第一篇：霍林郭勒市衛(wèi)生局建設服務型機關工作制度

霍林郭勒市衛(wèi)生局建設服務型機關工作制度

為了大力提升機關行政效能，規(guī)范行政審批行為，轉變機關作風，打造衛(wèi)生局服務型機關，特制定以下制度：

一、健全領導負責分工制度

成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的衛(wèi)生局行政效能建設領導小組，履行行政效能提升工作領導職責，局行政辦公室具體負責各項建設工作，按時上報工作進度與信息。

二、行政效能監(jiān)察制度

繼續(xù)堅持實施“一線工作法”，在去年的基礎上改進工作作風和方法，實行績效考核。深入各醫(yī)療衛(wèi)生單位，使問題發(fā)現在基層，解決在基層，做到“調查研究在一線、鍛煉干部在一線、組織指揮在一線、提升形象在一線”。

三、全面推行“首問責任制、限時辦結制、責任追究制、社會評議制、績效考核制”五項制度

規(guī)范職能職責、服務事項、工作流程、辦事時限，將“五項制度”的落實情況與公務員年度考核掛鉤，形成在編必在崗，在崗必履職，履職必盡責的風氣，全面推動機關行政效能提升。

四、建立效能追溯問責制

重點加強對衛(wèi)生局重大決策部署執(zhí)行情況的效能督查;1

加強對行政效能和軟環(huán)境建設的督查。對設及有“效能追溯問責十二項制度”中的現象，逐級進行問責，確保政令暢通，執(zhí)行有力。

五、行政審批效能制度

繼續(xù)鞏固行政審批“兩集中、兩到位”工作。行政許可事項授權到位，做到現場辦結率達100%，承諾時限內辦結率達100%。

六、推進行政權力公開透明運行制度

公開行政審批項目、法律依據、申辦條件、審批程序、辦理時限、收費標準、需提交資料、申請表格文本等，對每個項目的每個審批環(huán)節(jié)責任人、審批內容、審批時限、審批形式等進行明確設定。

七、建立完善的衛(wèi)生行政決策機制

建立健全重大行政決策論證審查集體討論、公示、聽證和專家咨詢制度。對涉及面廣、與人民群眾利益密切相關的決策事項，要向社會公開征求意見，或通過舉辦聽證會、論證會、座談會等形式廣泛聽取意見，推進依法決策、科學決策、民主決策機制，嚴格按照程序辦事，提高依法行政的效率和水平。

第二篇：建設服務型機關心得體會

建設服務型機關心得體會

各位領導、同志們：

我匯報的題目是：建設服務型政府機關的重要前提是要有奉獻精神。做為一名機關工作人員，能夠在此和大家交流、學習，我感到十分榮幸，不過因為文化水平低，從來沒做過文字工作，整理的材料難免有不盡如人意之處，請大家諒解。但是，我所講的都是經過認認真真思考過的。

改革開放近三十年了，我們的祖國欣欣向榮、人民安居樂業(yè)、生活條件不斷改善、生活水平逐年提高，這與我們黨的正確領導是分不開的，這與我們每一個人在不同的崗位上積極為黨工作、勤于奉獻也是分不開的。特別是近年來，黨中央和國務院提出建設和諧社會、建設服務型政府以來，更需要我們每一名政府工作人員奮發(fā)努力、積極工作、勇于奉獻，共同維護和樹立新型的政府形象。多日來，自己通過學習有關材料，進一步提高了對建設服務型政府機關的認識，我認為：建設服務型政府機關的重要前提是需要我們每一個人都要有奉獻精神。要做好本職工作，提高服務質量和水平，就要用正確的理論武裝頭腦，樹立良好的職業(yè)道德，增強做好本職工作的責任感、使命感，不負黨和人民的期望。

