第一篇：礦領導在主輔分離新公司揭牌典禮上的講話

文章標題：礦領導在主輔分離新公司揭牌典禮上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

承載著新春的喜悅，沐浴著和煦的陽光，我們帶著新的憧憬與希望，在這里隆重集會，舉行“**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院”揭xiexiebang.com牌典禮。在此，我首先代表礦黨委、礦行政，對各位領導、各位來賓的到來表示熱烈的歡

迎和衷心的感謝！

實施主輔分離、輔業改制是省國資委的重大部署，是集團公司的重要決策，更是國有企業精干主業、剝離輔業、尋找新的動力源、加快發展的良好機遇。集團公司加大措施，整體推進，使改制工作走在了全省的前列，得到了上級領導的高度評價。在主輔分離、輔業改制過程中，我們陶陽礦嚴格按照上級有關政策和集團公司改制工作的總體部署，加強組織領導，強化政策學習，深入宣傳發動，嚴格規范操作，扎實細致地開展工作。根據集團公司批復的改制方案，積極指導改制，幫助兩公司完善現代企業法人治理結構，并分別于2005年12月17日、21日召開了**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院創立大會；分別于今年2月7日、1月11日、1月25日完成了注冊登記，確保了**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院順利掛牌。到目前，我們陶陽礦三個改制單位都已經掛牌，標志著我們在貫徹落實黨的“十六大”精神、深化產權制度改革、建立現代企業制度等方面又有了新突破。成績的取得，得益于集團公司領導的關心和厚愛，離不開各級政府、各級部門的大力支持和幫助，是所有參與改制工作同志們辛勤勞動的結果。在此，我再次向關心、支持、幫助、參與我礦主輔分離、輔業改制工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

今天，**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院掛牌后，這對兩家新公司來說是一個新的起點。作為礦上，我們將嚴格按照集團公司的有關政策，一如繼往地支持他們的事業，為兩公司的長足發展提供良好空間，創造有利環境；作為新成立的兩家公司，要搶抓歷史機遇，深化產權制度改革，進一步完善法人治理結構，規范運作，切實保障維護好股東權益，真正建立起現代企業制度。在深化內部管理的同時，要積極開拓市場，加快結構調整步伐，不斷培植新的經濟增長點；要繼續改善服務態度、提高服務質量、創新服務方式、提高社會效益和經濟效益，真正實現“國家增稅、企業增利、股東增收”的目的。我們堅信，**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院的成立必將會給全體員工帶來新的希望和生機，必將會推動企業的長足發展，實現共同繁榮。

最后，衷心祝愿**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院蓬勃發展、興旺發達！祝各位領導、各位來賓、同志們工作順利，幸福安康，萬事如意！

謝謝大家！

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第二篇：煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞

煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞

各位領導、各位來賓、同志們：

經過礦的認真籌備，今天我們在這里隆重集會，舉行公司揭牌典禮，這是集團公司主輔分離輔業改制工作中的一件大事，更是陽光實業公司、（來自wenmi114.com）陶陽礦醫院發展史上的重要里程碑，這標志著集團公司改革改制工作又取得了一個實質性的勝利

。

出席今天揭牌典禮的有集團公司工會主席滿慎剛，集團公司副總經理許靈，肥城市工商局張洪利局長、肥城市衛生局趙光華局長、肥城市民政局李光清局長、泰安市公安局陶山分局孫慶吉局長、肥城市藥檢局張欽富書記、肥城市環保局張連庭局長、肥城市技術監督局李波局長、肥城市建筑安裝工程管理局徐輝鋒局長、肥城市物價局張福泉所長、肥城市地稅局孫立訓主任、王瓜店技術監督分局王兵局長以及肥城市地稅局湖屯分局、肥城市工商局湖屯工商所、肥城市工商銀行陶陽分理處、肥城市公安局湖屯分局、陶山公安分局白莊派出所、集團公司改革改制辦公室、陶陽煤礦和兄弟單位的有關領導，首先，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

