第一篇:幼兒園年度園本培訓工作總結
幼兒園年度園本培訓工作總結
教師是教育教學的主體,她們的專業素養與能力,直接關系著幼兒園教育教學質量。我園教師具備較為優秀的專業素養但隨著教師隊伍的擴大,我園師資隊伍在年齡上、專業學歷與經驗上出現了明顯的差異,如何既做好青年教師的培養又有效加速成熟型教師的成長成為我園急需解決的問題。為此,我園將師訓工作作為幼兒園重點發展項目,在詳細的計劃部署下;在豐富務實的活動中扎實地開展各類教師專業能力培訓活動。
一年來,依據發展目標與具體任務,我們鼓勵教師主動學習,提高自己的專業理論知識,并通過多渠道、多形式、內、外相結合的培訓方式對教師進行分類、分層式專業培訓。在有限的時間內,開展各種教學研討活動、教學評比活動、練兵比武活動等,為教師專業化能力的發展,搭建平臺,創造機會,有效促進教師專業成長。
一、開展生動的師德教育活動,加強師德建設
“做事先做人”。組織了教師認真學習貫徹教育部頒發的《中小學教師職業道德規范》和《教師禮儀》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事情。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
二、加強互動學習,提高教師的專業理論水平
理論是實踐的基礎。實踐需要理論來指導,每次的教研活動便是教師專業理論水平提升的有效平臺。教研組長便組織組內成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題,確定本學期研究的主題。再根據教師及班級實際將每一內容落實至教師,由教師分派組內成員收集資料,確立專題研討的形式與過程?;顒又薪處焸兘Y合自己的教育實踐各抒己見,用新的教育理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
注重體驗,加強引領。在新課程教材的實施過程中,我們始終遵循“以人為本、應人而異”的原則,一方面深入教學實踐,感受教師的點滴進步;另一方面觀察分析教師的教育理念與教學行為,關心不同層次教師在教改中的需要和困難,及時給予幫助引領。我們還根據不同班級幼兒的發展水平,確立了相應的教學目標,設計了不同層次的問題,并讓大家圍繞目標確立、環節設計、隨機應對等方面展開討論。通過活動教師們深深地感悟到:活動目標的確立必須追隨幼兒的基本經驗;活動內容的選擇必須追隨幼兒的興趣需要;活動組織實施過程必須根據實際靈活調控。同時她們明白了必須在反復研究新教材中每一個素材點的基礎上才能靈活地使用新教材,才能更好地挖掘教材內在的價值,提高課堂教學的質量。
三、加強園本教研,豐富教師教學經驗
本學期,我們繼續以“集體備課”形式進行教師備課制度,在進行了幾個學年的“集體備課”過程中,老師們的收獲很大,效果也很明顯?!凹w備課”是一個資源的共享,是老師們相互學習,相互交流的一個平臺。老師們在不斷的學習與交流中豐富了自己的經驗,精煉了自己的語言,她們人人能針對自己的教學活動和他人的教學活動做出積極發言,并研討出最佳的活動方案。在這樣的教研氛圍中老師們的自身能力得到了更好更快的發展。從而提高了教師們的教學質量,豐富了教師們的教學經驗。
四、學習與思考
園本培訓的建設是一項持久的工作。應該從幼兒園的實際出發,長遠規劃,分步驟的逐步加以落實。避免急功近利,急躁冒進。教師是園本培訓建設的主體。因此,園本培訓的建設,必須動員教師去積極投入。有科學理念支撐的、有創造性工作熱情的、有踏實鉆研精神的教師共同持久努力,這才是園本培訓得以成功的關鍵。應該從教師隊伍建設、課程問題診斷、重點問題攻關、重要資源的吸取和利用等方面進行深入的實踐性研究。要把長期培訓任務落實到每天實際的教育工作之中。園本培訓可以多樣化,但核心的標準是共同的,那就是能最大限度地有利于幼兒的全面和諧發展。
第二篇:2016學幼兒園園本培訓工作總結
2016學幼兒園園本培訓工作總結
2016學幼兒園園本培訓工作總結
為了建設一支師德高尚、素質優良、業務精湛的教師隊伍,**幼兒園始終以《綱要》和《指南》為指導思想,積極開展師訓工作。堅持培訓從實際出發,使教師更新觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,促進教師專業化發展,以適應教育改革與發展需要,使不同層次教師的素質在原有的基礎上都能得到較大提高。現將2016學年園本培訓的工作總結如下:
一、加大管理力度,提供基本保障
(一)成立教師專業發展培訓管理小組。
為了加強園本培訓的管理,幼兒園成立了以園長為第一負責人的教師專業發展管理領導小組。由園長、園長助理、保教主任、教研組長、各年
級段段長組成,擔任幼兒園園本培訓管理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務。
(二)建立培訓考勤制度。
為了確保每次培訓的實效性,幼兒園建立了嚴格的培訓考勤制度,實行教師培訓簽到制。每次集中培訓都簽到,不許代簽并由專人負責管理。
二、立足園本培訓,提升教師專業素質
幼兒園針對師德、教育理論和專業知識、教育教學技能、教育科研等方面開展專題培訓活動,內容豐富,針對性強。
(一)開展師德學習活動,加強思想道德建設。
(二)組織專業知識學習,提高教師專業素養。
(三)開展專業技能培訓,提高教師專業水平。
(四)開展教育科研培訓,提升教師教科研能力。
1。開展一課多研,提升教師教學水平。
幼兒園一直關注課堂教學的有效性,每學期的園內公開課是教師互相
