第一篇:教育辦公室主任述職報告
十年工作回顧 因工作需要,我于1994年10月擔任東明鎮總校長職務,教育辦公室主任述職報告。2000年5月教育體制改革轉任東明鎮教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領導和大力支持下,在全體教師的共同努力下,近十年來東明的教育呈現出欣欣向榮的喜人局面。按教辦的工作部署,今年我將在各校長工作述職報告之后進行述職報告。現將十年來的工作按德育工作、隊伍建設、教學管理、基礎建設、文體衛生、勤工儉學、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。1994年上任伊始,東明的教育面臨著普及九年義務教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題;教育教學管理有較強的基礎,如何保持和提高的問題;東明鎮教育如何保持強勁發展勢頭的問題。這些問題,對我的壓力很大。為此,我在上任之初就跑遍了全鎮十九所學校,在充分聽取各級領導及廣大教師意見的基礎上,確定今后一段時間內的基本工作思路為“抓德育,促成績,保普九,變校貌,求發展”。基本工作思路確定后,總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。2000年5月教育體制改革、2001年9月原浩特鄉教辦撤并到東明教辦,盡管當時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰,但基本工作思路沒變。后來的實踐證明,這個基本工作思路不僅是當時的工作中心,也是近十年來的工作重點。一.德育工作統一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。1.加強自身德育修養古語說“其身正,不令而行”,只有自己率先垂范、以身作則,才能對廣大教師和學生具有說服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規章制度二十余個,在各項規章制度的執行上,我可以說為廣大教職工做出了表率,節假日很少休息,經常加班加點;在利益面前不爭不搶,在1995年的考核中主動放棄評優指標,在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,在1997年的3%調資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點:我是領導,只有吃苦在前,才能產生榜樣的力量。2.完善教師德育考核體制以《教師職業道德規范》為依托,建立了教師德育考核體系,從愛崗、協作、敬業、愛生等方面對教師進行全面的德育考核,并將此項考核作為教師年度考核的重點,實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法,使我鎮的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態,一種昂揚進取的拼搏風貌,一種同步時代的開拓意識。10年來,全鎮累計有103人次受到鎮黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰,8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮無一例教師違法違紀現象。盡管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風貌的完美體現,是教師德育教育的豐碩果實。3.規范學生德育教育工作經長期的探索,現我鎮的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,結合其他科的德育滲透,使學生接受系統而全面的德育教育;利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育,升華課堂德育滲透;建立德育三結合網絡,吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來,使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固,并能處在社會和家庭的監督之下,從而強化德育教育效果。長期的實踐證明,這種德育教育格局效果良好,全鎮各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。二.隊伍建設隊伍建設主要體現在校長隊伍建設和教師隊伍建設兩個方面,在這方面,我的具體做法是:充分發揚民主,廣泛調動教職工的積極性,真正做到人盡其材。1.建立一支高素質的校長隊伍,強化學校一線工作的“第一管理”校長的素質高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽,進而關系到全鎮教育教學工作這個整體。可以說,一個好的校長就是一所好的學校。因而,經充分的考察和選拔,在我的建議和主持下,10年來更換了基層校領導13人次,將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創新精神的年輕教師推上了領導崗位。這些年輕人的上任,使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業化的特點,為東明教育的發展奠定了良好的堅實基礎。光有素質高、能力強的校長而沒有嚴格的監督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領導下全面而有序的展開,教辦有針對性的制定了相應的措施,以規范校長的行為。在校長隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作:(1)重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點,教辦制定了《校長工作考核細則》,全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核,考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案;學年末校長在全鎮教師大會上進行述職,這樣各校長之間相互交流了經驗,使各校在管理上取長補短,起到了相互促進的作用。