第一篇：彩鎮(zhèn)中“三防”安全建設工作總結(jié)

彩鎮(zhèn)中“三防”安全建設工作總結(jié)

“學校安全重于泰山”，在學校安全工作上，我校緊扣“思想重視、健全機構(gòu)、加強‘三防’建設、強化安全責任制、貫徹‘屬地管理’、確保校園無事故及案件”的標準，做到綜合治理和教育教學工作相結(jié)合，專職人員與群眾相結(jié)合，人防、技防與設施防相結(jié)合，制度管理與考核獎懲相結(jié)合，我校實現(xiàn)了教職工和學生無違法違紀和治安處罰現(xiàn)象，確保了校園一方平安。現(xiàn)將我校“三防”工作總結(jié)如下：

一、思想重視，做到綜合治理工作和教育教學工作的有機結(jié)合。

我校領導班子充分認識到安全是學校教育工作的永恒主題，搞好社會治安綜合治理是學校發(fā)展和提高教育教學質(zhì)量的前題和基礎。我們認真學習了《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和縣局有關文件精神，貫徹落實“打防結(jié)合、預防為主”的方針，牢固樹立了“校園無小事、學生無小事”的思想。把學校治安綜合治理工作納入學校發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計劃之中，定期召開專題會議研究部署治安綜合治理和校園安全工作，做到擺上位置、列入日程、落實人員、保障經(jīng)費。將治安綜合治理、校園安全工作 與教育教學工作同部署、同檢查、同實施、同考核，切實把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”和“誰主管、誰負責”的責任制落到實處。

二、健全機構(gòu)，完善制度，為搞好社會治安綜合治理工作奠定基礎。領導重視、健全機構(gòu)是搞好綜合治理的前提。我們成立了以郭瑞華校長為組長的創(chuàng)建安全文明校園等領導小組，建立了黨政統(tǒng)一領導、各部門參加的專群結(jié)合的防控隊伍和內(nèi)部保衛(wèi)、調(diào)解組織，在學校編制緊張的情況下配了綜治專干。制訂和完善了《突發(fā)事件應急預案》、《消防安全管理制度》、《學校發(fā)生重大問題疏散預案》、《滅火預案及疏散方案》等安全管理制度和預防措施，做到了綜治工作有專人抓、檔案資料由專人管理，形成了主要領導全面抓、分管領導具體抓、職能部門重點抓的工作體系，增強了各級干部和和廣大教職工參與綜合治理工作的責任感。由于思想重視，措施得力，我校在為教職工和學生創(chuàng)造了一個安全、祥和的工作、學習環(huán)境的同時，也提

高了學校的社會聲譽，促進了學校的發(fā)展。

三、加強治安綜合治理隊伍建設，做到專業(yè)人員與義務人員相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作提供了必備條件。

建立一支專群結(jié)合的群防群治隊伍是搞好綜合治理的基礎。我們一是設置一名治安綜合治理專干，負責日常的治安綜合治理和校園的安全保衛(wèi)工作，實行24小時全天候值班。二是建立了干部值班制度，每天晚上和節(jié)、假日都有領導值班，做到學校時時有領導，遇到問題及時處理。三是建立了寒、暑假期間校領導24小時帶班、教職工值班、學生護校的安全保衛(wèi)制度。四是充實安全保衛(wèi)兼職隊伍力量，在職教職工中挑選年紀輕、身體壯、反應快、素質(zhì)好的同志擔任義務消防隊員和義務治安員，這些人員均分布在各年級和科室，形成了縱橫相交、分布合理的群防群治的治安防范網(wǎng)絡，從而為抓好治安綜合治理工作打下了堅實的基礎，保證了治安綜合治理工作扎實有效地開展。