我的認識和體會之一：

創(chuàng)建服務型政府機關是歷史發(fā)展的必然趨勢。我們政府保衛(wèi)科的工作，雖然是行政事物性的工作，既有形又無形的，但是，我們肩負著保衛(wèi)政府機關和領導安全的重要任務，我們的主要任務是為政府服務、是為樓內各個部門服務，也是為遼源經濟建設和發(fā)展這個全局和大局服務。所以說，這一項工作是肩負著保衛(wèi)和諧的重任。特別是在創(chuàng)建和諧社會的今天，創(chuàng)建服務型政府機關具有特別重要的意義。服務的質量如何?服務的水平如何?直接關系到黨和政府的形象，間接關系到廣大群眾的利益。這就需要我們站在黨和政府的角度，有對黨和對人民負責的責任感和使命感，做好市政府保衛(wèi)科的工作。我的認識和體會之二：

要做好保衛(wèi)工作，就需要有高度的責任感和使命感。這也是做好保衛(wèi)工作的基本素質。我想，應該從機關日常工作著手，也就是要體現構建和諧社會，創(chuàng)建服務型機關。既然是服務型機關，就要為全局、為社會服務，要服務就要有奉獻。大家知道，市政府的辦公樓內有十幾個部門，我們保衛(wèi)科人員少、任務重、責任重大。在實際工作中，每三天就要有一天值夜班，雙休日經常要二十四小時連軸轉。也就是說每個月至少要工作三百個小時按八小時工作日計算是三十七個半班，每月比正常多出十五個工作日，我們基本上沒有節(jié)假日，特別是在值班期間有大量的工作要做，如檢查安全隱患中的防火、防盜，查看門窗關沒關好?各部門和單位的燈關沒關?院內有沒有違章停放的車輛?有沒有外來人員滯留?以及檢查值班人員是否到崗、有沒有睡覺等等。這些工作，是細無具細的，每一天都不能有一點馬虎，確保萬無一失，日日和諧、天天平安。再就是眾所周知的群眾上訪問題。有人說了，上訪不是有信訪辦嘛?按正常工作程序確實如此，可有相當多的一部分人并不是有序上訪，來了就直接要見市長，情緒非常激動，吵鬧打罵如家常便飯。我們科里同志都不同程度多次受傷，我自己也因被上訪者辱罵和毆打，多次心臟病突發(fā)，所以，平時我都帶著速效救心丸。平時也要時刻提高警惕，防止突發(fā)事件發(fā)生。比如上午還風平浪靜，下午甚至晚間突然涌來大批上訪者，我們全科同志曾多次因群眾上訪而工作到午夜之后，連飯都吃不上。還有些上訪者采取欺騙的手段混到樓上堵截市長，最近就發(fā)生兩起混進樓上事件：一次是電子技校兩人冒充送文件人員，我們也看了文件都正常，到樓上就把上訪信拿出來了，直接找領導上訪;一次是鐵路醫(yī)院上訪人員，聲稱找某某同志，經聯(lián)系后上樓了，可上樓之后直接到市長辦公室上訪，給領導造成不必要的麻煩。當然平時識破出來的就不計其數了，像我是某某親戚了，某某朋友了，同學了，誰誰打電話讓我來的，等等不一而足。但通過上述兩起事件，說明我們的工作還要進一步加強，不能讓上訪者有一點空子可鉆。當然這是一個得罪人的事，可是為了工作，為了領導的安全，為了有序的工作環(huán)境，我們必須這樣做，希望同志們能夠理解和支持。我的認識和體會之三：

如何做好保衛(wèi)工作為政府領導和部門服務。我想，服務就是奉獻，服務就要有樂于奉獻的精神。當然，奉獻也不是與生俱來的，是在各級領導的支持、關懷和教育下產生的，是在自身不斷加強學習、加強自身休養(yǎng)得來的。曾經有一個單位的人對我說：“你們值班的次數那么多，工作時間那么長，怎么不向領導提出來要加班費?”我說：“什么叫奉獻?這就是奉獻!”這個人聽我這樣一說笑了。也有人說：“看你總在值班還樂呵呵的?”我說：“樂也是一天，不樂也是一天，為什么不樂呢?”我想，既然你做了保衛(wèi)工作了，就要對領導部署的工作負責、對自己的本職工作負責，這也是我們保衛(wèi)科全體同事的一個良好的心態(tài)和起碼的素質與品格!

