第一篇:2013年教科研副校長述職報告
2013年教科研副校長述職報告
過去一年中,我作為副校長分擔(dān)的工作有教師發(fā)展中心工作、高
一、高二教學(xué)和全校教師的考核工作。一年來,在市教育局黨委和校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我在政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真按照局黨委的要求做。思想上加強(qiáng)對鄧小平理論和三個代表及十八大精神的學(xué)習(xí),在行動上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和有關(guān)法規(guī)以及上級的規(guī)定和要求。業(yè)務(wù)上堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中盡職盡責(zé),努力完成分管工作。下面自己總結(jié)一年來的工作如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策、法規(guī),依法辦學(xué)
持學(xué)習(xí)鄧小平理論和教育教學(xué)的基本原理,努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),在干好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養(yǎng),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心群眾,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從思想上認(rèn)識到深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要性。培養(yǎng)二十一世紀(jì)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力、品德高尚、身體健康的合格人材是我們教育工作者要樹立的指導(dǎo)思想。培養(yǎng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是完成這一任務(wù)的基本保證。把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn)。正確引導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生健康成長,使他們能夠德、智、體、美、勞全面發(fā)展是學(xué)校教育的具體目標(biāo),教書育人是我們教師的根本任務(wù),我們在教育教學(xué)中要依法保障在校生的合法權(quán)益,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),教育教學(xué)要適應(yīng)學(xué)生的身心發(fā)展的特點(diǎn)。做為一名教育工作者,自己能做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。能貫徹執(zhí)行中央關(guān)于減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)、心理負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),控制學(xué)生的作業(yè)量,不亂收費(fèi)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和江澤民關(guān)于中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進(jìn)社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求,始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,始終代表中國廣大人民利益的重要論述,認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展是學(xué)校前進(jìn)的動力,“三個代表”是我們的立黨之本,做為一名黨員干部要在工作和生活中,提高工作能力和水平,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險及困難的能力,在工作中自己能做到關(guān)心教職工的工作和生活,以人為本、科學(xué)發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會起到了一名黨員干部應(yīng)有的作用。
二、出色完成了分擔(dān)的學(xué)校工作
(一)師德培訓(xùn)
1、師德是教師職業(yè)操守的關(guān)鍵,有德才能育人。我校十分重視師德師風(fēng)的建設(shè),本年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子委托工會制定了《遼陽市第二高級中學(xué)師德建設(shè)細(xì)則》,并在2011年12月由工會主席沈懷亮同志在全體大會上逐條宣讀,組成師德檢查評比小組,對全校教師進(jìn)行評比,做為師德教育常態(tài)化。
2、要求教師結(jié)合自己的工作實(shí)際,撰寫一篇關(guān)于自己如何履行教師職業(yè)道德規(guī)范的論文,馬校長親自給教師做報告,從教育的特殊性,教師職業(yè)的特殊性,到二高中自身的危機(jī)等方面,解決教師的職業(yè)倦怠問題。
(二)學(xué)生教育專題1、2012年5月13日,學(xué)校認(rèn)真完成學(xué)院布置的〈讓每一個學(xué)生成功〉專題,為了讓教師能真正的學(xué)有收獲,教研處從網(wǎng)上找到上海師范大學(xué)黎加厚教授的相關(guān)視頻,使教師可以從聲情并茂中理解如何教育學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的發(fā)展。
2、2011年9月,由學(xué)校的心理教師寧微為全體教師做了題為《觀照內(nèi)心 快樂生活》的專題講座,從教師心理健康的重要性,教師心理健康的標(biāo)準(zhǔn),教師心理健康的維護(hù)等方面對教師的心理加以疏導(dǎo),收到良好效果。
(三)校本培訓(xùn)
本年度校本培訓(xùn)分為兩大部分:一是教師身心健康類,一是學(xué)科教學(xué)類。針對不同的指向,我校采取了不同的措施。
1、針對教師的身心健康,教研處與黨總支密切配合,以每周三的政治學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),將政治學(xué)習(xí)與教師培訓(xùn)相結(jié)合,這樣一是節(jié)約了教師的時間,二是依靠了黨的權(quán)威性,從而解決了教師培訓(xùn)時間不足的問題。
本年度學(xué)習(xí)的內(nèi)容為北京師范大學(xué)教授于丹的《論語》系列,以視頻的形式播放,避免了單調(diào)與枯燥。
