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永恒金業(yè)簡贏利模式加盟代理(5篇范文)

時(shí)間:2019-05-15 14:01:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:永恒金業(yè)簡贏利模式加盟代理

永恒金業(yè)簡介:

深圳市永恒潤通達(dá)(永恒金業(yè))黃金投資管理有限公司成立于2003年,首期注冊資金人民幣1000萬元,公司順應(yīng)黃金投資市場的發(fā)展趨勢,致力于建立國內(nèi)最專業(yè)、規(guī)范、安全的黃金投資品牌,經(jīng)歷近十年發(fā)展,公司發(fā)展成為以實(shí)物黃金投資、金銀制品定制銷售、黃金網(wǎng)上訂購交易及投資管理咨詢?yōu)橹饕缘V產(chǎn)開發(fā)、實(shí)體金行建設(shè)為輔,涵蓋礦產(chǎn)開發(fā),冶煉,制品,銷售,電子商務(wù)黃金全領(lǐng)域經(jīng)營企業(yè)。

永恒金業(yè)國際控股有限公司成立于2006年,是在國家工商總局登記注冊的實(shí)物金融服務(wù)機(jī)構(gòu),首期注冊資金人民幣1000萬元,集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋黃金和白銀礦產(chǎn)、貴金屬投資、投資咨詢、投資基金等眾多領(lǐng)域。

永恒金業(yè)是中國黃金協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,會(huì)員編號1288。永恒金業(yè)與中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行等建立了密切穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),由永恒金業(yè)牽頭,聯(lián)合中華人民共和國商務(wù)部研究院、中國黃金協(xié)會(huì)等共同創(chuàng)立了永恒研究院。永恒研究院專注于貴金屬投資領(lǐng)域,因論述科學(xué)、觀點(diǎn)深刻而深受市場好評。永恒研究院同時(shí)深入大宗商品、財(cái)富管理市場,具備豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

永恒金業(yè)在國內(nèi)首創(chuàng)5S概念金店——永恒金行。永恒金業(yè)以獨(dú)特的金店網(wǎng)絡(luò)覆蓋模式,以透明的價(jià)格和一流的服務(wù),立志打造一個(gè)具有高度影響力的品牌。永恒金業(yè)5S概念金店開在百姓身邊,致力滿足國內(nèi)日益增長的黃金投資需求,成就每一個(gè)中國人擁有屬于自己的黃金儲(chǔ)備的夢想!永恒金業(yè)必將成為中國黃金綜合服務(wù)商的引領(lǐng)者!

永恒金業(yè)將始終恪守“修身以誠、立業(yè)以信、卓越品質(zhì),專業(yè)服務(wù)”的核心價(jià)值理念,致力于將國際先進(jìn)的黃金投資理念和交易模式植入中國市場,打造黃金行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)建國內(nèi)一 流的黃金投資品牌。

在“誠信合規(guī),創(chuàng)新品牌”的企業(yè)文化理念之下,永恒金業(yè)以專業(yè)的團(tuán)隊(duì),借助國內(nèi)最大的實(shí)物金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和最大的金銀制品生產(chǎn)制造企業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢,為廣大貴金屬投資和收藏客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。永恒金業(yè)秉承客戶至上的服務(wù)宗旨,立足中國,面向全球,為廣大投資者提供最高品質(zhì)的實(shí)物金融服務(wù)。

經(jīng)營范圍:

1、貴金屬礦山開采及冶煉

2、金、銀制品制作及銷售

3、金、銀制品及原料的電子商務(wù)

4、資產(chǎn)管理及黃金基金

5、永恒金業(yè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),立足廣東省為全國各大、中型金銀制品研發(fā)生產(chǎn)單位及終端投資消費(fèi)者提供電子商務(wù)對接平臺(tái),全天24小時(shí)專業(yè)從事高純度的貴金屬(主要為黃金、白銀)投金、銀條原料及工藝首飾性金銀制品的銷售與回購業(yè)務(wù)提供貴金屬咨詢服務(wù)。

交易模式:

1、會(huì)員可以通過電話或網(wǎng)絡(luò)與本公司進(jìn)行原料全額交易和20%訂貨款買賣,交易時(shí)段內(nèi)任意時(shí)候可以買入和賣出。

2、原料訂購買賣是按當(dāng)時(shí)的價(jià)格買賣原料,延遲至第二個(gè)工作日后的任何工作日進(jìn)行實(shí)物

交收,預(yù)交全額或20%訂貨款訂貨,如果需要實(shí)物交收時(shí),結(jié)清剩余貨款,黃金買賣時(shí)最少買賣量為100g,最大購買量為100千克,白銀買賣時(shí)最少買賣量為10kg,最大購買量為10000千克。(具體品種重量規(guī)格以永恒金業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)所設(shè)商品重量規(guī)格為準(zhǔn))

3、原料買賣成交后可以向本公司提出交收申請,提取或交收實(shí)物產(chǎn)品。

交易規(guī)則:

(1)黃金原料100克:手續(xù)費(fèi)18元庫存費(fèi)2元/天;點(diǎn)差、0.1元/克

(2)黃金原料500克:手續(xù)費(fèi)90元庫存費(fèi)10元/天;點(diǎn)差、0.1元/克

(3)黃金原料1000克:手續(xù)費(fèi)180元庫存費(fèi)20元/天;點(diǎn)差、0.1元/克

(4)白銀原料10千克:手續(xù)費(fèi)40元庫存費(fèi)4元/天;點(diǎn)差、1元/千克

(5)白銀原料50千克:手續(xù)費(fèi)200元庫存費(fèi)20元/天;點(diǎn)差、1元/千克

(6)白銀原料100千克:手續(xù)費(fèi)400元庫存費(fèi)40元/天;點(diǎn)差、1元/千克

報(bào)價(jià)點(diǎn)差:黃金0.1元/克,白銀8元/千克

最大持倉額:黃金100千克,白銀10000千克

最大單筆成交手?jǐn)?shù):黃金、白銀均為30手

報(bào)價(jià)變動(dòng)單位:黃金0.01元/克,白銀1元/千克

例如:周先生以10萬元為本金,進(jìn)行永恒金業(yè)的黃金1000克投資。選擇的杠桿為1:100倍的,此時(shí)黃金價(jià)格為330元/克,周先生此刻下一手多單,他所需支付的預(yù)付款為 1000×330×1/100=3300元;

而當(dāng)金價(jià)漲至335/克時(shí),那么張先生的收益為:

1000×(335-330)-【1000×0.1+180】=4720元; 而張先生投入的總資金為100000元 收益率接近5%。而這在其他的理財(cái)產(chǎn)品中是很難做到的交易時(shí)間

與國際接軌的實(shí)時(shí)報(bào)價(jià):每周一早8點(diǎn)至周六早4點(diǎn)全天22小時(shí)交易,國際市場休市除外。每日結(jié)算休市時(shí)間為交易日內(nèi)凌晨4點(diǎn)至6點(diǎn)。

會(huì)員辦理需要提交的資料:

1、個(gè)人會(huì)員:身份證明(身份證、軍官證、護(hù)照其中一種)及銀行卡復(fù)印件。

2、機(jī)構(gòu)會(huì)員:營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)代碼證、稅務(wù)登記證、法人身份證明、開戶辦理人身份證明、法人簽署的開戶授權(quán)書、法人或代表的頭部半身影像資料電子版。

加盟條件

加盟電話:***周經(jīng)理

一、代理商資格 A、具有獨(dú)立法人資格的合法企業(yè)(需要提供法人身份證、銀行開戶證明、營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證的復(fù)印件)。

B、嚴(yán)格按代理制度所規(guī)定的條款開展銷售工作(續(xù)約時(shí)評審資料)。

C、代理商應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品的營銷團(tuán)隊(duì)及專業(yè)支持。

D、代理商在本區(qū)域應(yīng)具備基本成熟的營銷網(wǎng)絡(luò),或在所負(fù)責(zé)區(qū)域有較好關(guān)系(代理商提供相關(guān)的市場資料)。

E、代理商應(yīng)具備一定的資金實(shí)力。

F、代理商應(yīng)配合總部的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

二、代理商級別劃分

1、代理商(獨(dú)家代理商申請?jiān)斠娪篮憧毓纱砩?、居間商申請審核制度)

A、合法經(jīng)營的企業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)。

B、擁有不少于50平米用于經(jīng)營貴金屬制品的店鋪,位置應(yīng)在金融或商業(yè)區(qū)附近。

C、店鋪整體布局、設(shè)計(jì)、裝修按照總部工程部方案執(zhí)行。

D、公司辦公面積200-500平米,員工人數(shù)不少于30人。

E、良好的經(jīng)營管理能力及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

F、與當(dāng)?shù)氐慕鹑?、工商等相關(guān)機(jī)構(gòu)及政府部門 有良好的關(guān)系。

G、具有品牌經(jīng)營理念,認(rèn)可中璽金行品牌的發(fā)展思路。H、了解貴金屬行業(yè)經(jīng)營模式,擁有電子交易經(jīng)驗(yàn)及豐富的客戶資源。

I、地級以上城市(一級、二級城市優(yōu)先)。

2、金行品牌特許代理商(特許品牌代理商申請?jiān)斠娪篮憧毓纱砩?、居間商申請審核制度)A、合法經(jīng)營的企業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)。

B、與當(dāng)?shù)氐慕鹑?、工商等政府有良好的關(guān)系。

C、認(rèn)可永恒金行品牌的發(fā)展思路。

D、店鋪整體布局、設(shè)計(jì)、裝修按照總部工程部方案執(zhí)行。

F、經(jīng)營范圍在一級、二級、三級(縣級市)城市。

G、公司辦公面積70-200平米,員工人數(shù)不少于10人

普通居間商

A、合法經(jīng)營的企業(yè)單位。

B、認(rèn)可永恒金行品牌的發(fā)展思路。

C、有固定的辦公場所,辦公面積30-150平米。

D、有志于從事貴金屬投資行業(yè)。

附:為配合國家金融改革發(fā)展格局,內(nèi)部擬定以深圳為金融根據(jù)地,規(guī)劃貴金屬交易市場。遂于2011年底,籌備“深圳黃金交易所”以填補(bǔ)上金所的不足與漏洞。為支持證監(jiān)會(huì)、工商局等五部委聯(lián)合整頓條列,暫緩。現(xiàn)由公安部、證監(jiān)會(huì)、國家保密局、廣東省政府、深圳特區(qū)政府發(fā)起號召,聯(lián)合15年上市民族企業(yè)永恒集團(tuán),戰(zhàn)略推出“永恒金業(yè)”被指定為金融改革試驗(yàn)田,或?yàn)樯钲邳S金交易所前身。