說句實在話，作為保衛(wèi)科工作人員，困難不是沒有的，我本人就患有腦供血不足和肥大性心肌病，是不適宜值夜班的人群之一。另外，每天早上八點半下班后才能吃早餐，其實也是很饑餓的。這些困難我們從未向領導提出過，也沒有提出任何條件與要求。我只要在這個崗位上干一天，就要干好一天，這就是我的工作態(tài)度、我的奉獻精神。

目前，我們市政府大樓實行封閉或半封閉管理，引入了視頻監(jiān)控手段，形成了人防、物防和技防一體化的管理新模式。在今后的工作中，要在辦公室和保衛(wèi)科領導的指導和帶領下，共同創(chuàng)建服務型保衛(wèi)科。自己要進一步為政府樓內各部門感到安全和諧竭盡全力做好服務，要不斷地加強政治和業(yè)務學習，進一步提高自己的政治業(yè)務素質和實際工作能力;進一步增強服務意識、責任意識;進一步轉變工作作風，提高保衛(wèi)工作水平和服務質量，為創(chuàng)建新型和諧的政府機關作出自己的新貢獻!

第三篇：建設服務型機關心得體會

各位領導、同志們：

我匯報的題目是：建設服務型政府機關的重要前提是要有奉獻精神。做為一名機關工作人員，能夠在此和大家交流、學習，我感到十分榮幸，不過因為文化水平低，從來沒做過文字工作，整理的材料難免有不盡如人意之處，請大家諒解。但是，我所講的都是經過認認真真思考過的。

改革開放近三十年了，我們的祖國欣欣向榮、人民安居樂業(yè)、生活條件不斷改善、生活水平逐年提高，這與我們黨的正確領導是分不開的，這與我們每一個人在不同的崗位上積極為黨工作、勤于奉獻也是分不開的。特別是近年來，黨中央和國務院提出建設和諧社會、建設服務型政府以來，更需要我們每一名政府工作人員奮發(fā)努力、積極工作、勇于奉獻，共同維護和樹立新型的政府形象。多日來，自己通過學習有關材料，進一步提高了對建設服務型政府機關的認識，我認為：建設服務型政府機關的重要前提是需要我們每一個人都要有奉獻精神。要做好本職工作，提高服務質量和水平，就要用正確的理論武裝頭腦，樹立良好的職業(yè)道德，增強做好本職工作的責任感、使命感，不負黨和人民的期望。

我的認識和體會之一：

創(chuàng)建服務型政府機關是歷史發(fā)展的必然趨勢。我們政府保衛(wèi)科的工作，雖然是行政事物性的工作，既有形又無形的，但是，我們肩負著保衛(wèi)政府機關和領導安全的重要任務，我們的主要任務是為政府服務、是為樓內各個部門服務，也是為遼源經濟建設和發(fā)展這個全局和大局服務。所以說，這一項工作是肩負著保衛(wèi)和諧的重任。特別是在創(chuàng)建和諧社會的今天，創(chuàng)建服務型政府機關具有特別重要的意義。服務的質量如何?服務的水平如何?直接關系到黨和政府的形象，間接關系到廣大群眾的利益。這就需要我們站在黨和政府的角度，有對黨和對人民負責的責任感和使命感，做好市政府保衛(wèi)科的工作。

我的認識和體會之二：

要做好保衛(wèi)工作，就需要有高度的責任感和使命感。這也是做好保衛(wèi)工作的基本素質。我想，應該從機關日常工作著手，也就是要體現構建和諧社會，創(chuàng)建服務型機關。既然是服務型機關，就要為全局、為社會服務，要服務就要有奉獻。大家知道，市政府的辦公樓內有十幾個部門，我們保衛(wèi)科人員少、任務重、責任重大。在實際工作中，每三天就要有一天值夜班，雙休日經常要二十四小時連軸轉。也就是說每個月至少要工作三百個小時按八小時工作日計算是三十七個半班，每月比正常多出十五個工作日，我們基本上沒有節(jié)假日，特別是在值班期間有大量的工作要做，如檢查安全隱患中的防火、防盜，查看門窗關沒關好?各部門和單位的燈關沒關?院內有沒有違章停放的車輛?有沒有外來人員滯留?以及檢查值班人員是否到崗、有沒有睡覺等等。這些工作，是細無具細的，每一天都不能有一點馬虎，確保萬無一失，日日和諧、天天平安。