2、本年度是二高中教學(xué)改革的初始年度,學(xué)校為了改變教師的授課方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,準(zhǔn)備進(jìn)行教學(xué)改革的嘗試,提高教學(xué)的有效性。
工作思路:課改先改教師,教改先改思想。只有教師的思想觀念,教學(xué)理念進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)變,發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)改革,才能體現(xiàn)于行動。教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)至關(guān)重要,教師的讀書讀報活動必須強(qiáng)化。
開展主題:高效課堂。只有高效的課堂,才能帶來高效的學(xué)習(xí);只有放手于學(xué)生,才能體現(xiàn)教學(xué)的效果。
開展模式:專家引領(lǐng)—學(xué)習(xí)實(shí)踐—骨干帶動—全員參與。
我校以山東課改區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為本,以“高效課堂”理論為核心,進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐,以思想積極的骨干教師為紐帶,培訓(xùn)全體教師。
首先,2011年12月,帶領(lǐng)全體教師學(xué)習(xí)西南大學(xué)陳時見教授的《課堂教學(xué)有效性》,下發(fā)山東昌樂二中“271”教學(xué)模式的有關(guān)材料,2012年3月10日馬德路校長與王子男書記親自帶領(lǐng)學(xué)校中層干部及部分教師到昌東現(xiàn)場學(xué)習(xí),5月組織高
一、高二教師到沈陽市第二十中學(xué)現(xiàn)場學(xué)習(xí),2012年8月27日學(xué)校又請來中國教師報專家為全體教師做了一場精彩的報告。9月14日又組織全體高一教師到東港三中學(xué)習(xí),使培訓(xùn)從校內(nèi)延展到校外;
其次,骨干教師學(xué)習(xí)回來后,由孫煥時老師、于海峰老師、金德廣主任等向全體教師做報告,以個人角度來引領(lǐng)全體教師。
第三、進(jìn)行實(shí)踐。上學(xué)期學(xué)校在高一五個重點(diǎn)班進(jìn)行了課改實(shí)驗(yàn),從反對到理解到支持。學(xué)校又組織教師聽課,進(jìn)行再培訓(xùn)。
第四、教師個人自學(xué)。在2011年,學(xué)校為全體一線教師訂閱了《中國教師報》,每期上由教研處選出一篇重點(diǎn)文章,指導(dǎo)教師自學(xué);而從2011年4月開始,學(xué)校組織教師每人自讀一本書,提交讀書筆記,充分調(diào)動教師讀書的自覺性與針對性,為課改提供更多地理論保障。
我們認(rèn)為,只有具有針對性的培訓(xùn)才能將教師的培訓(xùn)真正進(jìn)行下去,只有老師樂于參加的培訓(xùn)才能起到培訓(xùn)的效果。經(jīng)過多角度多層次的培訓(xùn),新課改理念在二高中已深入人心,老師已經(jīng)認(rèn)識到課改必須進(jìn)行,傳統(tǒng)教學(xué)模式必須被打破,新高一已全面進(jìn)行課改,而有關(guān)的培訓(xùn)仍將是重點(diǎn)。
(四)科研工作
2012年學(xué)校重點(diǎn)完成省規(guī)劃辦課題《國學(xué)教育與藝體特長培養(yǎng)的融合研究》,為我校創(chuàng)辦省級特色高中打下理論基礎(chǔ)。
三、存在問題
1、教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)仍需下大力氣,無論是教師的業(yè)務(wù)能力
還是教師的德行培養(yǎng),如何走到教師的內(nèi)心深處,使教師主動參與,主動進(jìn)步,將是下一步重點(diǎn)解決的問題。
2、新課程改革已進(jìn)行了半學(xué)期,在教學(xué)模式上已初具效果,但解決學(xué)科間的差異,學(xué)科內(nèi)不同課型的差異上,仍需研究。
3、科研工作如何走到實(shí)處,真正促進(jìn)教學(xué)工作,使教師從中受益,從一般教師到名師的培養(yǎng)機(jī)制上還有很長的路要走。
第二篇:教科研副校長述職報告
教科研副校長述職報告
殷 斌 宇
光陰似箭,腳步匆匆,轉(zhuǎn)眼間2012-2013學(xué)即將結(jié)束;在戴俊峰校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校各項(xiàng)工作均取得了較好的成績,而回首我在教科研副校長崗位上本所走過的路,可以說“腳印彎彎”,欣慰、收獲與不足相伴;而面對這張帶有缺憾的答卷,我對自己的工作內(nèi)容、角色、性質(zhì)有了新的感受,對自我提高與自我完善管理者的素養(yǎng)也有了更深刻的認(rèn)識。為了更好地總結(jié)過去、迎接新學(xué)期,現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:
一 嚴(yán)以律己,身先垂范,勤勉實(shí)干
(一)以身作則,不怕吃苦,為青年教師專業(yè)成長做示范
我在學(xué)校值班工作中,以身作則,站好崗位、履行好職責(zé);我在管理學(xué)校教科研、教師發(fā)展工作的同時,堅(jiān)持在一線從事思品學(xué)科教學(xué),對自己的每一節(jié)課、對每一個學(xué)生負(fù)責(zé),即使外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、做學(xué)術(shù)報告,我也提前把課調(diào)好、上好,不給同事添麻煩;我堅(jiān)持獨(dú)立備課、制作課件、發(fā)掘教育素材,用靈活的教法提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,引導(dǎo)他們走全面發(fā)展之路,因此,我的課堂深受學(xué)生的喜愛,教學(xué)成績穩(wěn)居上游。
(二)以角色轉(zhuǎn)換來反思學(xué)校工作
在均衡教育后生源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變后,我校傳統(tǒng)的教育經(jīng)驗(yàn)面臨著極大的挑戰(zhàn),因此我深知當(dāng)前工作的微妙性、復(fù)雜性與艱巨性,常換位站在一線班主任、教師的角度上思考一些棘手問題的解決方法,積極幫助一些困惑中的老師解開思想的疙瘩,在個別糾紛面前我勇于站出來幫助他們解決難題。
在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。因此,這兩年來,我每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學(xué)校的正常運(yùn)行,又帶動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。
二 用心管理,求精務(wù)實(shí),盡職盡責(zé)
