第一篇:5S標(biāo)語(yǔ)
1,5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵
2,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團(tuán)隊(duì)力量
3,改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵
4,人人做整理,場(chǎng)地有條理,全員做清掃,環(huán)境更美好
5,全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差
6,分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好
7,現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差,市場(chǎng)差則發(fā)展滯
8,整頓用心做徹底,處處整齊好管理
9,整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行
10,決心,用心,信心,5S活動(dòng)有保證
11,講究科學(xué),講求人性化就是整頓的方向
第二篇:5S標(biāo)語(yǔ)
5S/6S/7S/8S宣傳標(biāo)語(yǔ)系列一(C類):24張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:28×87厘米
C01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
C02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用。
C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。
C05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。
C06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本
C07 勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展。
C08 服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
C09 整理整頓做得好,工作效率步步高。
C10 清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
C11 5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。
C12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。
C13 決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證
C14 全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差
C15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
C16 人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好
C17 改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵
C18 減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范
C19 整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。
C20 整頓用心做徹底,處處整齊好管理。
C21 摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣。
C22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
C23 現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯。
C24 分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好。
◆ 5S標(biāo)語(yǔ)系列二(C2類):13張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:28×87厘米
◆ 5S類宣傳掛圖(C3類):8張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:76×52厘米
C3-01 5S運(yùn)動(dòng) 從你我做起,讓我們更有自信!
C3-02 整理-騰出更大的空間
C3-03 整頓-提高工作效率
C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地
C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基
C3-07 5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升。
C3-08 5S做好了,才算做了!
◆ 6S類宣傳掛圖(C4類):8張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:76×52厘米
C4-01 6S運(yùn)動(dòng) 從你我做起,讓我們更有自信!
C4-02 整理-騰出更大的空間
C4-03 整頓-提高工作效率
C4-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地
C4-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
C4-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基
C4-07 安全-消除一切安全隱患
C4-08 6S運(yùn)動(dòng)讓我們做得更好!(加6S全釋)
◆ 6S標(biāo)語(yǔ)系列二(C5類):14張/套 材質(zhì):進(jìn)口銅版紙 表面過(guò)光 厚度:200克 規(guī)格:28×87厘米
◆ 5S/6S/7S宣傳掛圖(C6類):12張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:76×52厘米
C6-01 無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn),都要徹底清掃干凈
C6-02 5S運(yùn)動(dòng)從你我做起,讓我們更有自信---5S匯總
C6-03 徹底整理,合理整頓,持之以恒,效果展現(xiàn)
C6-04 整理:下定決心,去蕪存精
C6-05 整頓:精心策劃,節(jié)約空間
C6-06 清掃:要有耐心,從我做起
C6-07 清潔:稱心如意,清爽環(huán)境
C6-08 素養(yǎng):信心提升,效率保證
C6-09 安全:消除隱患,安全生產(chǎn)
C6-10節(jié)約:節(jié)約為榮,浪費(fèi)為恥
C6-11 圖解: 6S 匯總——6S活動(dòng)讓我們更有自信
C6-12 圖解: 7S 匯總——7S活動(dòng)讓我們更有自信
◆ 6S應(yīng)用知識(shí)宣傳掛圖(C7類):6張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:72×52厘米
6S是日語(yǔ)整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全這6個(gè)詞的縮寫。由于6個(gè)詞都以S開頭,所以簡(jiǎn)稱為6S。開展以整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動(dòng),稱為6S活動(dòng)。此套掛圖包括6S基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)施6S活動(dòng)的目的和功能、6S活動(dòng)推行的步驟等6S的知識(shí)簡(jiǎn)介。
◆ 5S圖解宣傳掛圖(C8類):7張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:76×52厘米
C8-01 整理
C8-02 整頓
C8-03 清掃
C8-04 清潔
C8-05 素養(yǎng)
C8-06 何謂5S
C8-07 為何要推行5S
◆ 7S宣傳標(biāo)語(yǔ)系列二(C9類):16張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 規(guī)格:28×87厘米