現在我宣布：肥城陽光實業有限責任公司、肥城陶陽礦醫院揭牌典禮正式開始（鳴禮炮、放鞭炮、奏樂）

揭牌典禮進行第一項：請陶陽煤礦礦長呂龍海同志致辭；

揭牌典禮進行第二項：請肥城市工商局張洪利局長向肥城陽光實業有限責任公司頒發營業執照……

請肥城市衛生局趙光華局長向肥城陶陽礦醫院頒發醫療機構執業證書……

請肥城市民政局李光清局長向肥城陶陽礦醫院頒發企業法人登記證……

揭牌典禮進行第三項：請集團公司工會主席滿慎剛同志和陶陽礦礦長呂龍海同志為肥城陽光實業有限責任公司揭牌；

請集團公司副總經理許靈同志和陶陽礦黨委書記杜遵海同志為肥城陶陽礦醫院揭牌；

（奏樂、鳴彩炮）……

揭牌典禮進行第四項：請肥城騰達實業有限責任公司董事長趙西增同志代表兄弟單位致賀辭；

揭牌典禮進行第五項：請集團公司工會主席滿慎剛同志作重要講話。

……

同志們，自去年7月份以來，我們按照省國資委的安排部署，在集團公司黨政的正確領導和肥城市有關部門的大力支持下，本著統一領導、分步實施、平行作業、整體推進的原則，以改革的精神攻堅破難，用“三分改制，七分思想”統攬全局，利用五個多月的時間，圓滿完成了省國資委交給的改制任務，沒有出現任何越級上訪以及群體上訪事件，改革改制工作的主要做法形成了“肥礦模式”，（來自wenmi114.com）成為省管企業改制工作的一大亮點。截止去年12月28日，列入省國資委考核范圍的19家改制單位全部召開了新公司創立大會，大多數單位都完成了工商和稅務登記工作，集團公司改革改制工作取得了階段性勝利，得到了省國資委領導的高度評價，特別是省國資委常務副主任譚成義同志對我們的主輔分離輔業改制工作多次給予充分肯定，并把肥礦集團譽為改革改制工作中殺出的一匹“黑馬”，譚主任在元月16日來公司調研指導改制工作時強調指出，“肥礦集團公司的主輔分離輔業改制工作，聽一次有一次的收獲，總的感覺肥礦集團在改制方面確實有很多值得總結的經驗，在這么短的時間內從思想認識到工作實施，按主輔分離輔業改制的考核標準基本完成了改制任務，成績是顯著的，確實是不容易的。這項工作是一場硬仗，沒有硬功夫打不了硬仗，反映了肥礦集團黨政領導班子堅強有力，科學規范運作，深入細致的思想政治工作，扎扎實實的博弈能力和水平，贏得了廣大職工的擁護和支持，保證了改制工作的順利進行……”同時，省國資委近期將在我公司召開省管企業主輔分離輔業改制工作現場會，在全省推廣“肥礦模式”。

在主輔分離輔業改制工作的推進過程中，集團公司改革改制辦公室以及所有基層單位的改革改制工作人員都付出了大量心血，做出了突出貢獻。陶陽煤礦在生產條件困難、經濟基礎薄弱的情況下，黨政領導班子特別是兩位主要領導思想上重視、政策上傾斜、市場上支持，盡最大努力為改制企業和改制人員解除了后顧之憂，保證了改革改制工作的順利開展；改革改制工作人員精心設計方案，認真研究政策，在較短的時間內取得了重大突破；陽光實業公司和陶陽礦醫院的廣大干部職工識大體、顧大局，爭主動、往前趕，表現出了極大的主人翁責任感和改革熱情，在最快的時間內召開了創立大會，并完成了工商和稅務登記工作。今天揭牌典禮的舉行，標志著陽光實業公司和陶陽礦醫院已經全部完成了主輔分離輔業改制工作任務，正在逐步步入一個協調健康可持續的良性發展軌道。

同志們，剛才，肥城市衛生局、民政局和工商局的三位局長親自為兩個單位頒發了營業執照和執業證書，集團公司工會主席滿慎剛、副總經理許靈、陶陽礦礦長呂龍海、黨委書記杜遵海為兩

