第一篇:水士保持站工作人員崗位競聘報告
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
首先感謝領導對我的信任和支持,讓我有了這次競聘的機會,為我提供了一個參與公平競爭、充分展示自我的舞臺。也借此機會對各位表示最誠摯謝意!
我叫,19年月出生,族、大專文化,本人于年月參加工作,先后在、政府、、局工作,19年月,調到局工作。至今工齡已有年了。
今天,我競
聘的崗位是水土保持站工作人員。之所以競聘這個崗位,是因為本人自認為符合這個崗位的條件要求,并且我認為自已有以下優勢,使我在這個崗位上能更好地更好的體現自身價值,發揮自己的工作特長,服務人民,造福社會。
下面我闡述自己競聘這一職位的資格條件以及上崗后的想法打算。
我競聘水土保持站工作人員這個職位所具備資格條件是:
一是具有良好的思想政治素質,參加工作以來,我一直堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想武裝自己,改造自己,遵守國家法律法令,遵守機關單位紀律,工作積極肯干,有敬業愛崗的信念。
二是對水土保持事業具有較為深厚的感情,熱愛水土保持工作。我長期在基層工作,從事的工作和所接觸的方方面面,都滲透著水土和諧的人文思想環境,深知水土保持在環境保護、生態建設中的地位和作用。一方水土養一方人,水是生命之源,土是生存之需,水土保持,不僅是地球生態的植被問題,也是人們安居樂業的大計。水土流失的日益嚴重,不僅給社會穩定,人民生產生活帶來極大的影響,也造成了難以估量的損失。水土保持工作,就是要依照《水土保持法》,增強人們在預防和治理水土流失活動中所應遵循的生態意識。防治水土流失,是改變山區、丘陵區、風沙區面貌,治理江河,減少水、旱、風沙災害,建立良好的生態環境,發展農業生產的一項根本措施,是國土整治的一項重要內容,加強水土保持工作,確實也是保一方平安的大計。
這是我對水土保持工作的深刻感想,也是熱愛水土保持工作的初衷。
三是具有良好的生態文明體系的認知和水土保持事業的責任心。本人雖然不是相關專業人員,但在多年的基層工作實踐中,使我學會和掌握了更多更實效的水土保持工作管理經驗,在工作實踐中不斷積累經驗,鞏固、提升自己工作技能。聞道有先后,術業有專攻。憑借自已30年工作經驗的歷練和半世人生的閱識,我自認無論是在技術還是在實踐經驗上,都能很好的應對水土保持工作。同時我相信,憑著我長期養成的勤于學習、肯于請教、善于總結的習慣,我會成為一名優秀的水土保持站工作人員。
四具有過硬的工作作風和誠實的工作態度。對待工作我都能做到積極主動、認真負責,任勞任怨,把工作做實做細做好。加強溝通,密切協作,努力完成上級交給的各項工作任務。
各位領導、評委、同志們,雖說現在都是上下一致提出革命隊伍年輕化,知識化、專業化,我也希望今后這種竟爭用不到像我這樣年紀的人了,再加上個人的身體健康問題,我也知道竟聘這個崗位的不利因素。但形勢逼人,我只知道好風憑借力,伴我上青云。老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄。所以,如果我能競爭上這個崗位,我將做以下工作打算:
第一、樹立服務至上的思想理念。水土保持工作是現代社會建設不可或缺的首要條件,是經濟社會發展不可替代的基礎支撐,不僅事關農業農村發展,而且事關經濟社會發展和社會大環境,生態文明建設。
第二、敬業愛崗,不斷提高業務能力。在今后的工作中,我珍惜自己的工作崗位,加強自身學習,不斷提高業務技能,以身作則干好工作,用高水準的業務技能,高標準的職業道德,完成上級交給的各項工作任務。
第三,堅持實事求是的工作原則。做到好事辦好,實事做實,在實際工作中,走群眾路線,廣泛開展社會調研,不唯書,不唯文,要唯實!
第四,認真學習和貫徹中華人民共和國《水土保持法》,自覺宣傳水土保持事業的方針政策,依法治水,教育廣大人民群眾關愛我們的家園,關注一方水土的安穩,護水土環境,敢于同一切破壞水土保護設施的違法行為作斗爭。
第五,繼續解放思想,深刻領會領導意圖,聽從命令,服從指揮,認真完成上級和領導交辦的工作,保質保量的做好個人崗位的任務。
如果我這次競崗成功,這是大家對我的厚愛和鼓勵,我一定以扎實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,守一方水土,盡一份職責,以實際行動踐行自己的諾言。愿祖國的山更綠,水更清,天更蘭,家園更美,人民更安康!
謝謝大家!
第二篇:水士保持站工作人員崗位競聘報告
水士保持站工作人員崗位競聘報告
水士保持站工作人員崗位競聘報告 尊敬的各位領導、評委、同志們: 大家好!
首先感謝領導對我的信任和支持,讓我有了這次競聘的機會,為我提供了一個參與公平競爭、充分展示自我的舞臺。也借此機會對各位表示最誠摯謝意!我叫,19年月出生,族、大專文化,本人于年月參加工作,先后在、政府、、局工作,19年月,調到局工作。至今工齡已有年了。今天,我競聘的崗位是水土保持站工作人員。之所以競聘這個崗位,是因為本人自認為符合這個崗位的條件要求,并且我認為自已有以下優勢,使我在這個崗位上能更好地更好的體現自身價值,發揮自己的工作特長,服務人民,造福社會。
下面我闡述自己競聘這一職位的資格條件以及上崗后的想法打算。
我競聘水土保持站工作人員這個職位所具備資格條件是:
一是具有良好的思想政治素質,參加工作以來,我一直堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想武裝自己,改造自己,遵守國家法律法令,遵守機關單位紀律,工作積極肯干,有敬業愛崗的信念。
二是對水土保持事業具有較為深厚的感情,熱愛水土保持工作。我長期在基層工作,從事的工作和所接觸的方方面面,都滲透著水土和諧的人文思想環境,深知水土保持在環境保護、生態建設中的地位和作用。一方水土養一方人,水是生命之源,土是生存之需,水土保持,不僅是地球生態的植被問題,也是人們安居樂業的大計。水土流失的日益嚴重,不僅給社會穩定,人民生產生活帶來極
大的影響,也造成了難以估量的損失。水土保持工作,就是要依照《水土保持法》,增強人們在預防和治理水土流失活動中所應遵循的生態意識。防治水土流失,是改變山區、丘陵區、風沙區面貌,治理江河,減少水、旱、風沙災害,建立良好的生態環境,發展農業生產的一項根本措施,是國土整治的一項重要內容,加強水土保持工作,確實也是保一方平安的大計。
這是我對水土保持工作的深刻感想,也是熱愛水土保持工作的初衷。
三是具有良好的生態文明體系的認知和水土保持事業的責任心。本人雖然不是相關專業人員,但在多年的基層工作實踐中,使我學會和掌握了更多更實效的水土保持工作管理經驗,在工作實踐中不斷積累經驗,鞏固、提升自己工作技能。聞道有先后,術業有專攻。憑借自已30年工作經驗的歷練和半世人生的閱識,我自認無論是在技術還是在實踐經驗上,都能很好的應對水土保持工作。
同時我相信,憑著我長期養成的勤于學習、肯于請教、善于總結的習慣,我會成為一名優秀的水土保持站工作人員。四具有過硬的工作作風和誠實的工作態度。對待工作我都能做到積極主動、認真負責,任勞任怨,把工作做實做細做好。加強溝通,密切協作,努力完成上級交給的各項工作任務。各位領導、評委、同志們,雖說現在都是上下一致提出革命隊伍年輕化,知識化、專業化,我也希望今后這種竟爭用不到像我這樣年紀的人了,再加上個人的身體健康問題,我也知道竟聘這個崗位的不利因素。但形勢逼人,我只知道好風憑借力,伴我上青云。老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄。所以,如果我能競爭上這個崗位,我將做以下工作打算: 第一、樹立服務至上的思想理念。水土保持工作是現代社會建設不可或缺的首要條件,是經濟社會發展不可替代的基礎支撐,不僅事關農業農村發展,而且
事關經濟社會發展和社會大環境,生態文明建設。
第二、敬業愛崗,不斷提高業務能力。在今后的工作中,我珍惜自己的工作崗位,加強自身學習,不斷提高業務技能,以身作則干好工作,用高水準的業務技能,高標準的職業道德,完成上級交給的各項工作任務。第三,堅持實事求是的工作原則。做到好事辦好,實事做實,在實際工作中,走群眾路線,廣泛開展社會調研,不唯書,不唯文,要唯實!第四,認真學習和貫徹中華人民共和國《水土保持法》,自覺宣傳水土保持事業的方針政策,依法治水,教育廣大人民群眾關愛我們的家園,關注一方水土的安穩,護水土環境,敢于同一切破壞水土保護設施的違法行為作斗爭。第五,繼續解放思想,深刻領會領導意圖,聽從命令,服從指揮,認真完成上級和領導交辦的工作,保質保量的做好個人崗位的任務。
如果我這次競崗成功,這是大家對我的厚愛和鼓勵,我一定以扎實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,守一方水土,盡一份職責,以實際行動踐行自己的諾言。愿祖國的山更綠,水更清,天更蘭,家園更美,人民更安康!謝謝大家!
第三篇:競聘崗位發言稿(工作人員)
競聘崗位發言稿(工作人員)
尊敬的鄉黨委、政府領導、人大代表及各位同事:
大家好!我叫萬巍,于 2009 年 7 月畢業于湖北省長江大學,國際經濟與貿易專業,大學本科學歷。同年,在江蘇省常州市奧地利外資企業歐龍絕緣材料有限公司生產部工作。于 2010 年 12 月經雙牌縣勞動與社會保障局公開招聘,到我鄉新型農村社會養老保險站工作。
在這次機構改革崗位競聘中,我所填報的崗位志愿是社會保障和社會救助事務中心。我認為我能從以下幾個方面勝任這個崗位:
一、從態度來看。
自從到我鄉參加工作以來。我一直從事的本職工作為新型農村社會養老保險工作,同時在鄉內還參與了鄉辦公室中心服務工作。一年來,我本著為廣大瑤鄉群眾服務的公仆精神。對本職業務工作扎實細致。對業務工作認真負責。對來鄉辦事的瑤鄉群眾熱情友好。盡職盡責的完成好鄉黨委、政府交于的各項工作。
二、從能力來看。
新型農村社會養老保險工作是中央為民辦實事,讓農民群眾得實惠的一大惠民政策。從業務工作上屬于社會保障和社會救助工作的范疇。今年以來,我鄉社會養老保險站工作人員有兩位,其中具體業務工作的只有我一人,2010年我鄉新農保參保率全縣第二、2011年我鄉新農保參保人數和參保率綜合來看全縣第一、我有深厚的電腦操作能力,能應對各種電腦相關操作。
三、從關系上看。
我由于業務關系,對勞動與社會保障局各股室十分熟悉。對我鄉23個村的各種農保情況十分了解。平時常與七站八所、駐村干部、村干部打交道。
從以上 3 個方面來看我認為我的工作素質,業務工作水平,管理經驗基本達到了此崗位的要求,所以我認為我能夠勝任這個崗位。
當然,在日常的工作中我還存在著一些缺陷和不足,但我相信我能在今后崗位的工作中不斷改進并加以完善。若鄉黨委政府能夠給予我此次鍛煉的機會,我一定以十二分的工作精神加飽滿的工作熱情來完成好鄉黨委政府交于的各項工作,管理好部門的各項事務,更好的為廣大瑤鄉群眾服務。請鄉黨委政府各位領導考驗我。
謝謝大家!