(一)搭好橋梁
副校長是校長的助手、伙伴,也是教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層溝通的中間橋梁,因此我高度重視干群關(guān)系和班子團(tuán)結(jié),經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,通過問卷、訪談、網(wǎng)絡(luò)交流等形式把教師們的意見和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
對于我分管的教育科研工作,我與教科室宋成功主任等領(lǐng)導(dǎo)建立了高度的互信關(guān)系,在方法與理念上指導(dǎo),在具體工作上鼓勵放手、創(chuàng)新,用更簡化的程序做更有效率的事,效果較好。在對外宣傳報道工作方面,指導(dǎo)校辦、團(tuán)委相關(guān)同志保持信息共享、積極主動地優(yōu)化報道工作。
(二)抓出成效
1.抓好教科研工作
(1)以建構(gòu)式生態(tài)課堂改革為契機(jī),助推一線教師的理念更新。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量,因此,本學(xué)年我牽頭組織教科室與教務(wù)處聯(lián)合舉辦了“金帆杯”教學(xué)比武大賽。內(nèi)容有:粉筆字、演講、同課異構(gòu)公開課等。通過這次全校性教學(xué)比武海選,達(dá)到了“全面練兵”的預(yù)定目標(biāo);我們還通過贈書、推薦書目和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習(xí)等,使教師摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)方法,逐步更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(2)堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。
繼續(xù)開展常態(tài)化的教研活動,鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索,各備課組對開課老師的課進(jìn)行同步錄像,在教學(xué)沙龍上進(jìn)行研討,直奔正題進(jìn)行務(wù)實(shí)評課。本人經(jīng)常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題,一年來本人參加聽課評課近80節(jié),超過上級的要求。
(3)開展論文、課題、博客評比等各項(xiàng)活動提高教師綜合素質(zhì)。
我們要求中青年教師要制訂自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,積極參與到論文撰寫、課題研究、記錄博客等教育活動中來,做一個有心人。通過這些活動,有效地發(fā)掘了一些優(yōu)秀教師的潛能,涌現(xiàn)了一批年輕的科研新秀和骨干,在省、市、縣教科研比賽中,我校有許多教師獲得了佳績,也為我校爭得了榮譽(yù),引起全縣教育同行的贊嘆。
2.抓好教師省、市、縣培訓(xùn)工作
本學(xué)我校有十余人入選市、縣“333”人才梯隊(duì),校內(nèi)也組建了三個名師工作室,開展立體化的師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作;我校還組織了全體教師參加了國家教育行政學(xué)院組織的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、人社局的遠(yuǎn)程培訓(xùn)等活動;50余人次參加了市青藍(lán)課程展示活動的觀摩與研討;組織了部分教師代表赴揚(yáng)州等地的互動教育考察,有近10人次參加了省教師培訓(xùn)中心組織的各學(xué)科的培訓(xùn),這些培訓(xùn)開闊了廣大教師們的視野,進(jìn)一步解放了思想,豐富了教育內(nèi)涵。
三 取得的成績
1.我領(lǐng)銜的省思品學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研團(tuán)隊(duì)比賽在13個大市18個參賽隊(duì)伍中奪得了省一等獎(全省僅5個一等獎);我本人還相繼獲得省初中教育研究先進(jìn)個人、市教科研杰出水手獎、市建構(gòu)式生態(tài)課堂領(lǐng)航教師、市教育信息化先進(jìn)個人、港城博客特殊貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。
2.省“五四杯”論文比賽我校賈海鴻老師獲得一等獎,另有近十位老師獲二等獎;省“師陶杯”論文比賽我校獲獎總數(shù)在全縣繼續(xù)領(lǐng)跑第一名。
3.在省初中教育論壇活動中,我的教育論文獲省一等獎(全省僅15人)。
4.在省“十二五”課題申報過程中,我校有4項(xiàng)課題成果申報到省教科院。
5.我校教育論文在全國、省、市刊物上發(fā)表的質(zhì)與量均位居全縣前列。
6.我牽頭負(fù)責(zé)的教育博客發(fā)展較快,為我縣樹立了標(biāo)桿。在本連云港市教育博客評比中,我校老師的教育博客、博客群得到了市教育博友們的高度評價。
7.校本教研活動取得了長足進(jìn)步,出版了系列有內(nèi)涵的精致的校本教材、社團(tuán)資料。
四 反思不足
1.缺少管理工作的深度理論學(xué)習(xí),工作的系統(tǒng)性、主動性還不夠。
2.溝通表達(dá)的藝術(shù)有待提高。
3.工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。
回顧過去,展望未來,我將把這一切作為新的起點(diǎn),不斷地完善自己,充實(shí)自己,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為灌南教育盡自己一份力。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
二〇一三年六月十六日
第三篇:副校長述職報告
副校長述職報告
過去的一年,我擔(dān)任學(xué)校副校長,分管教育教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在全體同仁的支持幫助下,各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績?,F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下:
一、與時俱進(jìn)、提高自身素質(zhì)
一年來,我關(guān)心時政,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé)。在教育改革的今天,只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,一年來,我讀了《教有所思》、《教育新理念》、《教育,詩意地棲居》等多本書籍,開通了新浪博客,撰寫教育教學(xué)反思文章,旨在通過學(xué)習(xí)與反思,使自己的觀念得以提升,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用
