第一篇：街道年度工作安排

**年工作的總體要求：認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和中央、省市區委經濟工作暨城鎮化工作會議部署，緊扣省委“三大發展戰略”、市委“五大興市戰略”、區委“三最”龍泉建設和“兩城”發展戰略的總體要求，以改革創新為統攬，以群教活動為抓手，以發展富民為中心，以穩定和諧為基礎，堅持“四化一驅動”取向，切實推動高端產業建設、改革創新、城鄉一體、穩定和諧、富民安民和黨的建設等工作實現新突破，奮力建設城鄉一體先行區、幸福龍泉示范區、和諧社會首善區，不斷夯實“天府第一街道”的基礎。

一、堅持以產業高端化為中心，全力做強“爭創天府第一街道”新支撐

（一）全力推動汽車產業升級發展。促進一汽豐田新車試產，實現整車生產17.6萬輛，銷售收入359億元；促進博世底盤等30個重大項目達產上規，一汽四環汽車內飾、銀河國際等16個重大項目快建快投，著力推動汽車整車及零部件制造擴產增效。支持長征汽貿、錦泰汽貿等汽車展銷中心做大做強，引導現有項目發展汽車金融、汽車IT、維修改裝等后汽車產業，著力推動汽車后市場擴銷增效。促進博世檢測中心、孔輝汽車科技、阿爾特汽車設計等一批研發、設計、檢測項目聚集發展；發揮成都汽車產業研究院作用，促進產學研合作和科研機構、企業創新優勢疊加，著力推動技術鏈和產業鏈雙向融合、創新發展。

（二）全力推動現代服務業提升發展。配合做好銀河總部經濟港、鼎峰動力港、經開區科技孵化園及金融總部等工業總部綜合體項目招商引資、用工招聘的溝通協調、跟蹤服務，完善功能配套，全力促進生產性服務業提升發展。推動萬科金色城市、保利玫瑰花語等14個高端地產項目加快建設；依托地鐵二號線通達優勢，打造地鐵商圈；依托北大附屬實驗學校、川師大、省財院等學校資源，大力發展校園經濟，全力促進生活性服務業提升發展。以農集區為重點，健全完善物業、家政、養老、托幼等社區服務，切實改善城鄉群眾生活基本配套條件，全力促進社區性服務業提升發展。

（三）全力推動現代農業加快發展。完善農業基礎設施，完成蒲草村、洪河村16個提灌站改造工程和洪河村3公里標準化溝渠建設；優化發展以環城生態功能區觀光體驗農業為重點的現代農業產業基地，重點完善蒲草生態葡萄基地道路、溝渠等基礎設施配套；新建60畝香蔥大棚示范基地，完善100畝香蔥基地種植設施，全面推進現代農業基地科技化、規模化和產業化發展。促進一三產業互動發展，引導農業與生態、休閑、旅游等項目加快聚集、聯動融合，提高農產品附加值，提升農業綜合效益，打造有機、綠色、安全農業品牌，切實推動農業向高端業態發展。完善發展異地農業相關扶持政策，加快推動以葡萄種植為重點的農民異地創業，努力做強做優異地農業品牌。

二、堅持以全面城市化為核心，奮力夯實“爭創天府第一街道”新基礎

（一）以加快拆遷促建為重點推動全面城市化。堅持依法拆遷、和諧拆遷，積極推進區政府儲備地、重大基礎設施建設用地、經開區項目用地、重大產業和城市功能配套用地、繞城內規劃區、環城生態功能區等5類40余個項目、6000余畝的拆遷供地工作，為轄區重大項目建設提供充足的空間支撐。加快洪柳安置小區B區安居房的規劃建設，積極配合區安居辦、區國投公司等部門，穩妥做好1.2萬人的過渡安置工作；扎實做好洪河城市花園等3000余套安置房、6000余人的分房工作，全力確保平穩分房、平穩入住、安穩生活。充分用好成都國家級經濟技術開發區、天府新區建設的重大機遇，探索創新拆遷安置方式，推動轄區3000農民徹底轉變為市民，力爭率先實現城市化。