萬巍
2011 年 12 月 19 日
第四篇:崗位競聘報告
一、本人基本情況:
本人今年×歲,1989年參加工作,1990年入黨,中國人民解放軍×××研究生,碩士學位。在部隊歷任戰士、班長、區隊長、參謀、政治指導員、政治教導員、營長等職。榮立個人“三等功”四次、集體“三等功”兩次、優秀“四會教練員”兩次、優秀共產黨員和優秀黨務工作者各一次,多次被評為優秀機關干部和基層帶兵干部。XX年被我校后備軍官教育學院聘為校外“輔導員”,主要承擔國防生的軍事訓練課教學。XX年以來連續三年組織我校國防生獨立擔任教官完成了近25000名普通學生的軍訓任務,取得了優異的成績,受到了全校上下的一致好評。XX年由×××正營職保管隊隊長轉業到學校武裝部(后備軍官教育學院)擔任國防生班主任工作,今年四月份在我校學報發表“淺析由國防生擔任學生軍訓教官的幾點優勢”論文一篇。
二、對本崗位的認識及個人優勢:
聯勤辦公室是武裝部(后備軍官教育學院)聯系上下、協調左右、服務學生的一個綜合性科室,是教職員工的服務員,是領導的參謀和助手。主要職責:
(一)負責擬制部門的工作計劃、總結,以及各類請示報告及會議文稿;
(二)負責學院各種財產及國防生檔案的管理;
(三)負責武器及各類訓練器材的管理與保障;
(四)負責“雙擁”、“人防”及兵役工作。
(五)完成領導交辦的其它工作。
本人的優勢條件:一是從事過政治指導員和政治教導員工作,具備堅定的政治立場,具有一定的政治思想素質和較高的思想政治覺悟,能識大體、顧大局,正確對待大是大非。二是有12年的機關參謀工作經歷,有較強的文字功底,有嚴謹的機關工作作風,有很強的組織、協調和辦事能力。三是武裝部(后備軍官教育學院)與部隊工作具有很多的相同和相似之處,經過近年來的工作接觸本人完全有能力勝任本職。四是本人有強烈的事業心、責任感和敬業精神,面對國防生教育管理工作中不斷出現的新情況、新問題,能夠及時調整工作思路、改進工作方法。
三、基本工作思路:
1、以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,努力加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素養,為服務教學工作打下堅實的思想基礎;堅持理論聯系實際,發揮自身優勢努力探索國防生管理教育工作的特點和規律,使我校國防生培養工作再上新臺階;
2、擺正位置,努力當好領導的參謀和助手。工作中一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作一定做到事事有回音、件件有著落,加強與各處室的工作溝通,協調好與各處室之間的工作關系,努力營造一個和諧的工作氛圍;
3、在本職工作范圍內,積極協助領導搞好國防生管理工作,時刻關心國防生的切身利益,一定做到“想學生之所想,急學生之所急;老老實實做人,實實在在做事”,為廣大師生當好“服務員”。
以上是我的競聘報告,陳述完畢。
請各位領導和評委老師多提寶貴意見,謝謝!
尊敬得領導、同志們:
大家好!
我叫***,XX年9月進入公司,是中國移動的一名新兵;走進這個大家庭已有整整八個月,我的業務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現在的全身心投入,我發現:自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘片區經理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下:
做為一名新兵來參加競聘,我是經過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業,中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創造者之一,因為,我有如下優勢:
1.電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個月里經由領導大力支持與自己努力下,專業更加熟練業務也逐步加深。我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss、等辦公軟件,還完全掌握了計算機硬件安裝與網絡維護。徹底完成一個由理論蛻變到現場實踐得一個重要歷程。
2、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業務知識,提高自身素質。我進入尼勒克移動分公司8個月以來,在學中干,在干中學,現在已掌握公司所有業務流程,并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務用戶為出發點解其之憂。把客戶得問題當成自己的問題,堅決避免客戶因售后問題造成投訴,給公司造成不良影響。
3、有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
如果蒙領導信任,我競聘到片區經理的職務,在工作的同時也要轉變思想以人為本。再也不能因為有問題就去處理問題,要替客戶著想,站在客戶得角度有感受上解決售后問題。替渠道上得同事著想。及時處理網絡故障系統故障。為他們排憂解難。在解決問題同時考慮以后出現問題該如何避免在出現問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!您的問題在這里總會得到解決的”。
各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。
我深愛著這個集體,深愛著這個職業!再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!
第五篇:崗位競聘報告
崗位職責:
1、負責制定安全施工、生產規劃、建立各級安全生產責任制、災害預防及應急救援預案;
2、負責分公司及項目各公司的安全生產監督監察,掌握安全生產動態;
3、建立健全分公司安全監察制度、安全生產、勞動保護、安全操作規程和審批手續,并監督實施;
4、建立健全分公司及各項目公司安全施工、生產考核指標并組織考核;
5、負責安全質量標準化管理工作,組織開展安全質量標準化評比和考核獎懲;
6、參與重大傷亡事故的調查處理工作,監督監察事故處理結果;
7、組織收集、整理安全生產信息,對標國內外先進企業,提出有關改進建議和措施;
8、組織開展日常安全建設及生產培訓工作,定期組織開展員工職業健康安全培訓,并跟蹤培訓落實狀況;
9、負責分公司及各項目公司環保手續辦理及環境監察工作;
10、負責部門內部的組織管理及內部人員的培訓開展;
11、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
任職資格:
1、專科及以上;
2、采礦、安全工程等相關專業; 3、8年以上工礦企業安全管理工作經驗、5年以上煤礦、煤化工企業安全管理工作經驗;
4、中級及以上職稱; 5、45周歲以下,特別優秀的年齡可適當放寬;
6、熟悉礦山企業安全管理制度;熟悉國家安全生產方針政策、法律法規;熟悉礦山施工;
7、具有較強的語言和文字表達能力;
8、熟練辦公軟件及辦公自動化;
9、一定的英文閱讀水平;
10、一定的溝通協調能力,具有較強的解決問題能力和執行能力、較強的分析、解決問題能力;
11、責任心、工作嚴謹、勇于創新,善于思考。
深化財務管理 全面支持公司運營發展
--段新峰競聘報告材料
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好,非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘資產財務部主持工作副經理,希望能得到大家的支持。
一、自我介紹
我叫段新峰,男,1971年10月出生,中共黨員,大學本科學歷,會計師。于1992年11月份參加工作,自從參加工作以來,一直在黃金集團財務系統工 作,曾任記賬員、核銷會計、材料會計、固定資產會計、河南文峪金礦財務管理處副處長等職。2007年12月至今,任西藏華泰龍礦業開發有限公司財務部經理。
通過十余年的財務工作,較系統的掌握了財務會計專業知識,并能正確貫徹執行有關的財經方針、政策和財務會計法規、制度,已具有一定的財務會計工作經驗及領導能力。
二、主要工作業績
1.在文峪金礦工作期間,主抓并完成了會計電算化核算及清產核資工作,制定了有關財務制度及內控制度,得到了礦領導的肯定。
2.建立健全財務制度,細化財務管理。
2007年,集團公司收購并控股了華泰龍公司,我被派到華泰龍工作。在華泰龍工作期間,緊緊圍繞工程建設項目展開工作,響應公司各項工作部署,在核算、管理等方面做了應盡的責任。
根據國家的有關財經法規及中國黃金集團公司的有關要求,主持制定了華泰龍公司財務制度及管理辦法,根據華泰龍公司的實際情況,制定了有關的內部控制制度,為項目建設起到了保障作用。
3.積極進行納稅籌劃,樹立企業良好形象
積極協調與財政、稅務、工商、金融等部門的關系。積極與主管稅務機關聯系工作,增進了互信,建立了良好的稅企關系。為此,稅務機關破例為華泰龍公司辦理了一般納稅人資格(正常來說,要等到企業正式生產以后,稅務部門要根據企業的產量、收入才能確定納稅人資格,但是如果那樣,國家2008年下發的固定資產進項稅在生產期可以抵扣的政策對華泰龍公司來說就不適用),為華泰龍公司基建期的設備進項稅在生產期抵扣打下了良好的基礎。4.積極籌措建設資金,創造和諧的內外關系
與銀行積極溝通,積極籌措建設資金。在集團公司及公司領導的大力支持下,與中國銀行西藏分行簽訂了戰略合作協議。中國銀行西藏分行于2009年3月19日,向公司發放了6.5億元的項目第一期貸款,于2010年3月向華泰龍公司發放了5000萬元項目流動資金,為項目建設提供了充足的資金保障。現甲瑪項目第二批7.5億元的貸款也已辦理完成。
5.配合集團資本運營部做好神州項目工作
2009年7月29日,集團公司神州項目啟動,我作為神州項目華泰龍公司的主要聯系人,負責收集并建立神州項目資料庫工作,協助神州項目組完善公司的相關法律事項。在公司領導及同事的大力協助下,完成了神州項目大量的資料準備、問題解答等工作。
6.加強團隊建設,打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個部門的管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高了團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
三、對崗位的認識和理解
根據對資產財務部的職責要求,我理解對部門主持工作副經理應遵循的崗位職責,應該能全面開展公司資產財務部的各項工作,組織完成公司會計核算、會計監督和財務管理工作,并能向公司和主管財務領導擔負起責任。
四、自身的優勢和劣勢
(一)優勢
1.堅定的工作信念和高昂的工作熱情
2007年,我時任文峪金礦財務處長。在12月份接到集團公司財務部及人事部關于調任華泰龍的通知后,我即刻來到華泰龍報到。這不但表明了我對集團公司決定的服從,更體現了我對華泰龍公司的信心和工作的熱情。我相信,在集團公司的領導下,在公司領導班子的帶領下,華泰龍公司一定能夠取得輝煌。
2.豐富的財務管理工作經驗
1992年,我在河南文峪金礦參加工作。自從參加工作以來,一直在黃金集團財務系統工作,曾任記賬員、核銷會計、材料會計、固定資產會計、財務處長等職。多年的一線財務工作,親自從事過成本控制、預算管理、決算和資產管理等多方面具體工作,對基層礦山的財務管理積累了豐富的經驗。
3.熟悉集團公司財務管理的各項要求
本人在集團公司財務體系內工作已經18年了,集團公司對子公司的財務預算、決算、資產管理和籌融資等相關管理制度和規定都比較熟悉,并且親身經歷了向集團公司匯報有關事務的流程,與集團公司資產財務、資本運營等部門的工作溝通都比較流暢。
4.熟悉公司的基本建設情況
從2007年開始基建,我即參與了甲瑪項目的建設全過程。對項目建設情況比較熟悉,同時也積累了豐富的項目建設財務管理經驗。
5.與地方政府相關部門及銀行的融洽關系
經過近幾年的工作,與自治區稅務、商務、工商、財政、銀行、外管局等都建立了持續穩定的工作關系,這樣有利于財務工作的開展。
6.熟悉項目在香港上市工作要求及國際會計準則。
嘉爾通、華泰龍作為中金國際上市工作的一個組成部分,具體的操作由2009年7月份啟動,我全程參與了上市所需的項目估值、利潤滾動預測、相關政府批文的申請等過程。
(二)劣勢
1.深入現場不夠,致使對生產工藝不是很熟悉。2.對工程項目的了解不夠詳細。
五、對未來工作的設想和安排
(一)基本建設工作
現在公司財務首要的工作就是做好建設項目的竣工決算,財務部門應加強協調公司計劃、供應、工程等有關部門的溝通,加強與集團公司財務部和投資管理部的工作匯報,加強與竣工決算中介機構(包括項目審計)的配合。確保基建項目驗收在工程概算、決算審計等各方面滿足要求。
(二)對轉生產后的生產定額和財務定額的核定
定額控制是企業在產品生產過程中,根據制訂的定額成本來控制實際成本的發生,以達到降低成本目的的一種控制制度。有利于考核生產各個環節成本控制的成效,進一步挖掘降低成本的潛力。防止各種浪費和損失,并總結經驗及時采取措施,以改進企業的經營管理。定額成本控制,要與企業的經濟責任制結合起來,并建立在職工參加管理的基礎上,使責、權、利三者結合起來。財務將協同其它部門盡快核定符合公司實際的定額成本,達到降低成本的目的。
(三)在公司管理框架下規范內控制度,按照集團公司財務管理的統一要求規范財務管理
公司雖然已經有了很多內部控制制度,但還不是很完善,并且有些執行的不到位,特別是現在已轉入生產期,很多制度需要完善和健全,以符合生產期的管理要求,所以要進一步按照集團的要求規范財務管理。
(四)繼續做好融資工作
項目建設貸款都是由集團公司進行擔保,根據神舟項目的要求,上市公司必須做到財務的獨立性,即必須取消集團對項目貸款的擔保,再加上生產期流動資金的需求,所以應加強與有關金融機構的溝通,繼續做好融資的有關工作。
(五)根據集團公司對華泰龍公司的預算要求,努力配合完成計劃任務 根據集團公司及神舟項目的預算要求,公司的生產經營任務十分艱巨,財務部門應努力控制各項成本費用的發生,并為領導做好參謀,力爭完成計劃任務。
(六)加強學習
首先是財務知識的學習:眾所周知,現在的社會是瞬息萬變的社會,市場經濟也在不斷的在變化著、發展著,與此同時資本市場也在不斷的發生著變化,向高標準、國際化發展,財務會計制度也在不斷的發生變化,在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。
再就是生產工藝及流程的學習:要做好財務工作,就必須對生產工藝及生產流程熟悉,只有熟悉了生產工藝和流程,才能把成本控制工作做好。
(七)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據
合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向車間的師傅學習、向書 6 本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
(八)強化資金管理,合理安排資金運用,努力降低資金成本。公司現已轉入生產期,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,財務管理的觸角應延伸到公司的各個領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,各位領導,憑借我過往的工作經歷和我對公司以及這一崗位的滿腔熱情,我相信,在各位領導的英明帶領下,在各位同事的大力幫助下,我一定能帶領我的團隊,出色的完成領導交辦的各項任務,為公司的建設和發展做出應有貢獻。以飽滿的熱情投入新的工作
----廉政競聘報告材料
尊敬的評委、各位領導: 大家好!