我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé),努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來,我擺正自己的位置,當(dāng)好校長的助手和參謀,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團(tuán)結(jié)班子成員,當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在“做”的過程中,我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗(yàn),也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。
我時刻牢記:各項(xiàng)工作要以身作則,時刻以師德規(guī)范要求自己。我不僅負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處,擔(dān)任年級組長,還具體負(fù)責(zé)校報、通訊、宣傳、考核等工作。這一年我深入教學(xué)第一線,每周兼課8節(jié)、督班3節(jié),還能幫助執(zhí)行公務(wù)外出的老師督班,每周值日一次,兩周住學(xué)生宿舍一次。教學(xué)中不歧視任何學(xué)生,不體罰、變向體罰學(xué)生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,做到每天能夠巡視校園一次,找一位學(xué)生交流。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職,做好本職工作。
一年來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
一是抓各類計(jì)劃的制定與落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,連續(xù)性。起草學(xué)?!督逃虒W(xué)工作意見》、《三年規(guī)劃》,制定行事歷和畢業(yè)班教學(xué)工作計(jì)劃,制定具體落實(shí)方案,使工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實(shí)、有反饋。
二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。
三是抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實(shí)驗(yàn)操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、保送生考試和畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學(xué)生動員會和家長會,制定了初三預(yù)達(dá)目標(biāo),復(fù)習(xí)計(jì)劃,明確了復(fù)習(xí)要求?;咀龅矫刻煅惨暜厴I(yè)班一次、每周到班講話一次、每周找學(xué)生談話一次、每周聽課1節(jié)的要求,聯(lián)系班級初三(4)班表現(xiàn)平穩(wěn)。本屆初三底子薄,但進(jìn)步還是比較明顯。
四是始終堅(jiān)持德育為首,育人為本的教育思想,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。協(xié)助德育處管理學(xué)生,組織班主任研討會,德育論壇,完善《文明集體評選辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,主持班主任考核,組織校園合唱比賽等各類活動,提高德育實(shí)效。
五是做好校長的助手,有機(jī)配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。一年來,我積極參與組織了校運(yùn)動會、學(xué)科教師培訓(xùn)、發(fā)展性督導(dǎo)評估、杭州市德育調(diào)研以及教師年終考核、宣傳報道等各項(xiàng)工作。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在全體同仁的支持與幫助下,有38則信息在教育局網(wǎng)上發(fā)表。學(xué)校也被授予臨安市交通安全學(xué)校,發(fā)展性辦學(xué)水平優(yōu)秀級學(xué)校,目標(biāo)管理考核優(yōu)秀級學(xué)校和杭州市人民滿意學(xué)校。
四、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展。
培養(yǎng)一支有實(shí)力有活力的教師隊(duì)伍是一項(xiàng)偉大工程。作為分管教學(xué)副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。一年來,我主持學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程。組織了教學(xué)展示、專家講座、同場競技、師德論壇等活動,采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”、“攀遠(yuǎn)親、結(jié)近親”、“走出去、請進(jìn)來”等形式,依托科研、依托教研,積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進(jìn)教師成長、打造一支精英團(tuán)隊(duì)。
一年來,共組織新教師匯報課、骨干教師展示課、復(fù)習(xí)研討公開課50余節(jié),通過評課和反饋,認(rèn)真對上課教師進(jìn)行綜合評價,并寫出不少于200字的書面綜合評價。本學(xué)年我共聽課50多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí),共同提高。
五、存在問題和整改措施
總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn),還有許多工作沒有做好。
比如,要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,進(jìn)一步深入探討教師隊(duì)伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強(qiáng)化“質(zhì)量興校”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化,同時,要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。還要不斷強(qiáng)化“科研興?!币庾R,建立和完善教科研制度,力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上,努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。
