第一篇：油庫管理制度

油庫安全管理制度

1、進入油區應主動交出火種及手機，嚴禁攜帶火柴、打火機、香煙、手機及其他易燃易爆物品進入油區，發現一次給予500元經濟處罰，拒不交出火種的人員一律不允許進入油區；

2、非工作人員及閑雜人員一律禁止進入油區，發現一次給予油區管理員500元經濟處罰；

3、臨時施工人員必須先辦理入庫工作許可手續，得到值長簽字許可后方可進行工作，且入庫前必須交出火種和手機，未辦理入庫工作許可手續或拒絕交出火種和手機的，一律禁止進入油區；未經許可或未交出火種手機的，發現一次給予油庫管理員500元經濟處罰；

4、凡進入油區工作或攜帶物品進入油區的人員，油庫管理員必須做好檢查及人員信息登記，未按要求執行給予油區管理員200元經濟處罰；

5、油罐區、裝卸作業區、泵房等爆炸危險區域，禁止使用非防爆移動通信設備；

6、油庫值班人員必須每天24小時堅守工作崗位，并每15分鐘巡查油庫區域一次，做好巡查記錄。未按時按要求進行巡查或巡查記錄造假、不詳盡的給予200元經濟處罰；

7、禁止存放危險品、爆炸品和其他易燃物資。如氧氣、乙炔、硫酸、油漆等。消防道路及通道上，不準堆放任何材料、設備等障礙物品，以保證消防車通行無阻，未按要求執行的給予油庫管理員1000-2000的經濟處罰；

8、所有電器設備必須使用防爆開關，嚴禁私拉亂接電線；

9、油區應按要求配備消防器材，對油庫配備的消防設備、器材，按規定進行定期檢查，嚴禁將消防器材挪作他用；

10、發現油庫有異常情況及時匯報值長，值長及時、合理組織處理異常情況，無法處理應第一時間向運行部拓主任匯報，避免經濟損失和安全事故發生。異常情況處理不得當或未及時匯報處理，給予500-3000元經濟處罰，造成未遂事故、事故和經濟損失的另行處理；各值長應加強油區管理，加強油庫管理員工作責任心。此規定自簽發之日起立即執行。上述規定的經濟處罰鍋爐班長及值長均有連帶責任。要求各運行值、班組嚴格執行上述規定。

動力車間2013年12月16日

第二篇：油庫管理制度

油庫管理制度

一、安全管理 1.油庫必須貫徹積極預防、確保安全的原則。做好及時檢查，消除隱患的預防工作。2.禁止一切人員因私事入庫，對入庫人員要嚴格登記手續，講明注意事項：嚴禁攜帶易燃易爆物品和穿戴易產生摩擦火花或電火花的服裝進入油庫，嚴禁在油庫吸煙和使用明火，嚴禁在油庫內使用無線電通訊設備。3.禁止存放危險品、爆炸品和其他易燃物資。如乙炔、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上，不準堆放任何材料、設備等障礙物品，以保證消防車通行無阻。4.所有電器設備必須使用防爆開關，嚴禁使用未做防爆處理的電器和大功率電氣設備，嚴禁私拉亂接電線。5.對油庫配備的消防設備、器材，按設計和有關規定進行定期檢查，嚴禁將消防器材挪作他用。油庫日常維護使用設備要妥善保管，不準丟失和損壞。6.高溫天氣做好降溫工作，防止發生爆炸事故。遇有特殊雷電天氣及其惡劣情況，禁止卸油和加油等工作，并必須隨時注意安全動態并及時上報。7.油庫管理人員要準確、完整地做好進出油的明細賬，并定期盤點庫內油品存油量。8.在裝卸油作業中，未經允許，機動車不得進入油庫。車輛進入庫區后應停在指定點，禁止在裝卸油場地修理發動機。9.嚴格遵守油庫操作規程，正確使用各類加油、貯油設施，堅決杜絕在裝卸和調駁油的過程中出現跑、冒、滴、漏現象。10.安全防護設備應由專人保管，專庫存放，記錄登記清楚，做到緊急情況下能及時使用。11.油庫值班人員必須每天24小時堅守工作崗位，并每2小時巡查油庫區域一次，做好巡查記錄。