非常感謝你們能給我這次競聘的機會,我今天競聘的崗位是財務部副經理。首先請允許我向各位領導介紹我的基本情況,我叫廉政,陜西省太白縣人,1994年畢業于寶雞市工業學校工業企業財務會計專業,同年8月分配到原陜西太白金礦(現陜西太白黃金礦業有限公司)從事財務工作;期間1995年外派至下屬企業山西臺峰金礦工作一年;1996年10月---99年8月在甘肅禮縣李壩金礦工作3年,任李壩金礦財務科副科長。2003年考取助理會計師職稱,2005年考取會計師職稱。2007年7月中國集團公司籌建西藏中金礦業有限公司,應集團公司要求,從陜西太白黃金礦業有限公司抽調至西藏自治區江達縣援建西藏中金礦業公司,是集團公司進入西藏工作的第三人。2008年9月來到西藏華泰龍公司。先在計劃審計部從事經濟合同的審定及工程結算的審核,2009年初調公司財務部,現從事成本核算及報表的編制。在華泰龍公司工作的2年中,我深深地熱愛上了華泰龍公司,愿與華泰龍公司同呼吸共命運。
我之所以競聘這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優勢:
勇挑重擔 不斷挑戰自我----韓潤澤審計監察部競聘報告材料
各位領導、同事:
大家好!
我現任計劃審計部副部長,從2009年11月開始主持公司計劃、審計和公司統計工作。我今天競聘的崗位是黨群、審計監察部部長職位。
一、自我介紹
我于1980年1月畢業于沈陽黃金專科學校,所學專業是選礦,在楊家杖子礦務局選礦廠、局機關工作。1982年開始在職學習,經東北大學函授6年本科畢業,所學專業是企業管理。
先后從事過的崗位有:選礦技術員、車間主任、現金出納、成本會計、財務科長、經營辦主任、審計處處長、黨委書記兼經營廠長、礦務局紀檢委副書記、總會計師等工作。從事會計專業工作26年,2000年獲得遼寧省人事部承認的高級會計師職稱。
二、工作業績
2007年12月份來到華泰龍公司,先任財務部副經理,2008年8月至今任計劃審計部副經理,與大家共事這兩年多來,我衷心感謝領導和同仁對我的幫助和支持,這期間我既有不小的壓力,更有無窮的動力。下面就審計工作簡要匯報如下:
自09年8月到計劃審計主管審計工作以來,把審計工作從制度建設開始做起,細化到審計工作的每一步工作。在日常審計工作中,重點把好了七個關口:
1.各項工程立項依據充分,可研設計以外的臨時工程都要有文字資料說明,設備采購與采購材料采購要有計劃,經相關領導批準后執行。
2.施工單位、供貨單位要經過走訪、調查后,符合條件的單位入選。3.施工單位或采購單位的確定,合同額的確定過程要求有充分的文字說明。或經招標、或經比價、或經議標,必須符合規定要求,作為合同的附件備查。
4.要求合同內容齊全、合理、無損企業利益。不合格的一律經修改補齊無問題后方能通過。
5.工程結算每筆都要與合同對照審核,審核無誤后編制結算審批單。6.工程進度款的支付,嚴格按規定控制,同時留足質量保證金、審計金和民工工資預留金。
7.按概算的104個分項工程,逐項、逐筆審核,統計。對超出概算的個別項目,要求編制超概說明,注明超概原因,達到理由充分,為迎接以后的審核做好準備。
計劃審計部成立2年多來經審計的合同860份,審計工程結算和資金支付2000多筆,涉及金額超過20億元。到目前,沒有一份合同出現問題或糾紛。
2009年5月末,根據宋董事長有關要求,專門成立了專項審計組。在人員少、任務重的情況下,組織計劃審計部成員并聘請造價、機構人員支援此項工作,并進行了詳細組織、細致分工。在多次到檔案室查資料,查閱合同會議資 料是否齊全,合同預算是否完整,合同簽字是否規范等(如有不全不齊不符的,馬上找相關部門詢問情況,采取措施進行整改);到財務部查看原始憑證,審核原始合同完備情況,收集各種上級批文等相關資料。經過一個多月的審計,把公司自成立到2009年6月份的合同和財務收支憑證全部審計一遍。通過整理審計資料且與各部門研究整改后,分別編制了財務部審計部分、工程部審計部分、設備能源部審計部分、供應部審計部分、勘探部審計部分等,共編制審計報告五部約500頁。審計報告較詳細客觀地總結了公司簽訂的經濟合同過程和合同執行情況,為今后合同管理和財務管理提出了審計建議和意見。審計報告裝訂成冊后經董事長審閱,得到了領導的認可,也受到集團公司審計部的表揚,當然,這些工作成績是在部門同事和相關人員的大力支持下完成的,并不是我一個人的成績。
1.招標審計
施工招標是一種公開、公平、公正競爭施工的方式。這個進程嚴格要求真實、透明性,既要避免和杜絕腐敗現象的產生,又要降低成本。審計人員在招標工作中要及時到位進行監標,參與招標的全過程。因而對招標進行審計就是審查招標工作是否按招標程序進行,有無不正常行為,從而起到檢查監督的作用。
2.合同審計
在審核合同過程中,首先要有一種認真負責的心態,其次要有合適的方法。具體做法是:在審計過程中以友善的態度,認真審核合同內容,耐心細致地指導修正,樹立部門的良好形象和高效率辦事的嚴謹作風。
3.結算審核
按公司制度規定,工程結算由審計部門審核后,填寫結算會簽單,通過相關領導會簽后方能生效。所以在審核結算過程中,必須要對每一筆結算都做到認真驗算,負責到底。
4.資金支付審核與審批
資金控制是審計的一項重要工作。要根據月資金計劃、施工進度和重要程度全面兼顧,合理安排資金。
5.工程驗收
工程驗收是審計部門必須參與的一項工作。主要審查驗收過程是否符合規定要求,并依據驗收記錄進行結算,充分表現工程驗收的嚴肅性和重要性。另一方面,按照公司要求立項進行專項審計,還要配合紀檢委對群眾反映比較熱點的問題及群眾舉報經濟方面的問題進行監察。根據審計項目不同,按審計程序報請批準,組織審計組,提出審計意見和審計建議,為領導決策提供依據,客觀真實地進行審計。
在今后的工作中,我將全方位、多層次開展黨群、審計監察工作,加強與公司內各部門的協作,加強與集團公司相關部門的聯系,力爭成為集團公司內部審計系統工作開展最好的部門之一。我有決心把工作做到實處,讓公司領導放心,讓集團領導放心,讓股東放心。同時我也更加清醒地看到了自身存在的差距,在以后的工作中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、組織和同事們。
企地攜手 和諧共建 奔向華泰龍美好明天
----王穎競聘報告材料
尊敬的各位領導、各位同事,大家好!
