第一篇：衛生改廁工作進展情況總結

高渡鎮2011年農村改廁工作進展情況總結

我高渡鎮，現有人口33343余人，由134個村民小組組成，戶口注冊9344戶。從新農村建設以來，各組都以黨和政府關心群眾的“民心工程”出發點，把農村的改廁工作作為農村衛生工作的重點和實事來抓，全鎮上下密切配合，通過改廁改變我鎮村民的傳統觀念和和落后的思想，從而提高農民生活質量，促進農村物質文明和精神文明建設，為我鎮今后造福子孫后代，做一件有意義的事。我鎮改廁工作從以下幾個方面開展工作：

一、領導重視，組織健全

我鎮農村改廁工作做到黨政領導親自抓，分管領導具體抓，建立了農村改廁領導小組，下設辦公室。村（居）還根據實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，村民小組配備了1名改廁專管員負責指導督促各農戶的改廁工作，從上到下建立了農村改廁一條線領導管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領導經常下村現場辦公督促指導。

二、把握標準，全面鋪開

農村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結合、教育引導與行政措施相結合的方式，因地制宜，合理規劃，統一

標準，嚴格把好驗收關。在實施過程中，我們抓住關鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮、村、農戶三結合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農戶負擔一點。為確保改廁的質量標準，我們還制定了四個統一，即：統一規格，按照省市縣愛衛辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣；統一規劃放樣，對水管排污道主線路由村里統一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學合理；統一施工隊伍，施工隊人員要經過集中培訓，明確具體做法和標準要求；統一組織驗收，施工結束后，由鎮愛衛辦會同村干部對改廁農戶進行質量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經常深入農戶督促指導做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關規定，在審批建房的同時把建衛生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優惠政策，優先安排，確保解決。

我們在開展農村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，村（居）根據實際情況采取了一定的制約措施，督促農戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛生設備，特別是要求鎮村干部、事業單位人員要帶頭完成改廁配套任務。目前農村取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，大大改變了農村露天糞坑不衛生的舊風陋習。

三、職責分明，成效顯著

人員到位，職責分明是農村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據制訂的農村改廁目標管理責任制的要求，下達改廁任務，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近年來我鎮農村改廁工作不斷深化，無害化衛生戶廁不斷增加，質量標準不斷提高，成效顯著，改廁普及率逐年大幅度提高。

我鎮的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛生戶廁配套還未達到100%，有的質量標準還達不到所規定的要求，還有少部分農戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農村改廁驗收考核標準，對全鎮各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高衛生鎮、文明鎮的創建成果作出新貢獻。

第二篇：改廁工作進展匯報(9月)

靈臺縣農村改廁工作匯報

（2010年9月12日）

靈臺縣地處隴東黃土高原南緣，13個鄉鎮184個行政村、1個街道辦事處和2個居委會，總戶數61825戶，總人口23.21萬人，其中農業人口21.2人。

近年來，在省市愛衛部門的關心支持下，我縣連續三年被列為全省農村改廁重點縣之一，縣委、縣政府堅持將農村改廁作為一項重要“惠民工程”來抓，緊緊圍繞全縣新農村建設和構建富裕、文明、和諧、秀美靈臺的戰略目標，努力克服地震、洪澇等自然災害及原材料價格上漲等諸多不利因素的影響，加強領導，強化措施，精心組織，全縣上下齊心協力，農村改廁工作進展良好，成效顯著?，F就三年來的農村改廁情況簡要匯報如下：

一、項目任務完成情況

我縣2007年中央補助地方農村改廁項目任務3000座，國家投資120 萬元，農戶自籌285萬元，在13個鄉鎮47個村實施，建成3000座，其中三格式2313座，沼氣式685座，雙甕式2座；2008年中央補助地方農村改廁項目任務1000座，國家投資40萬元，農戶自籌95萬元，在8個鄉鎮22個村實施，建成1000座，其中三格式699座，沼氣式301座。這兩年修建設的衛生廁所合格率均達到79%以上，已全部投入使用，管理和維護情況基本良好。

2009年國家重大公共衛生項目農村改廁任務3000座，國家投資120萬元，落實在11個鄉鎮，35個村實施，至目前已建成座，其中三格式座，沼氣式座，點任務的%，其余的均在動工建設中。2010年重大公共衛生服務項目農村改廁項目任務5000座，落實到個鄉鎮個村，改廁材料已全部發放到位，前期宣傳培訓工作基本完成，設計規劃、施工建設正在啟動階段。