(2)要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能,還要有過硬的教學基本功,這樣才具有說服力,才能在廣大教師中樹立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應的規定,要求各校長必須承擔一門語文或數學的教學任務,并且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權優越感,使廣大教師樂于服從管理,也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料,同時為各校教育教學質量的提高打下一個良好的基礎。(3)充分尊重各校長的管理權。根據我鎮校點較多,教辦人員少的實際情況,教辦及時轉變職能,集中精力抓大事,工作重點放在宏觀調控督導上,充分發揮各校長的管理才能,尊重各校長的管理權,放手讓各校長管理校內事務,教辦對各校的校務工作主要負責檢查和考核,當好參謀,做好服務,絕不無原則的橫加干涉。(4)加強崗位培訓工作和外出學習交流。對于上崗的校長,教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來,全鎮中小學校長已累計培訓58人次,其中現任中小學校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間,教辦與教師進修校都相互交流,請教師進修校將各校長進修期間的表現及時反饋,以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野,教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先后去過通遼、大鎮、太和及區外一些發達地區參觀學習。由于教辦在校長隊伍建設中抓住了關鍵環節,因而使得整個校長隊伍體現出了專業、民主、干練、進取的管理特點。近十年來,沒有一位校長因學校管理而受到紀律處分。2.建設高素質的教師隊伍,充分調動教師的工作積極性,強化學校的一線工作教師是教育工作的中堅力量,教師素質的高低直接影響到學生的成績好壞,進而影響到全鎮的教育教學質量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設。(1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來,各個鄉鎮幾乎都不愿意接受新大中專畢業生。我多次向教體局爭取,和鎮黨委政府協商,自1997年以來,在我鎮財政也非常困難的情況下,新接受大中專畢業生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志,教辦制定相應的政策,允許他們內退。現全鎮教師平均年齡只有42歲;初中教師學歷合格率為89%,小學教師學歷合格率為100%,其中小學教師大專學歷占20%,現全鎮有24名教師正參加大專以上函授學習;經過近幾年的調整,我鎮教師隊伍已實現了向年輕化、知識化、專業化的轉變。(2)全員參政,民主管理,公平競爭,充分調動教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動,使教師的勞動得到公正的評價,才能充分的調動教師的工作積極性。客觀、公正的教育評價機制是形成性評價的核心,有利于培養教師的上進心和榮譽感。以成績說話,避免評優、晉級、調資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來,我們就探索教師考核評價辦法。經過反復的討論及在實施中的逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價,民主監督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點:其一,成立教辦和學校或學區兩級考核領導組織,教辦考核領導小組由全體教師民主選舉產生,統籌全鎮教師考核評價的總體工作;學校或學區考核領導小組由本校或本學區教師民主選舉產生,負責本校或本學區教師考核工作的具體事宜,并對教辦考核領導小組負責;其二,備、講、批、輔、考等常規教學的考核由各校或學區考核領導小組組織量化,在量化時能真正做到有的放矢。由于各校或學區的打分標準有差別,所以量化結果由教辦考核領導小組統一平衡排名,盡量保證全體教師處在同一起點上;其三,取消了傳統的全體教師投票評優選模的做法,把評優選模的指標以候選人的形式按比例分配給各校或學區,按考核結果由高到低確定候選人,候選人上報教辦后,由全鎮考核領導小組依據全鎮平均考核結果決定正式評優評模人員。這三個突出的特點,使教師考核評價工作全程體現出公平、公正、公開的基本原則,極大的調動了教師的工作積極性,有力的促進了教育教學工作的全面開展。(3)抓好教師在職學習工作。根據上級工作安排,認真組織教師參加繼續教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓,積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮規模的主任專題講座,并且要求各校長、教導主任每人每學期在校內至少做一次專題講座。這多種在職學習形式,從不同的側面提高了教師的素質。三.教學管理教學工作是學校的中心工作,是學校所有工作的核心。教學質量是學校生存的基礎,是教師的事業生命。同時教學質量又是老百姓最關心的熱門話題之一。提高教學質量既是老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標,述職報告《教育辦公室主任述職報告》。教學工作周期長,成績回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來,教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規教學任務的同時,在教學管理上形成了以下幾大特點:1.