今天有幸參加公司組織的競聘演講會,首先自我介紹一下。我叫王穎,1971年出生,遼寧丹東人,今年40歲。于1992年7月畢業于沈陽黃金學院地質系礦山地質專業,并分配到遼寧五龍金礦工作。在遼寧五龍金礦,我在安環處做了9年安全環保管理工作,在黨群工作部做了8年理論宣傳工作。
2009年,因為五龍金礦分流,我來到了華泰龍公司,在調度指揮中心工作任副主任兩個多月,重點完成了“6.20”期間的施工單位員工撤離、疏散、安置及復工前的準備工作,09年7月成立群眾工作部后,調任群工部任副經理主持工作至今。
本人具有多個專業,1992年學習礦山地質專業畢業后,于1995年獲得助理地質工程師資格,1999年獲得安全工程師資格,2006年成為全國注冊安全工程師,2007年獲得高級政工師資格。其中,在2004年參加成人高考,考入東北大學會計本科專業,2006年畢業,并獲得管理學學士學位,2007年取得從事會計專業資格證書。
今天,我參加競聘的崗位是群眾工作部主持工作的副經理。
大家知道,自去年6.20后,公司充分重視到了群眾工作的重要性,經報請集團公司批準,7月份成立了群眾工作部,這是一個新部門。公司把我安排到了群工部,是對我的重視和肯定。在此期間,我珍惜此次機會,不辜負領導和員工對我的期望,充分發揮自己的潛能,克服身體不適、沒有現成經驗可循、語言交流困難等不利因素,在群眾工作方面摸索前進,不斷做出自己的努力。這一年多來的主要工作包括:與群工部員工共同完成了藏漢雙語的《甲瑪礦區匯辦共管制度》,制定了部門的各種工作標準和規章,建立了十幾個群眾工作管理臺賬;定期、不定期對甲瑪鄉群眾走訪慰問,為特困戶送去米面油等食品,與鄉村共同過林卡,歡度各種節日,如雪頓節、望果節、“六一”兒童節等; 跋山涉水對死亡牛羊按照鑒定程序及賠付辦法進行鑒定賠付;對群眾反映問題及時進行協調處理,能解決的盡最短時間解決,解決不了的對群眾做好耐心細致的解釋工作;與相關部門和施工單位等及時溝通,及時處理施工單位與地方政府和群眾之間需要協調解決的問題;協助施工單位雇傭當地民工;為生產建設及時辦理征租土地等手續,在征租土地過程中,我們經常忍受著許多常人難以忍受的困難和群眾的不理解,放下面子,深入到群眾中,深入到基層、村組,反復宣傳國家的有關政策,宣傳企業建設需要,宣傳華泰龍美好的發展明天,宣傳華泰龍公司將來給甲瑪鄉群眾帶來的好處和實惠,千方百計克服一個又一個人為設置的困難,想盡一切辦法做通群眾思想工作,攻克了一個又一個難關,解決了所有建設征租土地難題,包括前一段時間牛馬塘勘探用地,經過多次協調,終于將幾個鉆探平臺租用下來,確保了工程項目的順利開工建設;做好百姓和民工上訪的處理工作,僅今年春節放假前,就處理當地百姓和民工索要工資和工程款等各種上訪問題十幾起;及時與地方政府溝通,召開甲瑪礦區綜合協調管理委員會,解決生產建設中遇到的各種問題,包括車輛管理、牛羊賠付問題等,在2009年年底前,終于通過管委會與縣鄉政府達成一致意見,中毒和食垃圾死亡牛羊不再賠付,每年為公司節約幾百萬元;做好甲瑪礦區車輛的準入管理(大家知道,2009年,在未成立甲瑪工貿公司之前,甲瑪礦區運輸任務一直由甲瑪鄉車隊完成,所有車輛都是百姓家自己的車輛,他們不遵守工作時間,經常晚來早走,不服從管理,是一個比較渙散的組織,在這種情況下,我帶領群工部員工每天親自到生產現場進行監督和協調,有什么問題當場就得到解決,施工單位非常滿意,一是保證了工程進度,二是避免了施工單位和車隊司機的各種糾紛。)等等。通過大量的開展工作,不斷地在工作中摸索,我現在已經掌握了一定的群眾工作經驗。當然,群工部的工作也得到了相關領導 和部門、當地政府和百姓的認可,群工部現在是華泰龍公司和當地政府及百姓聯系的紐帶和橋梁。在百姓眼中,華泰龍公司是群眾的真正朋友。和諧共建工作也是墨竹工卡縣乃至拉薩市的典范。
之所以我還想競聘群工部這個崗位,有以下幾點原因:
一、我熱愛中國黃金集團,熱愛華泰龍公司,更熱愛群工部的這份工作,既然我已經在做這份工作就要把這份工作做好,這也符合公司愛崗敬業、干一行、愛一行、專一行的精神要求;
二、在西藏這個特殊地域搞企業,必須一手抓生產,一手抓和諧共建,和諧共建工作非常重要,能在這么重要的崗位上工作也是我的榮幸;
三、從來到華泰龍公司工作以來,我到群工部工作已經有一年多,掌握了本部門一定的工作方法和工作經驗,比較熟悉群工部業務,對當地的一些情況也比較了解。
假如今后我還在這個崗位上,在以后的群眾工作管理中,我想做到以下幾點:
一、在公司新一屆領導班子的帶領下,按照“和諧共建,造福地方”的指導思想,全心全意攜本部門員工把群眾工作有聲有色得開展好,為生產建設服好務;
二、在領導的大力支持下,從公司長遠發展角度出發,擴大工作聯系網絡和范圍,下至群眾,上至縣、市乃至區,加強各方面聯系,以此提高公司的辦事效率;
三、工作更加深入、細致、嚴謹,經常性與縣、鄉、村當地政府保持聯系,有問題及時溝通,及時解決,注重維護華泰龍公司利益,做好領導的助手和參謀;
四、本著群眾無小事的原則,多為當地百姓做好事,做實事,盡到公司的社會責任,讓百姓從心里認識到是華泰龍的到來為他們帶來了福音,是華泰龍公司改變了甲瑪鄉面貌,讓他們從內心感謝華泰龍,支持華泰龍建設;
五、做到工作有計劃,有布置,有落實,有記錄,把群眾工作形成一定的套路,并逐步向前發展,走向成熟,與此同時不斷開拓創新。
如果我此次競聘成功,我決不會辜負領導和同事們的重托,會以自己的高度責任心,加上百倍的努力,管理好本部門的工作。我喜歡我的過去,我看重我的現在,我更樂觀我的未來。不管競聘成功與否,平淡不會淹沒我,失敗更不會擊垮我,我走到哪里,我都會用積極樂觀的心態、全身心地做好我應做的工作,讓領導、讓同事們看到我的工作熱情,看到我的工作干勁,也會看到我在工作中不斷地完善自己、提高自己,在管理中不斷地創新自我、進步自我。請在場的領導和員工同志們相信我!
以上有不妥之處還請各位指正。
最后,也祝愿在座的領導和同事們:身體健康!生活幸福!工作順利!心想事成!扎西德勒!
推銷自己 挑戰自我
----王建云競聘報告材料
尊敬的各位領導、各位評委、同事們,大家好!首先,非常感謝公司領導給了我一個“推銷自已”的機會。我今天競聘的崗位是信息中心副主任。
一、我的個人情況
我叫王建云,今年46歲,中共黨員。高級電氣工程師,我曾經在河南秦嶺金礦電力公司工作,擔任主任工程師兼電力公司檢修科副科長。2007年12月,經集團公司統一調配,我從河南奏嶺金礦對口支援建設來到西藏華泰龍公司,參加甲瑪銅多金屬礦采選技術改造工程項目建設。2008年7月曾獲得中金集團先進共產黨員榮譽稱號,并在2008年、2009年獲得公司先進工作者榮譽稱號。
剛來華泰龍公司時,甲瑪項目正處于籌建階段。由于西藏地區大規模礦業開發起步較晚,許多方面的基礎工作都是“空白”,原始資料嚴重不足,電力資源方面也是如此,給甲瑪項目籌建工作帶來很大的困難。作為一名電氣工程技術人員,我深知電力保障在整個項目建設中的重要性,特別是在西藏這個特殊地域,電力資源與內地相比非常緊張。因此,如何盡快的完成供電方案設計并取得地方電力部門的批復就成為電氣工作者首要任務。在公司的統一安排下,我具體負責這項工作,同時又負責礦區基建期的供電任務。為此,每天穿梭于礦區和自治區電力公司之間,一方面深入礦區勘察地形,整理資料,設計供電方案,解決基建臨時供電問題,同時多次去電力部門協調供電立項和審批事宜。二年多來具體完成內容如下:
1.完成了用電申請審查批復; 2.完成了用電方案設計的審查批復;
3.完成了墨竹工卡變至甲瑪選廠變的110KV輸電線路設計審查及110KV輸電線路路徑走向審查批復;
4.完成了甲瑪選廠變至采場變的110KV輸電線路設計審查批復; 5.完成了110KV變電站的設計審查;
6.自己動手安裝調試1#至4#的勘探供水泵房機械電氣設備安裝調試工作,保質保量的按時完成了勘探供水、供電任務,為勘探任務的完成提供了保障;
7.完成了110KV輸電線路的勘探設計任務并通過電力部門的審查; 8.聯系移動公司免費建設2坐移動基站,使礦區開通了移動通信網絡; 9.聯系電信公司申請架設光纜線路,設立終端機站,開通了礦區網絡寬帶及固定電話通信的安裝任務;
10.2009年任第4標段副經理期間主持完成了110KV變電站的安裝、調試及供電工作,并同時完成了3個10KV配電站安裝、調試及供電工作,保障了礦區生產的供電工作。同時完成拉薩河供水管線的安裝任務;
11.從2007年12月至今架設及改建10KV線路40km,安裝10KV/0.4KV變壓器23臺,總容量達到12000KVA。
在供電工作的二十多年里,我懷著對電力事業的滿腔熱情,抱著建設電力、服務于電力事業的愿望,勤勤懇懇,兢兢業業的工作著。與此同時我努力向業務精通、經驗豐富的領導、同事們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。我在公司設備管理崗位上工作,參加了公司的基建工作,對公司的生產程序和業務都比較熟悉和了解。我的基本條件符合公司關于崗位競聘工作方案的要求,我的工作經驗和業務能力能夠滿足信息中心負責人崗位的需求。
二、我的工作設想
在這次崗位競聘工作中,如果我能夠得到組織的信任、領導的認可和同事們的支持,使我順利競聘為信息中心副主任,我一定要認真學習,盡快掌握信息中心工作的業務知識,擺正位置,協調好關系,以飽滿和全新的精神狀態進入工作角色。一切工作從公司大局利益出發,與公司領導保持高度一致,按照 公司領導的工作布署,充分發揮信息中心工作的職能和作用,為公司全面工作保駕護航。現結合該崗位關于信息中心工作的職責的實際情況,對如何做好該項工作提出如下設想:
1.網絡問題:就目前的光纖及網絡終端設備積極與拉薩電信部門協商,提高網絡速度,合理增加網絡設備,解決網速問題;
2.通信問題:利用現有的光纜,在綜合辦公室新增一套AG設備,解決綜合辦公室及各個車間及將來住宿樓的語音需要;
3.閉路電視問題:積極主動地和縣宣傳部協商,利用光纖增加終端設備給以接入(拉薩現狀為網絡、通信、閉路電視各自分別用自己的光纖、互不利用),或者和拉薩廣電部門協商,在公司內自己架設衛星接收機,增加一些輔助設備,統一管理,給及解決。
三、我的任職優勢
一是多年的工作經歷積累了許多的工作經驗并鍛練了我多種能力。我有二十多年的基層一線工作經歷,二十多年工作時間,相對于在座的資深的各位領導、各位同事來說是微不足道的,但對于我來說,卻是令我受益匪淺,終身難忘的。我常這樣想,是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助,我才能走到今天。我只有將這份感激之情變成為為工作不懈追求的動力,才能報答領導和同事們的多年教育、培養和關愛。
二是我認為有利于提高自已的綜合素質,全面發展自已。因為工作的需要,工作崗位的變動,這對于我人生閱歷的增長和工作能力的提高都是難得的機會。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越能夠增長新知識,開拓新視野、挖掘新潛力。今年我已46歲,已過了而立之年,對于從事信息工作來說我有年輕人精力充沛的優勢,也具有一些中年人不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁,而最重要的一點是,我能全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對信息中心的工作充滿激情與自信。
三是來到西藏工作二年多的時間,我在公司負責的業務是一直與當地的電力、電信、移動部門有著密切業務關系,就如何和當地有關部門搞好關系,我積累了許多的工作經驗。
如果這次我能夠競爭上這個崗位,我將從以下幾個方面努力:
第一,加強學習,進一步提高自身素質,努力做學習型干部。認真學習黨的方針、政策,掌握履行職責所需要的知識,開拓工作視野,堅持學以致用,善于聯系工作實際,不斷地加強學習,提高自己的工作能力和工作水平。第二,盡心盡責,充分發揮信息的作用。我想作為一名信息中心副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事到位、不越權,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓。要善于和同事搞好關系,帶領同事努力完成信息中心的工作。
兢兢業業為礦山----譚豐競聘報告材料
尊敬的各位領導、同事:大家好!