四、落實防范措施，做到人防和技防相結(jié)合，為開展治安綜治工作提供了必要的手段。

在新的歷史條件下，社會治安問題也出現(xiàn)了一些新情況和新動向，社會上的一些不法分子侵入校園實施犯罪的事情屢屢發(fā)生，學校的治安綜合治理更顯的尤為重要。我們結(jié)合教育的行業(yè)特點和學校的實際，做到人防與技防相結(jié)合的，有針對性地開展治安綜合治理工作。一方面加強了安全綜合治理“軟件”的建設，即提高全員的安全防范意識，形成全員參與，群防群治的局面。通過黑板報、墻報、廣播、圖片錄像等形式進行防 暴防盜防火等安全保衛(wèi)知識的宣傳外，利用教職工大會，組織全體教職工傳達、學習上級有關綜治和安全保衛(wèi)方面的文件要求，組織教職工學習“應知應會”、進行典型事故案例分析，突發(fā)事件應急處理的預案、各種傳染病的預防和有關安全保衛(wèi)知識向教職工講解，并組織全體師生對突發(fā)事件的應急處理和緊急疏散進行實際演練，從而有效地預防和遏制了各種事故的發(fā)生。并對保安、夜間值班、門衛(wèi)等崗位制定了崗位職責，以制度建設為突破口扎扎實實開展各項安全保衛(wèi)工作。另一方面，注重“硬件”的投入，該花的錢要花，該配備的設施要設足。學校在改建過程中，按照國家消防技術規(guī)范，搞好消防設施改造，配置好功能齊全、性能良好的消防設施；安裝了可以覆蓋整個校園的電

子監(jiān)控系統(tǒng)；對校園不安全環(huán)境及設施設備進行了改造如加高加固圍墻，維修床鋪等。并正在申請改造南北教學樓和及其全部電路，以消除危樓及電路老化可能引發(fā)的火災隱患；對學校食堂制定了安全檢查和監(jiān)督的制度，定期對教學樓和食堂的安全、衛(wèi)生情況進行檢查評估。實踐證明，安全防范是一個系統(tǒng)工程，只有同時抓好“軟件”和“硬件”建設，不斷提高人的素質(zhì)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備的作用，學校的安全防范才有充足的保障。

五、認真落實責任制，做到嚴格制度與考核獎懲相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作提供了重要的保證

按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

一是建立健全各項規(guī)章制度，做到依法治校。補充和建立《教師教學工作一日常規(guī)》、《對重大違紀學生處理辦法補充規(guī)定》、《宿舍管理條例》等等，使學校在管理中做到了以人為本，以德治校和依法行政。通過這些規(guī)章制度的完善，提高了管理工作的水平。每年初，學校領導與各科室、部門和教職工層層簽訂了綜合治理責任書，并將責任制目標層層分解落實到各年級和各位教職工，使安全和治安綜合治理工作人人有責任，處處有人管，事事有人抓，形成自上而下、責任到人的管理機制。結(jié)合普法教育和依法治校的要求，下達目標任務，層層簽定了目標責任書,簽狀率達到100%。堅持開好法制安全教育課和法制安全教育月活動,由法制副校長為全校師生上法制講座。成立了安全檢查小組，定期與不定期的會同有關部門、人員對學校安全工作進行全方位的檢查和整治，及時消除安全隱患。建立并堅持領導干部日常值班、帶班制度和節(jié)、假日干部、職工值班制度，形成了校園內(nèi)天天有專人值班，夜夜有干部和職工雙崗值班的防控體系。

二是加大了檢查考核的力度，堅持常規(guī)檢查與不定期檢查、內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是抓住日常安全管理中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，突出對重點部位的重點管理，在教學樓通道、實驗室、宿舍樓等重要場所加大巡查力度，并對物資儲藏、電器安裝、電源管理等落實安全責任和規(guī)范操作程序。

三是將安全綜合治理工作與年終的評優(yōu)、獎懲和考核掛鉤，把中層干部

抓綜合治理工作的實績，列為干部考核的重要內(nèi)容，并把考核結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)。從我校的實踐看，認真落實責任制，做到嚴格制度與獎懲分明相結(jié)合，是開展綜治工作的重要保證。