制定相關制度,規范教師教育教學行為根據我鎮的實際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業道德規范》、《教師常規教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規》、《教科研制度》等在內的規范教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度,幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面,大到教師職業道德,小到作業批改日期的寫法,規定的都非常詳細,便于教師操作,便于領導檢查,同樣也便于規范學生的學習。2.加強教學研究,提高教師教育教學能力教科研是提高教師素質的基本手段之一,教辦深知這一點,因而十年來努力構建東明鎮教科研體系。現我鎮已形成了“教辦—學區—學校—教研組”教科研四級網絡。教辦教導處負責全鎮教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作;全鎮劃分為6個學區,每個學區設中心教研組,負責學區內的教科研安排組織工作,對教辦教導處負責;完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導處負責;學校內設教研組,為教科研基本載體,承擔教科研的具體工作。在活動內容上,教辦教導處結合全鎮實際確定大的教科研課題,分解到學區中心教研組或各校,再轉分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題,必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上,要求教研組每兩周至少一次,學校每月至少一次,學區每學期至少兩次,教辦每學期至少組織一次全鎮規模的大型教科研活動。在活動形式上,教師必須有活動記錄,教研組、學校、學區中心組必須有教研活動報表,并且附原始材料上報。教科研網絡的形成和運作,對提高我鎮教師隊伍素質起到了很大的作用。3.落實素質教育,改變教師教育教學觀念在很長一段時間內,我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下,盡管素質教育已喊了多年,但由于眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準,結果導致一些教師片面追求升學率,從而放棄原本就很脆弱的素質教育。針對這種現象,教辦用幾年的時間,通過對各項制度的完善和調整,逐步改變了教師的這種教育教學觀念。主要做法是:首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標;其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分,加大優秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規教學要求中加大素質教育方面的考核權重;第四在考核中以附加分的形式為在素質教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術節、小學生技能技巧比賽等全鎮大型活動,檢驗我鎮素質教育的成果,展示我鎮中小學生素質教育的風采。上述種種努力,使素質教育在我鎮得以較全面的落實,基本上改變了教師應試教育的觀念。4.應用信息手段,開發教師教育教學渠道現代化和信息化教育是教育的最終發展方向,是提高教育教學質量的有力途徑和有力保障。近十年來,我們抓住一切機會為我鎮爭取各類現代化的教學設施。1996年在我地區最先進的教學設施是一機一幕,我鎮爭取到17套;1997年聯合國教科文組織遠程師資培訓項目剛到我地區,我鎮就爭取到1套,并指派專人送錄像下鄉;自2000年以來,教辦又抓住一切契機共為11所學校爭取到了“百年樹人”、“李嘉誠”現代遠程教育項目,為鎮中學爭取到了語音室、微機室項目。同時,加強教師信息技術培訓工作,2003年派4名教師參加了自治區現代信息技術培訓,到今年教師完成了計算機全員初級培訓,并有38名教師完成了計算機中級培訓。可以看出,我鎮的現代信息技術教育,無論是硬件設施還是軟環境建設,都已基本滿足我鎮教育的當前要求,開發了教師教育教學渠道,為實現全鎮電化教學及“校校通”工程奠定了堅實的基礎。5.適時學習觀摩,拓寬教師教育教學視野“他山之石,可以攻玉”,教師只局限在自己的小圈子內,不時時拓寬自己的視野,只能是故步自封。為此,教辦抓住一切機會,為教師提供學習觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座,1998年丁培忠到奈曼講座,2001年在奈曼舉行自治區小語基本功競賽,2003年在奈曼舉行自治區小語基本功競賽,這都為我們提供了難得的觀摩學習機會。每次觀摩學習我們都統一組織,精心安排,使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學有所得,每次活動前教辦都統一下發學習觀摩重點,讓教師有針對性的參與。每次活動結束,教辦都要檢查教師聽課記錄,并要求與會教師每人寫一份學習觀摩心得,在校內交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到,所以都收到了很明顯的學習效果。四.基礎建設1994年上任之時,正值全旗大力推進環境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下,實行“香化、美化、凈化”工程,全面優化育人環境。優化育人環境,首先要使領導更新觀念。因而,在我的倡導和組織下,鎮政府有關領導、各村干部和各校長先后兩次赴太和、得勝、橋河、大鎮等校園建設先進鄉鎮參觀學習,強化了領導階層的環境育人意識。在總校的認真協調下,各村加快了完成此項工作的步伐。