二、主要作法和成效

（一）加強領導，靠實責任?？h上把農村改廁作為全縣新農村建設和愛國衛生運動的一項重點突破性工作納入全縣整體工作規劃，成立了由政府副縣長任組長、相關部門為成員的改廁工作領導小組，負責項目實施的組織領導、協調調度、督查落實等工作，還成立了改廁技術指導小組，并制定下發了改廁工作實施方案和技術方案。年初專門召開項目啟動會與各項目鄉鎮、愛衛辦簽訂了責任書，實行目標管理，嚴格考核獎罰。各鄉鎮都制定了鄉村干部包抓責任制和村級服務配套措施，具體負責項目的實施工作。縣愛衛辦負責制定規劃、技術指導、督促落實等工作。從而靠實了以鄉鎮政府為項目建設的主體責任和以縣愛衛辦為質量監管的主體責任，為項目的順利實施奠定了堅實的基礎。

（二）搞好調研，廣泛宣傳。省上改廁任務下達后，縣愛衛辦嚴格按照“因地制宜、搞好規劃、合理選址、節省成本、注重實效”的原則，在對全縣13個鄉鎮農村衛生廁所情況地進行充分調研基礎上，與衛生單位創建活動、健康教育以及城鄉環境整治相結合，制定了改廁實施方案。年內，強化健康教育培訓宣傳，提高群眾的改廁積極性。通過召開會議，張貼標語、辦黑板報、組織觀摩學習等方式廣泛宣傳了農村改廁的目的和意義，使用衛生廁所的好處和不衛生廁所的危害及環境衛生科普知識、健康行為常識，努力培育廣大群眾文明健康、衛生、文明、向上的生活習慣和行為方式。

今年年初，首先對我辦干部進行改廁業務技術培訓，1-3月份共舉辦各種形式的培訓會8次，通過當面講授、小組討論、繪圖、試卷做答等形式，培訓學習了全省農村改廁技術及健康教育培訓會議精神、農村改廁意義、成本與效益、適合我縣修建的三格化糞池式和三聯沼氣無害化衛生廁所的原理及建設技術要點、管理維護方法、修建所需費用的預算等，7名職工獨立完成了改廁答卷7份，繪制各種改廁圖紙28份，撰寫7份改廁技術培訓講稿，通過學習培訓，達到了人人會講、會算、會建的目的，改廁熱情和鉆研業務的積極性得到了有效調動，為下一步深入鄉鎮和農戶開展改廁培訓工作打下了良好的基礎。其次，借助調查摸底之機，我們對部分村社干部和群眾進行了培訓，主要向其講述了改廁的目的、意義，直接受訓人數達到240多人，進一步激發了群眾的改廁熱情，為項目的順利實施奠定了堅實的群眾基礎。在項目建設中，我們始終堅持把技術培訓作為改廁工作的首要措施來抓，堅持做到先培訓、后施工、保成功。愛衛辦全體干部按照分村包片長年深入項目村社，施工現場進行了設計規劃和修建技術培訓，印發了施工圖紙，向城鄉居民印發了健康教育、病媒生物防制、控煙等健康教育宣傳資料10000多份；并針對衛生廁所建設制作了《農村改廁與健康》宣傳手冊3000本，發到了改廁項目村農戶手中。組織開展了世界衛生日宣傳活動和第22個愛國衛生月活動，廣泛動員各有關單位及群眾積極參與，“愛衛月”活動期間，在縣城街道懸掛宣傳橫幅6條，城鄉參與宣傳人數240多人，累計制作宣傳展板10面，制作固定健康教育宣傳欄11塊,設立咨詢點5個，出動宣傳車26（臺次），衛生單位辦健康專欄14期，受教育群眾達到3.5萬人（次）。通過多種形式的宣傳教育，群眾健康衛生知識知曉率達到了60%以上。

（三）強化監管，嚴把兩關。從加強干部力量入手，建 立健全了嚴格的縣鄉村三級干部包村、包社、包戶和保質量、保進度的“三包兩?！必熑沃?，從嚴把好質量關和進度關，全面推進農村改廁工作。根據項目要求，縣上把改廁任務分解細化到具體的干部身上，算好時間賬、任務賬、進度賬，按天列出行事歷，駐村蹲點專抓，切實加快了建設進度。堅持進度服從質量，各包抓干部在抓好進度管理的同時，全面

加強施工質量管理。具體工作中切實做到“三個四”，即堅持統一規劃設計、統一放線施工，統一質量標準的“四個統一”，嚴把規劃設計、材料采購、施工質量、竣工驗收“四個環節”，做到不按要求規劃的不準動工修建、完不 成土建驗收不合格的不予工程的不發放配套物資、不符合標準要求的不予驗收、驗收不合格的不予兌現優惠政策的“四個不準”，有力的確保了改質量。同時，加強施工調度管理，把施工進度與技工工資相掛鉤，根據各類型廁所 的工程量，制定了明確的時限要求，凡舊廁改造的，每個技工每天必須改3座；新建沼氣式廁所的，每個技工每天必須建1座；新建三格化糞池廁所的，每個技工兩天必須建1座，對達不到進度要求的按比例扣減工資人，起到了較好的促進作用。

