獎勵。由于經(jīng)常性的技能比武和一定的物資獎勵，公司各類技術(shù)操作能手不斷涌現(xiàn)，都形成了比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍。通過各種培訓(xùn)和技能比武，既提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，又激活了勞動生產(chǎn)效率，從而大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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五、關(guān)愛職工特殊困難，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)

職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)的寶貴財富?！捌蟆弊郑ァ叭恕弊诸^，就是“止”字，企業(yè)離開職工這個主體就不復(fù)存在，這是銀豐公司對“企”字的最深刻理解。公司堅持做員工守護(hù)神，為員工送溫暖。逢年過節(jié)，公司都要拿出數(shù)千元幫助貧困家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)都親自登門，送去慰問品和慰問金，用他們溫暖的手握住員工冰涼的手，傳遞著企業(yè)關(guān)心員工的暖流。平時，對生病、意外傷害、住院的員工，公司工會都會帶上慰問品到醫(yī)院探望。使職工感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。對家庭有特殊困難的員工，公司更是給予特別的關(guān)愛。2006年5月份，我公司員工張紅民家人得了癌癥，沒錢醫(yī)治，針對這一情況，在我司工會的積極申請和協(xié)調(diào)下，董事長孫美菊同志親自帶頭，公司員工義務(wù)捐款5000余元，公司領(lǐng)導(dǎo)親自送到這位員工的家里，公司領(lǐng)導(dǎo)的愛心，喚起每位員工對銀豐的愛戴，人人以公司為家，處處按員工手冊要求自己，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營中不可分割的一員。

六、自籌資金建設(shè)公租房 解決員工居住的后顧之憂

住房問題作為人的最基本的生活需求，是人們最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的實(shí)事難題，為了切實(shí)解決部分低收入員工無住房的現(xiàn)實(shí)問題，解決員工居住的后顧之憂，銀豐公司根據(jù)國家有關(guān)政策，自籌資金3752萬元，積極建設(shè)公租房項(xiàng)目幸福港灣。該項(xiàng)目占地面積14541.63平方米，建設(shè)4棟6.5層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓（半層為屋頂隔熱層）、1棟11層框架結(jié)構(gòu)住宅樓，包括576套住房，總建筑面積35808.65平方米。項(xiàng)目建成后將更有利于公司員工全身心地投入工作，促進(jìn)社會和諧、穩(wěn)

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定。

企業(yè)就像一棵大樹，樹干就是經(jīng)營者，樹枝就是中層骨干，片片綠葉就是職工，相信河南省銀豐塑料有限公司這棵大樹在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，必將會更加枝繁葉茂，蒸蒸日上，職工的生活必將會更加安康幸福，企業(yè)勞動關(guān)系將更加和諧美好。

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