我叫譚豐,是去年十月底到華泰龍公司,在各位領導的關心下,成為了華泰龍公司保衛處的一員,在保衛處工作的半年多時間里,感受到了公司員工愛崗、敬業、奉獻的工作作風以及企業對員工的凝聚力。最近,公司又決定把公司部門副職面向全公司員工進行競聘上崗,也給我們提供了新的發揮專長機會。在此,對各位領導、同事表示衷心的感謝!下面我將我的基本情況向各位領導做一個介紹。
我出生于一九**年四月,黨員,一九八四年七月畢業于武漢鋼鐵學院工業自動化系,工業自動化專業,分配到中國黃金四川公司工作,在設備材料處負責物資供應,采購以及倉庫管理。在此期間主要從事黃金礦山生產物資的采購和供應,協助礦山進行設備的采購,管理本單位的物資倉庫,參與了黃金礦山西北片區物資管理的檢查工作。一九九四年開始擔任四川黃金物資公司經理,負責全面工作,取得了一定的銷售業績。在此期間本人對公司的業務和人員管理有了很大的提高,對產品的銷售工作有了更深入的感受。去年十月底,我到公司后被分配到保衛處工作,在工作中兢兢業業,使保衛處的管理上了一個新的臺階,較好的完成了工作任務,得到了領導和同事的肯定。
各位領導、同事,本人競聘的崗位是供銷部副部長,假如被聘用,本人將開展如下工作:
一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力
作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及江總書記“三個代表”重要思想,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好,其次加強業務學習,團結周圍職工,在自己所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。
二、供銷部業務管理思路
供銷部是公司重要的保障部門,服務于生產經營工作,為有效加強業務工作,要建立物資和產品信息管理系統,除崗位職責外,要建立各崗位工作流程,廉潔高效的完成工作任務。下面就重點工作匯報如下:
(一)時效性
供銷部的工作,應始終圍繞企業的生產工作進行,供應時間是第一位的,當生產需要物資補充時,很少的停產時間造成的企業損失都會遠遠大于物資成本本身,供應時間的保證有兩種方法。一是對可以預見的生產物資需求,建立最低庫存制度。二是對不可預見的生產物資需求要加強物質采購的反應速度,建立建設期使用物資的檔案,以及生產、市場供應情況的檔案。
(二)成本控制和質量控制
企業效益是企業的生命,物資供應部門應盡可能控制物資采購成本,以提高企業效益,對物資采購要做到貨比三家。對大宗物資采購建立招標制度,成立物資招標委員會,由相關領導和專業技術人員以及財務部、監察部人員組成。建立供應商制度,選擇兩到三家進行采購,降低采購成本,并避免因供應商原因造成公司停產,對供應商進行控制。
大宗物資采購應當廣泛收集主要物資供應商,質量、價格等市場信息,掌握大宗物資的信息變化,為具體的采購操作和階段性合格供應商的評估與考核提供信息支持和重要依據,盡量減少大宗物資供應的中間環節,爭取由生產廠家直供。采購物資的質量在物資采購中是一個關鍵的環節,在物資采購前應多方比較,選擇出高質量、符合國家質量標準的產品。在物資使用后,要進行質量跟蹤管理。
1.庫存控制
對庫存進行動態控制,在滿足生產需要的前提下,盡可能降低庫存資金,制定最低和最高庫存物資報警制度,把有限的資金用在刀刃上。為有效的進行庫存控制要建立庫存管理系統,可以進行適時查詢,對于超過最高庫存物資,要查找原因,對責任人進行處罰。
2.產品銷售
產品銷售是實現公司效益的最后環節,在此過程中,產品的運輸、交貨、計量、計價、回款都關系到公司利益的實現,每一個環節都要有相應的制度和流程管理,保證公司的利益不受損害。
3.流程管理和信息管理
在每一個崗位建立工作流程,規范每一個崗位的工作過程,減少工作失誤,杜絕工作的隨意性、盲目性。建立需用物資和產品銷售的信息系統,提高物資供應的反應速度,及時掌握相關價格的變化趨勢,提高物資采購和產品銷售的前瞻性。利用信息系統,對供應商每批物資的價格和質量進行評價,對以后供應商的選擇提供科學依據。
三、充分發揮職工的工作積極性
發揮職工積極性,重點是以人為本,如何在工作中貫徹以人為本的精神呢?第一,詳細了解員工經歷,準確把握員工心理狀態。第二,掌握員工優缺點,揚長避短,充分發揮員工特長。第三,綜合員工特點,幫助員工快速穩健成長。第四,建立有效考核獎懲機制,調動員工工作積極性。
尊敬的各位領導、同事,以上就是我對供銷部副部長工作的想法,不管能否競聘上新的工作崗位,我將一如既往的在崗位上,兢兢業業的刻苦工作,不折不扣的完成工作任務。
努力拼搏 積極探索 爭做企業發展的護航人
----張光睿競聘報告材料
各位領導、同志:
大家下午好!
植根一線,協調生產,為企業發展保駕護航!
自我介紹:我叫張光睿,遼寧省朝陽市人,現年41歲,畢業于沈陽黃金學院,專業是會計電算化,大專學歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作,參加了四座礦山的建設。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業。我是從車間工人做起,先后由班長、段長最后到生產調度,都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。08年7月我調來公司工作,所從事的崗位還是調度一職,在這個艱苦而又高寒缺氧的地區與來自中國黃金集團公司不同礦山的同事以及一大批新畢業的大學生共同建設著甲瑪礦山,我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調度室主任一職。
工作業績:08年7月至今,我在調度室工作,從最初的工程部調度組到現在的公司總調度室,從最初的車輛、食堂管理到現場的項目總協調、調動,我與同志們都付出了很多,也取得了驕人的成績,這源于領導對我工作的肯定,以及同志們對我工作的支持,在這里我表示誠摯的感謝!
08年的7月,我從遼寧的排山樓金礦來到了西藏,那時的華泰龍的建設基地還在籌建的過程當中,一切還都是荒山野嶺。如果說做過的工作,當然是很多很多,我就簡單的說兩件事情吧。09年的6月,干旱少雨,當時我們調度負責施工現場水電供應,然而無論我們的一號水源,還是生活水源地,都被當地的百姓給斷流了。怎么辦?調度人員四處尋找水源,終于在牛馬塘一帶找到了新的水源。可是還是被封堵住了。在6月19日的時候,幾十個村民徘徊 于礦外阻擋外面的拉水車輛,甚至連生活用水都不給我們,施工單位數百人基本生活都保證不了。為了防止意外的發生,我和喻總在那里整整呆了一宿。可最終還是在6月20日爆發了斗毆事件,形式非常緊張,指揮部命令所有人員停工停產立即撤離。在撤離過程中,幾千人的隊伍撤離的時候緊張有序。調度人員以一當十,當所有人員撤離完的時候已是第二天的臨晨。可是我的任務還是非常艱巨的,指揮部剩下我們僅有的幾個人看守著整個礦區。最近的一件事情是尾礦庫防洪。大家都知道的,接到群工部的匯報,情況已十分危急。我們一面按領導的指示調用挖機進入河道挖接洪溝,一面在河道的狹窄處做攔截設置水壩,調度室人員反應迅速,聽從指揮,在河道里設置了五道水壩。水是攔截住了,還有新的任務。按照領導的要求要把山上的159的管路都要拆卸下來,在壩底的水池與壩的頂部形成循環水,防止污水流入河套,并且是連夜完成。時間緊,任務重。我們與中原黃金和選廠的人員組織了200多人的隊伍連夜奮戰,終于在早上八點之前完成了交給的任務。
根據對自身條件的客觀分析,我認為自己從事調度室主任具備以下優勢: 1.調度工作牽扯面廣、巨細,礦山調度更是如此,必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產環節,還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業成本等各項生產指標明確掌握,另外,在生產中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,積累了豐富、扎實的專業知識;
2.具有較豐富的實踐經驗。我曾從生產一線做起,從事生產調度工作四年,深知調度在礦山生產中的地位、作用,明白調度的職責、任務和規范,熟悉整個礦山生產系統運營狀況,并悟出了一些搞好調度工作的方法、策略;來公司從事基建調度工作近兩年,現場協調解決問題諸多,例如現場協調施工道 路問題、施工場地問題、材料問題、施工機械、設備問題、施工用水電問題、用工用車問題,并且多次主持參加調度協調會,解決一些施工協調問題,從中我認識到調度工作在礦山基建期的重要性,同時也掌握了一些施工現場協調、管理的方法和技巧。
3.具有較強的工作能力。在日常生活和工作中,我注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動總調度室工作創一流業績。
4.具有較強的吃苦精神。為了保證現場施工的正常進行,確保公司早日投產、達產,我們調度室總要及時應對施工現場的一些突發情況,例如:處理施工現場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協助設備部驗收入場設備等,為此選廠土建施工現場、銅鉛山施工現場、主平窿施工現場都留下了我的足跡,晝夜加班,不能按時吃飯,對我來說都是常事。
5.具有嚴謹細致的工作作風。調度室負責日報、周報、月報等各種統計報表的編制,還負責綜合調度例會等各類會議紀要的撰寫,以及調度指令、通知等各類文件的編制工作,為了保證上報統計數據及文字資料的準確性,我總是經反復檢查、指正,確保萬無一失后,方才上報。這些數據、資料使公司領導得到了施工進度以及質量管理等方面的第一手資料,為其決策、計劃提供了一定的依據和保障。
一、初步設想
第一,是從成本節約上來考慮的。現階段調度部門外部協調主要是平板車輛和吊車。據我分析使用時都從市里現調,每次來回都要算時間,費用相當高。如果從建設之初購進一輛75噸吊車,現在早就把吊車錢掙回來了。現在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。
第二,如何使信息暢通。時至今日我們與礦山的有些區域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢。現在礦山運輸和壓濾的干堆又是生產的關鍵環節。因此我的愿望是無論是監控系統還是通信系統都要完善起來。以保證生產正常運行。
第三,單人的值班運作。主要是夜間值班,如何做好單兵作戰。一是有發達的監控系統;二是每個人員都要熟悉生產運行系統;三是要有強烈的責任心。
以上三點只是我的初步設想,不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。
二、自身要求
從事調度工作至今,我刻苦努力,認真嚴謹,敢于嘗試,服從領導安排,與同事相處融洽,在做好本職工作之余,積極參加公司組織的各項活動,2010年是我公司基建轉生產的一年,也是投產、達產年,如果此次競聘成功,我將盡自己的最大努力作好本職工作,以最為飽滿的熱情投入項目建設,具體我將從以下幾點出發:
1.嚴格遵守、執行公司各項規章制度及調度室崗位職責,并以身作則; 2.加強自身思想政治修養,掌握在特殊地區工作的能力;
3.定期召開部門內部會議,了解人員想法,處理好各成員的分工及協作關系,搞好內部團結,保證工作順利開展;
4.做好外協、內管工作,本著一切為“項目早日投產、達產”的思路、原則去開展工作;
5.經常深入施工、生產一線,了解情況,解決問題,對于自身不能解決的問題,及時上報公司領導;
6.督促做好統計報表、會議紀要、記錄各類臺帳以及其他一些文件資料的編制、上報工作,并不斷探索、改進;
7.督促收集好本部門各類檔案資料,并及時歸公司檔案室;
8.帶領部門人員利用項目正式投產前的有效時機,學習、掌握各類有關生產調度的知識技能,為公司正式投產做準備;
9.積極參加公司黨委、工會組織的各項活動,放松身心,增強團結,為更好地開展工作打下堅實的基礎;
10.及時完成領導交予的其他任務。不管未來道路多么漫長曲折,我將一如既往!