（二）以加快立城優城為重點推動全面城市化。配合做好天府新區龍泉起步區城市設計和詳細規劃，優化“9.03”等地塊功能設計，加快形成錯落有致、疏密有度、生態宜居的城市空間秩序，打造特色鮮明的城市風貌，不斷提升區域城市形態。推動經開區、天鵝湖片區新城項目以及社區配套設施項目建設，促進百悅·云景希爾頓酒店竣工投運；推動青年城邦等重大配套項目簽約落地、快建快投；加快啟動以洪河、大面老街片區為重點的舊城改造，加快推進楠博苑五期C標段等4個農集區和部分老舊小區等院落改造，不斷提升區域城市建設水平。依托環城生態功能區等重大綠色基礎設施建設，推進轄區1700余畝市政公園建設，不斷優化區域生態環境。

（三）以加快基礎配套為重點推動城鄉一體化。推動地鐵2號線東沿線大面段及地面站點周邊3線、4線、5線、7線、8線、A線、B線等市政基礎設施配套建設，加快龍工北路、車城大道、西干道西延線建設，繞城成龍路出入口和驛都大道出入口改造新建；重點實施惠王陵東西路、八一場口道路、綠化及市政路燈等設施改造，金地路龍錦大街示范段打造，萬卷山片區道路市政設施配套及6條5.9公里鄉村道路整治；加快打通洪河片區等地斷頭路；積極啟動洪河村天平橋危橋拆除新建工程，加快促進

交通配套現代化。規范萬卷山、楠博苑五期、川師成龍校片區臨時菜市場，完成東洪等3個社區部分居民天然氣安裝工程，加快促進民生配套人性化。優化提升大面市民活動中心，新建楠博苑市民廣場，推動轄區5套健身路徑建成投用，加快促進公益配套均衡化。

三、堅持以改革激活力為統領，著力匯聚“爭創天府第一街道”新動能

（一）深入推進以“

城鄉一體”為目標的城鄉統籌改革。鞏固放大見效“龍華實踐”示范帶動效應，促進農民加快進城安居興業、盡快融入城市生活；啟動實施“蒲草實踐”，促進地鐵商圈產業發展與農民居住生產生活條件改善同步推進；積極推動以“三改三治”為重點的“東洪實踐”，促進城鄉群眾自我改造居住條件、自我搭建增收平臺、自我改善生活環境。運用生態移民的辦法，加快推進環城生態功能區建設；依托“農民商會”、專業合作社、集體經濟公司，吸引城鄉群眾參與統籌改革，提升集體分紅、財產性收入在總收入中的比重。加強“三資”監管平臺建設，提高“三資”信息化管理水平，促進農村集體“三資”管理制度化、規范化、科學化。

（二）穩步推進以“優化服務”為重點的社會管理改革。以探索社會多元參與為重點，按照“社工+義工”模式，充實社會組織和志愿服務內容，提升龍安社區“四空間一超市”服務功能，建設洪柳三期“婦兒中心”，全面推動新市民轉變生活方式。以完善配套功能為重點，促進各村（社區）公共服務項目落地見效，力爭實現項目開工率100%，竣工率80%以上，資金使用額度80%以上，全面推動公共服務城鄉一體化。以提升便民服務質量為重點，建設大面新市民服務中心、信訪服務中心，陵川等3個社區便民服務中心，師大社區活動中心及龍華社區恒大片區服務點，全面推動服務城鄉群眾“點對點”、“面對面”。

（三）積極推進以“增收致富”為目的的集體經濟改革。進一步深化農村產權制度改革，切實發揮區、街兩級農村產權交易平臺作用，加強農村產權流轉服務，鞏固完善農村基本經營制度，積極培育發展農村市場經濟主體。進一步健全市場配置資源的體制機制，支持農民群眾依法依規自主開發、集約經營集體建設用地，推動農村土地自由流轉、不斷增值，充分激發城鄉生產要素活力。進一步創新集體經濟發展的組織形式和運行機制，切實優化資源、資產和資本配置，增強農村集體經濟發展活力，不斷探索化解“三農”難題的多種路徑和實現形式。

四、堅持以富民實效化為根本，盡力激發“爭創天府第一街道”新活力

（一）扎實推動社會保障“三充分”。抓好各類就（創）業培訓，全方位、多層面拓寬就（創）業渠道，力爭培訓840人次以上，新增轉移就業1000人以上，創業100戶以上，城鎮登記失業率控制在2.5%以內，動態消除“零就業”家庭，積極幫助弱勢群體就業，不斷提高城鄉群眾就業創業的質量效益。積極推動楠博苑五期A標段竣工交房，楠博苑五期B標段加快建設，洪柳三期B區等安居工程啟動建設，完成富橋小區A區等7個“三無”院落整治，不斷改善城鄉群眾居住生活的設施條件。加大扶貧幫困力度，走訪慰問職工900人次以上，新建愛心報亭10個，全面完成40余個民生工程項目；加強社會保險、城鄉低保工作，力爭城鄉居民醫療保險率99%以上，不斷擴大城鄉群眾社會保障的覆蓋范圍。