12、車輛加油過程中，必須熄火，并拔掉發動機引擎，拔出啟動開關鑰匙，嚴禁在發動機工作過程中加油。

13、如出現安全問題，必須及時正確處理，并立即上報公司。

二、收油管理

1、燃油到貨后，由公司辦公室材料管理人員首先向分管領導匯報，并負責組織油庫保管員，供應部油庫管理員，司磅員等共同過磅驗收，驗收時，分管領導指定第三方人員參加或親自參加驗收；驗收合格后由所有驗收人員在過磅單上簽字確認。驗收單由材料員，保管員，供應部燃油管理員各執一份備查。

2、稱重過磅應當在經貿公司磅房進行，如遇特殊情況需要到其他地方過磅的，除上述驗收人員參加外，由公司領導臨時指定人員進行監督。

3、驗收稱重出現誤差的，要及時向公司領導進行匯報，由公司分管領導組織復驗。

4、為保證油品質量，油庫管理人員要不定期采取委托或其他方式對油料質量進行抽查檢驗，并向公司領導書面匯報檢驗結果。

5、油庫保管員要及時做好燃油到貨記錄，到貨記錄要明確記好到貨時間、供貨單位、燃油名稱、規格、數量、其他記載事項等。

6、每次收油后，要及時向公司業務人員報告收油數量，便于業務人員進行數量統計。

三、發油管理

1、內部車輛用油，由保管員現場操作加油機進行加油，加油前，先由加油司機在加油記錄上填寫加油機起碼，加油后要認真填寫加油機止碼和加油數量，記錄上要明確記載加油機起碼和止碼，加油數量，加油車號，并由保管員加油司機簽字確認。

2、外部車輛用油，首先出具領油手續，并有分管領導臨時指定人員進行協助加油，由保管員現場操作加油機進行加油，加油后要認真填寫加油記錄，記錄上要明確記載加油機起碼和止碼，加油數量，加油車號，并由保管員、加油司機和協助人員簽字確認。

3、加油機必須由保管員操作使用，嚴禁任何人私自操作加油機。保管員加油過程中需要協助的，司機應當給予必要協助。

4、發油記錄時序要明了，數據要清晰，保持原始數據，嚴禁涂改、損毀。

四、燃油盤點

1、油庫保管員要每天對燃油的收發數量進行日清日結，每月月底由公司領導組織對油庫燃油庫存進行盤點，通過盤點，掌握油庫燃油盈虧情況，詳細分析并查清盈虧原因，消除管理漏洞，提升管理水平。

五、責任考核

1、由于油庫保管員違反操作規程，玩忽職守，操作失誤引發安全事故的，按照公司有關規定進行處理。

2、參與驗收的管理人員無故不參加現場計量驗收或保管員不執行現場加油規定，由他人代替操作加油機加油的每次罰款200元。造成損失的，要嚴格分析，包賠損失，追究責任。

3、不按規定真實填寫加油起碼止碼、數量等加油記錄的，第一次罰款100元，并做書面檢查，第二次直接調離崗位或內部待崗處理。

4、外單位領油不及時匯報，不執行協助加油制度，私自發油的，罰款100元，并作書面檢查，調離工作崗位。

5、領油手續不完備，憑證不齊全，未經公司領導批準，擅自發油的，每次罰款100元，內出現兩次的，調離工作崗位。造成損失的，包賠損失。

6、保管員在燃油收發等過程中與供油人員和領油人員相互勾結，營私舞弊，損公肥私，給公司造成損失的，按照公司規定，一律除名，并按照損失情況責令其包賠損失，情節嚴重的移送司法機關處理。