C9-01 整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行
C9-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向
C9-03 無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈
C9-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力
C9-05 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差
C9-06 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率
C9-07 整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱
C9-08 實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵
C9-09 把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄
C9-10 把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識(shí)
C9-11 經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境
C9-12 維持前3S成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
C9-13 養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
C9-14 消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全
C9-15 勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物,以廠為家,共同發(fā)展
C9-16 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
第三篇:5S標(biāo)語(yǔ)
看了很多關(guān)于5S的帖子,大家也有各自的見(jiàn)解,根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)做好5S并不難,只要老板重視及將5S計(jì)入部門,個(gè)人的績(jī)效考核,企業(yè)推行5S必定成功。
我們知道日本人的紀(jì)律是世界公認(rèn)的,一旦有企業(yè)制定的5S標(biāo)準(zhǔn),員工一定會(huì)按要求去做,365日不間斷。而我國(guó)的文化背景與日本不同,堅(jiān)持3天可以,時(shí)間長(zhǎng)了,自律性就差了,我們當(dāng)初推行也是,強(qiáng)調(diào)員工自覺(jué)遵守,可日子一長(zhǎng)就變了。計(jì)入個(gè)人和部門的績(jī)效考核可以避免這些問(wèn)題,IGP中占10%或更多,員工就會(huì)把它當(dāng)成工作分內(nèi)的事來(lái)做,每年加薪是根據(jù)績(jī)效的。
這也是推行5S的辦法,但我們的最終目的還是要強(qiáng)調(diào)自覺(jué)參與,畢竟這才是5S的精髓,5S的最后一個(gè)S就是自律。
5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)
整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化
整頓使“尋找”消失
“打招呼”是教養(yǎng)的第一步
整頓“不同意見(jiàn)”是5S的第一步
5S不只是全員參與,更要全員實(shí)踐
機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢
藉5S提高公司形象
藉5S提高公司信用
整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量
常用的東西就放在機(jī)器的旁邊
將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中
建立安全線的權(quán)威
目視管理是改善的第一步
守法、守紀(jì)是5S的出發(fā)點(diǎn)
遵守標(biāo)準(zhǔn)是5S的前提
整理是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)
5S是員工的護(hù)身符
縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間是多品種的秘方
清潔塑造明朗的工作場(chǎng)所
清潔是干勁的源泉
5S始於教養(yǎng),終於教養(yǎng)
5S是改善企業(yè)體質(zhì)的漢方
清潔是安全的第一步
第四篇:5S標(biāo)語(yǔ)
01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用。
03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。
05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。
06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本。07 勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展。
08 服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
09 整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好17 改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。整頓用心做徹底,處處整齊好管理。摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣。高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯。分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好。
25滿意:以顧客為中心,滿足客戶要求。
5S-整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行
02 5S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向
03 5S-無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈04 5S-思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力05 5S-積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差
06 5S-創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率
07 5S-整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱
08 5S-實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵
09 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄10 整頓-把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識(shí)11 清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境清潔-維持前3S成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
01 5S運(yùn)動(dòng) 從你我做起,讓我們更有自信!
02 整理-騰出更大的空間
03 整頓-提高工作效率
04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地
05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基
07 5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升。
08 5S做好了,才算做了!