安全從我做起----于軍競聘報告材料
各位領導: 27 我叫于軍,1962年8月8日出生,中共黨員。1980年7月考入遼寧阜新煤礦學校學習三年,所學專業為測量專業。現已取得測量工程師、國家注冊安全工程師職稱。身體狀況良好,先后被中國黃金集團公司包頭鑫達黃金礦業開發有限責任公司和西藏華泰龍礦業開發有限公司聘任。今天我競聘的職務是健康安全環保部經理。
1983年8月畢業后分配到內蒙古赤峰市敖漢旗榆樹林子煤礦工作,在此期間擔任地測組長、團委書記,被評為旗優秀團干部,后因榆樹林子煤礦緩建,1980年5月被調入赤峰市敖漢旗金廠溝梁金礦工作,在此期間擔任測量組長。1990年被評為先進工作者,參加赤峰黃金局全國考察工作。1992年8月被內蒙古黃金局推薦到包頭市哈德門金礦(也就是現在的包頭鑫達黃金公司)擔任測量組長。1995年5月到2000年10月擔任采掘隊長職務,在此期間多次被評為先進生產者,被授予“特別能戰斗的隊伍”榮譽稱號,并授予錦旗和5000元獎金。2000年中國黃金集團公司收購了哈德門金礦,更名為包頭鑫達黃金礦有限責任公司。2000年至2003年擔任總調度室副主任,主管安全生產工作。2004年擔任安環處處長,2007年1月17日參加包頭市超越集團公司壕賴溝鐵礦透水事故搶險,擔任井下總指揮,當時井下被困礦工35人,后來經過搶險,最終6名礦工獲救,29人死亡,這次搶險得到領導的一致好評,并給予獎勵。在包頭工作期間,曾被聘任內蒙古安監局專家,搶險救援專家。
2008年5月受中國黃金集團推薦到西藏華泰龍礦業開發有限公司,擔任健康安全環保部經理。2009年10月,由于導爆管事件被撤職,最終查明原因是供應部從高爭民爆公司進貨時就缺少100發,炸藥庫沒有做好驗收工作,影響很大,加之自己之前多次找領導辭職,2008年5月到2009年10月初從未休過假,身體實在有些支持不住。2008年獲得全國安康杯,縣市兩級報自治 區安全先進企業。2008年、2009年被西藏自治區安監局聘任為專家,多次參加專家評審(20多本)。今年6月5日發生特大交通事故后,公司讓我立即返回。6月14日接到孫連忠董事長電話任命健康安全環保部代經理至今。
2010年健康、安全、環保工作思路
一、安全生產工作指導思想及安全理念
認真貫徹執行“三個代表”,落實科學發展觀,樹立正確的安全理念,在安全管理工作中堅持以科學的安全理念武裝人、以科學的方法引導人。經過精心的提煉和培育,在各級管理層中牢固樹立“安全第一、生命至上”,堅信“只要采取措施,一切事故是可以避免的”。通過安全理念強力滲透,使各級管理層牢固樹立安全高于一切、重于一切、壓倒一切的理念。真正做到把安全工作變成第一需要,實現“要我安全”,向“我要安全”到“我會安全”的轉變。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執行《安全生產法》,保證我公司的安全管理體系有效運行,全面落實安全生產責任制,提高全體員工的安全意識、安全素質,杜絕重大設備、火災、交通、人員傷亡事故,確保安全生產。
二、2010年8月至12月健康、安全、環保目標、指標 1.重大設備、火災、交通、工亡事故為零; 2.無重大環境污染、破環生態環境事故; 3.重傷事故控制在3‰以下; 4.輕傷事故控制在6‰以下; 5.安全教育、安全培訓上崗率100%; 6.特種作業人員持證上崗率100%; 7.隱患整改率100%,復查率100%; 8.保證職工三級安全教育培訓率100%; 9.設備完好率98%以上; 10.職業病為零。
三、建立健全安全組織機構
建立健全安全組織機構是企業搞好安全工作的重要保障,同時也是全面貫徹落實《安全生產法》。重新調整安全生產管理委員會,公司建立以董事長為法人,以總經理為主任,以部門、各施工隊負責人組成的安全生產管理委員會,是本公司的最高安全管理機構。下設健康安全環保部及各下屬公司設有安全組及相應的安全組織機構。形成上上下下一個安全網絡,橫向到邊,縱向到底,真正形成人人頭上有指標,安全重擔大家挑的良好局面。
四、建立安全保障體系(見圖)
五、建立健全安全生產責任制及規章制度
建立健全各類安全制度,是安全管理的一項重要的內容。目前已初步形成能夠適應當前健康安全環保管理需要的責任制及管理制度。
1.建立公司從總經理到基層崗位的所有安全崗位責任制,即“縱向到底”;
2.建立18個職能部門安全生產責任制 ; 3.安全生產管理制度
建立了安全目標管理制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全教育培訓管理規定、設備管理制度、危險源管理制度、事故隱患排查與整改制度、安全技術措施審批制度、勞動防護用品管理制度、事故管理制度、應急管理制度、安全獎懲制度、安全生產檔案管理制度、消防工作管理制度等14項安全生產管理制度。
4.完善各類事故應急預案
事故應急預案是有效控制在事故發生之后,減少人員傷亡、降低事故經濟損失和次生災害、維護職工生命安全、促進公司經濟發展的一種有效措施。為此我公司根據當前的安全生產形式及時建立了多項事故應急預案,隨著礦山建設的逐步發展,將進一步完善各項應急預案。
六、加大安全環保投入
安全環保資金的投入,是健康安全環保管理的經濟基礎保障。為此公司高度重視健康安全環保經費的投入,嚴格按照國家的安全環保經費投入標準,監督督促各施工單位有計劃地按期投入必要的安措費用。
七、加強安全教育培訓工作
安全教育培訓是搞好安全工作的基礎,安全教育工作是統帥、是靈魂,沒有良好的安全教育培訓,是搞不好安全工作的。
1.加強安全管理人員培訓; 2.新入廠職工培訓; 3.全員職工安全再培訓; 4.特殊工種培訓; 5.轉換崗培訓;
以上培訓全部按照國家規定的時間及內容進行培訓的。合格率百分之百。
6.加強工程施工隊伍的安全教育培訓工作。
由于公司現處于礦山基建轉生產期,按生產期各項工程全部招標,招標后進礦建設的時間不盡相同,因此對下屬公司要進行統一的安全教育培訓很困
難,健康安全環保部根據具體的進礦時間隨時進行一級安全教育培訓,二、三級安全培訓由下屬施工隊自行培訓。
八、安全檢查工作
公司制定安全環保檢查工作制度,由公司健康安全環保部負責組織實施。
1.日查。每日安全環保員檢查,健康安全環保部配備10名安全環保員,負責對所有工程承包公司施工現場的每日安全檢查工作。對檢查出的問題及各類安全隱患,現場指導安全整改,盡量做到處理問題不過夜。當日確實整改不了的,下整改通知單,限期整改。
2.抽查。公司組織安全環保員進行抽查,檢查出重點安全隱患,進行整改。3.月查。公司組織安全生產、環境保護安全大檢查工作,即每月一次安全環保工作大檢查。查出隱患下發隱患整改通知書,整改率100%,開展專項檢查,查處隱患,均已下發隱患整改通知書,合格率100%。
九、堅持安全例會制度
安全環保生產例會是總結、分析、研究、布置安全環保工作的重要途徑。每周一次,總結上周安全生產情況,及時布置下周安全生產情況。定期召開安全生產管理委員會,研究解決安全生產中存在的重大問題,提出下步安全工作要求。
十、安全生產獎罰
公司安全管理部門嚴格按照獎罰制度執行,實行重獎重罰。在安全生產過程中,安全檢查人員認真負責,嚴格執行獎罰制度,發現各類違章行為的,堅決按有關規定執行罰款處理。措施得當,執行制度嚴謹,有效遏制了各類違章違規行為的發生,減少了事故隱患,降低了事故發生率。
十一、加強對施工隊伍的安全生產管理
為加強對施工隊伍的管理,公司從源頭抓起,在招標中就嚴格審查各施工隊伍的安全生產資質,施工隊伍進駐后即對其資質建立檔案。簽訂安全環保管理協議書。
將各個施工隊伍的安全生產納入公司的整體安全生產管理中。要求各施工隊伍建立組織機構,安全管理網絡,安全管理制度,安全操作規程,建立安全生產組織,配備安全器材,制定安全生產措施,進行安全生產“三級”教育。對施工隊加強監督管理,做到日查、周查、月查,切實把安全工作落到實處,發現問題及時解決處理。
十二、全面推行安全生產“確認制”
華泰龍公司所有的井巷施工現場、重要地點、操作機臺等實行安全確認制度,確定安全內容,確定安全責任人,做到“不確認,不入井”;“不安全,不工作”。
十三、員工健康管理
完善健康管理臺帳,堅持定期組織員工體檢,及時將員工體檢狀況存檔,對體檢過程中檢查出的各類異常疾病及時告知員工,方便及時就診,不耽誤病情。
對員工就餐食堂進行監督管理,包括用餐衛生、廚師是否有感染傳染疾病等,進行健康檢查。
定期對生活辦公區進行消毒,防止病源體傳播。
定期普及各類防疫知識,特別是施工隊流動人口的普及,防止鼠疫等傳染病的發生。
十四、強化污染源、危化品管理,放射源管理,加強環境保護
對全公司范圍內的各類危化品、放射源進行定點監控,尤其是選礦廠、實驗室等部門,防止強酸、強堿、氰化物等流失。
加強對尾礦庫的監控,尤其是汛期要安排防汛值班,防止因水量過大導致尾礦滲濾液進入河溝,防止污染地下水和土地。
嚴禁捕殺礦區內的旱獺等鼠疫傳播類動物和各種國家級保護動物。
十五、完善各類安全管理機制,全面推行安全標準化
安全環保是企業生存的根本,安全工作重于泰山,安全大于天,安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。安全工作重在落實,搞好安全工作必須做到“三鐵”(①鐵面孔:對安全管理工作有鐵一般的剛勁②鐵手腕:打擊“三違”有鐵一般的手腕③鐵石心腸:處理各種違章行為也是鐵石心腸)“三勤”。對待事故做到“四不放過”。
多年安全工作體會到:第一,要有“一把手”的大力支持,才能搞好安全環保工作。第二,要真正加大安全投入,從人力、物力、財力給予保證。第三,加強安全環保管理人員的素質。第四,真正做到全員、全天候、全方位的管理。
總之,搞安全工作,不但是累在身體,更累在心里。責任重大,責任太大,我將盡我的最大努力,干好這一行。我沒有特別遠大的目標,只想在我工作期間,別出事故,能夠安全平穩地向前發展。為公司完成各項生產指標保駕護航!為西藏華泰龍貢獻出自己的光和熱!
最后,祝愿各位安全、平安、幸福、美滿!
奉獻雪域 追求卓越----徐德榮競聘報告材料
尊敬的各位領導、各位評委、同志們,大家好!
