第一篇：2011副校長演講稿競職演講

競聘副校長演講稿

各位領導、各位評委、老師們：

大家好！

首先感謝各位領導給了我這個鍛煉自己、展現自己的機會。我叫xxx ,現年34歲,中國共產黨員，本科學歷,小學高級教師,1997年8月參加工作，曾任教導處副主任，教導主任，現任xxx鄉中心小學副校長。今天我參加競聘的崗位是xxx民族師范學院附屬學校副校長。

孔子說：德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及也。意思是說德行淺薄而在要位上，學識少而謀劃大事，力量小而擔當重任，沒有不壞事的。這充分說明一名好的領導必須具有良好的品德、豐富的學識，較強的工作能力。客觀剖析自己，我覺得我自己具有較高的政治思想覺悟和較強的政治素質。為人正直、作風正派，原則性強。平時嚴以律己、寬以待人，團結同志，工作上兢兢業業、盡心盡職，顧全大局，因此贏得了領導與教師的廣泛好評。

作為學校的中層干部，我具有較強的管理能力。在擔任亭亮鄉中心小學副校長期間，我擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位，維護校長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。當好校長的助手，能協調好學校各部門，安排好學校各項工作，使學校日常工作有條不紊地開展。我制定或修訂了學校各項考核制度，形成完善的教師考核體系，有效地調動了教師的主觀能動性，促進了教師的專業成長。很抓教學常規管理，強化質量管理，學校教學質量穩步提升。積極做好學校教學常規工作，學校安全、以及校園文化建設等工作，2010年我校順利通過了市級、區級常規管理評估驗收及區級“兩基”復檢工作。

工作十幾年來,我個人取得了一些成績： 2004年參加寧明縣小學語文優質課比賽獲二等獎； 2005 年9月被xxx鄉人民政府評為優秀教師；2006年12月在全區中小學現代遠程教育工程“我能利用遠程教育設計一節課”評比活動中獲一等獎。2006年12月擬寫的《淺談字理教學》論文獲xxx市小學教育教學三等獎。；2006年10月組織課題《誦讀經典詩文，提高學生的人文素養和語文素養》獲得廣西小學教育研究中心頒發的確認證書；2006年組織的課題《中越邊境農村小學語文探究性學習的研究》獲得立項。2007年9月獲得寧明縣優秀教師；2008年撰寫的《淺談校長如何加強對學校常規管理的有效控制》獲廣西教育教學論文二等獎。

如果我能競聘成功，我只有不斷加強學習，向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學，堅守教學崗位，以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

一、加強教師隊伍建設，促進教師專業發展。

1、進一步拓展師德建設和班主任工作。人們說：“問渠哪得清如許？為有源頭活水來”。如果我們老師不斷更新知識、更新觀念、頭腦活了，教育時就會少一分“匠氣”，不僅僅是教書還能育人，甚至于會教出一種藝術性來。人們也說：“學高為師，身正為范”。作為一名教育工作者，我深知教師的榜樣作用之大。為此，我將組織教職工進行各種法律法規的學習，加強有關政策的學習，以及思想政治理論學習，并在教職工之間展開“師德”“教風”學習討論，以此提高整個教師隊伍的思想政治素質和理論水平。此外，抓緊抓死班主任工作，因為班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者，是學生成長的引路人，是聯系科任教師的紐帶，是溝通學校、家庭、社會的橋梁，是對學生進行思想品德教育的骨干力量。所以，如果我能競上這個崗，我將建議學校制定《班主任

工作管理條例》，包括《班主任任職條件和任免程序》、《班主任工作職責》、《班主任工作考評》幾個組成部分，以此選拔、任用、完善我校班主任工作。

2、組織實施“小學教師專業發展規劃”，充分發揮各級骨干教師的示范引領作用，提高全體教師實施新課程的能力和水平，促進教師的專業發展；

3、加強中層干部隊伍建設，進一步完善中層干部競爭上崗制度，繼續推行中層干部任期目標考核，提高工作實效。

二、優化教學常規管理，努力提高教學質量。

1、加強校本教研，完善集體備課制度，除了明確的文本理論知識的學習外，還必須通過群體合作的校本研修，讓教師擁有那些“默會”的、“不可言傳”的和鑲嵌于情境之中的實踐智慧；