個單位進行了揭牌，滿主席作了重要講話，希望新企業全體干部職工要認真學習貫徹滿主席的講話精神，（來自wenmi114.com）以今天的揭牌典禮為新的發展契機，充分利用國家優惠政策，緊緊抓住市場機遇，積極開拓礦區內外市場，為企業創造更多更好的經濟效益和社會效益。同時，我們也相信，在肥城市有關政府部門的大力支持和關心幫助下，在廣大干部職

工的開拓進取、奮力拼搏下，陽光實業公司、陶陽礦醫院一定會實現新跨越，再創新業績。

下面，我宣布，肥城陽光實業有限責任公司、肥城陶陽礦醫院揭牌典禮圓滿結束。

第三篇：煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞

煤礦公司主輔分離新公司揭牌典禮主持詞

各位領導、各位來賓、同志們：

經過礦的認真籌備，今天我們在這里隆重集會，舉行公司揭牌典禮，這是集團公司主輔分離輔業改制工作中的一件大事，更是陽光實業公司、（來自fwsir.com）陶陽礦醫院發展史上的重要里程碑，這標志著集團公司改革改制工作又取得了一個實質性的勝利。

出席今天揭牌典禮的有集團公司工會主席滿慎剛，集團公司副總經理許靈，肥城市工商局張洪利局長、肥城市衛生局趙光華局長、肥城市民政局李光清局長、泰安市公安局陶山分局孫慶吉局長、肥城市藥檢局張欽富書記、肥城市環保局張連庭局長、肥城市技術監督局李波局長、肥城市建筑安裝工程管理局徐輝鋒局長、肥城市物價局張福泉所長、肥城市地稅局孫立訓主任、王瓜店技術監督分局王兵局長以及肥城市地稅局湖屯分局、肥城市工商局湖屯工商所、肥城市工商銀行陶陽分理處、肥城市公安局湖屯分局、陶山公安分局白莊派出所、集團公司改革改制辦公室、陶陽煤礦和兄弟單位的有關領導，首先，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

現在我宣布：肥城陽光實業有限責任公司、肥城陶陽礦醫院揭牌典禮正式開始（鳴禮炮、放鞭炮、奏樂）

揭牌典禮進行第一項：請陶陽煤礦礦長呂龍海同志致辭；

揭牌典禮進行第二項：請肥城市工商局張洪利局長向肥城陽光實業有限責任公司頒發營業執照……

請肥城市衛生局趙光華局長向肥城陶陽礦醫院頒發醫療機構執業證書……

請肥城市民政局李光清局長向肥城陶陽礦醫院頒發企業法人登記證……

揭牌典禮進行第三項：請集團公司工會主席滿慎剛同志和陶陽礦礦長呂龍海同志為肥城陽光實業有限責任公司揭牌；

請集團公司副總經理許靈同志和陶陽礦黨委書記杜遵海同志為肥城陶陽礦醫院揭牌；

（奏樂、鳴彩炮）……

揭牌典禮進行第四項：請肥城騰達實業有限責任公司董事長趙西增同志代表兄弟單位致賀辭；

揭牌典禮進行第五項：請集團公司工會主席滿慎剛同志作重要講話。

……

同志們，自去年7月份以來，我們按照省國資委的安排部署，在集團公司黨政的正確領導和肥城市有關部門的大力支持下，本著統一領導、分步實施、平行作業、整體推進的原則，以改革的精神攻堅破難，用“三分改制，七分思想”統攬全局，利用五個多月的時間，圓滿完成了省國資委交給的改制任務，沒有出現任何越級上訪以及群體上訪事件，改革改制工作的主要做法形成了“肥礦模式”，（來自fwsir.com）成為省管企業改制工作的一大亮點。截止去年12月28日，列入省國資委考核范圍的19家改制單位全部召開了新公司創立大會，大多數單位都完成了工商和稅務登記工作，集團公司改革改制工作取得了階段性勝利，得到了省國資委領導的高度評價，特別是省國資委常務副主任譚成義同志對我們的主輔分離輔業改制工作多次給予充分肯定，并把肥礦集團譽為改革改制工作中殺出的一匹“黑馬”，譚主任在元月16日來公司調研指導改制工作時強調指出，“肥礦集團公司的主輔分離輔業改制工作，聽一次有一次的收獲，總的感覺肥礦集團在改制方面確實有很多值得總結的經驗，在這么短的時間內從思想認識到工作實施，按主輔分離輔業改制的考核標準基本完成了改制任務，成績是顯著的，確實是不容易的。這項工作是一場硬仗，沒有硬功夫打不了硬仗，反映了肥礦集團黨政領導班子堅強有力，科學規范運作，深入細致的思想政治工作，扎扎實實的博弈能力和水平，贏得了廣大職工的擁護和支持，保證了改制工作的順利進行……”同時，省國資委近期將在我公司召開省管企業主輔分離輔業改制工作現場會，在全省推廣“肥礦模式”。