我叫徐德榮。專業:吉林電氣化專科學校,電氣化自動化中專畢業,北京師范大學函授學院計算機專業函授大專,電氣工程師任職資格,原工作崗位公司設備能源部副經理(主持工作)。競聘崗位:設備能源部主持副職。
一、自身情況介紹
1.本人是中共黨員,擁護黨的領導,堅決執行黨的政策和方針,特別是在西藏地區,堅決執行黨的民族政策,尊重民族習慣,與藏族同胞打成一片,不做損害企業利益的事情。能夠團結公司員工,關心部門員工工作及生活,能夠做好和協調好各部門之間的關系,工作中不會出現推諉的現象。
2.本人86年7月從吉林電氣化專科學校畢業后參加工作,分配到遼寧楊家杖子礦務局能源機動處供電車間,從技術員做起,由于本人工作認真負責,努力學習專業知識,并參與了多項技術改造和設計施工工作,得到了領導及同志們的認可。90年1月任供電車間生產副主任;92年1月任礦務局動力廠能源機動科科長;92年10月評為電氣助理工程師;95年11月破格評為電氣工程師;96年起擔任礦務局電氣專業職稱評審委員會評委;93年10月至96年10月參加北京師范大學函授學院計算機專業函授學習;97年12月任礦務局動力廠生產副廠長。2000年調到遼寧渤海水泥(集團)有限責任公司,先后擔任電修車間主任;技改工程指揮部副處長;采購中心主任。06年12月遼寧渤海水泥(集團)有限責任公司改制,成立了遼寧興達集團公司,擔任設備管理部部長(兼工程部部長)。08年在中信集團紅河產業開發有限公司擔任項目經理。09年1月來華泰龍公司工作,擔任設備能源部副經理(主持工作)。
二、主要工作業績
1.參加工作二十多年來,始終從事工程技術及管理工作,并積累了很多技術經驗和管理經驗。為這次競聘打下了良好的基礎。
2.在遼寧楊家杖子礦務局工作期間主要做了如下工作:
(1)負責設計施工了嶺前礦66KV變電所、松北礦66KV變電所、付井66KV變電所直流系統的技術改造工程;
(2)參與鐵廠66KV變電所至蘭家溝礦10KV雙回線路的設計與施工;(3)蘭家溝礦至選廠索道供電系統的施工安裝;
(4)設計施工4座66KV變電所高壓開關的改造更新工作;
(5)負責66KV新局變的設計改造工程,并大膽使用三卷變壓器供電方案,即保證了礦區配電升壓到10KV的需要,又不影響選廠3KV老設備的使用,期間采用邊設計邊施工方法,使得新、老66KV局變交替一次送電成功;
(6)改造了礦區各鍋爐房的供暖鍋爐,包括4噸、8噸、20噸鍋爐共計8臺;
(7)對水源地的供水系統進行了更新改造,包括蓮花山、北井、千噸、女兒河等水源地;
(8)負責動力廠的機電設備管理,協調各廠礦之間的關系。
3.在遼寧渤海水泥(集團)有限責任公司及遼寧興達集團公司工作期間主要做了如下工作:
(1)在電修車間工作期間,加強現場電氣設備使用管理的監督力度,對使用的高、低壓大小電動機進行單臺考核,對精修的設備進行運轉率考核,對沒有達到運轉時間而損壞設備的崗位運行人員及負責精修的人員進行處罰(分清責任),經過一系列的措施提高了設備的運轉率,減少了精修的設備,同時開展修舊利廢活動,節省了經修成本;
(2)在技改工程指揮部期間,主要是日產5000噸水泥熟料項目的前期準備工作,聯系設計院、供電部門等,落實送電線路及總變電站的工作,前期工
作完成的非常好,確保了項目上馬時的需要。期間負責齊齊哈爾水泥粉磨站設備安裝調試工作;
(3)在采購中心工作時,主要做了優化供應商工作,確保材料價廉物美,降低采購成本,確保了水泥生產的正常需要;
(4)在遼寧興達集團工作期間,除了保證水泥正常生產外,還要保證日產5000噸水泥熟料生產線項目建設,同時還要對榆樹溝礦山進行改造。日產5000噸水泥熟料項目的主要設備包括裝機容量36000KVA變電站一座、原料立磨(電機功率4500KW)、回轉窯、管式水泥磨機(電機功率1250KW)等,經過近一年的努力,2007年11月15日一次試車成功。
4.在中信集團紅河產業開發有限公司工作期間,主要是安哥拉房建項目,需要在安哥拉建一座日產2000噸水泥的粉磨站和10000KW的柴油發電站。原料、設備都由國內供應。主要工作任務就是設備考察,與設計院聯系設計方案等籌備工作。
在以上工作期間多次被局、廠礦及公司評為先進個人。5.09年1月來到華泰龍工作,主要做了以下工作:(1)參加設備考察、配合金域公司進行設備招標等工作;
(2)編制設備計劃及材料計劃,并繪制了設備監制、發運、裝卸、保管等工作的網絡圖;
(3)組織設備安裝及調試等工作,對公司的整體設備比較熟悉,2009年被公司評為勞動模范。
三、總結本人的自身情況,我認為有條件、有能力勝任設備能源部主持工作副職的工作。如果我競聘成功,將做好以下幾項工作:
首先,要協助主管老總繼續做好部門工作,決不會讓老總操心。其次,積
極組織部門員工做好各項設備管理工作,如:加強設備點檢制度、設備潤滑制度的貫徹執行,完善設備臺賬和設備檔案資料的整理工作,建立健全設備管理的各種規章制度,配合企業管理部做好標準化管理工作。
第一要做好特種設備管理工作。如:起重機、壓力容器、蒸汽鍋爐等。第二要做好設備預修管理工作,積極與選礦廠配合,做好預修計劃,按照年、季度、月編制設備的大、中、小檢修計劃,并按照預修計劃嚴格執行。第三要做好技術改造及設備更新改造工作,按照采用新技術,新工藝的原則,科學的組織安排設備更新改造計劃,并組織實施。第四要做好能源管理工作,對公司的水、電、汽及燃油進行計劃管理,并做好節能降耗工作,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生,對出現上述現象的單位及個人進行處罰,使員工增強節能降耗意識,并經常開展節約一度電、一滴水、一滴油活動。由于每年11月中旬至來年4月末西藏電力緊張,針對這種情況,安排專人積極與電力部門協調聯系,盡可能多的分配到電量,確保公司生產的需要。第五要做好設備的備品、備件計劃。對庫存的備品、備件及材料每十五天更新一次記錄,做到對庫存情況心中有數,提出科學合理的備品、備件計劃,并積極與金域公司聯系,減少訂貨時間,確保備品、備件的及時進場。
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗,不管最后結果如何,我將一如既往的做好本職工作,不會有個人情緒情況的發生。我今天的演講雖然是毛遂自薦,只是想向各位領導及評為展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神及忘我的工作熱情,我的技術經驗和管理經驗,我一定能把部門管理工作做好,決不會讓大家失望。
各位領導、各位評委,請相信我,我將是一個合格的部門負責人。
礦山情結
----溫廣平競聘報告材料
各位領導、各位評委、各位同事,大家好!
我叫溫廣平,來自生產技術部,原生產技術部副部長,今天我競聘的職位是生產技術部主持副職。
一、工作經歷和成果介紹
我于1990年畢業于沈陽黃金學院,礦山系采礦工程,專科畢業,2005-2008年2月在遼寧工程技術大學學習礦山工程進修本科。1990年7月-2008年2
月在遼寧五龍金礦工作,先后任技術室主任,坑口調度長、坑口生產坑長、五龍金礦炸藥廠廠長、生產處副處長等職。2008年2月到西藏江達縣角日阿瑪銅鐵礦工作,負責礦山施工,及相關的技術工作(包括探礦權的延續,安全評價申請等)。由于工作需要2008年8月到西藏華泰龍礦業開發有限公司工作,先任工程部礦山組組長,生產技術部成立后任生產技術部副經理。在礦山工作20年期間,多次被五龍金礦評為安全先進、優秀共產黨員稱號;所在的班組每年都被評為先進班組,所在的黨小組被評為優秀黨小組;曾獲得五龍金礦科技成果一等獎、三等獎、丹東市安全競賽三等獎;2008年被華泰龍礦業開發有限公司評為技術管理能手。
二、競聘生產技術部主持副職的優勢
我認為我競聘生產技術部主持副職主要有以下幾點優勢:
1.通過20多年的礦山工作經歷,采礦技術日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經驗,具備了一定的管理藝術,去年晉升為高級采礦工程師,我相信將來自己一定能管理好生產技術部的工作。
2.我是從最底層的技術工作做起的,做過技術室主任,我的第一人師傅是印尼歸國華僑德高望重陳壽榮高級工程師,我經歷了五龍金礦技術的鼎盛時期,那時采礦有楊新德、王茂喜等;地質的李顯文、候鍵杰等;以及后來的在集團公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內蒙烏山工作的康春德等,我在他們身上學到很多,來到華泰龍礦業開發有限公司工作后,又受到了桂總等各位領導的教誨和指點,所以我非常了解生產技術部的職責,應該做什么,怎么去做。
3.我有一種不恥下問的精神,這是解決工作中問題最有利的武器。2004年因工作需要我被調到五龍金礦炸藥廠任廠長,民爆行業是高危行業,對企業負責人的安全及管理的素質要求很高,民爆行業對我來說是個全新的行業,我
繼任后通過一個月的學習和培訓取得了國防科工委民爆行業資格管理證書。后來每年的整改,從炸藥的生產,儲存、發放、運輸、以及過期炸藥的銷毀等指定了一系列的措施,受到國防科委的好評。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方,聽說遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位,我就到那里親身體驗學習。在工作中我有自己的一句格言----今天不會的東西明天要學會,今天解決不了的問題明天一定要解決。
4.我有種不怕困難和吃苦的精神,在以后的工作遇到任何困難都不會退縮。在五龍金礦井下出過渣、鋪過道幾乎所有井下的工種我都干過,在江達角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路,當時山上沒水沒電,我20幾天沒下山。其實這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本,我相信這種吃苦耐勞的精神會給以后的生產技術部樹立一個典范。(舉例)這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。
5.我有一個坦蕩的胸懷,這是一個生產技術部主持副職應有的最基本的條件。有的同志說我犟,我承認。但我犟到地方,我在五龍金礦為民采收礦采樣時,我同組的張工因為按要求采樣不能滿足礦主的需要,威脅張工說用鐵鍬拍死他。我說你敢拍死他我就敢拍死你,我是中層面對威脅我會那么說,但不會那么做。在江達角日阿瑪銅鐵礦當整個村的百姓圍攻我的時候,有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢的時候,我笑著給他們說,公司該給你們的錢我們會一分不少,不欠的你殺了我也沒有,有問題我們慢慢的解決,武力解決不了問題。我這不是犟,是堅持真理。有人說我小心眼,我也承認,當我工作不能圓滿完成的時候,或者是不理想,我會很自責,我知道這是心理強迫癥,總希望所有的事情做的圓滿。但是我有坦蕩的胸懷,無論是私人礦主,還是角日阿 41 瑪的藏族同胞最后都能理解我,最后都成為很要好的朋友。做為一個部門的領導不僅要看有多高的技術水平,關鍵看你能造就多少技術精英。(舉例)
三、工作設想
如果競聘為生產技術部主持副職成功的話我想從以下幾個方面做好技術管理工作:
1.服從主管領導的安排,按時并力爭圓滿完成領導交給的各項任務。2.組建一支團結友愛,思想過硬,工作有力的技術隊伍。要形成一個互幫互愛的技術文化氛圍。
3.對生產技術部的成員根據各自的特長,進行分工,也可根據生產技術部所設的崗位采取雙向選擇,使每個成員有一個自己喜歡的工作,并有所側重,在自己分管的領域內,做好本職工作,做出成績,具有成就感,充分調動技術人員的積極性和內在的潛力,變被動為主動工作,成員即要明確分工,又要緊密配合,形成一個和諧的團體。
4.要力爭在最短的時間內把生產技術部的工作引領到正常的軌道上來。這里包括幾個方面:
(1)要加快技術力量的培養,我們通過到比較先進的礦山參觀學習、網絡交流、電話溝通、聘請像桂總、江西威樂的柯總、十冶的運總這樣的專家結合礦山的實際需要進行專題講座,來提高技術人員的技術水平,打造一個高水平的技術隊伍。
(2)加強技術基礎工作的管理,建立健全各種數據統計工作,加強地質資料的整理和采礦設計的審批、建立健全各種臺帳記錄,為技術工作納入正常的軌道奠定堅實的基礎。
42(3)要經常深入施工現場,加強施工現場的檢查和指導,為設計和計劃的編制提供可靠的數據。
(4)要加強生產計劃的編制工作,使生產計劃的編制及要符合公司領導的要求,要有可操作性,可實現性。所有數據的來源必須有依據,讓生產計劃的編制起到為領導參謀的作用。
(5)要加強計劃的執行情況分析,找出工作中存在的問題和提出解決問題所采取的措施,以保證計劃的嚴肅性,從而達到月保季、季保年的目的。(6)隨著二期工程的開工,生產技術部要參與到二期工程的設計中來,理清開拓方案,優化采礦設計。設計本著技術上可行、經濟上合理、安全上可靠的原則,整個技術工作要以安全和經濟效益為中心。
生產技術要做的工作很多,這里不在一一的敘述。
總之,如果我這次競聘成功的話,我希望生產技術部的小伙子們都能成為技術行業的雄鷹,在技術的天空里自由飛翔,我愿做那片藍天。
盡忠職守 展現自我----張忠坤競聘報告材料
各位領導、評委、同事們:
大家好!