2、進一步做好課程計劃檢查和教學工作檢查；

3、加強教研組建設，開展扎實有效、豐富多彩的教研活動；

4、加強教科研工作，圍繞 “構建快樂課堂，促進學生健康成長”的總課題開展一系列的教科研活動，把教育科研與提高課堂教學效率結合起來，與解決實際問題結合起來，做好課題研究和教育教學論文的撰寫。

三、進一步拓展校園文化建設，營造書香校園。以“書香校園”為主題，采用讀書活動、書畫展覽、演講比賽、歌詠比賽、詩歌朗誦比賽、板報、法制宣傳欄、校園廣播等多種形式加強校園文化建設。以此加大學校德育工作力度，營造出濃郁的校園文化氛圍，培養學生廣泛的興趣，拓寬知識面，并使學生能力得到提高。

四、改善教師辦公環境，創建優美和諧校園。

1、在條件許可的情況下，盡力改善教師的辦公環境，努力營造積極向上、團結合作的辦公室文化；

2、加強校園環境建設，通過櫥窗、走廊及各室的布置和美化，發揮環境的育人作用，讓師生在舒適自由、優美恬靜的校園中快樂地工作和學習。

五、進一步拓展安全保衛工作。在全校師生員工中加強教育，樹立“以人為本”，“人人為本”的安全防護意識，讓安全意識深入人心。

各位領導，各位評委，各位同事，古人云：“不可以一時之得意而夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道，處事之則。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，為我校工作的發展作出應有的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：副校長競職演講

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

我叫張娟，今年38歲，1987年畢業于海倫師專，同年8月參加工作，1985年入黨，2001年晉升為中教高級職稱，1994年擔任政教副校長，后任副書記兼副校長，現任副書記、常務副校長，主管后勤工作。

首先，我感謝組織和領導給我們提供了公開競爭上崗，展示個人才華的機會。同時，也感謝多年來組織的培養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。

我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位，主要基于三點考慮：一是熱愛后勤工作。后勤工作的主要宗旨是服務，周到而細致的服務可以為全面搞好教學提供有力保障。多年來的實踐讓我感到，學校后勤管理的真諦是育人，是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育，是著眼于學生未來、培養高素質人才的教育。這種教育是學生在課堂上、教科書中無法找到或看到的，而這些，對學生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產生著深遠的影響。這項工作做的越到位，老師們就越能夠全身心地投入工作。每當看到自己和大家的努力成果，轉化為促進教學進步的動力時，我心中總是無比欣慰，也鼓勵自己以更大的熱情研究搞好后勤服務，以不辜負領導的重托、大家的厚望。二是熟悉后勤工作。近年來，受組織委托，我一直主管學校后勤工作。為了做好這項工作，多次進行實際摸底，較為準確地掌握基本情況，對后勤的各個方面都比較熟悉，工作中，注重調動大家的積極性和主動性，發揮了整體戰斗力，與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時，也與有關部門建立了良好的關系，促進了了工作有效開展。三是具有一定工作能力。為了支持教學，我們及時完成了師生們提出的一些問題，諸如水電供給、桌椅維修、校舍維護、環境美化等等，達到了領導滿意、師生滿意。尤其是主動配合主要領導與縣交警隊協調，打通了出口處解放路上的隔離帶，給師生帶來了方便，也消除了安全隱患。還積極協調有關方面，為維修教學樓籌措資金，取得了良好效果。

如果我競聘上主管后勤的副校長，我一定按照組織要求，積極主動地配合校長工作，團結和帶領后勤的同志們，不斷解放思想，開拓進取，抓住重點，扎實工作，推動整體工作登臺階、上水平，為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓裝三個重點”、搞好“兩個關系”。

