第一篇：2011年效能監察工作總結

廣明項目部2011年度

效能監察工作總結

為推動我項目部效能監察工作有效的開展，根據公司、段紀委《關于印發西鐵工程公司2011年度效能監察工作實施方案的通知》文件要求，結合我項目部實際開展了以“規范經營管理、提高管理水平、提升工作效能、杜絕腐敗行為”為目標的效能監察工作。現將效能監察具體情況匯報如下：

我項目部緊緊圍繞生產經營實際情況,狠抓制度建設,強化規范管理,嚴格監督檢查,提升隊伍素質。制定了《廣明項目部2011年度效能監察工作實施方案》，成立了效能監察工作領導小組，以看、查、聽的方式進行監察工作，即看監察項目有關資料；查帳目、規章制度和有關政策規定落實情況；聽取職工群眾的意見；組織相關部門人員共同研究確定效能監察有關事項；根據職工群眾反應的問題進行檢查，發現問題，及時責令進行整改，并對整改情況進行跟蹤檢查；對在監察中發現的違規違紀違法重大問題，立即向主要領導匯報并及時開展調查；圍繞項目部領導班子廉潔自律和重點環節管理，督促建立規章制度，注重預防，規范程序，堵塞漏洞。

全項目部高度重視，通過協調配合，形成合力，共同完成效能監察工作任務。各部門依據各自職責，完善了職責范圍內的管理制度；加強制度建設，按照工程建設的流程、環節和特點，制定相應的管理制度和程序，針對工程建設鏈、設計監督管理鏈，做到工程監管與工程建設環環相扣，進一步規范工程建設管理行為，有效的預防職務犯罪的發生。我項目部把效能監察的重點主要放在跟蹤問效上，注重整改，強化監管。對我段審計監察科2011年監察中發現的問題，及時提出限期整改意見，并進行全程的跟蹤監察和嚴格的現場復查，確保逐步整改落實到位的。2011年度效能監察的主要內容有：

（一）項目部建效能監察

1、項目審批。是否按集團公司、公司、段的有關基本建設程序的規定辦理立項、報批等有關手續。

2、民工隊伍選擇。是否嚴格執行上級管理部門和公司、段黨委的有關規定，實行公開招標。

3、設備、材料采購。是否嚴格執行有關招標投標和陽光采購等規定。

4、資金管理。資金管理制度是否建立，資金使用、撥付的審批和監督機制是否完善；工程款的支付和竣工決算是否嚴格執行有關財經法規。

5、工程變更設計。是否嚴格履行國家和省有關變更設計程序，變更理由是否充分，變更費用是否合理。

6、竣（交）工驗收工作。是否按有關規定程序組織交工驗收，是否及時申請組織竣工驗收，竣工驗收時評定工程質量是否與合同承諾一致。

（二）項目部管理經營效能監察

1、“三重一大”集體決策效能監察。重點監督監察“三重一大”涉及事項決策前是否進行充分醞釀論證；決策時是否充分發揚民主并按規定程序和方式形成決策；決策過程有無記錄，記錄是否完整；“三重一大”集體決策制度是否一貫堅持并規范操作等。

2、重大投資項目效能監察。重點對投資安排、項目管理、資金管理、成本管理、招標采購、工程進度等重要環節加強監督控制。

3、項目部在黨風廉政建設中是否嚴格按照“四個一”抓好“兩個三”進行落實檢查。

4、項目部固定資產安全效能監察。是否弄虛作假、隱匿資產、提供虛假會計資料導致資產評估不實；是否以權謀私，侵占、侵吞項目固定資產；是否嚴重失職，違規操作，損害項目部和企業利益以及職工的合法權益等。

5、加強成本管理效能監察。要繼續圍繞物資設備采購開展效能監察，在提高采購招標的規范性、降低采購成本方面充分發揮效能監察的作用。

6、項目部內控制度建設效能監察。逐步建立健全“組織機構內控制度、財務預算管理制度、成本費用內控制度、債權債務內控制度、財產物資內控制度、風險防范制度和責任追究制度”等一系列管理制度。