永恒金業(yè)十大優(yōu)勢:

1:金行源起

配合國家金融改革發(fā)展格局,內(nèi)部擬定以深圳為金融根據(jù)地,規(guī)劃貴金屬交易市場。遂于2011年底,籌備“深圳黃金交易所”以填補(bǔ)上金所的不足與漏洞。無奈為支持公安部規(guī)劃整頓條例,暫緩。現(xiàn)由公安部,國家保密局,廣東省政府、深圳特區(qū)政府發(fā)起號召,聯(lián)合15年上市民族企業(yè)永恒集團(tuán),戰(zhàn)略推出“永恒金業(yè)”被指定為金融改革試驗(yàn)田,或?yàn)樯钲邳S金交易所前身!

2:支持“38”整頓條例

規(guī)避38凸點(diǎn),交易所、交易中心、虛擬配資、結(jié)合市場的謹(jǐn)慎交易款項(xiàng)、不以盎司作為“文章”報(bào)價(jià)、、、3:啟用最先進(jìn)現(xiàn)貨工具—MT

4現(xiàn)貨市場最有優(yōu)勢交易盤,不同于內(nèi)盤的嫁接盤

皇亞——自營盤

中璽——自營盤

金匯——仿T4

華爾金——T4基礎(chǔ)的內(nèi)外對接盤

因?yàn)槲覀冎?,一個(gè)真正全球參與的流通產(chǎn)品,其盤面必定是國際正版流通盤,以實(shí)現(xiàn)公平、公開、公正的交易原則;否然這個(gè)交易是無法進(jìn)行的4:內(nèi)外的接軌

皇亞、金匯的盎司報(bào)價(jià)系統(tǒng),點(diǎn)對無法實(shí)現(xiàn),回購參數(shù)不一;永恒報(bào)價(jià),交易,始終如一 5:監(jiān)管有力、督辦有序

中國公安部、廣東省公安廳、深圳市經(jīng)濟(jì)偵:察大隊(duì)。確保全國市場內(nèi)最強(qiáng)大的監(jiān)管體系 6:永恒金融研究院

真正在貴金屬市場豎起一面旗子,編排美國、新加坡金融整編體系,集結(jié)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)專家,著名學(xué)者,相關(guān)政府、學(xué)院官員,聯(lián)合CCTV、深圳財(cái)經(jīng)打造,一流學(xué)術(shù)、研究、創(chuàng)新改革金谷。(深圳金谷)

7:龐大資源體系

15年實(shí)業(yè)泛濫背景,資源穿插游刃有余。涉足新能源、地產(chǎn)、船舶、鋼鐵、紡織、,煤礦、金融,以及最為耀眼的“中華慈善基金會(huì)”,在汶川、在玉樹、在智力、在日本,無不飄蕩著我們永恒慈善的大旗,為著人類進(jìn)步,為著市場的改革不懈追求!

8:黃金理事會(huì)成員單位

39家常務(wù)理事之一。全面參與組建,國內(nèi)黃金業(yè)走向。

9:代理商獨(dú)享優(yōu)勢

部分優(yōu)秀代理商的,網(wǎng)站,廣告,月刊明星推廣,研究員掛名

10:黃金一站式

建設(shè)銀行、上金所、廣東黃金;三位一體。以實(shí)現(xiàn),資金、實(shí)物、交收、回購、參觀、宣傳為一體的主導(dǎo)營運(yùn)模式。3方戰(zhàn)略合作伙伴!

第二篇:直營和代理加盟模式

區(qū)域代理:作為產(chǎn)品的代理商還是作為經(jīng)銷商兩者存在重大差別。如果是作為代理,則對方就該成品所簽訂的買賣合同,都是由我方承擔(dān)法律責(zé)任,這需要我方與對方之間存在相當(dāng)?shù)男刨囮P(guān)系。如果是經(jīng)銷性質(zhì),則只是我方將產(chǎn)品銷售給對方,由對方在約定的區(qū)域內(nèi)再進(jìn)行銷售,我方不承擔(dān)對方再進(jìn)行銷售所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任(產(chǎn)品責(zé)任除外)。

在這個(gè)區(qū)域內(nèi),你就是這個(gè)品牌的負(fù)責(zé)人

加盟: 是指特許經(jīng)營權(quán)擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經(jīng)營者(被特許者)有償使用其名稱、標(biāo)志、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營活動(dòng)的組織經(jīng)營模式。主要優(yōu)點(diǎn)在于:特許者只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等投入,便可達(dá)到規(guī)模經(jīng)營的目的,不僅能在短期內(nèi)得到回報(bào),而且使無形資產(chǎn)迅速提升。被特許者可以在選址、設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、市場等方面,得到經(jīng)驗(yàn)豐富的特許者的幫助和支持,使其運(yùn)營迅速走向良性循環(huán)。

直營: 指總公司直接經(jīng)營的連鎖店,即由公司本部直接經(jīng)營投資管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營形態(tài),此連鎖形態(tài)并無加盟店的存在。總部采取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點(diǎn),零售點(diǎn)也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直營連鎖的主要任務(wù)在渠道經(jīng)營,意思指透過經(jīng)營渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤。因此直營連鎖實(shí)際上是一種管理產(chǎn)業(yè)。