交流、探討的平臺,以實踐常態課為切入點,開展了系列專題研討,做到教研目標明確,突出中心議題,以提高教育教學質量,促進幼兒的各方面發展。采用一課三研的形式組織教研活動,提高教師教育教學能力的有效途徑之一。
2。開展課題研究,提高教師的科研能力。
幼兒園注重以課題為載體,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,提高保教質量,同時使教師的科研能力也得到進一步的提高,各教研組積極參與課題實施,有序開展各項活動。
三、問題與思考
(一)教師培訓的結構層次不夠明確、均衡。本園教師的師資力量比較懸殊,近年來,培訓的內容、方式更傾向于年輕一批教師。在下學年工作中,可以建立梯隊培訓模式,滿足不同層次教師的成長需求,以提高教師的專業水平。
(二)園本培訓內容可以更豐富。近幾年,園內培訓的內容基本上以教師的基本功為主,而且又是內部資源共享,有信息獲取疲勞感的現象。下學年,針對內容的選擇、培訓的師資方面還有待更深的探討。
通過開展一系列的培訓活動,有效促進了教師的專業發展。但還需不
斷努力,在今后的園本培訓工作中尋求更有效的方法與策略,并加以改進與提升。
第三篇:幼兒園園本培訓工作總結
幼兒園園本培訓工作總結
幼兒園園本培訓工作總結
本學年我園根據上級部門關于加強師資隊伍建設的要求,以《綱要》和《指南》精神為指導,根據本園實際,加強了理論與實踐的引領,加強了“教”與“學”的研究,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下:
一、重視幼兒教師的職業道德教育,培育教師的無私奉獻精神
師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手。我們組織了教師認真黨的精神,學習貫徹教育部頒發《中小學教師職業道德規范》,組織全體教師學習《56號教師的奇跡》、《不做教書匠》,利用署期學習教育名著,并撰寫讀后心得,開展讀書交流會,以提高教師以德治教的自覺性,力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,認真組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
二、專家引領,提高教師崗位培訓的實效
全園教師切實樹立“以幼兒發展為本”的理念,將理論與實踐相結合,發揮好大、小教研交替互補的作用。為了及時吸取新的幼教信息,使我園各項工作走在改革前列。積極為每一位教師創造各種參觀培訓學習的機會。雖然外出參觀學習的機會不是人人均等,但學園投入大量資金,凡省幼兒教育培訓中心或泉州市晉江市幼教科、拉手園(泉州附幼)舉行的相關講座、觀摩活動都派數名教師參加學習,一方面,請他們反饋學習信息,另一方面讓他們學以致用,在園內上匯報活動,以點帶面帶動全體教師的教學水平。購買觀摩活動資料供老師更直觀地學習,并組織研討,讓老師們從中受到啟發,獲得感性和理性的認識,每次反饋研討都能做好記錄歸檔。邀請陳澤銘教授來園講座《兒童音樂教育的正確觀念與新價值》并指導音樂活動的開展,傳授音樂教學新理念。
三、加強學習和研討,提高教師專業化發展能力
1.學科研討,提升理念
我們開展了“音樂欣賞教育”的學科研討,通過個人設計、觀摩研討、反思交流等途徑,我們感到了大部分老師對音樂欣賞活動的教材分析、目標定位、重難點把握、環節設計掌握得都比較規范,具有較強的操作性。這次活動共研討了七節大中小班音樂欣賞活動,感悟到不同的欣賞方式可以帶來不同的感受,思考了欣賞方式對幼兒音樂欣賞教學的價值。特別是李達娜師的《貝貝舞曲片斷》和侯思維師的《毛毛蟲和蝴蝶》欣賞活動得到了大家的一致好評。有的采用了故事形式教學,拉近與音樂的距離;有的引用圖譜結合教學,進行音樂的再創作;有的通過表演形式教學,演繹音樂作品等等。但也存在一些問題困惑,如音樂欣賞和韻律活動的區別有些模糊,對選取的材料本身的挖掘不夠深刻,切入點把握不到位,如何更好地將《綱要》的教育理念轉化為教師的行為,年青教師的教學機智和教育策略還有待于進一步提高,都有待于研究和探討。
2.游戲觀摩,提升經驗
學園角色游戲觀摩研討。在去年角色游戲實踐研討基礎上,繼續開展分年段的現場觀摩研討活動,利用兩周的時間每天現場觀摩大中小各一個班級的角色游戲活動。觀摩后分年段進行研討教研,最后在大會各年段進行觀摩小結,圍繞“游戲環境對幼兒戲行游為的影響”“教師在什么情況下需要介入孩子的游戲”“觀察指導的有效性策略”等問題進行研討。通過各班輪流的觀摩研討,讓我們真正看到了東西、學到了東西,拓展經驗,促進了教師與幼兒的共同成長。
小班段表演游戲觀摩研討。為促進幼兒創造性游戲水平的提高,我園在小班段開展了表演游戲的現場觀摩研討活動。在此次的表演游戲觀摩活動中,我們將研討的主題定為:在小班表演游戲教學過程中,教師應該采取哪些指導策略,以提高幼兒的表演興趣了,幫助小班幼兒積極、主動、合作地表演。在本次的現場觀摩中我們發現了些許問題,也通過研討采取相應的對策。要求老師互相汲取有效的經驗,豐富幼兒的表演,滿足幼兒的需要,促進其快樂自主的發展,使表演游戲更加有趣、更加深入地進行。
中班段結構游戲觀摩研討。我們把重點放在結構游戲的組織與指導。中班段的三個班級分別向大家展示了三個截然不同的主題建構:“美麗的城堡”、“安海公園”、“水上樂園”。從觀摩效果來看,幼兒的建構能力有了很大程度的提高,插接、鑲嵌、排列、圍合、堆高、架空等建構技能都掌握得比較扎實,顏色搭配合理,材料運用巧妙。同時也發現活動中展示的多,不能體現幼兒的自主性,活動重點不明確,課程設置缺乏系統性。我們就“活動中如何對幼兒進行有效地指導”展開討論,并達成了共識,如教師應尊重幼兒游戲的主體地位,給予幼兒選擇游戲內容、主題、材料、玩伴的權利,不要包辦代替,平時要豐富幼兒的生活經驗,加深幼兒物體的感性認識等等。本次校本教研活動對整個幼兒園結構游戲的組織與指導也起到了推波助瀾的作用,希望老師們把握好“從主到次、從里到外、從局部到整體”的建構方法,活動中關注幼兒的需要,激發幼兒的潛能,引導幼兒一步步地體驗到建構游戲的樂趣。