所謂抓裝三個重點”：

一是美化校園環境抓基礎，突出環境育人。教育家夸美紐斯曾經說：“校園應當安排得美觀，成為一個快意的場所和對學生富有吸引力的地方。”。我們應該把校園建設得更好，特別是要推動校園的綠化、美化、凈化，行“無言之教”，以此來影響人、熏陶人、感染人、教育人，努力營造“一草一木都能說話，一磚一瓦皆可育人”的充滿藝術氛圍和人文精神的校園環境，進一步培養和陶冶學生高尚的情操。

二是優化員工素質抓關鍵，注重示范育人。后勤人員是服務者也是教育者，他們的思想作風和工作態度對學生有著直接的影響，能起到春風化雨，潤物無聲的教育作用。為此，要通過學習培訓、交心談話、解決各個實際困難等辦法，不斷增強后勤人員的育人意識、服務意識、效率意識和求實精神、奉獻精神、創新精神，造就一支高素質的后勤職工隊伍。

三、強化后勤管理抓升級，堅持活動育人。要積極轉變被動式服務，增強工作的前瞻性、超前性和主動性。具體是要緊緊圍繞學校中心工作，根據自身特點，積極主動地實施后勤管理，開展育人活動，以優良的管理、優質的服務共書育人華章。在工作中，要著力強化“三性”來加強對學生的教育。（1）服務活動的主動性。例如教室桌椅、玻璃、燈，寢室的水龍頭、門鎖壞了，有報必修，不推不拖，及時維修損壞的教育教學及生活設施，不斷改善師生的學習和生活條件，使廣大師生感到家一樣的溫暖，產生歸宿感，形成強烈的主人翁意識和集體主義觀念。（2）管理活動的規范性。健全和完善校產管理各項制度，并以適當的形式讓學生了解掌握，啟發學生遵守規章制度的自覺性，增強他們的紀律性和組織性。（3）教育活動的經常性。在為師生服務的同時，針對各個時期學生中出現的不良習慣，如環境意識差，亂扔雜物；缺少公共意識，損壞公物等問題，有針對性的開展教育活動。

所謂搞好“三個關系”：

一是處理好上下之間關系。就是堅決服從校長的領導，自覺維護民主集中制原則，遇到問題多請示、匯報，不擅自作出主張，做到幫忙不添亂，干事不越位。同時，與廣大師生平等和睦相處，主動了解他們的所想所需，做他們的貼心人；積極向領導反映他們的意見和建議，做他們的代言人。二是處理好左右之間關系。就是主動與主管其它工作的同志搞好協調，生活上相互關心，工作上相互支持，政治上相互幫助，心往一處想，勁往一塊使，合力搞好教學工作。三是處理好內外之間關系。就是積極與有關部門、其它學校、周邊群眾搞好協調，營造有利于學校發展的良好氛圍。

如果我在這次競聘中失利，也絕無怨言，絕不氣餒，尊重組織和大家的選擇，一如既往地投入到實際工作當中，有一份光發一份熱，為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。

謝謝大家。

第三篇：副校長競職演講

副校長競職演講-演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，老師們：

我叫xxx，現年xx歲，本科學歷，中學一級教師，xx年畢業后分配到xx中學任教。曾為xx中學的“三連冠”貢獻過自己的一份力量。xxxx年加入了xx中學的團隊，曾在xx—xx三個所任學科連續取得A等格次。xx年調入xx中學擔任政教處主任工作，具體負責學校的德育管理和安全工作，工作踏實認真，成績出色。所撰寫的班務工作論文分別獲市級一等獎，省級三等獎，xxxx年被市教育局授予“德育工作先進工作者”稱號。

首先，我感謝組織和領導給我們提供了公開競爭上崗，展示個人才華的機會。同時，也感謝多年來組織的培養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。

我競聘的崗位是主管總務后勤及安全工作的副校長。之所以競聘這個崗位，主要基于三點考慮：一是熱愛后勤工作。后勤工作的主要宗旨是服務，周到而細致的服務可以為全面搞好教學提供有力保障。多年來的教育工作實踐使我認識到，學校后勤管理的真諦是育人，是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育，是著眼于學生未來、培養高素質人才的教育。這種教育是學生在課堂上、教科書中無法找到或看到的，而這些，對學生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產生著深遠的影響。這項工作做的越到位，老師們就越能夠全身心地投入工作。這樣，后勤服務就轉化為促進教學進步的動力，所以說后勤工作與教育教學工作有著密切的關系，因此自己以飽滿的熱情積極