其中蘇日格村1995年投入資金32萬元用于學校建設,代筒村1996年投入8萬元新建一棟教室,達木嘎村1999年投入3萬元建辦公室、硬化校園,東明村2000年投入12萬元翻修教室、配置桌椅、硬化學生活動區,永勝村2001年投入1萬余元更換門窗,其他各村對學校也都有不同程度的投入。現全鎮29所中小學已全部達到磚瓦化,其中11所學校被授予旗級以上“花園式學校”稱號。自1997年始,總校開始協調使用義教項目、世行項目、國貧項目、逸夫工程等上撥資金,用于鎮中學、中心校、逸夫小學的基礎建設。到目前為止,已合計使用上撥資金160余萬元,今年還擬爭取“希望工程”在我鎮安家落戶。在上撥資金的使用上,我可以說事必親躬,從立項到預算到質量監督,每個環節都嚴把質量關,使資金全部用在刀刃上,到現在可以說是一名校園建設的行家里手。由于我們嚴把質量關,鎮中學項目房在上級檢查驗收中被通遼市教體局授予“農村牧區義務教育示范學校”。上撥資金的使用,既緩解了地方財政壓力,又優化了育人環境,還使我鎮的基礎建設走在了全旗的前列,真可謂一舉三得。五.文體衛生文體衛生工作是學校的日常工作,時時關系到學生的身體素質和身體健康,因而也是教辦重點抓好的工作之一。認真貫徹落實“33211”工程,注重提高學生的身體素質;配合上級定期為學生體檢。2003年初,一場突如其來的非典疫情席卷華夏大地。面對疫情,教辦組織全體人員積極落實上級的工作部署,周密安排各校師生開展防非工作。為取得防非的勝利,我們做了大量扎實有效的工作,及時召開會議,下發通知,印發傳單,分發防非藥品,教辦人員24小時輪流值班監視疫情等,充分發揮了教辦的組織協調作用。防非期間學生停課,為了不耽誤學生學習,教辦認真組織各校合理安排學生的家庭作業,收到了防非學習兩不誤的效果。六.勤工儉學勤工儉學是彌補教育經費不足的重要形式,因而教辦制定了勤工儉學工作管理制度,要求各校將勤工儉學工作作為學校的一項常規工作單獨做工作計劃。在勤工儉學收入的使用上,教辦嚴格把關,使收入真正的用于彌補教育經費不足。各校勤工儉學的主要途徑是校田地,過去在校田地的管理和屬權上存在著一些問題,使校田地發揮不了應有的作用。針對這種現象,教辦組織人員對全鎮各校的校田地進行了徹底的清查,掌握了基本情況,并對過去的問題提出了具體的解決辦法。同時,請示政府發文,規范各村在校田地管理、權屬、收益等問題上的行為,從而使我鎮的勤工儉學工作順利開展。七.其他工作1.兩基達標兩基達標是一項硬任務,上級要求必須無條件的完成。因此,在1998年兩基工作全面展開時,教辦就成立了“兩基工作領導小組”,由我親自任組長,小組下設掃盲、普及程度、師資水平、辦學條件、教育質量五個推進組。推進組各有分工,依據各自的工作內容,面對各校,全面而細致的開展了此項工作。由于兩基檔案準確無誤,上交及時,再加之基礎建設走在全旗的前列,因而我鎮先后代表全旗分別于1998年迎接通遼市、1999年迎接自治區、2000年迎接國家的兩基工作評估驗收,并受到了好評。2.體制改革2000年,全旗教育體制改革全面展開。為使改革在我鎮順利進行,我和班子成員首先認真學習了《奈曼旗委政府深化教育體制改革方案》,領會上級精神,接著又結合鎮黨委政府的意見,制定了符合本地實際的《東明鎮深化教育體制改革實施細則》,然后交各校教師討論,根據反饋意見做了必要的修改,最后形成人人都能接受的行動方案。整個改革過程,遵循公正、公平、公開的原則,始終處在廣大教師的監督之下。由于我們準備工作充分,所以很平穩、很順利、很圓滿的完成了改革的全部工作。3.安全工作安全是學校常抓不懈的工作,可以說警鐘常鳴。教辦制定下發了《東明鎮中小學師生安全管理辦法》,與各校簽訂了安全責任狀,下發了安全工作手冊,明確要求各校負責人為本校安全第一責任人,要求各校加強安全管理,提高安全意識,定期安全檢查,及時上報安全情況,尤其在雨季,隨時進行安全檢查。教辦經常深入各校就安全工作進行檢查督導,及時處理有關安全的工作。2000年以來,依據上級精神,狠抓了國道111線沿線6所中小學的共創“平安大道”,創建“交通安全文明學校”建設。在年底的檢查驗收中,教辦、鎮中、東升獲工作突出獎,各獲獎金500.00元,鎮中、東升、中心校、永勝、代筒、他日雅圖6所沿線學校掛“交通安全文明學校”牌匾。重視抓好學生平安保險宣傳工作。每年9月份開學,我們都配合旗人壽保險公司在學校做保險宣傳工作,動員學生志愿加入保險,減少意外傷害事故給家庭和學校帶來的負擔。4.財務工作加強學校財務管理。學校的資金有限,為使有限的資金發揮最大的作用,教辦制定了財務管理制度,并由專人負責各校的財務管理工作,定期審查各校財務收支情況,杜絕不合理開支,對出現的問題及時解決,涉及到違法違紀問題絕不姑息。由于財務管理嚴格,審查及時,各校校長及財務管理人員沒有違法違紀現象。5.盲童隨班就讀1999年,南塔村盲童夏天雨借聯合國“金鑰匙”工程在我地區實施之際,走進了課堂,由此拉開了我鎮盲童隨班就讀特殊教育工程的帷幕。盲童夏天雨在學校教師、教辦領導及社會各界的關愛下,克服重重困難,以超人的毅力,以驚人的速度,茁壯成長。在聯合國的兩次考察中,他表現的異常突出,受到了考察人員的一致好評。我鎮的此項工作也因此受到了上級的表揚。八.存在的問題縱觀目前所走過的近十年的領導歷程,也存在一些問題,剖析這些問題,對以后的工作是一種借鑒。從工作來講,主要存在著四方面的問題,一是大部分學校勤工儉學收入少,不能真正的彌補教育經費不足的實際,因而也制約著學校現代化信息技術教育的發展;二是與原浩特合并后,教辦所管轄的空間范圍加大,而人員卻沒增加,因而對各校落實各項規章制度的檢查力度相對減小,指導力度相對降低;三是部分村小校舍雖然是磚瓦結構,可由于建筑質量及年限等原因,已需要翻修,但無資金來源;四是一部分教師受年齡所限,在實施素質教育的過程中顯得有些吃力。從我自身來講,主要有兩方面的問題,使我在工作中受到一些制約。一是自身接受系統文化知識教育的起點較低。我是1974年的高中畢業生,在從事教育工作后,自學了中師課程,后又函授了大專、后期本科。從意識上接受現代信息技術教育很快,但在實際應用的過程中就顯得有些力不從心,消化的較慢。我深知這一點,所以在工作中努力充實自己,力爭與時代同步;二是性格有時過于急躁,在工作中,暢明自己的觀點時,喜歡直來直去,有時難免傷及同志,特別是在對待有錯誤的同志的態度上,有時當眾批評,難免令人難堪。在這里算檢討,也算道歉。九.