再就是眾所周知的群眾上訪問題。有人說了，上訪不是有信訪辦嘛?按正常工作程序確實如此，可有相當多的一部分人并不是有序上訪，來了就直接要見市長，情緒非常激動，吵鬧打罵如家常便飯。我們科里同志都不同程度多次受傷，我自己也因被上訪者辱罵和毆打，多次心臟病突發(fā)，所以，平時我都帶著速效救心丸。平時也要時刻提高警惕，防止突發(fā)事件發(fā)生。比如上午還風平浪靜，下午甚至晚間突然涌來大批上訪者，我們全科同志曾多次因群眾上訪而工作到午夜之后，連飯都吃不上。還有些上訪者采取欺騙的手段混到樓上堵截市長，最近就發(fā)生兩起混進樓上事件：一次是電子技校兩人冒充送文件人員，我們也看了文件都正常，到樓上就把上訪信拿出來了，直接找領導上訪;一次是鐵路醫(yī)院上訪人員，聲稱找某某同志，經聯(lián)系后上樓了，可上樓之后直接到市長辦公室上訪，給領導造成不必要的麻煩。當然平時識破出來的就不計其數了，像我是某某親戚了，某某朋友了，同學了，誰誰打電話讓我來的，等等不一而足。但通過上述兩起事件，說明我們的工作還要進一步加強，不能讓上訪者有一點空子可鉆。當然這是一個得罪人的事，可是為了工作，為了領導的安全，為了有序的工作環(huán)境，我們必須這樣做，希望同志們能夠理解和支持。

我的認識和體會之三：

如何做好保衛(wèi)工作為政府領導和部門服務。我想，服務就是奉獻，服務就要有樂于奉獻的精神。當然，奉獻也不是與生俱來的，是在各級領導的支持、關懷和教育下產生的，是在自身不斷加強學習、加強自身休養(yǎng)得來的。曾經有一個單位的人對我說：“你們值班的次數那么多，工作時間那么長，怎么不向領導提出來要加班費?”我說：“什么叫奉獻?這就是奉獻!”這個人聽我這樣一說笑了。也有人說：“看你總在值班還樂呵呵的?”我說：“樂也是一天，不樂也是一天，為什么不樂呢?”我想，既然你做了保衛(wèi)工作了，就要對領導部署的工作負責、對自己的本職工作負責，這也是我們保衛(wèi)科全體同事的一個良好的心態(tài)和起碼的素質與品格!

說句實在話，作為保衛(wèi)科工作人員，困難不是沒有的，我本人就患有腦供血不足和肥大性心肌病，是不適宜值夜班的人群之一。另外，每天早上八點半下班后才能吃早餐，其實也是很饑餓的。這些困難我們從未向領導提出過，也沒有提出任何條件與要求。我只要在這個崗位上干一天，就要干好一天，這就是我的工作態(tài)度、我的奉獻精神。

目前，我們市政府大樓實行封閉或半封閉管理，引入了視頻監(jiān)控手段，形成了人防、物防和技防一體化的管理新模式。在今后的工作中，要在辦公室和保衛(wèi)科領導的指導和帶領下，共同創(chuàng)建服務型保衛(wèi)科。自己要進一步為政府樓內各部門感到安全和諧竭盡全力做好服務，要不斷地加強政治和業(yè)務學習，進一步提高自己的政治業(yè)務素質和實際工作能力;進一步增強服務意識、責任意識;進一步轉變工作作風，提高保衛(wèi)工作水平和服務質量，為創(chuàng)建新型和諧的政府機關作出自己的新貢獻!