從關(guān)系上說:直營就是品牌商自己的事情,跟其他人無關(guān)!加盟者就是對這個(gè)品牌做投資的人中最下面那層的投資人!代理呢,其中的主要關(guān)系方都是投資人,是投資人之間的上下級關(guān)系

第三篇:山東招金,加盟代理書

上海黃金交易所,綜合類會(huì)員-山東招金集團(tuán)有限公司

誠邀您的加盟---

黃金、白銀貴金屬;原油、焦炭、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品等大宗物品代理業(yè)務(wù)

招金為您提供專業(yè)的投資理財(cái)平臺(tái),為您的財(cái)富保駕護(hù)航。

山東招金投資股份有限公司(前身山東招金集團(tuán)黃金交易中心)隸屬“世界黃金礦業(yè)15強(qiáng)企業(yè)”山東招金集團(tuán),總部地處中國金都—山東省招遠(yuǎn)市,在煙臺(tái)成立加盟部,面向全國進(jìn)行市場開發(fā)。

招金投資緊隨中國黃金市場開放步伐而成長。創(chuàng)立于2001年,是中國最早介入黃金交易領(lǐng)域的專業(yè)投資機(jī)構(gòu),參與了上海黃金交易所組織籌建、章程以及新版金銀管理?xiàng)l例的修訂。首批獲得上海黃金交易所綜合類、理事會(huì)員資格(會(huì)員編碼0017),渤海商品交易所綜合類會(huì)員資格(會(huì)員編碼137),享有上海期貨交易所自營會(huì)員席位(會(huì)員編碼0371)。招金投資因其杰出業(yè)績在行業(yè)中享有盛譽(yù)。所代理客戶金交所交易品種累計(jì)成交額1181億元(2002-2009),交易規(guī)模連續(xù)六年位列上海黃金交易所前三,連續(xù)五年雄踞綜合類會(huì)員榜首位置;黃金代理交易量、白銀成交量連年排名第一;連續(xù)八年被金交所評定為優(yōu)秀會(huì)員單位。

招金投資融聚中國頂尖交易平臺(tái)資源奉獻(xiàn)客戶。專業(yè)從事黃金、白銀等貴金屬,原油、煤炭、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品現(xiàn)貨的代理交易業(yè)務(wù),招金期貨公司的居間業(yè)務(wù)以及其他產(chǎn)業(yè)的投資、管理、咨詢服務(wù),交易品種主要包括上海黃金交易所Au9995、Au9999、Au(T+D)、Ag(T+D)、Au100g、Pt995等,渤海商品交易所的原油、動(dòng)力煤、焦炭、熱軋卷板、螺紋鋼等。

招金投資旨在與廣大投資者(投資機(jī)構(gòu))建立長期關(guān)系,并助其成就財(cái)富夢想。合作銀行:

上海黃金交易所:深證發(fā)展銀行、恒豐銀行、光大銀行、民生銀行、工商銀行。

渤海商品交易所:工商銀行、交通銀行、招商銀行、上海浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、建設(shè)銀行。

有意向加盟者請聯(lián)系:修經(jīng)理:電話、傳真: ***(0535)6261711QQ 910597772

聯(lián)系地址:公司地址:山東煙臺(tái)市芝罘區(qū)南大街213號市長大廈2002室詳情資訊網(wǎng)站:

第四篇:我國保險(xiǎn)業(yè)分業(yè)與混業(yè)經(jīng)營模式簡析

我國保險(xiǎn)業(yè)分業(yè)與混業(yè)經(jīng)營模式簡析

摘 要: 縱觀世界各國金融業(yè)發(fā)展歷史,基本都經(jīng)歷了混業(yè)經(jīng)營——分業(yè)經(jīng)營——混業(yè)經(jīng)營的模式,這樣交替變更的模式不僅僅是簡單的循環(huán),而是遵循著內(nèi)在體制與結(jié)構(gòu)變化的必然性。隨著20世紀(jì)70年代以來金融全球化與自由化的浪潮席卷全球,許多國家的金融體系都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著分業(yè)經(jīng)營模式的優(yōu)勢逐漸弱化,混業(yè)經(jīng)營模式再次成為金融理論界和實(shí)務(wù)界的討論熱點(diǎn)。文章通過分析中國金融業(yè)經(jīng)營模式的演變歷史,結(jié)合保險(xiǎn)公司混業(yè)經(jīng)營模式對金融創(chuàng)新的重要作用,簡要闡述了中國保險(xiǎn)業(yè)混業(yè)經(jīng)營模式過渡的設(shè)想。

關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營模式分業(yè)經(jīng)營混業(yè)經(jīng)營金融創(chuàng)新

一 國內(nèi)外研究狀況

金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營,是指銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)互相滲透、交叉,而不僅僅局限于自身分營業(yè)務(wù)的范圍。隨著全球金融一體化和自由化浪潮的不斷高漲,混業(yè)經(jīng)營已成為國際金融業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨向。

金融業(yè)的經(jīng)營模式選擇以及分業(yè)模式和混業(yè)模式轉(zhuǎn)變的過程是金融業(yè)綜合化、全能化發(fā)展中的關(guān)鍵問題。關(guān)于這類問題的研究,中外研究學(xué)者已有很多的著述。