在主輔分離輔業改制工作的推進過程中，集團公司改革改制辦公室以及所有基層單位的改革改制工作人員都付出了大量心血，做出了突出貢獻。陶陽煤礦在生產條件困難、經濟基礎薄弱的情況下，黨政領導班子特別是兩位主要領導思想上重視、政策上傾斜、市場上支持，盡最大努力為改制企業和改制人員解除了后顧之憂，保證了改革改制工作的順利開展；改革改制工作人員精心設計方案，認真研究政策，在較短的時間內取得了重大突破；陽光實業公司和陶陽礦醫院的廣大干部職工識大體、顧大局，爭主動、往前趕，表現出了極大的主人翁責任感和改革熱情，在最快的時間內召開了創立大會，并完成了工商和稅務登記工作。今天揭牌典禮的舉行，標志著陽光實業公司和陶陽礦醫院已經全部完成了主輔分離輔業改制工作任務，正在逐步步入一個協調健康可持續的良性發展軌道。

同志們，剛才，肥城市衛生局、民政局和工商局的三位局長親自為兩個單位頒發了營業執照和執業證書，集團公司工會主席滿慎剛、副總經理許靈、陶陽礦礦長呂龍海、黨委書記杜遵海為

第四篇：在主輔分離實施會議上的講話（xiexiebang推薦）

在主輔分離實施會議上的講話

各位代表：

在深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，切實推進企業改革之際，**公司今天召開職工代表大會，認真審議公司主輔分離實施方案和職工安置分流方案，我代表集團公司對會議的召開表示祝賀！向參會的各位代表表示親切的問候！剛才林華同志就**公司主輔分離的具體實施方案和職工安置分流方案作了

動員報告，隨后同志們將就主輔分離具體實施方案進行審議，并就職工分流安置方案進行表決，這關系到在座各位的切身利益，你們的責任重大，務必要切實履行職責，認真審議。借此機會，我代表集團公司講幾點意見。

一、抓住機遇，推進改革，充分認識主輔分離工作的重要性。

實施主輔分離輔業改制，是中央繼政策性關閉破產后，又一項推動國有企業改革的優惠政策。但這項政策具有明顯的時效性，它只執行到今年年底，因此，我們必須從推進企業改革發展的高度來把握這一點，充分認識實施主輔分離工作的重要性。

1、實施主輔分離是國有企業改革的方向和發展的必由之路。國有企業的改革經過近幾年的實踐，取得了較大的成就，但是，隨著改革的進一步深入，國有企業多年積累形成的一些深層次矛盾和問題進一步暴露出來，其中困擾國有企業發展的一個重要問題就是主業不突出，輔業過分依賴主業，缺乏市場競爭力。這一點在集團公司體現較為明顯。實施主輔分離輔業改制，為改變這種狀況提供了很好的契機，只有放開搞活輔業，才能促進輔業走上真正的“四自”發展之路。

2、實施主輔分離有利于企業轉換機制。機制不活是制約國有企業發展的一個瓶頸。盡管**公司已完成了公司制改造，但離真正意義上的現代企業制度要求還有較大的差距，實施主輔分離后，通過改變企業產權關系，實現投資主體多元化，必然促進改制企業加快建立現代企業制度，規范法人治理結構，創新經營機制和管理體制，在勞動用工、收入分配等方面引入競爭機制，形成員工能進能出，收入能高能低的機制，體現多勞多得，充分調動方方面面的積極性和創造性。