第四篇：建設學習型、服務型機關總結

近年來，我們緊緊圍繞“富民強區(qū)、率先基本實現現代化”的宏偉目標，堅持以人為本，以理念培育為先導，以按照“缺什么，補什么，急需什么，學習什么”為原則，認真開展學習型、服務型機關建設活動，機關干部整體素質得到增強，作風更加深入，工作水平、工作效率明顯提高，有力地促進了街道經濟和各項事業(yè)的發(fā)展。主要做法是:

一、培育理念，催生機關

干部學習的內動力

當前，科學技術迅猛發(fā)展，知識經濟初見端倪，知識在經濟增長和社會發(fā)展中起著主導作用。伴隨著知識的快速更新，以知識為核心的各種競爭已經波及到各個領域、各個方面，也使街道機關干部的政治素質、崗位技能面臨著新的挑戰(zhàn)，機關干部正日益感受到前所未有的職業(yè)競爭危機感、完善自我的壓力感。如何變危機為先機，變壓力為動力，應對各方面的競爭，必須加強學習，不斷地更新知識。正如毛澤東同志在上個世紀五十年代所說的“情況正在不斷地變化，要使我們適應新的變化，就得學習”。學習，首先必須確立先進的學習理念。基于這些認識，我們結合街道的實際，通過宣傳教育和輿論引導，著重在全體干部中培育“兩種理念”：

1、學習理念。我們一是利用黨員干部會議、行政辦公會、全體機關人員會議等形式，反復組織學習市委李全林書記在建設學習型城市動員會上的講話和區(qū)委、區(qū)政府建設學習型城區(qū)的文件精神，深刻認識到建設學習型城市、城區(qū)是實踐“三個代表”重要思想、應對新科技革命挑戰(zhàn)、加快現代化建設的客觀要求和重要保障，從而自覺地增強了學習的責任感和緊迫感。二是舉行“知識大更新，鐘樓大發(fā)展，我們怎么辦？”主題座談會，啟發(fā)大家緊密聯(lián)系實際，座談討論在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，不學習，就不能實現區(qū)委、區(qū)政府“富民強區(qū)，率先基本實現現代化”的目標；不學習，就不能在激烈的市場競爭中實現自己的人生價值等熱門話題，引導大家把學習擺到作為安身立命的手段的高度來認識，進一步提高了學習的主動性和能動性。三是組織機關干部參加各種培訓、講座、報告會，使大家明確我國加入WTO和我區(qū)行政區(qū)劃調整之后，政府職能的轉變和工作節(jié)奏的加快，對機關干部自身素質提出的新要求，進而引導大家樹立起“終身學習”的理念，不斷提高個人學習的針對性和學習力。

2、文化理念。文化中蘊藏著巨大的力量。企業(yè)文化是增強企業(yè)向心力、競爭力的精神動力和智力支撐。我們借鑒企業(yè)文化的精華，引導機關干部在認真審視改革開放以來街道的發(fā)展軌跡，總結街道發(fā)展的基本經驗的基礎上，提出了加強文化建設的意見，并對街道文化涵蓋的范疇作了較為具體的闡述，要求全體干部確立“同心同德，行穩(wěn)志遠，民之欲念，長在心中”的文化理念。通過不斷的學習和實踐，不斷地提高自身的文化底蘊，逐步實現用文化管街道，用文化聚人心，用文化塑精神，用文化促發(fā)展的目標。

二、營造氛圍，激發(fā)機關干部學習的外驅力

學習是一項艱苦的勞動，并不是所有的機關干部都能自覺自愿地學習，因此，在建設學習型、服務型機關活動初期，我們感到，還必須借助外力的影響，營造濃厚的學習風氣。

1、領導干部帶頭學的氛圍。建設學習型、服務型機關，形成“人人學習”、“時時學習”、“處處學習”的風氣，領導干部必須率先垂范、帶頭學習。在這方面，我們主要做了以下三項工作：一是制定領導干部學習計劃。年初，我們制定了街道黨工委理論中心組學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做好讀書筆記。二是建立領導干部社區(qū)聯(lián)系點互動學習制度。黨工委成員定期深入到聯(lián)系點社區(qū)，與社區(qū)干部、社區(qū)居民一起學習，一起討論，既帶動了學習型社區(qū)的建設，又促進了領導干部理論政策水平的提高。三是帶頭開展調研活動。今年以來，黨工委成員圍繞街道突出的開放型經濟、社區(qū)建設、創(chuàng)建文明城市等熱點、難點問題，深入到企業(yè)、社區(qū)進行調查研究，撰寫了部分有一定價值的調研報告或理論文章。有2篇分別被刊登在《中國社會報》和《社區(qū)》雜志上，有力地推動了街道機關干部的學習和探索。