（二）加快促進公共服務“三均衡”。推動北大附中、川師附小竣工投用，龍泉八小擴建工程加快啟動，轄區2所公益性幼兒園建成投用，龍安幼兒園招生開園；開展“金秋助學”活動，資助困難家庭子女上學讀書；深化城鄉居民教育培訓，積極創建“全國社區教育示范街道”，努力推動教育事業均衡發展。加快啟用龍安社區健康大廈，新建4個標準化計生服務室和龍安社區衛生服務站；開展“健康快車”活動，為城鄉群眾提供醫療衛生服務1萬人次以上，努力推動醫衛事業均衡發展。按照“一場一堂、三站六廊”標準打造龍安社區市民文化廣場；籌備組建新市民舞蹈隊、合唱團，廣泛開展百姓故事會等群眾性文體活動，努力推動文體事業均衡發展。

（三）全面深化城鄉環境“三治理”。加強大氣和水環境綜合治理，完成洪河溪、山溪溝蒲草片區水二廠段黑臭河道治理；加強以秸稈禁燒為重點的大氣污染治理，以規范轄區建筑渣土運輸、建筑工地管理為重點的揚塵治理，以背街小巷、農村院落為重點的衛生死角治理，切實做到動真格治“臟”。深化“七亂”整治，全面加強轄區亂搭亂建等違規建筑治理、亂停亂放等公共秩序規范、亂扔亂貼亂擺等市容市貌管理，切實做到花大力治“亂”。完善農垃“三化”體系，新建公共廁所1個，新建、改建垃圾中轉房2個，整治垃圾中轉房5個，擴容垃圾壓縮站1個，升級農垃點位41個，切實做到下功夫治“差”。

五、堅持以穩定促和諧為基礎，強力優化“爭創天府第一街道”新環境

（一）持續完善以“四民四自”為重點的基層治理機制。以小區樓棟為單位，民主選舉產生樓棟長、單元長參與小區管理服務，進一步完善村（社區）居委會、村（居）民小組、樓棟（單元）3個層面的網格化自治服務體系，不斷規范、優化、創新自治組織設置。進一步健全民主聽證會、民主協調會、民主評議會和“居民論壇”等村（居）民自治制度，打造“社區論壇”等交流平臺，充分發揮城鄉群眾主體作用。堅持黨支部領導、議事會決策、村委會執行、監事會監督的基層治理模式，認真踐行“三視三問”的群眾工作方法，進一步健全完善基層治理各項機制，切實提升基層組織科學決策、民主決策水平。

（二）持續完善以“網格管理”為基礎的維護穩定機制。著力健全“網格化”維穩工作體系，全面落實領導帶頭“接訪”、干部主動“下訪”、跟蹤落實“回訪”工作制度，逐步完善層級接訪回訪、層級化解矛盾工作機制，力爭初訪辦結率90%以上，全力確保小事不出村社、大事不出街道。認真落實屬地管理責任制，健全落實矛盾糾紛人民調解、行政調解、司法調解既充分發揮作用，又相互協調配合的工作體系，力爭矛盾糾紛調解成功率96%以上，全力確保矛盾不上交、問題不積壓。抓好平安創建各項工作，力爭成功創建“成都市三星級平安鄉鎮”和1個以上“平安示范村（社區）”，全力確保區域穩定、社會和諧。

（三）持續完善以“綜合防控”為手段的安全管理機制。全面加強治安綜合治理，整合綜治、城管、治違等隊伍，強化社會工作站管理服務職能，加大群防群治工作力度，切實筑牢“大防控”體系。認真落實安全生產責任，深入開展重點行業領域專項整治和“打非治違”行動，積極推進隱患排查體系建設，力爭隱患整治率100%；抓好食品藥品監管隊伍建設，提升監督管理水平，確保食品藥品安全；鞏固省級安全社區創建成果，積極創建“國家級安全社區”，切實優化轄區安全生產生活環境。緊緊圍繞“平安龍泉”建設，切實加強黨管武裝，著力建強民兵應急分隊，切實發揮派出所、司法所、法庭等機構的作用，及時有效妥處轄區內的突發事件，實現轄區平安和諧。