3、實施主輔分離是企業分流安置富余人員的新途徑。職工安置是國有企業改革繞不過去的難題，因為涉及廣大職工的切身利益，難度很大。實施主輔分離，企業并不是為了減員，而是為了最大限度地安置職工。主輔分離在職工的安置上主要是用企業凈資產調整職工勞動關系，職工可根據自身情況，選擇不同的安置渠道，這只是職工勞動關系的調整。因調整勞動關系，按規定給予一次性經濟補償，經濟補償的費用從國有凈資產中支付，由于補償一般是以資產補償的方式，得到安置的職工既可將補償的資產轉換為改制企業等價的股份，在改制企業上崗，也可作為債權留在改制外出自謀職業，實現靈活就業，到了退休年齡可同樣辦理退休手續。這對于實現減員增效與促進再就業的有機結合，將起到十分積極的作用。

二、明確目標，積極穩妥推進主輔分離工作

由于主輔分離中央有明確的時間界定，集團公司從11月份開始，全面推進主輔分離輔業改制工作。總的思路是：總體推進，分步實施，逐步到位。

總體推進就是：納入改制范疇的四家輔業單位主輔分離輔業改制具體實施方案整體上報，統一審批。

分步實施就是：按照“成熟一個，改制一個，成功一個”的原則，先易后難，分步推進。

逐步到位就是：按照省國資委要求，通過分解工作任務，落實工作責任，求真務實，穩步推進，確保年底全面完成改制任務。

集團公司通過實施主輔分離要達到“一轉換，二到位，三減少”的目標。“一轉換”就是通過產權制度改革轉換經營機制，提高改制企業的市場競爭能力；“二到位”就是改制企業職工合法權益到位與改制政策補償資金到位；“三減少”就是通過主輔分離輔業改制，享受國家政策，減少改制企業不良資產，減少改制企業人員負擔，減少改制企業債務負擔。

這次實施主輔分離輔業改制責任主體是改制企業，集團公司只從政策層面作好工作指導和監督。但在主輔分離的實際操作中，會嚴格按照省政府湘政辦發[2004]25號、[2005]12號文件要求進行操作，做到政策一致，標準一致。這次改制爭議最大的焦點可能就是，調整職工勞動關系涉及職工切身利益的經濟補償金標準問題。按照文件規定，以個人上平均工資為基準，高于企業或所在市州平均工資的，按不超過個人平均工資的三倍予以計算，低于的按就高不就低的原則計算。集團公司綜合平衡多種因素，最終確定以集團公司上職工平均工資****元/月為基準計算。你們公司可能大部份職工低于此標準，只有少部份職工高于此標準，集團公司實施主輔分離的有四家單位，除個別單位外，基本都是這情況，如果按文件規定執行，那么我們大部份職工的利益就會得不到保障。而同一集團內同時實施輔業改制，而補償標準不一致，必然會引發不必要的矛盾。因此，我們選擇這一標準是充分考

慮了大多數人的利益。

三、幾點要求

集團公司計劃今年年底全面完成主輔分離工作，需要輔業單位的大力配合，工作難度大，政策性強，時間緊迫。物資公司繼今天會議后，主輔分離輔業改制工作將進入倒計時，為切實做好這項工作，平穩推進企業改制，提幾點具體要求。

1、統一認識，做到思想認識到位。主輔分離工作是一項

政策性很強的工作，要始終堅持正確的輿論導向，加大政策宣傳力度，把加快推進主輔分離輔業改制工作的目的意義、目標要求和方法步驟，向職工宣傳交代清楚，把改革改制的重要性、必要性向職工講清楚，營造有利于主輔分離輔業改制的濃厚氛圍，讓廣大職工群眾知曉政策，引導廣大干部職工理解、支持、參與改革，緊緊圍繞抓機遇用政策，實現主輔業雙贏，齊心協力推進改革改制工作。