2、“工作學習化，學習工作化”的氛圍。把學習引入工作，使學習與工作有機結合，這是學習型組織的本質特征。上半年，我們重點抓了“四個一”建設。一是制作一本個人學習愿景手冊。手冊主要包括“十五”期間個人愿景規(guī)劃、2006—2006年每年個人學習愿景、每季度學習心得、每半年學習小結及學習情況記錄。二是制訂一份學習計劃。從街道領導到一般干部都聯(lián)系自己的實際，提出了年內要達到的學習目標，并張貼上墻交流。三是開辟一塊學習園地。根據近期的學習內容，組織機關干部聯(lián)系自己的思想和工作實際，撰寫學習體會或學習心得。今年來，每名機關干部至少撰寫了2篇學習體會或觀后感。四是建立一個學習基地。我們依托常州廣播電視大學，充分發(fā)揮其教學教育資源優(yōu)勢，建立了街道、社區(qū)干部培訓基地，有計劃地對街居干部進

行現代科技知識、工具性知識的教育培訓。今年已經對機關干部進行了微機、英語等課程的初級培訓。

3、嚴格考核的氛圍。年初，我們對街道已有的各種學習制度進行了認真的梳理，并根據街道的現狀，進一步健全了黨工委理論中心組學習制度、機關干部政治理論學習制度、教育培訓制度、調研制度，建立了學習考核制度，把機關干部的學習成效列入考核，與

年終獎懲、評先評優(yōu)、提拔使用掛鉤，使機關干部的學習有壓力，考核有依據。

目前，街道上下思想統(tǒng)一，認識一致，認真學習的風氣、深入調研的風氣、勇于實踐的風氣正在形成。

三、增加“內存”，提高機關干部的綜合競爭力

機關干部的“內存”決定著機關干部的辦事效率和工作水平。在學習型、服務型機關建設中，我們注意在增加干部的“內存”上下功夫，力求處理好“四個結合”，努力提高機關干部的競爭力。

1、“團隊學”與自學相結合。學習型組織倡導“團隊學習”。“團隊學習”更容易調動人的學習的興趣性、積極性，取得更佳的學習效果。今年以來，我們一是精心組織好“學習日”活動。先后安排了科普講座、英語會話、微機操作、座談討論等形式多樣、內容豐富的學習活動，提高了機關干部的科學文化素質。二是開展新“三學”和推廣普通話活動。為適應經濟國際化和現代化建設要求，在機關干部中普遍開展了學電腦、學外語、學現代科技知識的新“三學”活動和學講普通話活動。三是集中組織政治理論學習。有計劃地學習了黨的十六大和十六屆三中全會精神、《公民道德建設實施綱要》等。我們在重視“團隊學習”的同時，鼓勵機關干部自學。為全體機關干部辦理了市圖書館借書卡，給予報銷一定的自學所需學習資料的費用，并對不同層次的干部提出了全年讀書的量化指標，作為年終評選學習型典型的依據。

2、重點學與全面學相結合。在知識總量迅速增長的信息社會，希望成為具有各方面知識的通才幾乎是奢望，因此，要結合自己所從事的工作，在全面學的基礎上，“缺什么，補什么”，突出重點，有的放矢。我們要求機關干部做到“政治強、業(yè)務精、作風正”，“精一門、會二門、懂三門”。首先，要加強理論學習。當前要重點學習“三個代表”重要思想，用先進的理論武裝頭腦；其次，要加強業(yè)務學習。跟蹤本職工作的最新發(fā)展態(tài)勢，掌握最新知識，成為本職崗位的行家里手；第三，要拉長“短腿”，發(fā)揮長項。針對自己的薄弱環(huán)節(jié)，加緊學習，拉長“短腿”，提高競爭力；對自己的優(yōu)勢，繼續(xù)快馬加鞭，一路領先，保持競爭力。