研究搞好后勤服務，以不辜負領導的重托、大家的厚望。二是熟悉安全管理工作。近年來，我一直具體負責學校的安全工作。為了做好這項工作，注重調動大家的積極性和主動性，發揮了集體戰斗力，與安全管理的同志們建立了深厚的感情。同時，也與有關部門建立了良好的關系，促進了了工作有效開展。三是具一定的管理經驗和較強的組織協調能力。本人自參加工作以來曾擔任班主任工作13年、擔任教研組長5年、年級組長3年，調入xx中學后，又有5年政教處主任經歷，具有較為豐富的管理經驗。在以往的工作中能夠較好地處理師生關系、同事之間的關系、各部門之間的關系，使得自己所承擔的工作得以順利開展。因此我對搞好總務后勤管理、安全管理工作充滿信心。

如果我競聘上主管后勤的副校長，我一定按照組織要求，積極主動地配合校長工作，團結和帶領后勤組、安保組的同志們，進一步解放思想，開拓進取，抓住重點，扎實工作，推動整體工作登臺階、上水平，為促進學校跨越發展做出應有貢獻。具體是抓住“四個重點”、搞好“三個關系”。

“四個重點”：

一是美化校園環境，突出環境育人。教育家夸美紐斯曾經說：“校園應當安排得美觀，成為一個快意的場所和對學生富有吸引力的地方。”。我們應該把校園建設得更好，特別是要推動校園的綠化、美化、凈化，行“無言之教”，突出校園文化建設的特色，以此來影響人、熏陶人、感染人、教育人，努力營造“一草一木都能說話，一

磚一瓦皆可育人”的充滿藝術氛圍和人文精神的校園環境，進一步培養和陶冶學生高尚的情操。

二是發揚團隊力量，凝心聚力，充分發揮團隊成員的智慧、創新精神。不斷提高后勤管理人員、安保人員的服理念，服務意識、育人意識、效率意識和求實精神、奉獻精神、創新精神，造就一支高素質的后勤、安保隊伍。

三、強化后勤管理，堅持活動育人。要積極轉變被動式服務，增強工作的前瞻性、超前性和主動性。具體是要緊緊圍繞學校中心工作，根據自身特點，積極主動地實施后勤管理，開展育人活動。在工作中，要著力強化“三性”來加強對學生的教育。（1）服務活動的主動性。例如教室桌椅、玻璃、燈，寢室的水龍頭、門鎖壞了，有報必修，不推不拖，及時維修損壞的教育教學及生活設施，不斷改善師生的學習和生活條件，使廣大師生感到家一樣的溫暖，產生歸宿感，形成強烈的主人翁意識和集體主義觀念。（2）管理活動的規范性。健全和完善校產管理各項制度，并以適當的形式讓學生了解掌握，啟發學生遵守規章制度的自覺性，增強他們的紀律性和組織性。（3）教育活動的經常性。在為師生服務的同時，針對各個時期學生中出現的不良習慣，如環境意識差，亂扔雜物；缺少公共意識，損壞公物等問題，有針對性的開展教育活動。

四、進一步加強安全教育，落實安全責任，強化安全措施，完善安全制度，創建平安和諧校園。通過板報，櫥窗，例會，國旗下演講，主題班會，法制宣傳等活動或載體，營造一個全民懂安全，人人講安

全的氛圍。做到安全管理無小事，及時化解矛盾糾紛，做好矛盾隱患排查，限時進行整改，確保校園和諧穩定。

所謂搞好“三個關系”：

一是處理好上下之間關系。就是堅決服從校長的領導，自覺維護民主集中制原則，遇到問題多請示、匯報，不擅自作出主張，做到幫忙不添亂，干事不越位。同時，與廣大師生平等和睦相處，主動了解他們的所想所需，做他們的貼心人；積極向領導反映他們的意見和建議，做他們的代言人。二是處理好左右之間關系。就是主動與主管其它工作的同志搞好協調，生活上相互關心，工作上相互支持，政治上相互幫助，心往一處想，勁往一塊使，合力搞好教學工作。三是處理好內外之間關系。就是積極與有關部門、其它學校、周邊群眾搞好協調，營造有利于學校發展的良好氛圍。