2、加強領導，做到組織領導到位。要成立主輔分離改制領導小組，切實加強組織領導，實行黨政一把手負總責，部門成員把握政策具體抓的齊抓共管的領導機制，層層落實責任，分解傳遞改革壓力，形成加快推進改革的整體合力，真正把改革改制工作作為重點來抓，確保必要的領導和工作力量，強力推進各項改革改制工作。

3、規范操作，做到政策到位。主輔分離、改制分流工作涉及的人員多，并且涉及到企業資產、債權債務以及勞動關系等復雜問題，必須嚴格按省政府湘政辦發[2004]25號、[2005]12號文件政策規定辦事，規范工作程序。尤其在職工解除勞動關系的經濟補償、勞動合同的重新簽訂、社會保險關系的接續以及就業崗位的穩定等方面，要依法維護其合法權益，使廣大職工成為改革的受益者。

4、強化督察，做到監督考核到位。要建立健全主輔分離輔業改制的責任體系和考核辦法，強化對實施過程每個環節的監督、檢查，嚴格考核，嚴格獎懲，發現問題及時糾正，對弄虛作假造成嚴重后果的要追究領導責任。

5、做細工作，做到職工參與到位。實施主輔分離改制分流是一項關系到廣大職工的切身利益的改革。在實施過程中，要正確處理好改革發展穩定的關系，充分發揮思想政治工作的優勢，切實做好分流人員的思想工作，幫助他們解決改革過程中出現的認識問題和實際問題，避免在人員分流中引發不穩定事件。要激發職工改革的熱情，引導職工成為推動改革的中堅力量，緊緊依靠職工群眾搞好主輔分離輔業改制，確保職工隊伍穩定。

各位代表，此次會議后，**公司主輔分離工作即將進入實施階段，你們一定要以主人翁的精神積極支持參與企業改革，同心同德，合衷共濟，共創企業美好未來！最后，祝大會圓滿成功！

在勘探設計公司職工大會上的講話

易發科

（二〇〇五年十一月七日）

各位代表：

在深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，切實推進企業改革之際，勘探公司今天召開職工大會，認真審議公司主輔分離實施方案和職工安置分流方案，我代表集團公司對會議的召開表示祝賀！向參會的各位職工表示親切的問候！剛才成芽同志就勘探公司主輔分離的具體實施方案和職工安置分流方案作了動員報告，隨后同志們將就主輔分離具體實施方案進行審議，并就職工分流安置方案進行表決，這關系到在座各位的切身利益，你們的責任重大，務必要切實履行職責，認真審議。借此機會，我代表集團公司講幾點意見。

一、抓住機遇，推進改革，充分認識主輔分離工作的重要性。

實施主輔分離輔業改制，是中央繼政策性關閉破產后，又一項推動國有企業改革的優惠政策。但這項政策具有明顯的時效性，它只執行到今年年底，因此，我們必須從推進企業改革發展的高度來把握這一點，充分認識實施主輔分離工作的重要性。

1、實施主輔分離是國有企業改革的方向和發展的必由之路。國有企業的改革經過近幾年的實踐，取得了較大的成就，但是，隨著改革的進一步深入，國有企業多年積累形成的一些深層次矛盾和問題進一步暴露出來，其中困擾國有企業發展的一個重要問題就是主業不突出，輔業過分依賴主業，缺乏市場競爭力。這一點在集團公司體現較為明顯。實施主輔分離輔業改制，為改變這種狀況提供了很好的契機，只有放開搞活輔業，才能促進輔業走上真正的“四自”發展之路。

2、實施主輔分離有利于企業轉換機制。機制不活是制約國有企業發展的一個瓶頸。盡管勘探公司已完成了公司制改造，但離真正意義上的現代企業制度要求還有較大的差距，而實施主輔分離后，通過改變企業產權關系，實現投資主體多元化，必然促進改制企業加快建立現代企業制度，規范法人治理結構，創新經營機制和管理體制，在勞動用工、收入分配等方面引入競爭機制，形成員工能進能出，收入能高能低的機制，體現多勞多得，充分調動方方面面的積極性和創造性。