3、崗位培訓與學歷進修相結合。組織機關干部參加崗位培訓，是迅速提高干部崗位技能的有效途徑。我們除定期通過街道黨校、市民文明學校對機關干部進行短期培訓外，及時選送機關干部參加上級組織的學習培訓。據統(tǒng)計，今年以來，共有15人次參加了市、區(qū)各類培訓，參訓率達到68。此外，我們還支持機關干部利用業(yè)余時間接受再教育，依照有關規(guī)定，對取得畢業(yè)證書的，報銷部分學費，給予一定的現金獎勵。目前，有3名機關干部正在進行本、專科學歷的進修。

4、學與用相結合。我們要求全體干部把所學知識及時用于工作，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法。上半年，我們通過學習外地經驗，在招商引資、社區(qū)建設、社區(qū)黨建工作方面進行了大膽的探索，取得了明顯的成效，也得到了上級的肯定。特別是學習型社區(qū)建設，引起了《人民日報》、《學習時報》的重視，連云港、蘇州、南通等兄弟城區(qū)的領導也慕名前來參觀。此外，我們還先后就“四進社區(qū)”、“社區(qū)計生”等四項工作在全市性會議上作了交流發(fā)言，進一步激發(fā)了全體干部學習的主動性和積極性。學用結合，學以致用已經成為大家的共識和自覺行動。

學習型、服務型機關建設作為一項事關全局的戰(zhàn)略任務，需要全體機關干部的共同參與，需要付出長期的、艱苦的努力，盡管我們在前階段做了一些工作，也有一些成效，但我們仍然感到離上級的期望和學習型、服務型機關的要求還有相當的距離。我們將借今天會議的東風，認真學習借鑒兄弟單位的新鮮經驗，著力在“互動學習”、“反思學習”、“創(chuàng)新學習”上做文章，以建設“政治堅定、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的黨政機關”為共同愿望，扎扎實實地推進學習型、服務型機關的建設。

第五篇：建設節(jié)約型機關工作制度

建設節(jié)約型機關工作制度

為深入開展創(chuàng)建“節(jié)約型機關”活動，加強機關自身建設，提高行政效能，減少行政開支，降低行政成本。對提倡和形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風氣，具有十分重要的意義。經局黨組研究，決定制定我局的節(jié)約型機關工作制度：

第一章組織機構

為認真落實本制度，局成立節(jié)約型機關督查小組，組長：鄭良棋，成員：莊林順,鄭啟發(fā),余杰,蔡仰明。督查工作，每月督查二次，并把督查情況登記備案，作為年終績效評估的依據之一。

第二章控制源頭，實行長效管理

局所有工作人員要切實形成求真務實的工作作風，杜絕形式主義，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不行文下發(fā)，可開可不開的會議一律不通知召開，通過打電話、發(fā)傳真、電子郵件能處理的工作一律不單獨派車前往；平時要愛護公共財物，妥善保管并科學使用辦公用品，延長使用壽命；對目前尚能使用的辦公設備，不輕易更換；全體工作人員要從現在做起，從自身做起，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一支筆、一滴油的良好習慣，做資源節(jié)約的表率，通過全局人員的共同努力，切實打造節(jié)約型機關。

第三章節(jié)約時間，提高辦事效率

全體工作人員要把創(chuàng)建節(jié)約型機關同創(chuàng)建學習型、服務型機關緊密結合起來，以全心全意為人民服務為宗旨，增強時間觀念，只爭朝夕，切實提高工作時效，努力做好機關的各項工作。

1、工作時間。在工作時間內應集中精力辦公，不允許上班串崗、聊天以及上網游戲；遇到突擊性或者業(yè)務量大的工作時，必須加班加點完成，“今天”的事不拖到“明天”。

2、上班下班。上班下班準時，不允許出現遲到、早退、溜崗現象。

3、辦事效率。對待工作和領導交辦的任務要做到有計劃、早準備、想辦法、保質保量按時完成；堅決克服辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現象。