通過這樣的活動,每個教師對游戲的開展都有了很大的提高和新的認識,獲得了一些新的思路,共同成長。
3.區域活動觀摩研討。為了更好的發揮區域活動在我園素質教育中的重要作用,我們首先在大班在區域材料的提供、投放進行了改革,并向全園開放,從中呈現出不少的亮點,收到了較好的效果。1.區域材料按份投放。這樣,孩子們的目的性更加明確,能很快地進入區域活動的操作環節,整個區域活動呈現出的是個學習的過程。2.材料按類擺放,按標簽歸類。如用圖標,用數字,用字母等方法。另外在柜子一厘米處貼上一紅線。這樣小朋友會很清楚地將材料放到哪一層的哪一位置,顯得井井有條。3.利用空間,開展活動。一張桌子一般有3個孩子為宜,活動中老師還引導孩子們利用小桌子向區角旁延伸,讓孩子們有舒適、互不干擾的空間,從而進行主動探究學習。4.利用圖示、圖譜來梳理。圖示法能促幼兒在較短時間內,理解和掌握一些基本的技能和規則,建立良好的秩序感,進而提高自理、自立、自我管理的能力。5.過程注意留下痕跡。如美工角有展示的空間,科學角有展示記錄表的空間等,這樣便于老師觀察了解幼兒。
這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
4.市級開放,突顯特色
2012年3月30日學園向晉江市開放園本課程研討活動,通過觀看學園園本課程開展的整個發展歷程、做法及體會、問題和設想的視頻,以及兩個現場活動,大班民俗節日主題活動“清明節”系列活動之二《清明謠》和大班民間游戲《乒乒乓乓》。讓晉江市各姐妹園長、老師了解我園已初步建構了幼兒園閩南本土文化教育的園本目標、內容、方式、方法體系,積累了閩南本土文化幼兒教育的實施經驗,感受我園富有獨特性、創新性和操作性,反映了閩南本土文化幼兒教育的林林總總,讓大家目不暇接。展示我園幼兒園課程建設的成果,分享園本特色課程建設的經驗,促進我市幼兒園課程改革的深化。同時也讓大家感受到我園在教師人人參與教育科研的同時,培養了一批既有實踐經驗又有理論水平的教師隊伍。
四、加強專業引領,提高教師實施課程的能力
1.組織班級常規評比,有效改進老師日常常規管理工作。俗話說:“不以規矩,不成方圓?!绷己玫男袨榱晳T對幼兒一生的發展起著至關重要的作用,因此我們非常重視幼兒的常規教育管理,著力于培養幼兒良好的行為習慣,并把這項舉措列入了園本培訓的一個重要項目,并作為教師考核的依據。通過班級常規評比,讓大家學習好的班級管理經驗,同時也折射出自己班級管理方面的共性問題,以便于通過集體共同查找問題,來促進共同反思,共同改進。
2.結合鎮組織的教師舞蹈技能比武,學園開展了教師舞蹈技能比賽,教師們發揮自己的特長,通過此活動讓教師的舞蹈水平有所提高。除此之外,還開展班級環境創設評比,進一步深入環境育人的理念,豐富幼兒園的教育內涵。我們還注重教師隱性技能技巧的培養,每學期開展一次到二次公開教學活動,以點帶面,輻射全園。壓擔子,促使崗位成材。如通過教學評比、特長展示、經驗交流、論文評比等活動,為教師搭建舞臺,創設學習交流的環境,幫助教師成長。
3.我們也認識到備課是專業成長的主要途徑。我們通過學習和討論,使教師們體驗到備課是教師的基本功,備好課是教學成功的首要環節。比如,我們采用集體研磨一個課例的方式,強化教師的體驗和認識。為了提高教師教學的有效性,本學年還推出“小組磨課”專題——即以教研組為單位,教師進行同課異構,然后根據教案取長補短,進行修改,改進教學的組織形式與教學的策略方法。
4.把聽課評課作為提高教師水平的一個重點。以教研組為單位,每人準備一節課,通聽通評,對不足的地方找出好的思路和方法,對癥下藥,修改完善再實踐。每次活動,推行人人必講,說出自己的觀點和看法,使每個教師都得到不同程度的提高。
四、培訓成效
園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持,更要以情感支持為載體的適當的時候,激發教師自覺參與的愿望,以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓,教師的思路清晰了,目標也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討,真正實現了資源共享,和諧共進。
現在,我園的教科研水平在原有的基礎上有了提升,有2個課題在省里立項,并獲鎮科研先進單位,有一么篇論文獲泉州市一等獎,8篇活動案例入市匯編,有一位教師獲鎮教師舞蹈比賽一等獎等等,實踐證明:多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發展之源,唯有幼兒園教師專業化素質提高了,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革,促進幼兒的全面發展。也唯有這樣,幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者,才能托起明天更美好的太陽。今后還要繼續努力探索,大膽改革創新,使幼兒園的園本培訓工作更完善,更科學,更有實效。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索“,園本培訓的路還很漫長,我們仍將組織教師們不斷學習,取長補短,使我園的保教質量更上一層樓。