六、堅持以黨建科學化為保障，努力適應“爭創天府第一街道”新要求

（一）認真開展群眾路線教育實踐活動。深刻領會習總書記關于開展群眾路線教育實踐活動“三個必然要求”的重要論述，準確把握活動的重大意義、指導思想、總體要求、基本原則和步驟環節，自覺把思想和行動統一到上級黨委決策部署上來，把智慧和力量凝聚到街道統一要求上來。認真落實“三高”、“三嚴”要求，切實抓好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個階段工作，整改形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”突出問題，下大力氣解決一批群眾關心的熱點難點問題。著力強化領導帶頭、突出示范帶動，強化分類指導、精心組織發動，強化正面宣傳、促進干群互動，強化工作紀律、嚴格督查促動，強化統籌兼顧、確保整體聯動，切實把活動成效轉化為“爭創天府第一街道”的豐碩成果。

（二）切實加強干部隊伍建設。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的“五好”干部標準，切實加強學習培訓、實踐鍛煉，引導干部職工自覺克服“五種傾向”（驕傲自滿傾向、畏難推諉傾向、工作漂浮傾向、貪圖安逸傾向、因循守舊傾向），努力造就一支素質過硬、作風扎實的干部隊伍。倡導“重品行、重實干、重公認”用人導向，用科學考評體系考準干部、用好的機制選準激勵干部。牢固樹立“嚴是愛、寬是害”的理念，真正把從嚴管理監督貫穿干部隊伍建設全過程，做到工作上嚴格標準、行為上嚴格管理、紀律上嚴格執行、作風上嚴格要求、廉潔上嚴格監督。

（三）全面加強基層組織建設。始終堅持科學、民主、依法執政，切實加強黨工委班子建設，不斷提高個體素質，充分發揮整體合力，著力建強“爭創天府第一街道”的領導核心。全面加強“學習型、服務型、創新型”黨組織建設，認真開展群眾路線教育實踐活動和“走基層”活動，深入踐行“三視三問”群眾工作法，扎實開展“五連心”活動，努力創建一批優秀基層黨組織，培養一批優秀基層黨員。著力抓好黨建工作信息化，利用信息網絡平臺，及時收集基層的訴求，回應各方聲音，把黨建陣地拓展到網絡上，把組織活動開展到網絡上，把黨的形象展示到網絡上，不斷擴大基層黨組織的影響力，增強基層黨組織的凝聚力。

（四）著力深化黨風廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律，堅決同黨中央和省市區委在思想上、政治上、行動上保持高度一致；堅決貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省市區重大決策部署；堅決維護上級黨委權威。認真貫徹“廉潔龍泉”建設要求，全面落實黨風廉政建設責任制，扎實推進反腐倡廉體系建設，切實加強對權力運行的制約和監督；廣泛開展廉政文化“八進”活動，全面強化干部警示教育和監督管理，切實筑牢廉潔從政的思想防線。深入貫徹“八項規定”，堅決糾正“走讀”現象，著力抓好紀律作風和行政效能督查，從嚴查處違紀違法行為，努力營造高效廉潔的政務環境、風清氣正的發展環境。