六、貫徹落實“屬地管理”的原則，扎扎實實地搞好綜合治理工作.“屬地管理”是社會治安綜合治理的原則，我校領導積極參加、配合政府的社會治安綜合治理的各項工作，結(jié)合上級的對綜合治理的有關規(guī)定，制定了本校的綜治工作要點。我校主動和當?shù)赜嘘P部門取得聯(lián)系，積極開展綜合治理工作，聘請了本鎮(zhèn)派出所副所長為我校的法制副校長。

我們堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主，加強對教師和青年學生的思想道德建設，突出愛國主義、集體主義教育。組織開展了以“誠信在校園，道德伴我行”、“崇尚科學，反對邪教”、“珍惜生命，遠離毒品”為主題的主題班會課活動。出宣傳板報、張貼宣傳圖片、印發(fā)《致家長的一封信》等形式，教育和引導全體師生誠實守信，反對封建迷信，認清“法輪功”等邪教的危害，增強識別和抵制能力，堅決防止毒品、迷信、邪教和宗教活動進校園。

開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建安全文明校園是一個奮斗的過程，是凝聚力量的體現(xiàn)，是一種催人追求奮進的動力，也是我校全體教職工共同的目標。我們相信，在上級領導的指導下，我校全體干部和教職工會更加緊密團結(jié)，奮力拚搏，使我校的社會治安綜合治理工作更上一個新臺階。

彩亭橋鎮(zhèn)中學

2013年8月

第二篇：彩鎮(zhèn)中活動課觀摩會方案

彩鎮(zhèn)中活動課現(xiàn)場觀摩會實施方案

為認真貫徹落實華鑫公司“現(xiàn)場干部上講臺”培訓工作實施方案，按照“現(xiàn)場干部上講臺，培訓課堂到現(xiàn)場”的工作要求和部署，以拓寬培訓渠道，從優(yōu)化培訓對象與培訓類型入手，創(chuàng)新培訓形式，拓展培訓內(nèi)容的深度和內(nèi)涵；同時，更貼近華鑫公司本身的經(jīng)營體制和管理模式，2011年11月末集團公司對華鑫公司現(xiàn)場進行觀摩，現(xiàn)將有關工作安排如下：

一、指導思想

以強力推進“干部上講臺”為主線，更加注重將培訓課堂搬到現(xiàn)場，通過不斷強化培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，將發(fā)現(xiàn)的突出問題，就地在基層解決。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，堅持“以人為本、教育為先”的理念，堅持現(xiàn)場干部上講臺，培訓課堂到現(xiàn)場，以安全培訓為重點，強化職工安全意識，促進職工安全行為養(yǎng)成；以提升職工隊伍素質(zhì)為目標，強化崗位技能培訓，推動公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

二、組織領導

為確保華鑫組織領導到位、認識到位、措施落實到位，使此項工作順利開展，成立現(xiàn)場觀摩會交流小組。成員如下：

華鑫公司成立“現(xiàn)場干部上講臺”工作領導組。

組長：王寶山、李慧（華鑫公司董事長、總經(jīng)理）

副組長：王宏中（華鑫公司黨副委書記、監(jiān)事會主席）成員：荊麗（電器公司經(jīng)理助理）

楊計孩（華鑫公司總調(diào)度負責人）

張兆宇（永磁產(chǎn)業(yè)化公司經(jīng)理）

王鑫（永磁產(chǎn)業(yè)化技術部經(jīng)理）

郭建峰（采礦公司經(jīng)理助理）

程海根（電器公司經(jīng)理助理）

梁晉平

趙磊

領導組下設三個工作小組：

（一）協(xié)調(diào)組

組長：王宏中

工作人員：從華鑫公司抽調(diào)

負責現(xiàn)場觀摩會的協(xié)調(diào)、落實以及參會的領導的布置接待方案等事宜

（二）文秘組

組長：王旭民

副組長：李俊峰、翟佳鍏

工作人員：從華鑫公司抽調(diào)