4、精神狀態(tài)。要時時保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌，對工作要滿腔熱忱。

第四章減少開支，節(jié)約辦公經費

5、公務用車。正常公務外出提倡乘坐公交車，公務需要用車的，一律按程序批準后使用；公務出車按出車事由（要列出具體詳細辦事項目）、時間、地點和乘坐人員，填寫《因公出差、外出報備單》，實行每天股室用車登記；公務用車統(tǒng)一調度，多人共同外出，要統(tǒng)籌安排，節(jié)省不必要的消耗；公務用車實行IC卡加油，做到定車、定卡、定量加油，并建立車輛百公里油耗考核制度；實行車輛定點維修和定期保養(yǎng)；節(jié)假日非公務時不得使用公務車輛；不斷提高車輛管理人員和駕駛人員的業(yè)務操作技能。

6、辦公用品：局按時、按需發(fā)放筆、墨、紙、筆記本等辦公用品，并實行登記、公布。

7、文檔打印。修改文檔盡量在計算機上完成，打印提倡雙面用紙，所有文檔都要在單位內完成，非經局辦公室審核，不允許拿到外面打字室打印；對文稿的修改，能不打印的盡量不打印，減少重復打印，打印用紙由辦公室統(tǒng)一管理，郵遞文稿、報告、書信等文書資料，提倡利用電子郵件等電子方式，減少使用紙張、信封和郵票等。

8、復印。為了減少復印文件的隨意性，外來人員需要復印文件的，須經辦公室主任同意后，方可復印，杜絕人情復印、關系復印。

9、辦公電話。各股室電話使用應本著節(jié)約的原則；平時打電話提倡長話短說，需要打長途電話的，一律要在號碼前加撥17909；一律不允許用單位電話聯(lián)系個人事宜，堅決杜絕用電話聊天、開設電話增值服務等行為。

10、公務接待。所有接待（包括工作餐）都要經局領導批準。本著熱情、節(jié)儉的原則，做好會務和公務接待工作。嚴格控制宴請次數和宴請標準，嚴格控制接待人員和陪請人員；接待按業(yè)務往來對口接待，確實需要相關股室參加陪客的，每桌陪客人員不得超過2人數。

11、差旅：工作人員因公出差，要嚴格執(zhí)行有關差旅、交通、食宿規(guī)定，節(jié)省差旅費用。

12、財務管理。股室收取的費用必須當日上交局財務入賬,不得拖拉、挪用、更不能坐支；單位所有開支，一律經局領導同意后方可支出；單位正常使用的辦公用品，由需用股室造表報辦公室匯總把關后報局領導審批后購買，各股室可不定期領用；凡一次性購買物品超過1000元的，采購工作小組須由二人以上參與購買、要貨、價比三家，并共同簽署經手人后方可簽核入帳；對局所有固定資產實行登記管理制度，經局領導同意購置的辦公用品（屬于零星自行采購范圍的），應在購買后三天內到賬務室或辦公室進行登記，并明確專人保管。

13、衛(wèi)生管理。每天應提早5－10分鐘上班，延遲5-10分鐘下班，進行巡視檢查，清潔衛(wèi)生，負責關好門窗和水電開關；機關工作人員每天要擦拭桌面，不留灰塵，桌面上只能放置電話機、臺歷（臺簽）、筆筒、文件夾和水杯，不得放置其他雜物。局長室、副局長室和局會議室衛(wèi)生工作由專人負責，其他各股室由本股室人員負責；定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比。

14、公共管理。局每一位工作人員都要注意節(jié)約用電、用水。所有用電設備下班后一律要關機、斷電，不要待機，更不允許下班時間還在運行；平時要養(yǎng)成隨手關開關、關水龍頭的良好習慣；辦公室、會議室等夏季空調溫度設置不得低于22攝氏度，做到無人時不開空調，開空調時不開門窗；加強用水設備的日常維護管理，用水時水龍頭盡量開小，用完隨手關閉，防止“長流水”和“滴漏”現象發(fā)生。

第五章強化監(jiān)督，明確責任

采取定期和不定期的形式，對節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材等情況進行監(jiān)督檢查，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；對在節(jié)約活動中取得成績的，予以適當形式的表揚表彰，對違反本制度規(guī)定嚴重浪費的責任人員予以批評教育，屢教不改的給予效能告誡，造成嚴重浪費資源的，要視其情節(jié)予以黨紀、政紀處分。

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。