第二篇：工作安排

今日工作安排（2014-5-21）

1、今天聽課數學上午第一節四一班翟喜鳳老師，英語上午第四節

2、下午第三節課數學教研會，晚上第二節英語教研會。

3、把各班六一節目報給張婷婷主任

4、最近部分同學身上長痘痘，各宿管老師班主任老師要求學生宿舍通風曬被子.5、由于村西邊修路，明天早操出村口后向東跑步。

今日工作安排（2014-5-22）

1、早上五年級學生模擬測試考試

2、下午第一節課后全體師生外出游玩.3、郭主任下載適合學生看的電影，找到投影，晚上全體學生在校園中看電影，郭主任郭敏

老師負責紀律。

4、全體老師在五一班業務學習課間活動課低年級學生坐在地上趴在地上的同學很多，班主

任老師要求學生養成良好習慣。

5、張主任給送水公司打電話把政教處空的水桶帶走，根據班級情況解決師生喝水問題。

6、今日繼續聽課：語文上午第一節四（1）班張慧銘老師，第二節二（2）班張琳老師。數

學上午第一節一一班程艷靜老師，第二節一二班劉艷英老師。

今日工作安排（2014-5-23）

1、今天繼續聽課。

2、畢業班設計畢業冊，畢業班老師準備好班主任老師任課老師寄語。

3、河南省中小學師生書法大賽的通知已經打印出來貼在政教處，請各位有參賽意向的老師前去查看。

4、昨天五年級成績單在課間操前交教務處。

5、肖陽洋老師負責把各班六一節目單打印好。

6、梁老師統籌規劃“六一畢業聯歡會”。

7、早操各班老師與本班一同出操晨練，杜絕班級無人跟隊現象。

今日工作安排（2014-5-27）

1、早上洗澡

2、下午考試

3、晚上集體閱卷

4、校長辦出招生試卷

第三篇：工作安排

某月某日班主任工作安排1、8:00，核實到校人數，收齊政教處致家長的一封信，班主任與學生及家長的責任書，點清上交數目，交給負責老師。

2、把班級成績表給各位任課老師看，統計需要查成績的學生（原則上每班每科不超2人），以班級為單位9:30上交級部。

3、8:10，下發期末考試文明應試調查問卷（到我辦公室領取），并于8:30收齊上交級部（用信紙說明應交人數及實繳人數）。

4、8:10，下發家長通知書、寒假作業安排表（到我辦公室領取）。5、8:30左右，安排學生到宿舍領回下學期教材并下發。（以飛信通知為準）。

6、9:00——10:00，召開班級全體學生會，針對期末考試進行總結、表彰，同時下發獎狀，強調安全及假期學習。

7、10:00，給班內期末考試級部前20名，及期中考試前20名學生下通知：10:20到五樓會議室開會（準時參加，不準遲到）

8、11:00學生打掃衛生，沒事學生在教室自習，11:50準時放學。放學時把桌凳排整齊，關閉多媒體，教室前后門、所有門窗均關好鎖好。

9、放學前收齊一套教室前后門鑰匙及多媒體鑰匙，上交級部。（標明班級）

第四篇：如何安排工作

給下屬安排工作的方法

北京品味人生 2007-4-28 20:26:00 閱讀：450 回復：1

許多管理者不具有正確委派工作給別人的能力。他們對工作的情況、下屬的情況不完全了解，常常把工作分配給不適當的人去做，這樣不僅浪費時間和金錢，而且打擊了下屬的積極性。

現代管理者的一個非常重要的職責就是要把工作委派給別人去做。那么怎樣做到有效的委派呢?

一、選定工作

1、原則上講，你可以把任何一件其他人能夠處理的工作委派給別人去做。

2、認真考察要做的各種工作，確保自己理解這些工作都需要做些什么、有些什么特殊問題或復雜程度如何，在你沒有完全了解這些情況和工作的預期結果之前，不要輕易委派工作。

3、當你對工作有了清楚的了解以后，還要使你的下屬也了解。要向處理這件工作的下屬說明工作的性質和目標，要保證下屬通過完成工作獲得新的知識或經驗。

4、把工作委派出去以后，還要確定自己對工作的控制程度。如果一旦把工作委派出去，自己又無法控制和了解工作的進展情況，那就要親自處理這件工作，而不要再把它委派出去了。

切記不要把“熱土豆”式的工作委派出去。所謂“熱土豆”式工作，是指那些處于最優先地位并要求你馬上親自處理的特殊工作。例如，你的上司非常感興趣和重視的某件具體工作就是“熱土豆”式工作。這種工作要你親自去做。另外，非常保密的工作也不要委派給別人去做。如果某項工作涉及到只有你才應該了解的特殊信息，就不要委派出去。

二、選定能夠勝任工作的人

對下屬進行完整的評價。你可以花幾天時間讓每個下屬用書面形式寫出他們對自己職責的評論。要求每位工作人員誠實、坦率地告訴你，他們喜歡做什么工作，還能做些什么新工作，然后，你可以召開一個會議，讓每個職員介紹自己的看法，并請其他人給予評論。你還需要掌握兩點：了解工作和職員完成工作的速度。你要通過這種形式掌握職員對他自己的工作究竟了解多深。

