第一篇：關(guān)于終端專柜賬務(wù)管理的規(guī)定2014.4.15(結(jié)合市場部、商品部的修改版)[最終版]

北京嘉潤繁榮服裝服飾公司JR-CW-2014-001-0

1關(guān)于終端店鋪賬務(wù)管理的規(guī)定

JR-CW-2014-001-01

為了提高公司應(yīng)收賬款結(jié)算的工作效率、為了提高公司銷售分析精準(zhǔn)和時(shí)效、為了提高各專柜賬務(wù)管理水平、發(fā)揮會(huì)員效能，財(cái)務(wù)部特對專柜銷售日報(bào)和銷售小票的填報(bào)、終端IPOS系統(tǒng)操作等作業(yè)提出管理辦法，具體如下：

一、銷售日報(bào)、銷售小票的填報(bào)要求：

二、終端IPOS系統(tǒng)的操作要求：

（一）學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：

1、新開店鋪由公司IT部統(tǒng)一進(jìn)行操作培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行考核。要求店員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練操作，積極參與發(fā)現(xiàn)

2、新員工入職，店鋪店長和區(qū)域區(qū)長負(fù)責(zé)對其進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）操作要求：

1、日銷日結(jié)： 必須執(zhí)行開業(yè)簽到，閉店日結(jié)。每天日結(jié)前必須核對當(dāng)日營業(yè)額是否一致。

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12、實(shí)銷實(shí)入：當(dāng)日銷售必須入機(jī)，要求實(shí)銷實(shí)入（交款時(shí)間和入機(jī)時(shí)間準(zhǔn)許3個(gè)小時(shí)的延遲），但不可以當(dāng)日集中一次操作。

3、贈(zèng)品錄入：必須與銷售商品錄入在同一張銷售單內(nèi)（包括商品、配件等）。

4、退換貨操作：發(fā)生退貨、換貨必須進(jìn)行系統(tǒng)操作。而且必須通過輸入原銷售入機(jī)流水號進(jìn)行退貨操作（特殊情況無法操作的，必須報(bào)請公司商品部申請，待公司IT部放開權(quán)限后執(zhí)行）。銷售時(shí)贈(zèng)與的有價(jià)禮品或商品，必須返回。未退回，由責(zé)任人承擔(dān)全部損失金額。

5、商店返貨操作：必須按照“成品服裝類商品——普通庫位；飾品/物料等——配件庫位”進(jìn)行返貨，嚴(yán)禁出現(xiàn)退庫錯(cuò)誤。各店鋪返貨必須在系統(tǒng)內(nèi)做《退貨申請單》，經(jīng)商品部審核后方可將實(shí)物庫退貨。

6、商店盤點(diǎn)操作：必須按照公司的盤點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行，按照實(shí)際庫存進(jìn)行錄入，不得有虛報(bào)瞞報(bào)和錄錯(cuò)庫位現(xiàn)象。

7、會(huì)員操作：本著先建立會(huì)員再錄入銷售的操作原則，以增加公司會(huì)員信息量。具體參看公司企劃部制定的《VIP管理制度》。

三、商場活動(dòng)函：

商場活動(dòng)通知必須在活動(dòng)前交至公司市場部，由市場部和商品部負(fù)責(zé)初審和審批申請，并在活動(dòng)開始前報(bào)公司總經(jīng)理審批。審批后方可用印執(zhí)行，并于審批后2日內(nèi)送抄至財(cái)務(wù)部備案。

與未經(jīng)審批的活動(dòng)函，各專柜禁止參加，由此造成的公司毛利潤損失由市場部負(fù)責(zé)追責(zé)，并由責(zé)任人承擔(dān)公司損失。

三、獎(jiǎng)懲制度：

連續(xù)一年未出現(xiàn)差錯(cuò)的，未出現(xiàn)差錯(cuò)記錄的，可以作為店長評優(yōu)、晉級的依據(jù)。提出合理化建議，經(jīng)過公司認(rèn)可并采納的，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，根據(jù)貢獻(xiàn)值給予200~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

本規(guī)定使用范圍：公司各直營店、各托管商

本規(guī)定執(zhí)行時(shí)間：自2014年4月日起執(zhí)行

起草人：財(cái)務(wù)部

會(huì)簽人：市場部、商品部 審批人：總經(jīng)理

存檔部門：總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部 發(fā)放范圍：市場部財(cái)務(wù)部各門店

附件1-2：

店鋪銷售月報(bào)

第二篇：中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口貨物商品歸類管理規(guī)定2014修改全文--國務(wù)院部委規(guī)章

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