第四篇:幼兒園園本培訓工作總結匯報
幼兒園園本培訓工作總結匯報
園本培訓是把理念與實踐和教師研究活動緊密結合起來,促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。幾年來我園扎實開展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,開展多樣式的園本培訓,提升了教師的專業能力,進一步推進了幼兒園的保教質量,教師們也一致認為園本培訓對她們很有幫助,其中技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明,園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的。現將我園一年來的園本培訓工作總結如下:
一、以人為本,高度重視園本培訓工作。
如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富,它同樣包括教師在內,教師有什么樣的體驗,它就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進步和成長,首先必須以教師的進步和成長為前提,只有這樣,才能創造性地促進幼兒的進步和成長。
X.成立園本培訓領導小組,制定培訓總體方案計劃。根據發展中心頒發的園本培訓規劃,我園成立了有園長及副園長、年級組長組成的領導小組,園長任組長,確定辦公室主任分管園本培訓,是主要負責人,領導小組成員明確職責,任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議,并有記錄。
我們立足本園發展,根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓,并把園本培訓列為計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃,內容及目標要求,并根據教師的需求,將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學,提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。
X.保證園本培訓經費,創設育人環境。一是逐步增加教育投入。網站上開辟園本培訓專欄,及時上傳各項培訓項目,方便教師瀏覽和學習,進一步促進教師學習的積極性。創設了“讀書吧”,豐富了有關學科方面的書籍,為教師提供學習便利,使我們的教師可以在優美的大環境中心情愉悅地、創造性地工作、學習、生活。幼兒園還訂有教師培訓的專業期刊雜志,如每班訂有幼兒教育、早期教育、家庭教育等,還有x等,累計經費十萬多元。
二是保證教師培訓經費。
每位教師都有外出培訓的機會,通過省教師培訓管理平臺選課,每年都要達到一定的培訓學分。培訓費用及時給予報銷。二、分層培訓,促進教師專業素質提高.為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強,具有團隊合作能力、社會交往能力、持續發展潛力的教師隊伍,根據園內教師隊伍的年齡層次和教學能力,構建了三層教師發展梯隊:成長發展期(年輕教師)、經驗成熟期(中年教師)、風格形成期(骨干教師)。
幼兒園制定了詳盡的《各梯隊教師成長計劃》,使教師明確各層次培養目標、任務措施、考核要求等,并根據自身實際與需要確立個人發展定位,制定個人自培計劃,力求人人有定位、個個有發展。
三、建立健全各項制度,確保培訓落實到位。
為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如培訓管理制度、保障措施等。同時,還制定了園本培訓工作計劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據幼兒園的計劃制定出適合自己的小計劃等。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為考核、評優的重要條件。
四、搭建平臺,助推發展。
X.實踐平臺。教學實踐是培訓教師、提高教師能力的主陣地。因此,我園采用人人參與的教研公開課活動、半月談、區角評比、新教師匯報活動等形式,通過談論、研究學習,有效解決教師教學中的實際問題,大大提高了教師課堂實踐能力。X.展示平臺。我園積極創設各種機會幫助教師展示自己的風采,獲得自信。如“校園好聲音”歌唱比賽、自彈自唱、講故事、幼兒科學教玩具制作比賽以及優質課評比等活動,讓每一位老師有展示的平臺和機會,培養了老師的自信,在相互學習中共同提高。
X.互助平臺發揮課程引領作用。同伴互助是教師專業成長的有效途徑之一。我園開展集體備課活動,分大中小三個不同的年齡段,分組進行教師集體備課。以教研組長帶頭,圍繞每周教育主題開展研討活動;在一次次實踐中促使教師個體成長,在分享交流的互動中助推團隊發展。師徒結對是教師專業成長有效途徑之二。
五、培訓成效。
園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持,更要以情感支持為載體,適當的時候,激發教師自覺參與的愿望,以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓,教師的思路清晰了,目標也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討,真正實現了資源共享,和諧共進。實踐證明:多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發展之源,唯有幼兒園教師專業化素質提高了,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革,促進幼兒的全面發展。也唯有這樣,幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者,才能托起明天更美好的太陽。