7、熱點難點問題效能監察。圍繞職工關注的難點問題，強化監督管理，防范問題發生，切實維護職工的根本利益。

今年我項目部嚴格按照公司、段黨委下發的“黨風廉政建設目

標責任書的目標”、《黨風廉政建設責任制考核辦法》、《黨風廉政建設領導責任制度》、《廉潔從業實施細則》、《嚴禁公職人員收受禮金的若干規定》、《費用支出及報銷管理辦法》、《公務用車專項治理方案》、《“小金庫”專項治理辦法》等黨風廉政建設相關文件及《關于“三重一大”集體決策制度》對重大事項決策、干部的任免聘用、重大項目安排和大額度資金使用都進行集體討論、議定，議定過程要形成了會議紀要，大宗物品購置都實行陽光采購，嚴格按照合同會審會簽制度，切實抓好源頭防治。

嚴格按照《廉政風險排查防控》、《嚴禁公職人員收受禮品的若干規定》加強對黨員領導干部的教育監督和風險防控，對項目班子領導成員按照分管范圍進行個人風險防控，按職責提出風險防控等級，時刻提醒領導干部肩負職責，緊繃廉潔從業的弦。對關鍵崗位人員進行崗位廉潔教育和檢查、監督。領導干部和職能部門負責人堅決杜絕吃、拿、卡要等行為，引導領導干部講黨性、重品行、做表率。

建立《重大事項的的公示制度》《黨務、企務公開制度》提高職工群眾的參與權、知情權、監督權，不斷增加黨務、政務公開透明度。

一年來項目部各職能部門相互配合、通力合作，對照立足本職崗目標，明確工作步驟和工作措施，對效能監察項目進行細化，認真研究分析，針對性地采取措施，有的提前介入、有的全過程參與、有的采取專項檢查等形式進行監督，明確責任部門和具體

責任人，對每個項目明確具體的監察目標、監察措施、監察方式、對照完成時限落實整改，保證了效能監察工作的貫徹落實。效能監察領導小組成員本著堅持原則，實事求是，認真負責的態度，不搞形式，不走過場，對項目部廢舊物資處置，物資采購、設備儀器購置、工程項目管理、成本管理及“三重一大”項目在上級紀檢領導的監督檢查進行。檢查中還注意收集各目標在效能監察工作中提出一些建議和意見。對全礦效能監察工作起到積極的作用。

總之，在公司及段黨委、審計檢察科的正確領導下，在項目部領導重視、效能監察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下，我項目部較好的完成了全年的效能監察工作任務，但還存在很多薄弱環節,如（個人掛款清理不到位、黨風廉政會簽制度落實不到位、報銷制度落實不到位、分管的三個項目收尾工作不到位）等與要求仍有一定的差距。今后,我項目部會切實維護效能監察的權威性和嚴肅性,使效能監察工作在我項目部規范化管理、標準化建設中發揮應有的作用。下一步，我項目部在效能監察上創新理念和工作方式,做好效能監察事后評估工作,強化管理,推動效能監察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。努力實現監督方式由隨機監督向日常監督轉變,監督過程由事后監督向事前、事中監督轉變,監督力量由以紀檢部門支部為主向多部門協同轉變,有效防止權力失控、決策失誤和行為失范。

為全面推進我項目部黨風廉政建設,在公司、段紀委的領導下,我們將堅定信心,求真務實,開拓創新,扎實工作,認真履行責任,弘揚核心價值觀，通過實施效能監察，嚴格管理和經營行為，及時發現、認真整改不規范行為，嚴肅查處違規違紀違法問題。強化責任，科學決策，嚴格管理，改進工作作風，提高辦事效率，保證全項目部各項工作目標順利實現，使企業效能監察工作再上新臺階,取得新成效,為礦井又快、又好的發展做出貢獻。