我叫張忠坤,我競聘的崗位是生產技術部副經理。感謝華泰龍礦業有限公司領導給我提供了一次展現自我的機會和學習交流的平臺,通過這次競聘演
講,既鍛煉自己的能力、展現自己的才華又借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接受各位領導、評委和大家對我的挑選。
我今年42歲,吉林省吉林市人,畢業于沈陽黃金學院礦山地質專業,大專文化,工程師職稱,身體健康。1993年8月參加工作,先后任地質技術員、地質工程師、地質組組長、地質主任工程師、生產技術部副經理。18年來,我一直生產技術部工作,踏實工作在生產一線,銳意進取,潛心鉆研理論,積極探索新的工作方法;工作業務水平過硬,專業知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。
一、競聘生產技術部副經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
第一個有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。作為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,無不良嗜好,不貪不腐,善解人意,與人為善,不搞小動作,有親和力。我始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。在工作作風中,能吃苦耐勞,兢兢業業,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。在阿西工作的三年中連續兩年沒有回家過春節,都是留在礦上值班,與一線工人一起過節;在華泰龍公司的3個多月的時間內沒有休息過一天。
第二個有利條件是:具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與上下級的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在阿西金礦、包頭鑫達公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系。
第三個有利條件是:熟悉生產技術部具體業務,具有一定的采礦、測量專業知識和豐富的地質專業知識。十幾年來從基礎的地質技術員、地質工程師;從中段負責、主任工程師、生產技術部副經理都負責過工作,各部門業務管理和人員管理都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。在鑫達黃金公司期間任地質主任工程師,是地質設計、現場施工主力。在阿西金礦期間編寫了《阿西金礦地質技術規范》和參與編寫《阿西金礦采礦技術規范》地質部分,在井下生產中利用堅實的專業知識,突破了礦體只賦存于閃長巖與三疊紀灰巖接觸帶的理論,打破常規,大膽預測,在閃長巖內及外接觸帶找到高品位工業礦體。首先在3632中段的CM3、CM5、CM7、CM9的閃長巖內找到了品位高、連續穩定的工業礦體,在下部的3592中段進一步驗證了在閃長巖內(內接觸帶)存在大規模礦體的認識,并在CM7、CM9、CM11的閃長巖內部見到了厚度大、品位高的硅化蝕變巖型礦體;在外接觸帶找礦上,在3672中段的CM16、CM18、CM20、CM22的灰巖中找到了雁列式類矽卡巖型礦體。
第四個有利條件是:具有較好電腦技術、電腦制圖、辦公軟件使用綜合能力。能夠熟練運用Word、Excle進行文件編輯、與表格編輯;能夠熟練使用mapgis、cad進行電腦制圖,mapgis、cad圖件相互轉換,能夠較好的進行地質與采礦、測量的聯系,有利于工作的更好開展與人力資源的優化;2010年5月15日來到華泰龍礦業有限公司,任地質主管工程師,目前已解決銅鉛山地質儲量問題,就48線-56線礦體開采提出了可靠地質資料,47-23線地質資料的提交,4-12線地質資料的審核;內業上已將勘探部移交的mapgis格式地質資料已全部轉化為cad 格式的,解決了 Cad、Cass的電腦制圖兼容問題。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠深入;有時工作缺乏主動性,謹
慎有余;不過我有信心,在以后工作實踐中不斷克服自身的不足,爭取把工作做得更扎實。
二、對所競聘崗位的認識和上崗后的設想
作為生產技術部領導,必須了解部門的主要工作思路和目標,我概括為內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。生產技術部天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。
上崗后的設想具體為以下幾點:
1.技術部應全面可靠地為華泰龍實現生產目標提供可靠的技術資料,多出礦、出好礦,為實現公司2010年生產任務、為選場生產搞好服務。目前重點任務就是用1-2個月抓好內業地質資料的搜集、整理,資料的規范化管理,建立、建全生產技術部的技術資料檔案;外業上做到人人熟悉作業地點的礦巖分布,礦石認識準確,地質資料提交及時準確,測量精準無誤,采質減少損失、貧化計,采礦方法選用得當、經濟技術指標合理。
2.不斷提高技術員工的內業技術水平,用3-5個月時間讓設計工作規范化、標準化,設計要符合礦山長遠規劃遠景;提高少數民族學員生存空間和發展空間,教會他們電腦制圖,現場管理;只有他們發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現黃金集團在西藏開發礦業的價值和意義,同時才能更好解決華泰龍公司后備人才儲備工作。利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體技術員的綜合素質,以適應不斷發展中的華泰龍公司所需人才。
3.解決目前存在的問題:做好目前勘探資料不能完全轉化為生產所需的地質資料問題,做好技術部與勘探部技術銜接;就采礦問題做到每一個臺階、每一個采場的礦石品級、類型、礦石量與生產單位、采礦車間進行技術交底,46 使采礦生產進入規范化,良性循環;解決礦山采礦中損失、貧化管理問題,地質儲量與生產礦量升級,做好礦山二級礦量或三級礦量的平衡問題,為生產決策、生產計劃提供可靠技術資料;為選廠及時提供礦石品級、類型信息,為選場選礦工作提供必要技術支持;進一步加強基礎技術工作,磨練人才,做好地質編錄、取樣、采礦設計、測量技術跟蹤、生探設計工作。
4.建立和規范一系列規章制度,通過對地質、測量、采礦工作的規范調度,使今后工作規范有序,做事有章可循。
5.建立和完善各種競爭用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我部門人人有崗位、人人有事做,人崗適宜,定位準確。
6.搞好團結、和諧共建。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
7.作為副手,能夠擺正位置,做好配角、當好參謀。對技術部的全面工作,會盡其所有,收集各種信息供部長參考,向部長提供各種建議和主張,幫助部長順利作出決策,有統籌兼顧的思想,當好生產技術部里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿,自覺維護部長的形象。總而言之,我會做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
總之上崗后要以服務為目標,不以爭取名利為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想公司之所想,急公司之所急;技術上真抓實干,做好基礎技術工作,提高
能力,把技術部打造成政治合格,作風優良、技術過硬、敢于戰斗的集體。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。在工作中我一直相信這樣一句話“榜樣的力量是無窮的”。
如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。盡忠職守,默默地為自己深愛著的礦山地質工作奉獻。
天高地闊 展翅飛翔----陳建設競聘報告材料
尊敬的各位領導、評委、同志們:
我叫陳建設,現任勘探部副經理,我要競聘的職務是勘探部副經理。我在決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務
的機會。自參加工作以來,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
一、我具有競聘副經理的優勢條件 1.知識結構和工作業績
我于1992年畢業于長春地質高等專科學校,礦山地質勘探專業,1992年至2004年在招金集團蠶莊金礦工作,任地質技術員;2004年至2006年在招金集團甘肅省岷縣天昊黃金有限公司工作,時任技術科科長;2006年至2007年在西藏天冠礦業公司工作;2007年11月到華泰龍公司,先是分配到工程部參與礦權整合,經常深入到海拔5000米以上的礦山平硐,進行實地測量、編錄,前往被整合單位選礦場認真清點設備、清算庫存礦石,對礦石進行取樣、分析。圓滿完成了2008年1月進行的針對銅山、鉛山勘測點定點定位測量,得到了公司領導的肯定,并獲得了“最能吃苦獎”稱號。在2008年3月,調到勘探部工作,負責勘探部的辦公室及后勤工作。在2008年6月,后山礦區整合完畢,面臨著勘探任務緊、鉆探平臺數不夠,無法滿足鉆探施工單位要求,我帶領著剛畢業的學生,毅然挑起了后山修路的重擔。歷時59天,克服諸多困難,于八月初完成了后山所有的平臺及修路工作,為勘探任務的順利完成贏得了寶貴的時間。在年底被公司評為勞動模范。2008年,在勘探部所有成員共同努力下,共完成鉆探進尺50616米,探明銅資源量232萬噸,Pb+Zn:72萬噸,M o:23萬噸;在2009年初,當時生產技術部生產任務緊,人手不夠,又臨時調到生產技術部抓礦山生產。在5月回到勘探部,任勘探部副經理。負責抓好勘探日常生產組織工作。2009年,盡管受到干旱缺水和“6.20”事件的影 49 響,勘探部仍然完成了21110米的鉆探進尺,圓滿完成了全年的勘探任務,探明銅資源量440萬噸,Pb+Zn:56萬噸,Mo:51萬噸。
在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中。
2.現場管理與協調
在勘探過程中,我不定期的到各個鉆機平臺,檢查機臺的安全、環境、衛生,發現問題下達隱患整改通知單,讓地質隊及時整改;給工人講環保在西藏的重要性,舉鮮活的例子,曉之以理,動之以情,真正讓工人由被動變主動,自覺地去保護環境、愛護環境。甲瑪銅多金屬礦最終將建成一座綠色生態環保型礦山,所以勘探工作每一步都要把環境保護放在首位,都按照環保要求認真去做,今后的工作中,將一直把環境保護及老百姓的利益放在首位,只有這樣,我們才能做好這項偉大的工程,這條巨龍才能巍然屹立在青藏高原之巔。
積極協調對外各項工作,搞好公司與一縣兩鄉的關系,有效化解勘探工程建設過程中帶來的各種矛盾,加強與當地群眾的溝通和聯系,經常深入到牧民群眾家里,向他們問寒問暖,了解老百姓的疾苦,解決他們在生活等方面的困難。真正讓老百姓知道中國黃金集團公司,作為國家優秀的國有企業,確實是一支服務于民、造福于民的隊伍。
誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在公司達產、達標的過程中和同事們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
二、我的工作設想如下