第五篇:幼兒園園本培訓工作總結
葛石鎮中心幼兒園教師園本培訓總結
本學期我園根據上級部門關于加強師資隊伍建設的要求,以《綱要》為指導,根據本園實際,加強了理論與實踐的引領,加強了“教”與“學”的研究,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下:
一、主要工作進展與成效
(一)、以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設
師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學以活力。組織了教師認真學習十六大精神,學習貫徹教育部頒發的《中小學教師職業道德規范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。讓教師在工作中反思,通過教學實踐,加強教師 對創新精神和實踐能力的認識理解。
(二)、積極響應《教師素質年實施方案》,不斷探索開拓新路,全面培養注重實效
1、讀書活動。本學期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。
2、新教師的基本功升級活動。本學期我園對全體教師進行了基本功考核,考核內容為彈、唱、跳、畫、講。
3、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。
以崗位培訓為載體,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓。每周組織一次各班組教研活動,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學采用普通話二甲的專門教師負責的形式,并且在一個學期每個年段定一個活動進行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續進行《充分利用社區資源,完善幼兒園課程資源配置》農村園本課程開發市級課題研究,每學期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學期的說課評比等引導教師拓展教學新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內園外業務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業
理論知識的學習和技能訓練,加強其它技能鍛煉:上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學期的學區環境創設評比、本學期幼兒園環境創設比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。
全體教師參加進修進學校的幼兒園教師全員培訓活動等等各類的學習活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學活動中教學的形式,并開始嘗試創新教學了。新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創新工作,進一步提高骨干教師的專業素質、研究和解決問題的能力。
三、積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化
通過一年的培訓,教師們都結合自己的教學實際撰寫了內容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設計了許多教案,以便在課題研究期間期間進一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎。使本期園本培訓收到一定預期的培訓效果。但我們知道我們課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結的能力相對薄弱;教師在進行教學活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。
在集體教學活動的開展中,教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應付過關、盲目隨
意的現象;
在課題研修中:組長課題研修的專業引領不夠;教師的自我要研究的實效性還不夠,在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經驗。怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。
總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中,我們更應加強學習指導與督促管理,激勵教師不斷學習進取,克服困難,提高綜合能力,促進幼兒園特色的持續發展篇二:康橋幼兒園2012年園本培訓總結
康橋幼兒園2012年園本培訓總結
立足園本培訓,促進教師成長