Lang和Welzel(1996)在對德國合作銀行分析后,得出了混業(yè)經(jīng)營模式下存在著范圍經(jīng)濟(jì),并認(rèn)為主要是由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展降低了銀行的經(jīng)營成本。范圍經(jīng)濟(jì)的概念是20世紀(jì)80年代初由美國學(xué)者Teece(1980)、Panzar和Willing(1981)以及Chandler(1990)等人首先使用。它是指當(dāng)同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的費(fèi)用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品時(shí),所存在的狀況即是范圍經(jīng)濟(jì)。

然而其他的研究認(rèn)為混業(yè)經(jīng)營存在嚴(yán)重的范圍不經(jīng)濟(jì)問題(Saunders和Walter,1994)。Gill(1979)認(rèn)為沒有證據(jù)表明混業(yè)經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu)比專業(yè)化金融機(jī)構(gòu)更有效率,并且他認(rèn)為加強(qiáng)專業(yè)化可能會(huì)促進(jìn)證券市場的發(fā)展。

但是通過實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果證明混業(yè)經(jīng)營的成本的確比分業(yè)經(jīng)營成本低。Min,Hoang和Sul(1997)用《銀行家》雜志評出的世界500家大銀行中的12個(gè)國家的195個(gè)銀行作為樣本,對它們1983年到1993年的小組數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)實(shí)行混業(yè)經(jīng)營模式的銀行的平均表現(xiàn)水平顯著高于實(shí)行分業(yè)經(jīng)營模式的銀行平均表現(xiàn)。

國內(nèi)對于兩種經(jīng)營模式的研究起步晚且進(jìn)行的比較緩慢,近幾年才有更多的學(xué)者注重這方面的研究。有學(xué)者認(rèn)為在我國當(dāng)前的市場條件和監(jiān)管水平下,分業(yè)經(jīng)營制度是必要的,也有一定的合理性,但隨著金融體制改革的深化、市場的發(fā)育和監(jiān)管的完善,必須相應(yīng)地做出調(diào)整。

葉輔靖(2001)將德國、英國、日本、加拿大、韓國、美國以及歐洲其他發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較后認(rèn)為混業(yè)經(jīng)營對提高金融競爭力、穩(wěn)定金融體系都是有好處的。雖然我國現(xiàn)在實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營模式,但是作為金融機(jī)構(gòu)自我選擇的結(jié)果,混業(yè)經(jīng)營將是我國金融業(yè)未來發(fā)展的方向。當(dāng)前不能將分業(yè)經(jīng)營絕對化,要加強(qiáng)銀行與證券、保險(xiǎn)的合作,以便為過渡到新的混業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造條件。

李潔(2003)從金融創(chuàng)新的銀行制度創(chuàng)新角度闡述了全能銀行產(chǎn)生發(fā)展的過程,通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織制度創(chuàng)新等,導(dǎo)致了金融監(jiān)管制度的創(chuàng)新,并且全能銀行自身也不斷創(chuàng)新和完善,進(jìn)而最終發(fā)展成現(xiàn)代全能銀行。

這些研究理論和成果,對于面臨國際市場和外國保險(xiǎn)公司強(qiáng)烈沖擊的民族保險(xiǎn)業(yè)改革與發(fā)展面臨的金融創(chuàng)新,經(jīng)營模式過渡等問題提供了依據(jù)。尋求一條適合國際金融業(yè)發(fā)展趨勢,符合自身實(shí)際情況的道路是國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展抉擇面對的一道難題。

二 我國金融業(yè)經(jīng)營模式的歷史演變

1978經(jīng)濟(jì)體制改革以后,我國金融業(yè)雖然逐步恢復(fù)了其應(yīng)有的地位和職能,但是發(fā)展的滯后決定了我國金融業(yè)經(jīng)營模式的演變?nèi)匀挥坞x于世界金融發(fā)展的主流之外。自20世紀(jì)90年代以來,英國、日本、美國等國的金融業(yè)相繼完成了從分業(yè)經(jīng)營模式向混業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,而我國在1995年才立法明確實(shí)行金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營模式。

2.1我國金融體系的建立及自然混業(yè)雛形的出現(xiàn)

1.改革前的中國金融業(yè)

新中國成立到改革開放這段時(shí)期,中國金融業(yè)呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn),即金融機(jī)構(gòu)單

一、金融業(yè)務(wù)單一。

當(dāng)時(shí)全國只有中國人民銀行一家真正意義上的銀行,中國人民銀行同時(shí)具有中央銀行和商業(yè)銀行的雙重職能,并在金融業(yè)中具有高度壟斷性。

對于保險(xiǎn)業(yè)來說,五十年代初期,僅中國人民保險(xiǎn)公司一家國有保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍也十分狹窄;由于歷史的原因,本外幣保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也基本停辦,僅保留五大口岸城市的涉外險(xiǎn)業(yè)務(wù)。而證券業(yè)則是被認(rèn)為與社會(huì)主義根本制度相矛盾而不予開展。

所以,改革前的中國金融業(yè)只是行政計(jì)劃下的產(chǎn)物,還不具備現(xiàn)代金融中介的職能,也就不能涉及分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營的模式選擇問題。

2.新型金融體系的建立世紀(jì) 80 年代中期至 90 年代初,中國逐漸建立起以四大國有專業(yè)銀行為主,其他非銀行金融機(jī)構(gòu)為輔的新型金融體系。