（四）多措并舉，全力推進。在工作指導上，注重把握重點環節，落實關鍵措施，全方位促進農村改廁工作。一是堅持分類指導。做到因地、因時、因人制宜，不搞形象工程，不強求千篇一律，綜合考慮群眾的經濟狀況、家庭人口、地理條件、生活習慣和改廁意愿，在確?！八挠兴臒o”（即有墻、有頂、有便器、有密閉式貯糞池；無蠅、無蛆、無臭、糞便無害化）和衛生方便的前提下，農戶愿意建什么類型就建什么類型，新建改造均可，由農民群眾自主決定。二是堅持抓點示范。我們按照“縣有示范鄉，鄉有示范村，村有示范戶”的工作模式，提倡由農村黨員干部、產業帶頭人、致

富帶頭人、農村富裕戶這四類人帶頭進行衛生改廁，用群眾鮮活的人和事教育引導群眾參與改廁，抓點聯線，以線帶面，整體推進，輻射帶動全縣農村改廁工作向縱深發展。任務下達之后，各鄉鎮的改廁積極性都比較高，提前對此項工作進行了安排部署，宣傳工作也做的扎實到位，特別是什字、西屯兩個鄉鎮，由于領導重視，宣傳到位，群眾的改廁熱情尤其高漲，改廁進度快，完成任務好，建設質量檔次高，為全縣改廁工作樹立了典型，起到了示范帶動作用。三是強化政策扶持。堅持以優惠政策落實促進農村改廁工作，改廁啟動后，縣財政積極撥付配套資金，確保物資材料到位。每年改廁任務完成驗收合格后都及時向農戶兌付了水泥款。各鄉鎮村也在實踐中探索出給改廁農戶發放達標補助、組織技工統一施工，村集體出資拉動磚料，投勞補記義務工等激勵優惠措施，全方位加快他改廁進度。四是加強督查考核，確保農村改廁工作落到實處?？h上每年定期不定期地抽調相關職能部門，深入到各項目村，采取入戶調查，現場查看，群眾訪談等方式，對農村改廁工作進行督查，對工作進展好、建設檔次高的村，在全縣范圍內進行了通報表揚，推廣經驗，帶動了面上的工作。對任務落實不到位，建設質量差、進展慢的村，及時提出了整改意見，并督促落實，確保了抓建質量和進度。年終，組織專業人員逐戶檢查驗收考核，嚴格兌現責任書，獎優罰劣，充分調動了各級干部和群眾的積極性，確保了改廁工作的有序進行。

三、存在的主要問題和下步工作打算

一是南部山區群眾由于傳統思想和根深蒂固的行為習慣一時難以改變,認識不到位,對改廁工作配合支持不夠；二是改廁工作進展不平衡,質量檔次不一;三是經費投入不足，國家投入有限,建筑材料價格上漲,嚴重制約改廁工作的順利開展等。以上這些問題我們將認真研究逐步予以解決。

農村改廁是一項社會性、長期性的工程，不能僅以建一些衛生廁所為目的，而要將其作為徹底改變我縣農村環境衛生面貌，轉變農民傳統衛生觀念，提高群眾健康水平為根本落腳點。2009年3000座改廁任務目前還有賬，2010年5000座改廁目前還處于啟動階段，任務還很堅居，我們將切實加強領導，認真研究改廁工作中存在的具體問題，重點抓好技術培訓，特別是在如何使用和管理方面上下功夫。另外，我們將想方設法，積極拓寬籌措資金的渠道，解決農民改廁資金難的問題。采取得力措施，加快建設進度，確保完成09、10兩年的改廁任務。

第三篇：農村改廁衛生整治工作方案

農村改廁衛生整治工作方案

嚴格考核驗收?？h愛衛辦要積極籌措農村改廁項目資金，加強監管。加強項目資金管理，對項目經費建立專門賬戶，實行一支筆審批，做到專款專用，縣財政局、審計局要全程進行監督。農村改廁項目考核驗收工作由縣愛衛辦組織實施，各項目鄉鎮要對已完工農村改廁項目進行全面檢查驗收，縣考核驗收組對被考核的項目鄉鎮實施的村、組對改廁農戶按50%比例采取隨機抽取的形式進行檢查驗收。

提升基本公共衛生服務水平，為加快農村改廁項目進程。規范項目鄉鎮、村無害化衛生廁所建設與管理，推動農村改廁項目順利實施，確保改廁質量和效果，根據重慶市愛衛辦2011年農村改廁項目工作會議相關要求，結合我縣實際，特制訂本方案。