園本培訓是把理念與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。三年來,我園扎實開展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,在市政府“強師興教”總目標的指引下,堅持“走特色路,創品牌園,內抓質量,外樹形象,分層遞進,自主發展”的培訓目標,實施“管、研、訓”一體化的園本培訓模式,開展多樣式的園本培訓,形成實驗幼兒園一定的幼兒園研訓文化。提升了教師的專業能力,進一步推進了幼兒園的保教質量提高,根據實施情況調查匯總,我園有85%的教師對園本培訓認可度很滿意,有80%的教師認為很有幫助,技能技巧、教育科研幫助最大。實踐證明,園本培訓使不同層面的教師走上了專業化成長的快車道。我們的培訓是有成效的。現將我園一年來的園本培訓工作總結如下:
一、以人為本,高度重視園本培訓工作
如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富,它同樣包括教師在內,教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進步和成長,首先必須以教師的進步和成長為前提,只有這樣,才能創造性地促進幼兒的進步和成長。
根據市教育局制定的培訓規劃,園領導親自參加培訓儀式,在開學初的全體教師大會上,傳達市關于園本培訓的文件精神,讓園本培訓深入每個教師的思想,努力營造氛圍,使園本培訓化為每個教師的實際行動。一年來,我園根據市培訓規劃,成立了以園長及副園長、年級組長組成的領導小組,園長任組長,確定副園長分管園本培訓的主要責任人,領導小組成員明確職責,任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議,并有記錄。我們立足本園發展,根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓,并把園本培訓列為計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃,內容及目標要求,并根據教師的需求,將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學,提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。二是保證教師培訓經費。即保證每位教師有參加市級以上教研活動的機會,教師外出聽課、聽講座及委派骨干教師培訓學習等經費補貼,及時發放。
二、建立健全各項制度,確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓工作的階段計劃和長遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結等。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為考核、評優的重要條件。
三、分層培訓、按需培訓,促進教師專業素質提高
在培訓中,我們認識到,幼兒園培訓應尊重教師的個性化發展需要,讓教師根據自身的需要和能力、興趣,選擇培訓的內容、方法,變被動的接受培訓為主動學習。由此,我園提出“分層培訓,按需培訓”的策略,努力使不同層次的教師在師德素養和專業素養方面獲得提升。
1.規劃引領,構建梯隊
為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強,具有團隊合作能力、社會交往能力、持續發展潛力的教師隊伍,根據園內教師隊伍的年齡層次和教學能力,構建了三層教師發展梯隊:成長發展期(年輕教師)、經驗成熟期(中年教師)、風格形成期(骨干教師)。幼兒園制定了詳盡的《教師分層培養實施要求》,使教師明確各層次培養目標、任務措施、考核要求等,并根據自身實際與需要確立個人發展定位,制定個人自培計劃,力求人人有定位、個個有發展。2.優化內容,關注個體
我園根據教師不同發展階段的特點,優化相應的培訓內容,關注共性,凸現個性。老師們就“一名教師如何擺正心態,如何擔當屬于自己的一份責任”展開了討論,并撰寫了培訓反思。同時,加強年輕
教師與骨干教師的培養,開展了互學周活動,由三十周歲以下的教師每人各備一節關于健康的公開課,通過觀摩,骨干教師評課、討論,并評選出優秀教案,形成“二級帶教”的教師培養模式。
3.按需培訓,整體推進
教師在每個發展階段都有不同的發展需求和特點。因此,我們對年輕教師、中年教師、骨干教師開展按需培訓,確立了三大培訓目標:陶冶師德修養、提升專業水平、形成專業風格;四大培訓理念:研訓一體、打造課堂、骨干引領、梯隊推進;五大培訓策略:營造氛圍、助推發展,引導方向、專家引領,施加壓力、激發潛能,同伴互助、合作共進,考核獎勵、激勵進?。话朔N培訓方式:師徒帶教式、骨干引領式、集中備課式、專題研討式、班組活動式、互助式、沙龍研討式、網絡交流式等,確保各層次教師在專業發展上不斷進步。
四、搭建平臺,助推發展 1.實踐平臺