未來工作思路教育是一項周期長的工程,作出合理的計劃和設想,對教育的長遠發展很有必要。結合近十年的工作經驗及我鎮教育的發展趨勢,經與教辦成員共同探討,我們認為今后一個時期內的工作重點應放在以下幾個方面上:1.繼續加強教師職業道德教育,強化教師全心全意為人民服務意識;2.繼續加強常規教學工作的落實,全面落實素質教育,全面落實課程方案,為學生夯實知識基礎;3.加強現代化信息技術教育的實施,力爭在五年內完成校校通工程;4.多方協調,為南塔、永勝、他日雅圖等學校爭取到項目資金,翻修校舍;5.做好長遠規劃,慎重完成校點合并工作;6.在編制范圍內,爭取更多的師范類大中專畢業生到我鎮從事教育教學工作;十年彈指一揮間。工作中有成績,也有不足。取得的成績或許不是十分突出,但便于我們總結經驗,對今后的工作是一種指導,對自己也是一種鞭策和激勵;工作中有不足,雖不是主流和本意,但便于我們總結教訓,對今后的工作是一種借鑒,對自己也是一種警示和教育。我相信,有鎮黨委、政府及教體局的正確領導,有我們全體教育工作者的共同努力,東明的教育一定會迎來更加光輝燦爛的明天!
第二篇:辦公室主任年終述職報告
辦公室主任年終述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年,在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力”。在公司領導的關心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,一年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務,現將具體情況向各位作以下匯報。
一、努力學習,全面提高自身素質
辦公室人員是領導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關系重大,所以對辦公室人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我不斷地加強學習。一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀酒店管理本科課本外,還經常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業書籍進行學習。另一方面,經常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章,并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報,從而提高了自已的寫作水平。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了三位領導的不同風格與人格魅力、每位領導都有一套不同的管理模式,很多領導都非常注重制度管人,也很會做員工的思想工作,積極創建學習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰斗力。他們的風范和工作藝術,讓我受益匪淺,他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友,他們中有業務專家,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。
二、盡心履職,全心全意協助好領導的工作
作為公司領導的助手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。對上級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人。
三、勤奮工作,回報領導和同事的厚愛
我從基層調入辦公室工作以來,公司領導及各位同事給了我許多支持和幫助,這些都無以為報,我惟一的回報方式就是努力工作。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經營期限變更的工作來說吧,5月初我專項負責辦理年檢及企業經營期限的變更等事宜,由于第一次接觸此項工作,總是這個文件有問題就是那個決議不妥當,不停地穿梭于集團,商務廳,工商局,政務廳等地;每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅,在職能部門來**竄,但經過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助,在5月12日那天,完成了聯合年檢及經營期限變更,商務局的批準證書、省工商局的營業執照及組織機構代碼證均已提前辦好,那種付出后所獲得的成功,讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺,為了完成部門任務可謂是東奔西走,全力以付,一邊安排表弟到外面跑市場,一邊發動全家為酒店月餅做義務宣傳員,在最后沖刺關頭,為了完成部門任務,我們全力以付,終于在公司全體同仁的努力下,部門超額完成的計劃任務。任務的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同事們的認可,每當看到自己的努力為公司的發展
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起到一定作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:人三十而立。已經三十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.總之,在過去的一年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離領導的要求還是有很大差距,一是部門的質檢工作不夠規范和系統,對班組的監管力度有待加強;
二、是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。在新的一年里,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。
謝謝大家!