本制度自2014年元月15號起執行

第三篇：油庫管理制度

油庫區管理制度

1、入庫人員管理制度

2、入庫車輛管理制度

3、庫區安全管理制度

4、庫區安全標示

1、入庫人員管理制度

1.1入庫人員服裝應符合國家安規的要求

1.2入庫人員必須必須經相關單位允許并明確進入庫區的工作任務。1.3入庫人員進入庫區必須主動交出任何火種。

1.4入庫檢修設備必須辦理檢修工作票，如需動火必須辦理動火工作票。1.5入庫人員必須無條件遵守庫區所有的管理制度 1.6對入庫人員應告知禁止的一切相關工作和要求。1.7任何因私的工作在庫區內應當禁止。

1.8參加油區工作的人員，應了解燃油的性質和有關防火防爆規定。對不熟悉的人員應先進行有關燃油的安全教育，然后方可參加燃油設備的運行和檢修工作。

1.9對進入油庫的工作人員一經發現任何違章的作業應立即停止。1.10罐區、裝卸作業區、泵房等爆炸危險區域，禁止使用非防爆移動通信設備。

2、入庫車輛管理制度

2.1．入庫機動車輛應佩戴有效的防火罩和小型滅火器材；

2.2．各種外來機動車輛裝卸油后，不準在庫內停放和修理。除本庫消防車外的機動車輛未經批準不準進入罐區；

2.3．油罐汽車應有可靠的靜電接地部位，罐車的靜電接地拖帶應保持有效長度，符合接地要求。

2.4 外來人員入庫安全須知及門衛管理制度，內容為： 1．嚴禁攜帶火柴、打火機、香煙及其他易燃易爆物品入庫； 2．禁止一切人員因私事入庫、住庫；

3．臨時施工人員應接受安全教育，入庫應佩戴臨時出入證； 4．外來人員因公人庫應辦理入庫手續，并由油庫管理人員陪同； 5．凡攜帶物品出入庫人員，應履行檢查、登記；

6．罐區、裝卸作業區、泵房等爆炸危險區域，禁止使用非防爆移動通信設備。

3、庫區安全管理制度

3.1庫區應設有明顯區域界線。

3.2庫區應掛有明顯的禁止煙火警示牌。

3.3油區內應保持清潔，無雜草，無油污，不準儲存其他易燃物品和堆放雜草，不準搭建臨時建筑。

3.4油區內應有符合消防要求的消防設施，必須備有足夠的消防器材，并經常處在萬豪的備用狀態。

3.5油區周圍必須有消防車行駛的通道，并經常保持暢通。

3.6卸油區級油罐區必須有霹雷裝置和接地裝置，油罐接地線和電氣設備接地線應分別裝設。輸油管應有明顯的接地點。油管道法蘭應用金屬導體跨接牢固。每年雷雨季節前須認真檢查接地電阻。3.7油區內一切電氣設備的檢修，都必須停電進行。

4、庫區安全標示

4.1油庫四周必須布置安全警示標志，內容主要是:“油庫重地，嚴禁煙火”

第四篇：油庫管理制度

油料安全管理制度

1、油料儲存區為我部的重點安全管理區。為確保油料入庫、出庫管理及安全順利，特制定本規定；

2、崗位人員必須接受三大規程學習，并要熟悉崗位職責及專業規程才能進入崗位；

3、進入工作崗位不得攜帶任何火種，油料儲存區內嚴禁煙火；

4、上崗時間必須嚴守崗位。認真執行各項規程，發現不能處理的事故，應立即向主管及上級領導報告，并組織協助處理；

5、上崗工作時間嚴禁睡覺、飲酒及做與生產無關的事情；

6、每次做好油料入庫和發放記錄，簽認記錄。

6、油罐卸完后，應即用“刮油扒”扒清罐底，同時向主管報告“卸空”；

7、努力回收落地油及泵底油，槽邊油，保持庫內環境整潔、整齊、安全、衛生；

8、值班人員必須密切注意防火安全，清除易燃、易爆隱患，確保油料區安全；

爆破器材倉庫管理規定

1、爆破器材儲存倉庫（室），每天二十四小時要有專職人員看守爆破器材。倉庫管理員應由持有《爆炸物品工作人員作業證》的人員擔任。

2、炸藥庫除爆破作業人員與保衛、安全員外，無關人員不得進入，任何人出入庫均應辦理登記手續。入庫人員嚴禁攜帶火柴、打火機和易燃物品，嚴禁在庫區內吸煙和動火。入庫人員著工作服和防靜電工作鞋進入庫房和發放間。