教學實踐是培訓教師、提高教師能力的主陣地。因此,我園采用優質課評比活動、區域角評比、新教師考核、青年教師匯報活動等形式,通過研磨有效解決教師教學中的實際問題,大大提高了教師課堂實踐能力。2.互助平臺發揮課程引領作用 同伴互助是教師專業成長的有效途徑之一。我園設立了不同定位的教師專業發展項目:以骨干教師為主的課題“以繪本為載體提高幼兒自主能力的實踐研究”,圍繞課程管理、主題實施、課程評價特色 推進等開展研討活動;以大班教師為主的“如何教好拼音,更好地做好幼小銜接”,聘請解放小學胡新美老師為全園教師講座,教師們記錄并撰寫自己的反思;以1-5年教齡教師為主的“青年教師專業發展組”,圍繞課程實施、班級管理、家園互動等,通過每學期一次的互學周活動、聘請園老教師柯子惠老師的“一日常規經驗介紹”講座、施琳翊老師的“家園合作知識講座”、骨干教師胡曉盼、翁巧萍老師組織的班級親子活動經驗介紹沙龍、南京特級教師賈宗平的講座“感悟數學、引領發展”,加快青年教師的成長;以雙語特長教師為主的“雙語項目組”圍繞雙語活動開展實踐研討活動,并對幼兒每學期一次的單詞量考核??傊哉n程為導向,以課題為引領,以課堂為載體,以教研整合的方式,吧理論知識學習與實踐能力提升有機結合,在分層負責的實踐中促使個體成長,在分享交流的互動中助推團隊發展。3.展示平臺
我園積極創設各種機會幫助教師展示自己的風采,獲得自信。
五、培訓成效 園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持,更要以情感支持為載體,適當的時候,激發教師自覺參與的愿望,以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓,教師的思路清晰了,目標也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討,真正實現了資源共享,和諧共進。篇三:園本培訓工作總結
園本培訓工作總結 園本培訓是把理念與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,促進教師專業化的成長和幼兒園發展的有效途徑。我園扎實開展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,開展多樣式的園本培訓,提升了教師的專業能力,進一步推進了幼兒園的保教質量提高,現將我園一年來的園本培訓工作總結如下:
一、以人為本,高度重視園本培訓工作
如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。以人為本的內涵十分豐富,它同樣包括教師在內,教師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進步和成長,首先必須以教師的進步和成長為前提,只有這樣,才能創造性地促進幼兒的進步和成長。
我們立足本園發展,根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓,并把園本培訓列為計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃,內容及目標要求,并根據教師的需求,將園本培訓活動定位在進行有關教師技能技巧的掌握與教學,提高課堂的駕馭能力、及撰寫案例、反思等。目的是讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。
二、建立健全各項制度,確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓
工作的階段計劃和長遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結等。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。
三、分層培訓、按需培訓,促進教師專業素質提高 在培訓中,我們認識到,幼兒園培訓應尊重教師的個性化發展需要,讓教師根據自身的需要和能力、興趣,選擇培訓的內容、方法,變被動的接受培訓為主動學習。由此,我園提出分層培訓,按需培訓的策略,努力使不同層次的教師在師德素養和專業素養方面獲得提升。1.規劃引領,構建梯隊
為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強,具有團隊合作能力、社會交往能力、持續發展潛力的教師隊伍,根據園內教師隊伍的年齡層次和教學能力,構建了三層教師發展梯隊,使教師明確各層次培養目標、任務措施、考核要求等,并根據自身實際與需要確立個人發展定位,制定個人自培計劃,力求人人有定位、個個有發展。2.優化內容,關注個體
我園根據教師不同發展階段的特點,優化相應的培訓內容,關注共性,凸現個性。老師們就一名教師如何擺正心態,如何擔當屬于自己的一份責任展開了討論,并撰寫了培訓反思。3.按需培訓,整體推進 教師在每個發展階段都有不同的發展需求和特點。因此,我們對年輕教師、中年教師、骨干教師開展按需培訓,確立了三大培訓目標:陶冶師德修養、提升專業水平、形成專業風格;四大培訓理念:研訓一體、打造課堂、骨干引領、梯隊推進;五大培訓策略:營造氛圍、助推發展,引導方向、專家引領,施加壓力、激發潛能,同伴互助、合作共進,考核獎勵、激勵進??;八種培訓方式:師徒帶教式、骨干引領式、集中備課式、專題研討式、班組活動式、互助式、沙龍研討式、網絡交流式等,確保各層次教師在專業發展上不斷進步。
園本培訓工作總結
2014學年園本培訓工作總結
鳳鳴藝術幼兒園 2015年2月
本學年為增強我園師資隊伍建設、優化教師隊伍,針對我園師資隊伍和教育教學現狀,通過開展有序實效的教師培訓活動,使老師們更新了教育理念、改變了教學方式,從而促進了我園教育教學水平的提高。本學年,我園在培訓教師方面,主要做了以下方面工作:
一、加強理論學習,更新教育觀念,提高教師專業水平