一、實施改廁的目的及意義

也是建設社會主義新農村的重要內容。中共中央國務院關于衛生改革與發展的決定》指出：農村，農村改廁工作是衛生工作的重點之一。繼續以改水、改廁為重點，帶動環境衛生的整治，預防和減少疾病的發生，促進文明村、鎮的建設”廁所是基本衛生設施，衛生廁所的建設和糞便無害化處理對預防和控制腸道傳染病的發生，保護人民群眾的身體健康，提高人民群眾的生活質量、發展生態農業和促進社會主義新農村建設具有十分重要的意義。農村改廁工作是改觀念、改設施、改行為的綜合體系，一項系統工程，移風易俗，改變不文明、不衛生陋習的一項有效措施，黨和政府為人民群眾辦實事、好事的具體體現。

二、目標任務及投資

（一）目標任務

涉及桃花源鎮、麻旺鎮等19個鄉鎮（詳見附表）完成全縣三格式化糞池衛生改廁6000戶。

（二）資金來源及分配

市級專項經費投入120萬元，項目總投資540萬元。其中：中央投資300萬元?？h財政配套78萬元，不足部分由農戶投工投勞解決（詳見附表）

三、實施步驟及安排

改廁項目工程的實施分四個階段進行。為了確保改廁項目工程按時竣工。

（一）宣傳發動階段（2011年10月1日—10日）各鄉鎮和有關部門要按照任務要求。

四、工作措施

（一）提高認識。縣上調整充實以分管副縣長為組長，縣政府辦、財政局、發展改革委、農委、審計局、環保局、衛生局、愛衛辦等部門負責人為成員的農村改廁工作領導小組，領導小組在縣愛衛辦設立辦公室，由縣愛衛辦副主任李正華同志兼任辦公室主任，負責改廁項目的組織協調、實施、督促檢查、技術培訓、指導及日常事務。各鄉鎮人民政府是改廁工作的主要責任者和具體實施者，也要成立相應組織機構，明確分管領導，落實專職工作人員，負責本鄉鎮改廁工作；各級各有關部門要切實把此項工作擺上重要議事日程，認真解決改廁工作中的實際困難和問題，確保人、財、物和技術服務的落實。

（二）強化宣傳?？h愛衛辦及各鄉鎮要充分利用各種新聞媒體，大張旗鼓地宣傳農村改廁的目的和意義，通過召開動員會、培訓會、現場觀摩會、印發改廁宣傳資料等形式和設立固定衛生宣傳欄、刷寫農村改廁墻體標語等宣傳活動，宣傳衛生知識，深入做好思想工作。要組織專門力量深入到群眾中去，講道理、算細賬、教方法、細指導，幫助村民轉變傳統觀念，樹立健康文明的生活方式，提高廣大農民群眾對改廁工作的認識，引導他自覺投資、投勞，主動參與改廁建設，把改廁轉變成廣大農民的自覺行動。要組織基層干部、群眾前往改廁示范戶實地參觀，為廣大群眾提供“眼見為實”學習機會。要鼓勵黨員、干部、村醫及教師帶頭改廁，建立示范戶，帶動廣大農民轉變傳統觀念，引導建立健康的生活方式。

（三）搞好培訓。明確專門工作人員，負責對改廁項目的技術指導和督促檢查工作。同時要及時召開改廁培訓會，抓好農村改廁示范村，發揮典型示范作用。要組建專業施工隊伍嚴格按照全國愛衛會推廣三格式化糞池建設技術規范及要求施工建設。要本著“統一設計、統一購料、統一施工、統一驗收”原則，確保各個環節不出問題。每個項目鄉鎮都要成立技術指導組，抓好改廁示范點，發揮典型引導作用；每個改廁村都要建立自己的改廁技術服務隊，從物料準備、模具制作、廁所選址、廁甕安裝、衛生廁所的維護等方面，給予村民全程服務。要嚴把改廁質量關，每個村要有專人驗收，保證建設一個，成功一個，切實保證工程質量。

確保工作推進?？h政府辦負責農村改廁項目統一協調；縣衛生局負責農村改廁項目工作方案制擬、技術培訓、效果評價；縣財政局負責農村改廁項目資金的配套和監管；縣發展改革委負責對農村改廁項目的監管督查；縣農委負責做好農村改廁項目的協作配合；縣審計局負責農村改廁項目資金的審計監管；縣環保局負責配合做好農村改廁項目的監測和效果評價；縣愛衛辦負責對農村改廁項目的督查、匯總和評估工作。

第四篇：?街道棚改工作進展情況總結

?街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效。現將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合。基本完成73戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

3、8月上

昱東街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

第五篇：街道棚改工作進展情況總結

?街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

3、8月上

昱東街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

3、8月上旬完成安東路地塊和鐵路小學地塊的合法性認定工作，完成評估公司選定和評估工作，為8月底啟動簽約打下基礎。

旬完成安東路地塊和鐵路小學地塊的合法性認定工作，完成評估公司選定和評估工作，為8月底啟動簽約打下基礎。