主要負責上報觀摩材料的準備、整理。

（三）后勤組

組長：毛海波

副組長：付寶寶、蔡九龍

工作人員：從華鑫公司抽調(diào)

主要負責現(xiàn)場觀摩會得場地布置、負責橫幅、后勤保障及車輛安排事

宜和宣傳報道

三、現(xiàn)場觀摩時間、地點

（一）現(xiàn)場觀摩時間：2011年11月末（具體時間由局職教辦統(tǒng)一通知）

（二）現(xiàn)場觀摩地點：

觀摩路線：第一站：三平臺華鑫公司變壓器廠

第二站：三平臺華鑫公司培訓室

第三站：一平臺永磁電機產(chǎn)業(yè)化公司

（三）現(xiàn)場觀摩講解過程：

主講人：李慧

四、觀摩會內(nèi)容

（一）實地觀摩華鑫公司變壓器廠情況：工藝組負責整理好相關工藝設備、液壓沖剪、機械手等流程資料、圖片、視頻等資料。檔案的擺放位置：變壓器廠車間內(nèi)部

（由郭建峰、程海根負責）

（二）觀摩華鑫公司安全培訓相關事宜：安全培訓的教材、圖片、學員筆記、公司刊物華鑫潮和其它小組的各項報備資料等

地點：三層培訓教室

（由李俊峰、付寶寶負責）

（三）實地觀摩永磁電機流水線生產(chǎn)工作的規(guī)范管理

（由張兆宇、王鑫負責）

五、具體要求

1、要高度重視、認真籌備、精心組織，抽調(diào)專人做好現(xiàn)場的觀摩會各項準備工作。把“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”的課堂搬到車間，因地制宜，現(xiàn)場把復雜問題簡單化，提高工作效率。

2、各小組要嚴格按照分工，認真做好觀摩會得各項前期準備工作，確保觀摩會有看的，有聽的，有交流的，有華鑫的特色。

3、調(diào)度要做好觀摩會的宣傳報道工作

4、參加觀摩會職工著華鑫職業(yè)裝、

第三篇：三防建設實施方案

尚重鎮(zhèn)中心幼兒園人防.物防.技防實施方案

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，尚重鎮(zhèn)中心幼兒園按上級教育部門要求并結(jié)合該校實際，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實人防。重點抓好保衛(wèi)隊伍的規(guī)范化建設，做到全時段、全方位值勤巡邏，能夠應對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學校重點要害部位的物防措施落實率達到100%。三是提高技防。并安裝視頻監(jiān)控。

2、嚴格內(nèi)部治安管理。切實防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅決制止社會人員進入校園尋釁滋事。

3、定期進行各類安全檢查，及時整改安全隱患。檢查要做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認真研究，立即整改。

4、切實加強民主法制建設，搞好校務公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進行公開。

5、加強法制、安全教育，實行“依法治校”。班主任利用班會對學生開展法律知識講座和小學生自我救護活動，舉行安全、法制競賽。同時，加強學校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。

6、落實治安責任。按照“誰主管，誰負責”和“分級負責”的原則，落實治安工作目標責任制，把責任層層分解到各辦公室、各校點、各班級。認真實行領導干部帶班值周制度，加強對值周期間安全 工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。

7、嚴格考核獎懲。對工作扎實、成效明顯的辦公室、班級進行通報表彰，給予責任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，造成嚴重災害事故和不良影響的，按照有關規(guī)定進行責任追究。

安全重于泰山。尚重鎮(zhèn)中心幼兒園全校廣大師生在學校黨支部的領導下，各年級班主任要立足職能，加強學生管理，充分發(fā)揮在建設“平安和諧學校”中的主力軍作用，認真抓好各項工作的落實。確保“平安和諧學校”建設工作不走過場，扎扎實實地推進，抓出成效。

第四篇：三防工作總結(jié)

鄭州市第六十八中學2016年

“三防”工作總結(jié)