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第三篇:辦公室主任述職報告
辦公室主任述職報告
今年以來,本人在鎮黨委政府的領導下,緊緊圍繞各項工作中心,結合本職實際,認真開展工作,較好地完成了份內事,現述職如下,請予評議:
一、努力做好新聞宣傳,樂為地方經濟建設鼓與呼。今年來,我們李x在新一屆黨委政府班子的正確領導下,各項工作都出現了前所未有的好勢頭,這給本人發揮業務專長提供了較好的工作平臺,盡管下村、進企業次數不多,但是憑著職業敏感,一直沒有放棄對重大有價值的新聞素材加以追蹤,及時將好的做法,經驗,好人好事深挖細究,寫成稿件,全年被省網采用20多篇,省報采用一篇。被市新聞網、人口網、婦女網采用70多篇,市報采用三篇。被縣人民網、花鄉沭陽網、黨建網,政府網,政法網采用70多篇,被宿遷報B 版采用30多篇。其中禁燒期間一共采寫稿件六篇,分別被宿遷日報A版采用一篇,B 版采用三篇,被西祠網采用一篇,被《中國社會新聞網》采用一篇。其中還有被沭陽人民網,花鄉沭陽網重復采用。
二、聽好電話值好班,堅守崗位辦好事。一年來,我與往年一樣,堅持值班聽電話,做到二十四小時電話連線不間斷,當班八小時在崗在位不脫崗,下班以后,電話隨身攜帶不離身,接聽電話不遲緩,記錄整理不出錯,及時報告不差誤。做到上情下達,下情上達,當好領導的編外勤務兵。
三,管好印章不出錯,堅持原則把好關。一年來,不管是誰,只要用公章,我都要過問一下是誰安排的,有無簽字,然后及時登記下來,做到不任何差錯。
另外還經常按照領導的臨時安排,幫助部門做群眾思想工作,在征地開發過程中,多次深入一線做群眾工作,為促進當地經濟建設和發展當維穩宣傳員。
在新的一年中,本人將以黨的十八精神為動力,努力學習,不斷提高思想政治覺悟,進一步強化新聞業務和學習,不斷提高捕捉新聞業務的能力,努力寫出更多更好的新聞稿件來,將李恒的對外型象精塑得更好。
謝謝大家。
第四篇:辦公室主任述職報告
辦公室主任述職報告
XX年,辦公室領導班子在市政府的領導下,帶領全體工作人員,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面提高服務水平為目標,以圍繞中心、服務大局為主題,堅持搞好三個服務,發揮三個作用,團結奮進,扎實工作,全面完成了所承擔的各項工作任務,有效地保證了市政府工作的高效運轉。
一、加強理論學習,提高自身素質
注重理論學習是加強領導班子思想作風建設和提高政治業務水平的一項根本措施。辦公室領導班子始終把學習貫穿于整體工作之中,嚴格執行學習制度,積極創建學習型機關。在學習形式上,堅持平時個人自學與中心組集體學習相結合,看專家講課錄像輔導與外出參觀學習、接受培訓相結合,以及從書本上學習和在實踐中鍛煉相結合。在學習內容上,緊密聯系辦公室工作實際和個人思想實際,認真學習討論了黨的十六屆四中、五中全會和省、市重要文件,進一步形成了刻苦鉆研、積極探索、求真務實的學風。辦公室領導班子認真扎實地開展了首批保持共產黨員先進性教育活動,概括提煉出了市政府辦公室保持共產黨員先進性的具體要求,即:學習為先,提高理論政策水平;服務為上,強化參謀助手作用;敬業為本,爭創一流工作績效;宗旨為重,維護群眾根本利益;形象為榮,鍛造一流干部隊伍。針對存在的問題制定了切實可行的整改方案,并狠抓整改落實,受到了省委、市委先教活動指導組的高度評價。通過理論學習,領導班子成員進一步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,思想政治素質、理論政策水平也得到了強化提高,政治鑒別力、政治敏銳性也不斷提高。一年來,辦公室領導班子在熟悉經濟工作情況,掌握經濟工作規律,輔佐領導做好多項工作的能力有了新的提高,在依照科學規律辦事、依法行政的能力上有了新的進步,在業務知識上有了新的拓展。
二、切實轉變職能,優化服務質量
一是抓好市政府及辦公室文稿的起草、審核工作。全年共審核以市政府及辦公室名義上報、下發的文件近400份;起草審核政府工作報告及市政府主要負責同志在全市經濟工作會議、招商引資工作會議、市政府全體會議等會議上的報告20余份,約30萬字。