3、實施主輔分離是企業分流安置富余人員的新途徑。職工安置是國有企業改革繞不過去的難題，因為涉及廣大職工的切身利益，難度很大。實施主輔分離，企業并不是為了減員，而是為了最大限度地安置職工。主輔分離在職工的安置上主要是用企業凈資產調整職工勞動關系，職工可根據自身情況，選擇不同的安置渠道，這只是職工勞動關系的調整。因調整勞動關系，按規定給予一次性經濟補償，經濟補償的費用從國有凈資產中支付，由于補償一般是以資產補償的方式，得到安置的職工既可將補償的資產轉換為改制企業等價的股分，在改制企業上崗，也可作為債權留在改制外出自謀職業，實現靈活就業，到了退休年齡可同樣辦理退休手續。這對于實現減員增效與促進再就業的有機結合，將起到十分積極的作用。

二、明確目標，積極穩妥推進主輔分離工作

由于主輔分離中央有明確的時間界定，集團公司從11月份開始，全面推進主輔分離輔業改制工作。總的思路是：總體推進，分步實施，逐步到位。

總體推進就是：納入改制范疇的四家輔業單位主輔分離輔業改制具體實施方案整體上報，統一審批。

分步實施就是：按照“成熟一個，改制一個，成功一個”的原則，先易后難，分步推進。

逐步到位就是：按照省國資委要求，通過分解工作任務，落實工作責任，求真務實，穩步推進，確保年底全面完成改制任務。

集團公司通過實施主輔分離要達到“一轉換，二到位，三減少”的目標。“一轉換”就是通過產權制度改革轉換經營機制，提高改制企業的市場競爭能力；“二到位”就是改制企業職工合法權益到位與改制政策補償資金到位；“三減少”就是通過主輔分離輔業改制，享受國家政策，減少改制企業不良資產，減少改制企業人員負擔，減少改制企業債務負擔。

這次實施主輔分離輔業改制責任主體是改制企業，集團公司只從政策層面作好工作指導和監督。但在主輔分離的實際操作中，會嚴格按照省政府湘政辦發[2004]25號、[2005]12號文件要求進行操作，做到政策一致，標準一致。這次改制爭議最大的焦點可能就是，調整職工勞動關系涉及職工切身利益的經濟補償金標準問題。按照文件規定，以個人上平均工資為基準，高于企業或所在市州平均工資的，按不超過個人平均工資的三倍予以計算，低于的按就高不就低的原則計算。集團公司綜合平衡多種因素，最終確定以集團公司上職工平均工資1322元/月為基準計算。你們公司大部份職工上年工資可能大于這個標準，但集團公司實施主輔分離的有四家單位，其他單位的工資標準除少部分高于此標準外，大部分職工工資低于此標準，如果同一集團內同時實施輔業改制，而補償標準不一致，必然會引發不必要的矛盾。因此，還請同志們理解、支持。

三、幾點要求

集團公司計劃今年年底全面完成主輔分離工作，需要輔業單位的大力配合，工作難度大，政策性強，時間緊迫。勘探公司繼今天會議后，主輔分離輔業改制工作將進入倒計時，為切實做好這項工作，平穩推進企業改制，提幾點具體要求。

1、統一認識，做到思想認識到位。主輔分離工作是一項政策性很強的工作，要始終堅持正確的輿論導向，加大政策宣傳力度，把加快推進主輔分離輔業改制工作的目的意義、目標要求和方法步驟，向職工宣傳交代清楚，把改革改制的重要性、必要性向職工講清楚，營造有利于主輔分離輔業改制的濃厚氛圍，讓廣大職工群眾知曉政策，引導廣大干部職工理解、支持、參與改革，緊緊圍繞抓機遇用政策，實現主輔業雙贏，齊心協力推進改革改制工作。

2、加強領導，做到組織領導到位。要成立主輔分離改制領導小組，切實加強組織領導，實行黨政一把手負總責，部門成員把握政策具體抓的齊抓共管的領導機制，層層落實責任，分解傳遞改革壓力，形成加快推進改革的整體合力，真正把改革改制工作作為重點來抓，確保必要的領導和工作力量，強力推進各項改革改制工作。