為著力打造平安校園、和諧校園，我校加強人防、物防、技防的“三防”建設，全力做好學校安全保衛(wèi)工作。現(xiàn)將我校?三防工作匯報如下：

一、思想重視，做到綜合治理工作和教育教學工作的有機結(jié)合。

生命不保，何談教育。我校領導班子充分認識到安全是學校教育工作的永恒主題，搞好社會治安綜合治理是學校發(fā)展和提高教育教學質(zhì)量的前題和基礎。我們認真學習了《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央社會治安綜合治理委員會關于加強社會治安防范工作的意見〉的通知》精神，貫徹落實?打防結(jié)合、預防為主的方針，牢固樹立了“校園無小事、學生無小事”的思想。把學校治安綜合治理工作納入學校發(fā)展的總體規(guī)劃和工作計劃之中，定期召開專題會議研究部署治安綜合治理和校園安全工作，做到擺上位置、列入日程、落實人員、保障經(jīng)費。將治安綜合治理、校園安全工作與教育教學工作同部署、同檢查、同實施、同考核，切實把?管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事?和“誰主管、誰負責”的責任制落到實處。

二、健全機構(gòu)，完善制度，為搞好社會治安綜合治理工作奠定基礎。

領導重視、健全機構(gòu)是搞好綜合治理的前提。我們成立了以賈永軍校長為組長的創(chuàng)建安全文明校園等領導小組，建立了黨政統(tǒng)一領導、各部門參加的專群結(jié)合的防控隊伍和內(nèi)部保衛(wèi)、調(diào)解組織，學校制訂和完善了《突發(fā)事件應急預案》、《消防安全管理制度》、《學校發(fā)生重大問題疏散預案》、《滅火預案及疏散方案》等安全管理制度和預防措施，做到了綜治工作有專人抓、檔案資料由專人管理，形成了主要領導全面抓、分管領導具體抓、職能部門重點抓的工作體系，增強了各級干部和和廣大教職工參與綜合治理工作的責任感。由于思想重視，措施得力，我校在為教職工和學生創(chuàng)造了一個安全、祥和的工作、學習環(huán)境的同時，也提高了學校的社會聲譽，促進了學校的發(fā)展。

三、加強治安綜合治理隊伍建設，做到專業(yè)人員與義務人員相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作提供了必備條件。

建立一支專群結(jié)合的群防群治隊伍是搞好綜合治理的基礎。我們一是設置一名治安綜合治理專干，負責日常的治安綜合治理和校園的安全保衛(wèi)工作，實行24小時全天候值 班。二是建立了干部值班制度，每天晚上和節(jié)、假日都有領導值班，做到學校時時有領導，遇到問題及時處理。三是建立了寒、暑假期間校領導24小時帶班、教職工值班、學生護校的安全保衛(wèi)制度。四是充實安全保衛(wèi)兼職隊伍力量，在職教職工中挑選年紀輕、身體壯、反應快、素質(zhì)好的同志擔任義務消防隊員和義務治安員，這些人員均分布在各年級和科室，形成了縱橫相交、分布合理的群防群治的治安防范網(wǎng)絡，從而為抓好治安綜合治理工作打下了堅實的基礎，保證了治安綜合治理工作扎實有效地開展。

四、落實防范措施，做到人防和技防相結(jié)合，為開展治安綜治工作提供了必要的手段。

在新的歷史條件下，社會治安問題也出現(xiàn)了一些新情況和新動向，社會上的一些不法分子侵入校園實施犯罪的事情屢屢發(fā)生，學校的治安綜合治理更顯的尤為重要。我們結(jié)合教育的行業(yè)特點和學校的實際，做到人防與技防相結(jié)合的，有針對性地開展治安綜合治理工作。一方面加強了安全綜合治理“軟件”的建設，即提高全員的安全防范意識，形成全員參與，群防群治的局面。通過黑板報、墻報、廣播、圖片錄像等形式進行防暴防盜防火等安全保衛(wèi)知識的宣傳外，利用教職工大會，組織全體教職工傳達、學習上級有關綜治和安全保衛(wèi)方面的文件要求，組織教職工學習?進行典型事故案例分析，突發(fā)事件應急處理的預案、各種傳的自檢，每周一議，一月一總結(jié)。實踐證明，安全防范是一個系統(tǒng)工程，只有同時抓好“軟件”和“硬件”建設，不斷提高人的素質(zhì)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備的作用，學校的安全防范才有充足的保障。