(1)四大國有專業(yè)銀行正式成立

十一屆三中全會(huì)后,隨著經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,先后恢復(fù)設(shè)立了中國農(nóng)業(yè)銀行,中國人民建設(shè)銀行(1996年更名為中國建設(shè)銀行),中國銀行的機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)也從中國人民銀行獨(dú)立出來,中國人民銀行的經(jīng)營性業(yè)務(wù)逐漸減少,開始向?qū)K局醒脬y行職能過渡。1995第八屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議通過了《中華人民共和國中國人民銀行法》,標(biāo)志著我國中央銀行和國有商業(yè)銀行分設(shè)的二級銀行體制的正式確立,中國初步建立起與國際接軌的,初具現(xiàn)代金融功能的金融體制。

(2)其他非銀行金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展世紀(jì) 80 年代初,在經(jīng)濟(jì)體制改革的推動(dòng)下,非銀行金融機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展。其中,1986 年重新組建的交通銀行業(yè)務(wù)范圍非常廣泛,包括本外幣銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、證券、投資、房地產(chǎn)、租賃和信托等非銀行業(yè)務(wù),基本上是一個(gè)混業(yè)銀行。

3.初期自然混業(yè)出現(xiàn)的問題

雖然我國的二級銀行體制正式確立,但四大國有專業(yè)銀行被迫受到地方政府的行政干預(yù)以及業(yè)務(wù)范圍的界定。與此相對應(yīng)的新成立的股份制銀行卻在金融各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的暢通無阻,熱火朝天地開展混業(yè)經(jīng)營。

面對競爭的不平等利益的驅(qū)動(dòng),四大國有專業(yè)銀行不僅突破了專業(yè)分工的界限,而且開始突破行業(yè)分工的界限,自發(fā)地開始混業(yè)經(jīng)營模式。

這個(gè)時(shí)期的混業(yè)經(jīng)營實(shí)質(zhì)上是資金在銀行、證券、保險(xiǎn)和信托,甚至實(shí)業(yè)間的橫向流動(dòng),并未形成以金融工具為載體的有序資金流動(dòng),只是在金融發(fā)展水平較低和金融監(jiān)管薄弱的背景下為追求高額利潤的一種自發(fā)選擇。這一時(shí)期的混業(yè)經(jīng)營模式既豐富了我國金融機(jī)構(gòu)的種類,活躍了金融市場;同時(shí)也助長了金融泡沫的生成,導(dǎo)致了1993—1994年金融業(yè)的混亂局面。

顯然,這個(gè)時(shí)期我國并不具備實(shí)施混業(yè)經(jīng)營模式的條件。

2.2 我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式的正式確立及存在的問題

1.我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式的提出與確定

1993年—1994年間的金融秩序混亂,使政府意識(shí)到只有通過分業(yè)經(jīng)營模式來才能割斷銀行業(yè)和非銀行業(yè)之間毫無風(fēng)險(xiǎn)約束的聯(lián)系。在當(dāng)時(shí)的背景下,最快的同時(shí)也是最有效的方法就是通過立法強(qiáng)行使金融業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營。

1995年我國相繼頒布了《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國保險(xiǎn)法》,這三部法律基本確立了我國金融體制分業(yè)經(jīng)營的局面。

1998年底頒布的《中華人民共和國證券法》標(biāo)志著我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式的最終完善?!蹲C券法》第六條規(guī)定:證券業(yè)和銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)管理。證券公司與銀行、信托、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)分別設(shè)立。

2.我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營面臨的問題與挑戰(zhàn)

進(jìn)入21世紀(jì)后,我國外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一是國際金融業(yè)相繼向混業(yè)經(jīng)營方向發(fā)展;二是我國已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織。如此環(huán)境的出現(xiàn)勢必會(huì)對我國剛剛實(shí)行的分業(yè)經(jīng)營模式產(chǎn)生巨大的沖擊。同時(shí)分業(yè)經(jīng)營先前的優(yōu)勢也越來越成為阻礙我國金融業(yè)深化發(fā)展的絆腳石。

(1)分業(yè)經(jīng)營阻礙了資金在金融領(lǐng)域里的流動(dòng)降低了資金的使用效率

我國實(shí)行分業(yè)經(jīng)營的直接原因是 1993—1994 年間的金融秩序混亂。正是通過分業(yè)經(jīng)營保證了我國金融業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行,并為我國順利入世做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是,分業(yè)經(jīng)營也給我國金融業(yè)帶來了新的問題。市場經(jīng)濟(jì)的基本要求是生產(chǎn)要素能夠在行業(yè)間的盡可能自由流動(dòng),而分業(yè)經(jīng)營使資金在銀行、證券、保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域里的流通出現(xiàn)了障礙。

(2)分業(yè)經(jīng)營抑制了金融創(chuàng)新

金融業(yè)的活力在于金融創(chuàng)新,而金融創(chuàng)新的動(dòng)力來自于競爭。激烈的競爭使金融機(jī)構(gòu)為了生存想方設(shè)法提供別人所不能提供的金融服務(wù),最終導(dǎo)致金融創(chuàng)新。由于我國實(shí)行分業(yè)經(jīng)營模式,使各類金融機(jī)構(gòu)很少存在業(yè)務(wù)交叉,限制了競爭的出現(xiàn),淡化了金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新意識(shí)。此外,我國金融法規(guī)的限制,許多涉及銀行、保險(xiǎn)和證券等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)都不能順利開展。