3、倉管人員每月定期檢查爆破器材庫，包括庫存爆破器材的質量、數量和消防、避雷、門窗、報警等安全裝置以及庫（室）溫、濕度要定期檢查，發現過期或變質的爆破器材要及時清理銷毀；發現安全設施失效和有不安全因素時，要及時整改或報告倉庫主管處理；發現丟失的必須及時報告和追查。

3、庫內禁止使用易產生火花的工具。

4、認真執行兩人管理，兩把鎖，兩本賬，兩人發藥制度，月底盤點查庫，把全月進庫、出庫，結存數量報給業務主管。

5、爆破器材應堆放在墊木上，禁止直接堆放在地上，堆放應整齊、穩固，并符合下列規定。

（1）對著門的通道寬不小于1.5米。（2）堆垛與墻壁距離不小于0.5米。（3）堆垛間距離不小于1.3米。（4）炸藥堆高不超過2米。（5）雷管堆高不超過1.6米。（6）雷管每堆不超過300箱。（7）每個庫總儲量不得超過設計儲量。（8）炸藥與雷管必須分庫存放。

6、管理員應經常檢查庫房內溫度、濕度是否在規定范圍（溫度15℃-30℃為宜，不超過35℃，相對濕度不超過70%），危險品是否受熱，受濕和受陽光直射；各門鎖是否正常，賬物是否相符；消防設施是否完整，齊全和有效；避雷設施是否完好；電源和照明是否安全，庫房內是否有老鼠進入等痕跡，尤其是雷管更應提防。發現安全設施失效和有不安全因素時，要及時整改或報告倉庫主管處理。

7、收貨進庫應嚴格驗收，遇有規格不符，單物數量不符，質量不合格，包裝破損等情況，應拒收貨進庫。

8、嚴格領發手續。無主管工程師簽字，或涂改領藥單，非爆破工或單人領藥不發，嚴格按先進庫先發，后進庫后發的原則執行。

9、測試雷管加工藥包必須在藥包加工室內進行（應離倉庫25米以上），嚴禁在庫內操作。

10、發雷管時，必須到庫外開啟，發放完后把箱封好再搬回庫內。

11、對散落在庫地面的炸藥粉末，要及時清掃處理。

12、保持庫（室）內外的整潔，庫區范圍內要按規定配置消防設施和避雷設施，不得叢生雜草。庫區四周要有放火隔離帶。

13、主管部門和安全、保衛部門對爆破器材庫的安全和消防設施與管理應進行不定期檢查，發現有問題及時解決。

14、嚴格執行公安部門的有關管理規定。

爆破器材庫主管的職責

1、負責制訂倉庫管理細則。

2、及時上報質量可疑及過期的爆破器材。

3、組織爆破器材的銷毀工作。

4、督促檢查庫區安全情況、消防設施和防雷裝置，發現問題及時處理。爆破器材保管員（發放員）負責驗收、發放、統計和保管爆破器材，對無爆破員作業證的人員有權拒絕發給爆破器材。