回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻(xiàn)。
以上報告請各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工們審議。謝謝大家!教學(xué)副校長述職報告(2009)(2010-01-18 08:28:16)轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽: 分類:個人工作總結(jié)
教學(xué) 副校長 述職 報告 雜談
作者:青青雨竹
自2007年至今,本人先后在XL區(qū)BJ小學(xué)和ZJS小學(xué)擔(dān)任副校長,主管教學(xué)工作。無論在哪里,本人一貫堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。
一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際,制定學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn) 為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項(xiàng)課題為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點(diǎn)。通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。
2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。
在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行析課,以其促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。
三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾
教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。
一是審核研究主題,幫助教研組科學(xué)合理制定計(jì)劃。每學(xué)期開學(xué)初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計(jì)劃,做到每個教研組研究主題明確,計(jì)劃制定合理規(guī)范,可操作性強(qiáng)。
二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實(shí)。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實(shí)過程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。
三是提倡教師及時寫教學(xué)反思,創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認(rèn)識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直面對話,把教學(xué)的困惑,教學(xué)所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂,堅(jiān)持聽課近百節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。
2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃和青藍(lán)工程實(shí)施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進(jìn)意見。
五、準(zhǔn)確把握角色位置,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。
不足及努力方向:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
第四篇:副校長述職報告
副校長述職報告范文
我現(xiàn)任***學(xué)校副校長。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)品德修養(yǎng)
我特別注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《教育法》、《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合并貫穿到實(shí)踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場堅(jiān)定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實(shí)效”的要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。
二、認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)分管工作
作為一名副職,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守紀(jì)律,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。協(xié)助主管校長領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對檢查的情況如實(shí)記錄,及時反饋,真抓實(shí)干,力求成效顯著,協(xié)助搞好各項(xiàng)教育教學(xué)工作。
在教學(xué)中,我任教一年級地方(安全和禮儀)課程,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,充分利用多媒體輔導(dǎo)教學(xué)。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。
按照“一崗雙責(zé)”要求,我積極做好分管工作方面的安全穩(wěn)定工作,開展的每項(xiàng)工作、每項(xiàng)活動都提前制定了安全預(yù)案,隱患于未燃;在課堂上,注重學(xué)生安全教育和紀(jì)律教育,從小培養(yǎng)學(xué)生的安全意識;每周四負(fù)責(zé)全天的安全值勤工作,堅(jiān)持早到晚歸,巡查排查各類隱患,落實(shí)清校凈校制度,未發(fā)生任何安全事故。
三、廉潔自律,做好表率
在廉潔自律方面,學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政讀本》和,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴(yán)格要求,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為,不斷增強(qiáng)自律意識和拒