(3)加入 WTO 后中國的分業(yè)經(jīng)營模式面臨著挑戰(zhàn)

目前,外資金融機(jī)構(gòu)在中國的業(yè)務(wù)還受到諸多限制,但我國已經(jīng)加入 WTO,在華外資金融機(jī)構(gòu)的這一不利條件將不復(fù)存在,中國將不得不按照 WTO 的基本規(guī)定,遵循市場準(zhǔn)入和國民待遇兩大原則,逐步放松對在華外資金融機(jī)構(gòu)的限制。

例如在保險(xiǎn)業(yè)方面,中國將在三年內(nèi)取消所有的地域限制;在三年內(nèi)逐步擴(kuò)大外資保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)范圍,使之包括占保險(xiǎn)費(fèi)總額85%的集體、健康和退休金方面的保險(xiǎn)業(yè)務(wù);在謹(jǐn)慎的原則上對外資金融機(jī)構(gòu)發(fā)放保險(xiǎn)營業(yè)牌照,取消數(shù)量限制;允許外資在非人壽保險(xiǎn)方面擁有51%的所有權(quán)和建立獨(dú)資附屬機(jī)構(gòu)。

分業(yè)經(jīng)營模式正在弱化中國金融業(yè)的國際競爭力,降低了加入 WTO 后我國本應(yīng)該得到的好處。此外,在華外資金融機(jī)構(gòu)還將會(huì)形成對我國分業(yè)監(jiān)管體制的挑戰(zhàn)。

三 混業(yè)經(jīng)營:我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的未來抉擇

我國保險(xiǎn)業(yè)正式恢復(fù)的時(shí)間并不長,在保險(xiǎn)業(yè)恢復(fù)初期,我國保險(xiǎn)公司經(jīng)營的主要是機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和貨物運(yùn)輸險(xiǎn)三大險(xiǎn)種,其他財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)如責(zé)任險(xiǎn)的發(fā)展及其滯后,人壽保險(xiǎn)更是處于初創(chuàng)階段。

通過1995年來的分業(yè)經(jīng)營,壽險(xiǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展,并在1997年保費(fèi)收入首次超過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)??梢哉f,沒有分業(yè)經(jīng)營就沒有壽險(xiǎn)業(yè)的大發(fā)展。

但發(fā)展是有階段性的,不同階段發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)都不同。如果說20世紀(jì)90年代初的金融混亂促使我國出臺(tái)了金融分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管制的政策,那么20世紀(jì)90年代末全球金融混業(yè)經(jīng)營新高潮的興起又對決策當(dāng)局松動(dòng)金融分業(yè)政策起到了直接的推動(dòng)作用。

我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式更多的是借鑒美國的金融監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),因此1999年末美國確立金融混業(yè)經(jīng)營模式對我國理論界與決策層起到很大震動(dòng)作用,政策爭論的主要基調(diào)從原先的支持金融分業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向支持金融混業(yè)經(jīng)營。

目前各國金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的模式主要采取兩種方式:一種是建立 “全能”型的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),即在同一金融企業(yè)內(nèi)全方位開展銀行、保險(xiǎn)、證券和信托等業(yè)務(wù);另一種是通過集團(tuán)化經(jīng)營的模式,在集團(tuán)內(nèi)部通過設(shè)立獨(dú)立子公司的方式分別經(jīng)營上述各類金融業(yè)務(wù)。

第二種模式以金融控股公司的設(shè)立與運(yùn)營為代表,是目前國際上發(fā)達(dá)國家實(shí)行金融混業(yè)經(jīng)營的主要途徑和方法,同時(shí)也是我國保險(xiǎn)業(yè)面臨金融混業(yè)經(jīng)營的理想選擇模式。

2002年12月5日,中國第一家金融控股公司——中信控股有限責(zé)任公司在北京正式掛牌。中信控股公司是經(jīng)過國務(wù)院同意、中國人民銀行批準(zhǔn),由中信集團(tuán)公司出資設(shè)立的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。其業(yè)務(wù)范圍廣泛涉及銀行、證券、信托、資產(chǎn)管理、期貨、租賃、基金和信用卡等。

在目前堅(jiān)持分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的框架下,對金融控股公司的研究不失為我國從分業(yè)經(jīng)營逐步走向混業(yè)經(jīng)營的一個(gè)現(xiàn)實(shí)選擇。在堅(jiān)持分業(yè)經(jīng)營的原則下,通過母公司投資控股設(shè)立具有獨(dú)立法律實(shí)體資格的子公司從事不同的金融業(yè)務(wù),以間接實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營,已逐漸成為金融理論界和實(shí)務(wù)界的共識(shí)。

作為金融控股公司,由于其提供的是綜合性金融服務(wù)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)的利益相關(guān)者的層面更多;又由于金融控股公司占有的金融資源非常多,所以其經(jīng)營活動(dòng)必然會(huì)對社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行乃至政治安定產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。

面對金融控股公司的建立,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須制定合理的監(jiān)管措施予以配

合,保證保險(xiǎn)公司經(jīng)營的穩(wěn)定性,完善金融控股公司內(nèi)在機(jī)制。通過立法確定其發(fā)展的目標(biāo)、方向、規(guī)范等。