裝卸爆破器材規定

1、應有專人在場監督。

2、應設置警衛，禁止無關人員在場。

3、禁止爆破器材與其它貨物混裝。

4、認真檢查運輸工具的安全性能，清除運輸工具內的一切雜物。

5、嚴禁摩擦、撞擊、拋擲爆破器材。

6、硝化甘油類炸藥或雷管的裝運量，不準超過運輸工具額定載重量的三分之二；其它爆破器材的裝運量不準超過運輸工具的額定載重量。

7、爆破器材的裝載高度不得超過車廂邊緣，雷管或硝化甘油類炸藥的裝載高度不得超過兩層。

8、分層裝載爆破器材時，不準站在下層箱（袋）上去上一層。

9、用吊車裝卸爆破器材時，一次起吊的重量不得超過設備能力的50%。

10、遇雷雨或暴雨時，禁止裝卸爆破器材。

11、爆破器材的裝卸工作，應盡量在白天進行。

運輸爆破器材規定

1、運載車、船必須符合國家有關運輸規則的安全要求。

2、貨物包裝應牢固、嚴密，性質相抵的爆破器材不準混裝在同一車廂、船艙內。裝載爆破器材的車廂、船艙內不準同時載運旅客和其它易燃物品。

3、爆破器材應當在遠離城市中心區和人煙稠密地區的車站、碼頭裝卸。裝卸爆破器材的車站、碼頭，由當地公安機關會同鐵路、交通部門協商確定。

4、裝卸爆破器材，應當盡量在白天進行，要有專人負責組織和領導安全操作。裝卸人員必須懂得裝卸爆破器材安全常識；不懂安全常識的人，必須事先經過教育。裝卸現場，應當設置警戒崗哨，禁止無關人員進入。

5、在公路上運輸爆破器材時，車輛必須限速行駛，前后車輛應當保持避免引起殉爆的距離。經過人煙稠密的城鎮，必須事先通知當地公安機關，按公安機關指定的路線和時間通過。

6、運輸爆破器材在途中停歇時，要遠離建筑設施和人煙稠密地方，并有專人看管，嚴禁在爆破器材附近吸煙和用火。

爆破器材運輸押運員的職責

1、確保所押運的爆破器材的品種、數量無誤。

2、監督運輸車輛按照公安機關指定日期、路線，行車速度行駛。

3、監督裝載的車輛不超高、不超載，而且牢穩蓋嚴。

4、看管好爆炸物品，嚴防途中丟失、被盜或發生其它事故。

5、貨運到目的地后，要監督收貨單位在《爆炸物品運輸證》上簽注物品到達情況，并將運輸證交回原發證公安機關。第六條 爆破器材的收發必須遵守下列規定

1、對新購進的爆破器材應逐箱（袋）檢查包裝情況；并按規定作性能檢查。

2、應建立爆破器材收發流水帳、三聯式領用單和退料單制度，定期核對帳目，做到帳物相符。

3、變質的和性能不詳的爆破器材，不得發放使用。

4、爆破器材應按其出廠時間和有效期的先后順序，發放使用。

第五篇：油庫管理制度

山西省中部引黃工程施工07標

（合同編號：SXSZBYHGC-JZ-TJ-024(2012)）

油庫管理制度

批準：

審查：

校核：

編制：

中國水利水電第九工程局有限公司 山西中部引黃工程07標項目部 2015年06月15日

油庫管理制度

為了加強工程項目部施工隊油庫管理，進一步規范油料的采購、保存、發放、使用、監督、核算等工作，杜絕油料管理出現漏洞，同時大力開展節油降耗，節約成本支出，最大限度提高工程施工效率，擬制定本辦法。