二是抓好市政府重大決策部署的調研和宣傳策劃工作。緊緊圍繞東向發展戰略,牽頭組織了市內外調研,代擬了市委、市政府《關于實施東向發展戰略,奮力推進xx崛起的若干意見》;緊緊圍繞全市“十一五”發展的謀劃,代擬了市委《關于制定xx市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》。上述兩個綱領性文件經市委常委會議討論后先后正式下發。全年先后圍繞優化經濟發展環境、實施東向發展戰略,在新聞媒體設立專欄報道,累計配發評論員文章20余篇。
三是抓好突發事件的處置工作。在XX年發生xx、yy等突發事件后,辦公室領導班子成員及時陪同市政府領導趕赴一線,協助處理善后工作,并會同有關部門共同應對,確保事件處置有條不紊、緊張有序,同時還根據市政府負責同志的要求,將處置情況協調統稿后在市內媒體上刊登,把負面影響降到最低限度。政務信息工作始終保持上傳下達、高效暢通,確保市政府領導及時掌握事件處置最新進展情況,準確做出決策,有效防止被動應付狀況發生。
四是抓好督查督辦工作。圍繞市政府的重大決策和工作部署進行跟蹤督查。結合市政府XX年確定的73項重點工作,重點選擇了招商引資、行政許可、旅游經濟、糧食直補、民營經濟、生產救災、食品放心工程建設等問題進行專項督查督辦,其中,生產救災和招商引資督查由于工作認真、細致,受到市政府領導的充分肯定。加大領導批示件的督查力度。全年共處理領導批示100余件次,均及時反饋結果,做到件件有落實,事事有回音。認真辦理人大代表議案、建議和政協提案。全年政府系統辦結人大代表議案和建議83件,辦結率達100%,承辦市政協提案179件,辦結率為100%,滿意率95%以上。
五是抓好市長熱線和值班聯絡工作。辦公室修訂完善了值班室工作職責、值班員職責、值班室接訪制度等,制定了《市政府辦公室關于重大集體上訪事件處置工作預案》,對熱線電話辦理、重特大緊急情況呈報、群眾來訪等各個環節進行嚴格管理,做到有章可循、按章辦事、公開透明,努力構筑高效快捷的服務通道,進一步規范了熱線電話和值班聯絡工作,提高了應對和處理重大突發事件的能力和水平,發揮了較好的保障作用。一年來,共接待來訪群眾300余批、XX多人次,接待、勸返大規模集體上訪40多起,較好地起到了“保駕護航”作用,使市領導能夠集中精力和時間思全局、抓重點、謀大事。市長熱線電話辦公室全年共受理投訴2200多件,涉及90多個部門和單位,得到各級部門和廣大市民的好評。
六是抓好行政事務工作。積極做好全市性重要會議、重大活動的安排,以及接待省部級領導來宿視察、調研的組織協調和服務工作。在市政府組團參加的安徽國際徽商大會和市政府組織的“十一五”規劃編制會議、xx電廠開工典禮、“十一五”規劃專家咨詢會議及溫州、臺州和上海招商引資項目推介簽約會等重大活動中,精心擬定工作方案,主動提供后勤服務,切實做到高效、周密、科學、規范,圓滿地完成了服務保障任務。市政府車輛安全管理工作進一步加強,沒有發生行車事故。認真做好老干部工作,在老干部生活學習、文化娛樂、醫療保健、車輛使用和社會活動等方面提供了熱情周到的服務。
三、強化班子建設,發揮整體合力
一是堅持民主集中制原則。辦公室領導班子善于聽取和集中科室同志意見,堅持每季度召開一次各科室負責人會議,匯報交流工作,聽取大家對辦公室工作及領導班子的意見。在辦公室領導成員內部強化了民主集中制,把集體領導和個人有機分工結合起來,堅持實行辦公室主任會議制度,在日常工作中經常通氣協商,涉及人財物和重要事項都能在事前通氣協商,最后經過主任辦公會議集體研究作出決定,杜絕個人行為和獨斷專行。
二是加強班子內部團結和協作。一年來,通過在辦公室領導班子成員中開展談心交流活動,班子成員之間本著積極主動、平等坦誠的原則,互相通氣、共同商量、相互支持、彼此補臺,增強了班子的凝聚力和戰斗力,營造了一個團結和諧的融洽氣氛。
三是抓好班子廉政建設。辦公室在貫徹事務公開方面加大力度,對人員選拔任用、公務接待、財務管理等方面做到公開透明,嚴格按章辦事。兩次修訂了《政府辦公室廉政建設制度》,堅持每季度檢查一次廉政制度執行情況,領導干部每半年主動向組織報告一次個人重大事項和廉潔自律情況,全體人員互相監督。認真貫徹執行政府采購的有關規定,從源頭上杜絕腐敗行為。在廉政教育方面,要求所有工作人員必須按照廉潔自律的要求,自重、自省、自警、自勵。辦公室沒有出現違法違紀案件,沒有任何人借領導機關或領導個人的名義搞特殊化,謀取私利。