01 無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn),都要徹底清掃干凈
02 5S運(yùn)動(dòng)從你我做起,讓我們更有自信---5S匯總
03 徹底整理,合理整頓,持之以恒,效果展現(xiàn)
04 整理:下定決心,去蕪存精
05 整頓:精心策劃,節(jié)約空間
06 清掃:要有耐心,從我做起
07 清潔:稱心如意,清爽環(huán)境
08 素養(yǎng):信心提升,效率保證
01 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范
02 現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差 市場(chǎng)差 則發(fā)展滯
03 籍5S提高公司形象 籍5S提高公司信用
04 推行5S活動(dòng) 提升員工品質(zhì)
05 整頓用心做徹底 處處整齊好管理
06 5S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐
07 整理整頓做得好 工作實(shí)踐步步高
08 5S做好了 才算做了
09 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標(biāo)的工作環(huán)境清掃清潔堅(jiān)持做 亮麗環(huán)境真不錯(cuò)創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率分工合作來(lái)打掃 相信明天會(huì)更好看得見(jiàn)看不見(jiàn)的地方 都要徹底打掃干凈整理整頓天天做 清掃清潔時(shí)時(shí)行5S始于素養(yǎng) 終于素養(yǎng)整頓用心做徹底 處處整理好管理
整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用
清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證
5S效果很全面,持之永恒是關(guān)鍵
5S不只是全員參與,更需要全員實(shí)踐
整理整頓做得好,工作效率步步高
清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行
整頓用心做徹底,處處整齊好管理
看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈
分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好
全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范
現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
推行5S活動(dòng),提升員工品質(zhì)
5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
5S做好了,才算做了
5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
5S是一切改善活動(dòng)的前提
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
5S是做好PDCA的第一步
5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
5S是最佳的推銷員
5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
5S是節(jié)約能手
5S是交貨期的保證
5S是高效率的前提
5S是安全的軟件設(shè)備
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位
定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化
5S目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
三定原則:定點(diǎn)、定容、定量
工作不能脫離實(shí)際,5S離不開現(xiàn)場(chǎng)
堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵
目視管理是改善的第一步
目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法
紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用
識(shí)別管理:人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等
標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行
標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施
改善的種類:事后改善、事前改善
五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性
降低庫(kù)存:魔方130作戰(zhàn)
建立5S審核工作系統(tǒng),并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施
以上是5S, 標(biāo)語(yǔ),5S標(biāo)語(yǔ),5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)的詳細(xì)信息,如果您對(duì)5S, 標(biāo)語(yǔ),5S標(biāo)語(yǔ),5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)的價(jià)格、廠家、型號(hào)、圖片有什么疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系我們獲取5S, 標(biāo)語(yǔ),5S標(biāo)語(yǔ),5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)的最新信息。
第五篇:5S標(biāo)語(yǔ)
嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流品質(zhì)。整頓用心做徹底,處處整齊好管理 堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一線產(chǎn)品 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率 來(lái)料檢驗(yàn)安標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量有保證 專業(yè)執(zhí)著,精益求精
堆放整齊,保持清潔
品質(zhì):
想要產(chǎn)品零缺點(diǎn),全面品管不可免 時(shí)刻思考改善品質(zhì),保持質(zhì)量不斷提升 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 持續(xù)改進(jìn),追求完美
產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,質(zhì)量意識(shí)在我心中 優(yōu)質(zhì)品質(zhì),你我參與
做好產(chǎn)品包裝工作,保障產(chǎn)品最終質(zhì)量 推動(dòng)全員品管行動(dòng),提高整體工作士氣 改革創(chuàng)新,追求品質(zhì)
落實(shí)管理,提高效率
品質(zhì)為本,財(cái)富為果
信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì),品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì) 品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要 每項(xiàng)操作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障 光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要 要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化,品質(zhì)保證國(guó)際化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,品質(zhì)效率不用愁 人人品管做得好,顧客抱怨自然少 一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢 有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步 檢驗(yàn)記錄要可靠,分析改善才有效 追求卓越品質(zhì),創(chuàng)造世界品牌 質(zhì)量安全,企業(yè)的生命之源
效益是企業(yè)的源泉,質(zhì)量是企業(yè)的生命
安全:
安全第一,預(yù)防為主
安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全珍愛(ài)生命,安全為先
安全生產(chǎn)人人管,事故隱患處處防 安全生產(chǎn),人人有責(zé)
安全規(guī)章系生命,自覺(jué)遵守是保障 按章操作設(shè)備,時(shí)刻注意安全
安全知識(shí)要知道,勞保用品要帶好
落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施安全與效益同行,事故與損失同在 樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn) 關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展
時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故 安全連著你我他,平安幸福靠大家 事故不難防,重在守規(guī)章