3、規范操作，做到政策到位。主輔分離、改制分流工作涉及的人員多，并且涉及到企業資產、債權債務以及勞動關系等復雜問題，必須嚴格按省政府湘政辦發[2004]25號、[2005]12號文件政策規定辦事，規范工作程序。尤其在職工解除勞動關系的經濟補償、勞動合同的重新簽訂、社會保險關系的接續以及就業崗位的穩定等方面，要依法維護其合法權益，使廣大職工成為改革的受益者。

4、強化督察，做到監督考核到位。要建立健全主輔分離輔業改制的責任體系和考核辦法，強化對實施過程每個環節的監督、檢查，嚴格考核，嚴格獎懲，發現問題及時糾正，對弄虛作假造成嚴重后果的要追究領導責任。

5、做細工作，做到職工參與到位。實施主輔分離改制分流是一項關系到廣大職工的切身利益的改革。在實施過程中，要正確處理好改革發展穩定的關系，充分發揮思想政治工作的優勢，切實做好分流人員的思想工作，幫助他們解決改革過程中出現的認識問題和實際問題，避免在人員分流中引發不穩定事件。要激發職工改革的熱情，引導職工成為推動改革的中堅力量，緊緊依靠職工群眾搞好主輔分離輔業改制，確保職工隊伍穩定。

各位代表，此次會議后，勘探公司主輔分離工作即將進入實施階段，你們一定要以主人翁的精神積極支持參與企業改革，同心同德，合衷共濟，共創企業美好未來！最后，祝大會圓滿成功！

第五篇：在新公司揭牌儀式上的講話

在新公司揭牌儀式上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

承載著新春的喜悅，沐浴著和煦的陽光，我們帶著新的憧憬與希望，在這里隆重集會，舉行“**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院”揭牌典禮。在此，我首先代表礦黨委、礦行政，對各位領導、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！好范文版權所有

實

施主輔分離、輔業改制是省國資委的重大部署，是集團公司的重要決策，更是國有企業精干主業、剝離輔業、尋找新的動力源、加快發展的良好機遇。集團公司加大措施，整體推進，使改制工作走在了全省的前列，得到了上級領導的高度評價。在主輔分離、輔業改制過程中，我們陶陽礦嚴格按照上級有關政策和集團公司改制工作的總體部署，加強組織領導，強化政策學習，深入宣傳發動，嚴格規范操作，扎實細致地開展工作。根據集團公司批復的改制方案，積極指導改制，幫助兩公司完善現代企業法人治理結構，并分別于2005年12月17日、21日召開了**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院創立大會；分別于今年2月7日、1月11日、1月25日完成了注冊登記，確保了**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院順利掛牌。到目前，我們陶陽礦三個改制單位都已經掛牌，標志著我們在貫徹落實黨的“十六大”精神、深化產權制度改革、建立現代企業制度等方面又有了新突破。成績的取得，得益于集團公司領導的關心和厚愛，離不開各級政府、各級部門的大力支持和幫助，是所有參與改制工作同志們辛勤勞動的結果。在此，我再次向關心、支持、幫助、參與我礦主輔分離、輔業改制工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

今天，**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院掛牌后，這對兩家新公司來說是一個新的起點。作為礦上，我們將嚴格按照集團公司的有關政策，一如繼往地支持他們的事業，為兩公司的長足發展提供良好空間，創造有利環境；作為新成立的兩家公司，要搶抓歷史機遇，深化產權制度改革，進一步完善法人治理結構，規范運作，切實保障維護好股東權益，真正建立起現代企業制度。在深化內部管理的同時，要積極開拓市場，加快結構調整步伐，不斷培植新的經濟增長點；要繼續改善服務態度、提高服務質量、創新服務方式、提高社會效益和經濟效益，真正實現“國家增稅、企業增利、股東增收”的目的。我們堅信，**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院的成立必將會給全體員工帶來新的希望和生機，必將會推動企業的長足發展，實現共同繁榮。

最后，衷心祝愿**陽光實業有限責任公司、**陶陽礦醫院蓬勃發展、興旺發達！祝各位領導、各位來賓、同志們工作順利，幸福安康，萬事如意！

謝謝大家！