廣明項目部黨支部二〇一二年四月四日

第二篇：效能監察工作總結

×××廠（公司）效能監察工作總結

主要內容包括：

一、選題立項：效能監察項目的提出及監察目的。

二、組織準備：效能監察實施準備情況。包括組織領導、監察內容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。

三、監察過程：效能監察實施過程中的檢查、建議或決定等具體工作情況。

四、問題及整改：通過效能監察發現存在的管理及違紀違規問題，以及相應整改情況。

五、效益評估：包括經濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關評價。

六、工作改進：效能監察項目檢查組在效能監察工作中存在的不足及今后改進工作計劃。

第三篇：效能監察工作總結

效能監察工作小結

按照公司要求，結合自身工作，把提質量作為效能監察項目。為了做好本工作，我們制定了效能監察實施方案，并按方案開展效能監察工作。我們主要開展了以下工作：

一、制定效能監察實施方案，成立效能監察實施領導小組，保證效能監察工作的有序開展

針對公司粒狀產品外觀質量方面存在的問題，與車間充分溝通的基礎上，確定把提高粒狀產品外觀質量作為效能監察工作，成立以環質部書記為組長，全體人員共同參與的效能監察領導小組，按照方案開展各項工作。通過與各生產車間充分溝通和提供服務，針對各粒狀產品外觀質量方面存在的問題，進行工藝指標調整，選配篩網，加強管控和考核，使公司粒狀產品外觀質量有較大的提高。

二、組織全體人員對效能監察方案進行學習，作好宣傳動員

組織全體員工認真學習效能監察方案，明白開展此項工作的重大意義，對開展此項工作的總體安排和要求，并通過與各生產車間充分溝通，讓各生產崗位員工都圍繞提高粒狀產品外觀質量開展工作，提高員工參與度，使粒狀產品外觀質量效能監察工作真正落到實處。

三、圍繞提高粒狀產品外觀質量效能監察開展的工作

1、對粒狀產品外觀質量評定標準進行了修訂，要求質檢公司現場取樣人員嚴格按要求對各車間粒狀產品外觀質量優良率進行評定，出現異常及時提醒車間進行調整。各片區質檢員不定期對質檢公司取樣人員外觀質量優良率評定的準確性進行抽查，如出現大的偏離，將按規定對質檢公司進行考核。

2、隨機取各粒狀產品生產車間包裹機出口樣品和包裝綜合樣品進行外觀質量展示，把各粒狀產品生產車間的產品臵于公眾監督之下，提高生產車間對粒狀產品外觀質量的重視程度。

3、每月組織召開粒狀產品外觀質量講評會，隨機取各粒狀產品生產車間包裹機出口樣品、包裝綜合樣品中外觀質量最好和最差樣品，讓各生產車間之間進行對比和交流，然后各粒狀產品生產針對本車間粒狀產品外觀質量中做得好的方面和存在的問題進行說明，制定改進行措施并抓好落實，最后由通報各車間產品外觀優良率，對各車間粒狀產品外觀質量進行點評，提出改進建議。

4、加強與各粒狀產品車間的溝通協調會，推廣好的經驗，改進工作中的不足。與供應商應就影響產品顏色問題專門召開座談會，從提高現場服務質量和加強添加設備管理兩方面穩定包裹油和著色劑用量，確保了產品著色的一至性。

5、加強督促檢查。領導小組定期或不定期對效能監察工作開展情況進行檢查和考核，對開展不力和未執行要求的按規定進行處理。

四、取得的效果

1、各車間通過加強管理和改進工藝，粒狀產品外觀質量都取得了一定的提高，通過營銷市場反饋的信息，今年以來我公司粒狀產品外觀質量一致得到用戶的好評。

2、通過控制水份，降低了由于產品存放變色造成的風險，同時加強工藝，使產品粒度更加穩定；

3、通過調整篩網，對一級篩進料分布器的改進及工藝指標的調整，使產品粒度、均勻度更加穩定，產品通透感更好，通過與包裹油供應商的溝通，產品顏色穩定性有了較大的提高；

第四篇：效能監察工作總結

一年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀為統攬，以服務企業建設為中心，緊密結合行政效能監察實際，以依法行政和規范辦事行為為重點，全面推進效能監察建設。