總之,中國保險(xiǎn)業(yè)想要真正強(qiáng)大起來,建立一流的強(qiáng)勢金融品牌,就應(yīng)該建立國際一流的綜合金融服務(wù)控股集團(tuán)。在組織重點(diǎn)上,以保險(xiǎn)為核心的金融控股公司應(yīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在保險(xiǎn)、證券和信托投資等金融業(yè)務(wù)上,并可逐步拓展到銀行業(yè),努力實(shí)現(xiàn)三大行業(yè)之間的交叉銷售,優(yōu)勢互補(bǔ)和統(tǒng)一協(xié)調(diào);在戰(zhàn)略方面,實(shí)施適應(yīng)市場發(fā)展趨勢和整體戰(zhàn)略定位的組織戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、IT 戰(zhàn)略、長期客戶群戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略等,最終形成金融服務(wù)控股集團(tuán)的長期競爭力,實(shí)現(xiàn)國際一流綜合金融服務(wù)集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

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第五篇:北京中農(nóng)金硅谷國際科技有限公司加盟代理合同2

北京中農(nóng)金硅谷國際科技有限公司加盟代理合同N0:

甲方:乙 方:北京中農(nóng)金硅谷 地 址:地 址:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

電 話:電 話:

甲乙雙方經(jīng)充分醞釀和友好協(xié)商,在互惠互利基礎(chǔ)上,雙方就甲方代理乙方在黑、吉、遼、內(nèi)蒙古地區(qū)的銷售達(dá)成如下協(xié)議:

一、乙方確定甲方為黑、吉、遼、內(nèi)蒙古地區(qū)銷售

二、甲方全權(quán)代理甲方產(chǎn)品在代理期限內(nèi)完成總銷售額為300萬。

三、代理時(shí)間自年月日至年月日止。

四、為維護(hù)代理區(qū)域的市場秩序,保證在該地區(qū)范圍內(nèi)合同產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營,在本協(xié)議簽定后的最初三個(gè)月為本協(xié)議的試運(yùn)行期。乙方承諾在試運(yùn)行期間不向該地區(qū)任何第三方提供合同產(chǎn)品,甲方保證在試運(yùn)行期內(nèi)每月不少于15萬的進(jìn)貨量。試運(yùn)行期滿,如甲方未能完成試運(yùn)營期的進(jìn)貨量,乙方將自動(dòng)縮減甲方的市場范圍。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù):

1、有權(quán)利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實(shí)際情況對甲方下達(dá)銷售目標(biāo)計(jì)劃。

2、有權(quán)定期或不定期地對甲方的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督,包括檢查庫存量、物流向、產(chǎn)品進(jìn)駐情況、售前、售后服務(wù)等。

3、乙方有權(quán)制定全國各級代理統(tǒng)一銷售價(jià)格,并作出價(jià)格調(diào)整。

4、有權(quán)要求甲方對各類資料信息進(jìn)行收集整理反饋。

5、甲方不能完成銷售指標(biāo),乙方有權(quán)對其給予警告,縮減市場范圍,終止合同等。

6、有權(quán)對不執(zhí)行或?qū)构菊呒肮室鈸p害公司形象的乙方進(jìn)行懲處,情節(jié)嚴(yán)重者,乙方有權(quán)單方終止協(xié)議,造成的損失有甲方承擔(dān)。

7、針對甲方的實(shí)際困難,乙方可協(xié)助乙方完善二、三級銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

8、乙方可協(xié)助乙方對其營銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)督導(dǎo)。

9、甲方在銷售合同期內(nèi)將該地區(qū)的所有的來電來函全部轉(zhuǎn)交甲方。

六、甲方的權(quán)利及義務(wù):

1、在不違反乙方營銷政策的前提下,參照乙方建議,甲方有權(quán)決定所轄區(qū)域內(nèi)二、三級經(jīng)銷商的選擇及具體的營銷事宜。

2、甲方有權(quán)對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)向公司提出建議,以利產(chǎn)品的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大。

3、甲方有權(quán)要求乙方不向所轄區(qū)內(nèi)的其它客戶直接供貨,4、甲方有義務(wù)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),并將其具體情況,包括人員、網(wǎng)點(diǎn)分布等通知甲方。

6、甲方有義務(wù)配合乙方信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),向乙方及時(shí)提供準(zhǔn)確的市場信息及競爭對手信息。

5、甲方有義務(wù)對各銷售網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控。

6、甲方有義務(wù)維護(hù)乙方的企業(yè)形象及品牌形象。

7、甲方有義務(wù)配合乙方的各種促銷活動(dòng)。

8、在甲方售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未健全的情況下,乙方有義務(wù)承擔(dān)本區(qū)域的售后服務(wù)工作。

11、甲方在完不成乙方規(guī)定的任務(wù),乙方有權(quán)自動(dòng)縮減甲方的代理區(qū)域

七、違約責(zé)任:

1、在代理協(xié)議有效期內(nèi),甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時(shí),給對方造成經(jīng)濟(jì)損失,要賠償對方的直接經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重的除按實(shí)際損失賠償外,受損方有權(quán)單方終止協(xié)議。

2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),可向經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)關(guān)或人民法院請求仲裁。

八、協(xié)議中未盡事宜,雙方可續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議,其法律效力相同,合同期到,如無異議合同自動(dòng)延期一年。本協(xié)議一式2份,甲、乙雙方各執(zhí)1份,自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。

甲方:乙 方:北京中農(nóng)金硅谷 地 址:地 址:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

電 話:電 話:

200年月日生效

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