四是注重思想作風建設。辦公室結合自身實際研究制定了《關于進一步改進機關作風提高機關效能的意見》,要求全體工作人員要進一步加強學習教育,著力提高整體素質;進一步加快工作節奏,努力提高辦事效率;進一步樹立精品意識,全面提高工作質量。同時,還制定了《市政府辦公室駕駛員崗位責任制》和《車隊人員十不準》,強化對駕駛員的監管。從而推動了“兩風”、“兩情”的轉變,促進了辦公室工作作風的變化,工作節奏明顯加快,工作質量和效率得到進一步提高。
一年來,在辦公室領導班子和全體工作人員的共同努力下,辦公室各項工作都取得了新的進步,但工作中仍存在一些缺點與不足,今后我們將進一步加強理論學習,優化隊伍建設,進一步創新工作思路,提高服務質量,保證高標準、高效率、快節奏地完成市政府交辦的各項工作,努力把辦公室整體工作提升到一個新的水平。
第五篇:辦公室主任2011年終述職報告
辦公室主任2011年終述職報告
2011年,在政協機關各級領導的關心和全體同志的支持下,我堅持圍繞政協工作實際,全力做好本職工作,切實做到廉潔自律,各項工作取得了一定成績。現述職述廉如下:
一、加強學習,不斷提高政治業務素質
學習是做好各項工作的前提。當今時代科學技術日新月異,知識更新不斷加快。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習,努力提高自己的政策理論水平和業務能力。自己除了認真完成機關安排的學習任務外,平時還擠出時間堅持自學,并認真做好學習筆記。今年,重點學習了黨的十七屆四中、五中、六中全會和自治區第八次黨代會、地委委員(擴大)會議精神,特別是通過參加全國政協第×期干部培訓班的學習,進一步加深了政協理論知識。通過學習,提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。
二、忠于職守,盡職盡責完成工作任務
今年上半年,根據工作分工,我重點配合辦公室主任,完成了以下幾個方面的工作,保持了機關工作的協調運轉。一是嚴格辦文程序,努力提高公文質量。全年共編發公文×余份,各類匯報材料和填報各種報表近×份;二是辦公室事務性工作千頭萬緒、事務紛繁,對每項工作都能認真對待,認真辦好;三是辦會方面。認真組織籌備了工委委員(擴大)會議、各族各界迎春茶話會、工委黨組黨組會議、工委主任會議、并做好會務工作。
下半年,我主持辦公室工作,在人員少、任務重的情況下,一是強化服務意識,做好服務工作。始終把為工委領導做好服務放在第一位,時刻保持與地辦、行辦的工作聯系,為工委領導按照要求參加地區性各類會議和活動做好服務;加強與自治區政協和其他地市政協的工作聯系,為自治區政協和其他地市政協領導來哈開展調研視察做好服務工作。同時,加強與地區其它部門和聯系,確保機關工作的正常運轉。為縣市政協工作人員和政協地工委委員來機關辦事做好了服務工作;二是協助委員工作處做好委員視察、專項調研等工作。同時,協助自治區政協完成了基層政協工作調研等一系列調研課題。三是認真做好接待工作。本著“規范接待,熱情接待”的原則,加強與地區接待處的工作聯系,周密安排、細致部署,使每一批客人都能高興而來,滿意而歸。今年共接待河南省政協、鄭州市政協、商丘市政協、徐州市政協等區內外來客×余批×多人。基本做到了安排有序、對接有力、服務熱情、客人滿意。四是認真做好了公文運轉、檔案管理、保密工作、車輛管理、義務勞動、衛生清掃、扶貧慰問等日常性工作,基本保證了機關工作的正常平穩運行。
三、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性
在落實黨風廉政建設責任制方面,始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,不斷加強自我教育,增強自律意識,努力改造主觀世界,堅持廉潔從政。時時處處嚴格要求自己,嚴守做人、處事、為官的道德底線,自覺做到自重、自省、自警、自勵,保持了一個共產黨人應有的操守氣節。工作中,認真學習《廉政準則》,嚴格執行×個“不準”,沒有發生假公濟私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車私用現象。
四、存在的問題和今后的努力方向
回顧檢查2011年的工作、學習和廉政建設情況,自身還存在一些問題。一是理論學習抓得不緊,對理論知識學習的不夠系統;二是工作的全面性不夠,有顧此失彼的現象。
針對這些問題,今后我要時刻注意,不斷改進。一是要進一步增強學習的自覺性,用科學的理論武裝頭腦,指導實踐,促進工作。二是要進一步加強工作研究,增強創新意識,創造性地開展工作,促進辦公室工作再上新臺階、新水平