五、認真落實責任制，做到嚴格制度與考核獎懲相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作提供了重要的保證。

按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。一是建立健全各項規(guī)章制度，做到依法治校。補充和建立《教師教學工作一日常規(guī)》、《對重大違紀學生處理辦法補充規(guī)定》、《對抽煙學生處理規(guī)定》、《優(yōu)秀班集體評選條例》、《掛四牌制值周檢查評分細則》等等，使學校在管理中做到了以人為本，以德治校和依法行政。通過這些規(guī)章制度的完善，提高了管理工作的水平。每年初，學校領導與各科室、部門和教職工層層簽訂了綜合治理責任書，并將責任制目標層層分解落實到各年級和各位教職工，使安全和治安綜合治理工作人人有責任，處處有人管，事事有人抓，形成自上而下、責任到人的管理機制。結(jié)合普法教育和依法治校的要求，下達目標任務，層層簽定了目標責任書,簽狀率達到100%。堅持開好法制安全教育課和法制安全教育月活動,由法制副校長為全校師生上法制講座。成立了安全檢查小組，定期與不定期的會同有關部門、人員對學校安全工作進行全方位的檢查和整治，及時消除安全隱患。建立并堅持領導干部日常值班、帶班制度和節(jié)、假日干部、職工值班制度，形成了校園內(nèi)天天有專人值班，夜夜有干部和職工雙崗值班的防控體系。二是加大了檢查考核的力度，堅持常規(guī)檢查與不定期檢查、內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是抓住日常安全管理中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，突出對重點部位的重點管理，在教學樓通道、實驗室、宿舍樓等重要場所加大巡查力度，并對物資儲藏、電器安裝、電源管理、校車管理等落實安全責任和規(guī)范操作程序。三是將安全綜合治理工作與年終的評優(yōu)、獎懲和考核掛鉤，把中層干部抓綜合治理工作的實績，列為干部考核的重要內(nèi)容，并把考核結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)。從我校的實踐看，認真落實責任制，做到嚴格制度與獎懲分明相結(jié)合，是開展綜治工作的重要保證。

開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建安全文明校園是一個奮斗的過程，是凝聚力量的體現(xiàn)，是一種催人追求奮進的動力，也是我校全體教職工共同的目標。我們相信，在上級領導的指導下，我校全體干部和教職工會更加緊密團結(jié)，奮力拚搏，使我校的社會治安綜合治理工作更上一個新臺階。2016年12月27日

第五篇：三防工作總結(jié)

聶樓小學“三防”工作總結(jié)

“學校安全重于泰山”，在學校安全工作上，我校緊扣“思想重視、健全機構(gòu)、加強‘三防’建設、強化安全責任制、貫徹‘屬地管理’、確保校園無事故及案件”的標準，做到綜合治理和教育教學工作相結(jié)合，兼專職人員與群眾相結(jié)合，人防、技防與設施防相結(jié)合，制度管理與考核獎懲相結(jié)合，我校實現(xiàn)了教職工和學生無違法違紀和治安處罰現(xiàn)象，確保了校園一方平安。現(xiàn)將我校“三防”工作匯報如下：