掌握豐富的教育教學理論是提高教育實踐的基礎,了解先進的教育教學信息是更新教育觀念的前提。作為課改起步較晚的我們幼兒園來說,更要加強理論學習。如:去年9月,我們針對教師在制訂計劃中的困惑,講解了如何制訂各類計劃,通過仔細、耐心地輔導,讓我們對表格的填寫更明確,對我們教師的實際操作起了很大的指導作用。10月我們在開展隨堂課活動的同時,要求教師認真寫好聽課記錄,結合學到的理論,寫好聽課評析,使教師的聽課評課能力有所提高。我們還組織教師學習:幼兒園主題活動創設的有效思考。學習后,教師能根據自己在工作中的實際情況,結合學習內容,針對我園幼兒的各年齡段特征及興趣愛好,制定適合如何他們的活動主題,使我們的集體教學活動更有效的開展。老師們大膽發表自己的想法,也提出了很多的困惑,學習氛圍較好。討論,談談各自的體會及教學心得,使教師們在原有水平上得到提升。
二、加強教研組的建設,提高教研組工作效能
學年中,教研組長能帶領全體教師積極開展教研活動。如:我們根據我園的實際情況,組織教師就圍繞“戶外體育游戲的組織”方面開展專題研究。希望通過開展一系列的主題活動,幫助教師分析各班幼兒的現狀,切實解決幼兒的學習活動問題。專題確立后,教研組相互觀摩活動,發現幼兒學習興趣所在,開展幼兒感興趣活動主題,定期利用教研活動這一平臺,共同分析,重點放在活動后的反思。組內成員做到資源共享,使好的經驗與方法,在不同的班級中,也能取得較好的成果。此外,通過幼兒園區域環境布置,營造良好的氛圍,激發幼兒學習興趣,陶冶幼兒學習情操,使孩子在娛樂中學習,在生活中求知。通過集體學習、探討等方式認真解讀教材,學會分析教材、選擇教材,在使用教材的過程中根據
教師的困惑與問題組織大家互相探討,并借助外力切實予以解決。教研組組織教師根據各幼兒年齡段的特點、幼兒游戲的特征,在區域環境創設與材料的投放、游戲的組織與開展等方面進行探索,同時組織教師外出觀摩、展示活動等,來提高我園教育教學的質量。
三、為教師鋪設專業成長的通道 1、在園內開展傳幫帶教活動,這是我園園本培訓的一個方面。發揮園內骨干教師資源進行配班帶教活動是我園近年來的新舉措,為了避免各班師資優勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法并每學期做好上課匯報,撰寫總結工作。經過一段時間的實踐,我們發現配班帶教既有利于教師專業能力的發展,又能促進班級各項工作的深入有序開展。
2、開展分層次、多渠道的園內帶教培訓。在教師的專業發展上,給每個教師提供發展的空間,明確自己發展的方向,實現個人發展的目標。如:青年教師,鼓勵她們開展自學或參與各項培訓,不斷充實自己的基礎上,還組織園內骨干教師進行課堂教學實踐的指導,提高她們設計組織活動的能力;優質完成園本培訓中的觀摩活動,同時要求她們積極發揮其輻引領作用的同時,帶動全園教師專業化水平的整體提高。
四、問題與思考
一年中我們的收獲不少,但還有許多的問題和困惑,還需不斷努力:如要繼續加強理論學習,用理論來指導實踐;教科研方面我們要一步步學習、摸索,逐步提高;教育教學常規工作的檢查和指導需進一步加強,等等。針對存在的問題,我們會在以后的園本培訓工作中不斷探索、改進和完善。篇五:幼兒園教師園本培訓總結
閻良區關山鎮中心幼兒園
教師培訓總結
本學期我園根據上級部門關于加強師資隊伍建設的要求,以《綱要》為指導,根據本園實際,加強了理論與實踐的引領,加強了“教”與“學”的研究,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下:
一、主要工作進展與成效
(一)、以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設 師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學以活力。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長 的尊敬和信賴。讓教師在工作中反思,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。
(二)、采取走出去、請進來的方式加強教師學習。2月中旬初邀請西安市多媒體軟件公司的技術人員及輔導教師對我園全體教師進行多媒體軟件的培訓,使教師掌握了多媒體電腦的使用方法等。3月初組織教師分批到閻良區唐苑幼兒園參觀優秀教師觀摩課,3月中旬開始對教師進行電子琴彈奏的學習,4月份邀請了市安陽教育專家進行《如何做好家長工作》的專題講座;5月份組織教師到閻良區政府幼兒園參觀學習。通過講故事等形式,提高教師的語言表達能力等各類的學習活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學活動中教學的形式,并開始嘗試創新教學了。新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創新工作,進一步提高骨干教師的專業素質、研究和解決問題的能力。
二、積累經驗,反思不足
在集體教學活動的開展中,教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應付過關、盲目隨意的現象;
在課題研修中:組長課題研修的專業引領不夠;教師的自我要研究的實效性還不夠,在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經 驗。怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系??傊?,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中,我們更應加強學習指導與督促管理,激勵教師不斷學習進取,克服困難,提高綜合能力,促進幼兒園特色的持續發展。