如果我在這次競聘中失利，也絕無怨言，絕不氣餒，尊重組織和大家的選擇，一如既往地投入到實際工作當中，有一份光發一份熱，為學校更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。

謝謝大家。

（撰稿：肖永政）

xx年x月x日

第四篇：副校長競職演講稿

副校長競職演講

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！首先感謝上級領導給了我一個公平競爭、展示才華的機會!我叫某某，出生于某年某月，某年畢業于某某大學中文系漢語言文學專業，大學本科學歷，中共黨員，現任某某學校教導主任。

回顧自己成長的歷程，我從一個普通的教師成長為教導主任，今天又站到了競選副校長的舞臺上，我前進的每一步都離不開組織的培養、領導的關心和同志們的幫助。在幾年的教學工作中，自己認真刻苦，勤奮努力，較好的履行了職責和完成了所承擔的教學任務。作為班主任，所帶的班級連續幾次被評為“紅旗班”；作為教導主任，自己積極抓好教學管理工作，認真組織開展教學教研活動，得到了領導和學校師生的肯定；在做好教學工作的同時，利用課余時間寫論文和報道。其中，所寫《淺論語文教學有效性的策略與方法》獲得了全市教管論文二等獎，另有數篇報道在某某晚報上發表；并且，個人獲得了優秀共產黨員、模范教師等榮譽稱號。我深知這些榮譽的取得，得益于領導的鼓舞和鞭策，得益于同事的支持和幫助。在這里我想真誠的說一聲：謝謝你們！正是有了你們的關心和支持，我才有更多的勇氣和底氣站在這里。

這次競選副校長一職，我認為自己具備以下優勢：

第一，是年輕，有信心，有決心。年輕人有一股子拼勁兒，而信心和決心又是干好事業的重要保證。

第二，有相應的管理工作經驗和能力。擔任學校教導主任的經歷，豐富了我的教學管理經驗，鍛煉了我的組織能力和協調能力。

如果能夠競選成功，我一定會積極配合校長的工作，當好參謀助手，抓好分管工作，與其他老師一道，務實進取，勤奮工作，為推動學校教學工作的進步作出應有的貢獻。具體來說，積極做到以下三點：

第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位，維護校長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。正確看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。

第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子。在常規教學管理中，如備教改輔考研等方面要進行創造性管理，要在揚棄傳統管理經驗的同時，注重有個性化突破。

一個人生命的價值在于不斷超越自我。如果我能競選成功，我將竭盡所能，開拓奮進，為一小的明天作出不懈努力。如果落選，決不氣餒，我會一如既往地做好本職工作。

謝謝大家！

第五篇：副校長競職演講

副校長競職演講

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

我叫張娟，今年歲，年畢業于海倫師專，同年月參加工作，年入黨，年晉升為中教高級職稱，年擔任政教副校長，后任副書記兼副校長，現任副書記、常務副校長，主管后勤工作。

首先，我感謝組織和領導給我們提供了公開競爭上崗，展示個人才華的機會。同時，也感謝多年來組織的培

養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。

我競聘的崗位是主管后勤的副校長。原創：wenmi114.com之所以競聘這個崗位，主要基于三點考慮：一是熱愛后勤工作。后勤工作的主要宗旨是服務，周到而細致的服務可以為全面搞好教學提供有力保障。多年來的實踐讓我感到，學校后勤管理的真諦是育人，是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育，是著眼于學生未來、培養高素質人才的教育。這種教育是學生在課堂上、教科書中無法找到或看到的，而這些，對學生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產生著深遠的影響。這項工作做的越到位，老師們就越能夠全身心地投入工作。每當看到自己和大家的努力成果，轉化為促進教學進步的動力時，我心中總是無比欣慰，也鼓勵自己以更大的熱情研究搞好后勤服務，以不辜負領導的重托、大家的厚望。二是熟悉后勤工作。近年來，受組織委托，我一直主管學校后勤工作。為了做好這項工作，多次進行實際摸底，較為準確地掌握基本情況，對后勤的各個方面都比較熟悉，工作中，注重調動大家的積極性和主動性，發揮了整體戰斗力，與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時，也與有關部門建立了良好的關系，促進了了工作有效開展。三是具有一定工作能力。為了支持教學，我們及時完成了師生們提出的一些問題，諸如水電供給、桌椅維修、校舍維護、環境美化等等，達到了領導滿意、師生滿意。尤其是主動配合主要領導與縣交警隊協調，打通了出口處解放路上的隔離帶，給師生帶來了方便，也消除了安全隱患。還積極協調有關方面，為維修教學樓籌措資金，取得了良好效果。