一、思想重視，做到綜合治理工作和教育教學工作的有機結(jié)合。

“生命不保，何談教育”。我校領導班子充分認識到安全是學校教育工作的永恒主題，搞好社會治安綜合治理是學校發(fā)展和提高教育教學質(zhì)量的前題和基礎。我們認真學習了有關法律法規(guī)文件的精神，貫徹落實“打防結(jié)合、預防為主”的方針，牢固樹立了“校園無小事、學生無小事”的思想。把學校治安綜合治理工作納入學校發(fā)展的總體規(guī)劃和工作計劃之中，定期召開專題會議研究部署治安綜合治理和校園安全工作，做到擺上位置、列入日程、落實人員、保障經(jīng)費。將治安綜合治理、校園安全工作與教育教學工作同部署、同檢查、同實施、同考核，切實把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”和“誰主管、誰負責”的責任制落到實處。

二、健全機構(gòu)，完善制度，為搞好社會治安綜合治理工作奠定基礎。

領導重視、健全機構(gòu)是搞好綜合治理的前提。我們成立了以王文東校長為組長的創(chuàng)建安全文明校園等領導小組，建立了全校教師全員參加的專群結(jié)合的防控隊伍和內(nèi)部保衛(wèi)、調(diào)解組織，學校制訂和完善了《突發(fā)事件應急預案》、《消防安全管理制度》、《學校發(fā)生重大問題疏散預案》、《滅火預案及疏散方案》等安全管理制度和預防措施，做到了綜治工作有專人抓、檔案資料由專人管理，形成了主要領導全面抓、分管領導具體抓、責任教師重點抓的工作體系，增強了廣大全體教師參與綜合治理工作的責任感。由于思想重視，措施得力，我校在為教師和學生創(chuàng)造了一個安全、祥和的工作、學習環(huán)境的同時，也提高了學校的社會聲譽，促進了學校的發(fā)展。

三、加強治安綜合治理隊伍建設，做到兼職教師與領導相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作提供了必備條件。

建立一支群防群治隊伍是搞好綜合治理的基礎。我校由趙崇峰教師負責日常的治安綜合治理和校園的安全保衛(wèi)工作，實行24小時全天候值班。二是建立了干部值班制度，每天晚上和節(jié)、假日都有領導值班，做到學校時時有領導，遇到問題及時處理。三是建立了寒、暑假期間校領導24小時帶班、教職工值班、學生護校的安全保衛(wèi)制度。四是充實安全保衛(wèi)兼職隊伍力量，在職教職工中挑選年紀輕、身體壯、反應快、素質(zhì)好的同志擔任義務消防隊員和義務治安員，這些人員均分布在各年級，形成了縱橫相交、分布合理的群防群治的治安防范網(wǎng)絡，從而為抓好治安綜合治理工作打下了堅實的基礎，保證了治安綜合治理工作扎實有效地開展。

四、落實防范措施，做到人防和技防相結(jié)合，為開展治安綜治工作提供了必要的手段。

在新的歷史條件下，社會治安問題也出現(xiàn)了一些新情況和新動向，學校的治安綜合治理更顯的尤為重要。我們結(jié)合教育的行業(yè)特點和學校的實際，做到人防與技防相結(jié)合的，有針對性地開展治安綜合治理工作。一方面加強了安全綜合治理“軟件”的建設，即提高全員的安全防范意識，形成全員參與，群防群治的局面。通過黑板報、墻報、圖片等形式進行防暴防盜防火等安全保衛(wèi)知識的宣傳外，學習上級有關綜治和安全保衛(wèi)方面的文件要求，組織教職工學習、進行典型事故案例分析，突發(fā)事件應急處理的預案、各種傳染病的預防和有關安全保衛(wèi)知識向教職工講解，并組織全體師生對突發(fā)事件的應急處理和緊急疏散進行實際演練，從而有效地預防和遏制了各種事故的發(fā)生。并對保安、夜間值班、門衛(wèi)等崗位制定了崗位職責，以制度建設為突破口扎扎實實開展各項安全保衛(wèi)工作。另一方面，注重“硬件”的投入，該花的錢要花，該配備的設施要設足。學校按照國家消防技術規(guī)范，搞好消防設施改造，配置好功能齊全、性能良好的消防設施系統(tǒng)；對校園不安全環(huán)境及設施設備進行了改造。先后改造了全部電路，消除了電路老化和負荷不夠可能引發(fā)的火災隱患；對學校制定了安全檢查和監(jiān)督的制度，學校定期對安全、衛(wèi)生情況進行檢查評估。在保證校園安全方面，嚴格按照校園安全的有關規(guī)定，實行監(jiān)控機制，堅持每天一次的自檢，每周一議，一月一總結(jié)。實踐證明，安全防范是一個系統(tǒng)工程，只有同時抓好“軟件”和“硬件”建設，不斷提高人的素質(zhì)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備的作用，學校的安全防范才有充足的保障。