一、管理目標

1.及時、齊備、經濟合理地完成油料供應任務，保障施工生產的持續性。2.進場油料符合國家標準及相關行業標準。3.有效控制油料成本。

二、管理職責

1.項目部設備物資部職責：負責所屬項目部油料采購、保存、發放、使用、監督、核銷等工作。

2.項目部工程質量部職責：按設計文件、施工組織設計和施工生產需要進行設備選型及配合項目部設備物資部進行油料核銷工作。

3.項目部經營部職責：配合項目部設備物資部油料計量，負責制定油料定額消耗并輔助設備物資部進行油料核銷工作。

4.項目部安全質部職責：監督、指導項目部設備物資部油料質量驗收工作，嚴抓油料保存、發放、使用等安全工作。

5.項目部財務部工作職責：配合項目部設備物資部油料采購支付并輔助進行油料核銷工作。

6.作業隊伍職責：確保現場用油節約及設備安全使用，做到安全合理用油。

三、油料采購

油料采購須采用合同采購形式，合同中嚴格確定油料的質量驗收標準；采購單價的確定須以發改委公示當期油料每噸價格或工程項目所在地省物價局發布當期油料每升單價為依據。按噸采購價格不可高于發改委當期公示價格，按升采購價格不得高于省物價局發布當期單價；合同條款中須明確風險承擔條款及結算支付方式，從合同層面最大限度降低風險，保障生產。

四、油料驗收

油料的驗收主要在于質量和計量的驗收。質量驗收須嚴格隨機抽樣檢測，對于不符合國標的油料拒絕接收。質量檢驗標準參照且不限于：車用柴油GB/T19147-2003。計量驗收是油料驗收的難點，也是重點。要做好計量的控制，首先要了解不法供應商的偷油手段。手段一：在柴油中參水；手段二：利用溫差偷油，溫度升高時，柴油的密度會降低，體積隨之增大；手段三：在輸油管內加分流管，當油液通過電子計數器后讓部門油液從分流管中回流至油管中；手段四：更改油表的內部齒輪齒比結構達到少送油多走表的效果；手段五：加油過程中油槍停頓，相隔一秒左右再加油，反復幾次可造成輸油管內壓力增加，加速油表的轉動，達到計量數據大于實際加油數量的效果；手段六：改變油罐車罐內結構，主要面對以過磅驗收的方式來采購柴油的用戶偷油。面對前兩種方式時，通過檢測可規避。但供應商使用后四種方式加油的情況下，除了注意觀察加油過程中的油槍不人為停頓外，建議項目部采用矢量進倉的方式。設計儲油設施時，采用規格的儲油倉或油罐，在儲油罐上量好刻度，在儲油罐容積確定的情況下，便能很好的考量油料進料的數量，控制偏差，避免損失。

五、油料貯存

油料的貯存需分派專人專項管理，儲油設施明確標示，做好防火防爆措施，拒絕明火及可能的危險源，確保安全使用。

六、油料發放

油料發放原則遵循單機結合使用工時工況計量發放。項目使用燃油設備必須建立單機《日運轉記錄臺賬》，專人管理，臺賬明確錄入每日設備工時工況并有現場生產管理人員及設備管理人員簽認。油料的發放須由設備物資管理人員、現場生產管理人員及船機設備操作人員在場監督計量，注重單機每次加油數據收集與整理，結合實際設備使用情況核計油料消耗，形成單機設備《燃油發放記錄表》，分析各類船機設備運轉用油狀態，做到精確發料，合理使用。同時堅決杜絕對項目部以外的機械設備發放油料。

七、油料成本管控

設備用油核算以現場簽認的單機《日運轉記錄臺賬》為依據，結合工程項目設備實際使用工時工況，查詢發動機等燃油類動力設備的滿載、空載狀態下的理論油耗計算每臺設備單機用油理論數據。理論數據出具后融合經營部制定的油料定額消耗，推算出設備單月理論消耗數據并形成《設備理論、實際燃油消耗記錄表》。

項目部設備物資部管理人員應每月進行一次油料使用經濟分析并形成油料核銷相關表格，以理論消耗數據為參照，仔細分析設備實際用油情況，查明超耗原因，不斷總結經驗，經濟高效地使用油料，促進項目施工。

八、獎懲方法

油料的管控采用節約獎勵超耗懲罰的方式，督促項目部設備物資部管理人員做好油料的控制及成本核算工作。對于工程實際用油總量低于理論定額消耗量5%的，給予節約金額5%作為獎勵；對于單月實際用油量高于理論定額消耗量3%的，須對管理人員處以警示并監督后續管理狀態，對于連續兩個月實際用油量高于理論定額消耗量3%的，對管理人員處以超耗金額3%作為處罰。