如果我競聘上主管后勤的副校長，我一定按照組織要求，積極主動地配合校長工作，團結和帶領后勤的同志們，不斷解放思想，開拓進取，抓住重點，扎實工作，推動整體工作登臺階、上水平，為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓住“三個重點”、搞好“兩個關系”。

所謂抓住“三個重點”：

一是美化校園環境抓基礎，突出環境育人。教育家夸美紐斯曾經說：“校園應當安排得美觀，成為一個快意的場所和對學生富有吸引力的地方。”。我們應該把校園建設得更好，特別是要推動校園的綠化、美化、凈化，行“無言之教”，以此來影響人、熏陶人、感染人、教育人，努力營造“一草一木都能說話，一磚一瓦皆可育人”的充滿藝術氛圍和人文精神的校園環境，進一步培養和陶冶學生高尚的情操。

二是優化員工素質抓關鍵，注重示范育人。后勤人員是服務者也是教育者，他們的思想作風和工作態度對學生有著直接的影響，能起到春風化雨，潤物無聲的教育作用。為此，要通過學習培訓、交心談話、解決各個實際困難等辦法，不斷增強后勤人員的育人意識、服務意識、效率意識和求實精神、奉獻精神、創新精神，造就一支高素質的后勤職工隊伍。

三、強化后勤管理抓升級，堅持活動育人。要積極轉變被動式服務，增強工作的前瞻性、超前性和主動性。具體是要緊緊圍繞學校中心工作，根據自身特點，積極主動地實施后勤管理，開展育人活動，以優良的管理、優質的服務共書育人華章。在工作中，要著力強化“三性”來加強對學生的教育。（）服務活動的主動性。例如教室桌椅、玻璃、燈，寢室的水龍頭、門鎖壞了，有報必修，不推不拖，及時維修損壞的教育教學及生活設施，不斷改善師生的學習和生活條件，使廣大師生感到家一樣的溫暖，產生歸宿感，形成強烈的主人翁意識和集體主義觀念。（）管理活動的規范性。健全和完善校產管理各項制度，并以適當的形式讓學生了解掌握，啟發學生遵守規章制度的自覺性，增強他們的紀律性和組織性。（）教育活動的經常性。在為師生服務的同時，針對各個時期學生中出現的不良習慣，如環境意識差，亂扔雜物；缺少公共意識，損壞公物等問題，有針對性的開展教育活動。

所謂搞好“三個關系”：

一是處理好上下之間關系。就是堅決服從校長的領導，自覺維護民主集中制原則，遇到問題多請示、匯報，不擅自作出主張，做到幫忙不添亂，干事不越位。同時，與廣大師生平等和睦相處，主動了解他們的所想所需，做他們的貼心人；積極向領導反映他們的意見和建議，做他們的代言人。原創：wenmi114.com二是處理好左右之間關系。就是主動與主管其它工作的同志搞好協調，生活上相互關心，工作上相互支持，政治上相互幫助，心往一處想，勁往一塊使，合力搞好教學工作。三是處理好內外之間關系。就是積極與有關部門、其它學校、周邊群眾搞好協調，營造有利于學校發展的良好氛圍。

如果我在這次競聘中失利，也絕無怨言，絕不氣餒，尊重組織和大家的選擇，一如既往地投入到實際工作當中，有一份光發一份熱，為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。

謝謝大家。