五、認真落實責任制，做到嚴格制度與考核獎懲相結(jié)合，為開展治安綜合治理工作提供了重要的保證。

按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制，切實做到“管好自己的學生，看好自己的門，辦好自己的事”。一是建立健全各項規(guī)章制度，做到依法治校。建立《教師教學工作一日常規(guī)》、《對重大違紀學生處理辦法》、《優(yōu)秀班集體評選》、等等，使學校在管理中做到了以人為本，以德治校和依法行政。通過這些規(guī)章制度的完善，提高了管理工作的水平。每年初，學校領導與教教師層層簽訂了安全治理責任書，并將責任制目標層層分解落實到各年級和各位教職工，使安全和治安綜合治理工作人人有責任，處處有人管，事事有人抓，形成自上而下、責任到人的管理機制。結(jié)合普法教育和依法治校的要求，下達目標任務，層層簽定了目標責任書,簽狀率達到100%。堅持開好法制安全教育課和法制安全教育月活動,由法制副校長為全校師生上法制講座。成立了安全檢查小組，定期與不定期的對學校安全工作進行全方位的檢查和整治，及時消除安全隱患。建立并堅持領導干部日常值班、帶班制度和節(jié)、假日干部、職工值班制度，形成了校園內(nèi)天天有專人值班，夜夜有防控體系。二是加大了檢查力度，堅持常規(guī)檢查與不定期檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是抓住日常安全管理中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，突出對重點部位的重點管理，在教學樓通道、實驗室、宿舍樓等重要場所加大巡查力度，并對電器安裝、電源管理等落實安全責任和規(guī)范操作程序。三是將安全綜合治理工作與年終的評優(yōu)、獎懲和考核掛鉤，從我校的實踐看，認真落實責任制，做到嚴格制度與獎懲分明相結(jié)合，是開展綜治工作的重要保證。

六、貫徹落實“屬地管理”的原則，扎扎實實地搞好綜合治理工作。

“屬地管理”是社會治安綜合治理的原則，我校自覺接受馬廠鎮(zhèn)黨委和政府的領導，積極參加、配合政府的社會治安綜合治理的各項工作，結(jié)合上級的對綜合治理的有關規(guī)定，制定了本校的綜治工作要點。我校主動和當?shù)赜嘘P部門取得聯(lián)系，積極開展綜合治理工作：聘請了李為民所長為我校的法制副校長。

我們堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主，加強對教師和學生的思想道德建設，突出愛國主義、集體主義、社會主義的教育。組織開展了以“誠信在校園，道德伴我行”、“崇尚科學，反對邪教”為主題的主題班會課活動。在校門口懸掛橫幅、出宣傳板報、張貼宣傳圖片、印發(fā)《告家長書》等形式，教育和引導全體師生誠實守信，反對封建迷信，認清邪教的危害，增強識別和抵制能力，堅決防止迷信、邪教和宗教活動進校園。

開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建安全文明校園是一個奮斗的過程，是凝聚力量的體現(xiàn)，是一種催人追求奮進的動力，也是我校全體教教師共同的目標。我們相信，在上級領導的指導下，我校全體干部和教職工會更加緊密團結(jié)，奮力拚搏，使我校的社會治安綜合治理工作更上一個新臺階。