腐防變的能力。
四、存在的問題和今后努力的方向
我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還是有一些不足,主要表現(xiàn)在:
(一)政治理論水平和政策水平還不夠高;
領(lǐng)導(dǎo)能力還不夠強(qiáng)。今后將繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和相關(guān)政策的學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力;(二)業(yè)務(wù)知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠,今后我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力。
(三)開拓精神不夠,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。
今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,深入實(shí)際,強(qiáng)化開拓意識,有力有效開展工作。
以上是我的匯報,如有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
第五篇:副校長述職報告
2016年個人述職報告
馬欄齊心九年制寄宿學(xué)校副校長
喬海洲
2016年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年里,整個學(xué)校乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng),抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,取得了顯著的成就。在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的智慧和心血見證和打造了學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)在找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會,現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報,恭請大家指正。
作為教學(xué)副校長的我的分工如下:主管學(xué)校教學(xué)、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務(wù)績效考核等工作。包抓七八年級班務(wù)工作。
一、借素質(zhì)教育五嚴(yán)規(guī)定,規(guī)范辦學(xué),提升品位
作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準(zhǔn)確把握角色位置,作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。
省政府下發(fā)的“三嚴(yán)三實(shí)”規(guī)定,能認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)、學(xué)生學(xué)習(xí)、家長學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行。真正領(lǐng)會三嚴(yán)三實(shí)的實(shí)質(zhì)涵義,同時認(rèn)真貫徹落實(shí)旬邑縣教育工作會議精神,狠抓課堂教學(xué),提出了我校復(fù)習(xí)課的五步教學(xué)模式,起到較好的效果。為了提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期開展了教學(xué)大練兵,通過“新任教師匯報課”、“高效課堂展示交流”教學(xué)基本功大賽,培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,現(xiàn)代教育意識。
二、抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,精致管理,再創(chuàng)輝煌
作為一名分管教學(xué)的副校長,在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰(zhàn)友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴(yán)格要求。在教育教學(xué)管理方面有扎實(shí)的理論水平和較好的教育教學(xué)實(shí)績,能有效的組織和引領(lǐng)我校全體教職工圓滿的完教育教學(xué)任務(wù)。主要工作
1、常規(guī)管理不放松
本學(xué)期,強(qiáng)化了對教導(dǎo)處和德育處的工作管理,要求教導(dǎo)處對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復(fù)查。強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。要求德育處加強(qiáng)以師生文明禮儀教育為主要內(nèi)容的學(xué)校德育教育,四進(jìn)有計(jì)劃有活動有記錄有總結(jié)上課有教案。
2、課改工作有特色
為貫徹落實(shí)課改精神,大力實(shí)施成才教育,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生樂學(xué),教師樂教的富家小學(xué)教育愿景。我結(jié)合本校師情生情提出了語文教學(xué)的“五步教學(xué)法”、數(shù)學(xué)教學(xué)的 “懸疑”課堂模式、英語科的 “游戲教學(xué)法”的課改模式。為使課改工作務(wù)實(shí)不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語文組、數(shù)學(xué)組、英語組共上展示課30節(jié)次,參與授課和聽課教師共計(jì)100多人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質(zhì)量說話,實(shí)踐證明我校的課改模式是正確的有實(shí)效的。
3、課題研究初見成果
語文組實(shí)際課題成功結(jié)題,數(shù)學(xué)組《遠(yuǎn)程教育在偏遠(yuǎn)山區(qū)教學(xué)中的應(yīng)用》已經(jīng)在縣上結(jié)題。
三、存在問題
在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
四、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。
以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機(jī)會,我決不會辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!