一、堅持民主管理，廠務公開，認真開展效能監察

在民主管理方面，充分發揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監督、民主參與，創造一個良好的環境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監督，實行民主理財。

堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極腐敗現象的發生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經理擴大辦公會議、生產聯席會議、公司黨政工聯席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對2012年生產經營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現象發生。

二、強化素質教育、扎實開展效能監察建設活動

機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵?？梢姡钊胪七M機關效能建設，關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業務培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節約意識，切實提高思想道德素質和業務工作能力。

三、專項效能監察工作

今年以來，因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產經營活動一直處于不穩定局勢。為此，本沒有進行專項效能監察活動。

四、加強制度建設、建立長效制約機制

制度規范是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協調、行為規范的管理體系，從工作職能和具體業務事項出發，結合本企業實際，建立健全了各項規章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現以制度管事管人。

五、加大監督力度，規范機關行為

加強效能投訴建設，完善投訴工作機制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質詢等形式，加強對工作人員辦事作風服務效率的監督，加強工作考核，將效能建設納入民主評議行風之中。

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第五篇：效能監察工作總結

一、統一思想，提高認識，夯實了效能監察的基礎工作一季度，我x紀委、監察部堅持把統一全x上下對效能監察工作的思想認識作為穩步推進效能監察工作的首要任務來抓，充分發揮宣傳媒體的優勢，利用召開專題會議、組織專題學習、開辟宣傳專欄等加大了效能監察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通，及時指導各立項單位深入領會并掌握效能監察的基本理論和操作方法，通過在《xx紀檢監察簡報》上編發效能監察工作開展情況介紹，及時宣傳有關單位開展效能監察工作的成功經驗，有效統一了各級領導干部的思想，提高了各級領導干部對效能監察工作重要性的認識，為效能監察工作的順利開展打下了基礎。

二、強化教育、提升素質，扎實開展機關效能建設活動。

機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵。可見，深入推進機關效能建設，關鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部職工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，結合“為民、務實、清廉”主題教育，深入開展學習型機關創建活動，進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業務培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節約意識，切實提高思想道德素質和業務工作能力。元月份，在全區開展了一把手“談效能、講效益、促發展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設工作方案的要求和x領導的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結合本單位、本部門的行業特點和職能，對今年以來在加強機關效能建設、服務經濟發展、不斷優化我區發展軟環境，特別是在去年服務xxxxxx項目建設方面的成功做法，取得的效果經驗，進行認真地總結，撰寫較高質量的總結文章。將在全x范圍內進行交流推廣，推動我x的效能建設和服務水平在上一個新臺階。

三、嚴把選題質量觀，增強效能監察工作的針對性.紀委將效能監察工作納入懲防體系建設整體規劃，年初部署效能監察工作時，要求各單位必須以提高經濟效益為中心，把職工群眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產經營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題，作為效能監察的切入點，做到效能監察任務與企業中心工作相一致。

各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批后報xx紀委監察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結，但已經初步顯示出良好的效果。

四、加強制度建設、建立效能監察的長效機制。

制度規范是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協調、行為規范的機關管理體系，從工作職能和具體業務事項出發，結合各系統行業特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《錯案追究制》等，同時還根據實際工作需要修訂、制定了有關規章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現以制度管事管人。

五、開拓創新，繼續推進效能監察工作.一季度，在開展效能監察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領導下，全面履行紀檢監察部門的職責，持續推動效能監察工作深入發展，不斷創新和規范效能監察工作的方式方法，完善效能監察成效評價工作，探索構建效能監察工作的激勵機制，分析效能監察圍繞企業改革發展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監察干部的業務素質和能力，搞好效能監察的理論研究和經驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監察工作的成功經驗和有效做法，為企業改革、發展、穩定做出新的貢獻。