1、如果你發現有的職員對自己的工作了解很深，并且遠遠超出你原來的預料，這些人就有可能擔負重要工作任務的才能和智慧。

2、了解職員完成工作的速度。例如，你可能知道一位秘書的打字速度是另一位秘書的兩位，或者一個助手完成同樣困難的任務所用時間只是另一助手所用時間的一半。一旦你掌握了每個工作人員對其工作了解的程度和完成工作的速度等情況以后，就可以估計出每個人能夠處理什么樣的工作，也就可以回到委派工作的分析上來，決定把工作委派給能達到目標要求的人。

3、時間價值是一個很重要的因素。不要把次優先的工作分配給公司中具有很高時間價值觀念的職員去做。不量才用人，既浪費錢財，又影響職員的積極性。

總之，只要認真根據職員對工作的了解、完成工作的速度、時間價值觀念和對他的培養價值這幾條原則辦事，就可以選擇出能夠勝任你要委派的工作的人。

三、確定委派工作的時間、條件和方法

大多數管理者往往在最不好的時間里委派工作，他們上午上班后的第一件事便是委派工作。這樣做可能方便管理者，但卻有損于職員的積極性。下屬帶著一天做些什么的想法來到辦公室，一上班卻又接到新工作，他們被迫改變原定的日程安排，工作的優選順序也要調整。這樣做的結果便是時間的浪費。

委派工作的最好時間是在下午。你要把委派工作作為一天里的最后一件事來做。這樣，有利于下屬為明天的工作作準備，為如何完成明天的工作做具體安排。還有一個好處，就是職員可以帶著新任務回家睡覺，第二天一到辦公室便集中精力處理工作。

面對面地委派工作是最好的一種委派方法。這樣委派工作便于回答下屬提出的問題。獲得及時的信息反饋，充分利用面部感情和動作等形式強調工作的重要性。

四、制定一個確切的委派計劃

有了確定的目標才能開始委派工作。“誰負責這項工作?為什么選某人做這項工作?完成這項工作要花多長時間?預期結果是什么?完成工作需要的材料在什么地方?下屬怎樣向你報告工作進展？”委派工作之前，必須對上述問題有個明確的答案。你還要把計劃達到的目標寫出來，給職員一份，自己留下一份備查。這樣做可以使上下雙方都了解工作的要求和特點，不留下錯誤理解工作要求的余地。

五、委派工作

1、在委派工作之前，需要把為什么選他完成某項工作的原因講清楚。關鍵是要強調積極的一面。向他指出，他的特殊才能是適合完成此項工作的；還必須強調你對他的信任。同時，還要讓下屬知道他對完成工作任務所負的重要責任；讓他知道完成工作任務對他目前和今后在組織中的地位會有直接影響。

2、在解釋工作的性質和目標時，要向下屬講出你所知道的一切。不要因為沒有講完所掌握的信息，而給下屬設下工作的陷阱。你要把所有的目標全部擺出來，還要把自己在這個工作領域的體驗也告訴下屬。讓他們了解過去的一些事情是怎樣處理的，得到了一些什么結果等。如果可能，盡量列出事實、數量和具體目標。

3、給下屬規定一個完成工作的期限。讓他知道，除非在最壞的環境條件下才能推遲完成工作的期限。向他講清楚，完成工作的期限是怎樣定出來的，為什么說這個期限是合理的。另外，還要制定一個報告工作的程序，告訴他什么時間帶著工作方面的信息向你報告工作；同時，你也要向他指出，要檢查的工作的期望結果是什么，使他明確要求。

4、你要肯定地表示自己對下屬的信任和對工作的興趣。象“這是一件重要工作，我確信你能做好它”這樣的話，可以對下屬發揮很大的激勵作用。總之要記住，委派好工作，不僅能節約時間，還可以在職員中創造出一種暢快的工作氣氛。

六、檢查下屬的工作進展情況

確定一個評價委派出去的工作進展情況的計劃是很有技巧的事。檢查太勤會浪費時間；對委派出去的工作不聞不問，也會導致災禍。

對不同工作，檢查計劃也有所不同。這主要取決于工作的難易程度、職員的能力及完成工作需要時間的長短。如果某項工作難度很大并且是最優先的，就要時常檢查進展情況，每一兩天檢查一次，保證工作成功而又不花費太多時間，這類工作都有一個內在的工作進展階段，一個階段的結束又是另一個階段的開始。這種階段的停起時間也是檢查和評價工作進展情況的最好時間。當你把一件有困難的工作委派給一個經驗較少的下屬去做時，不論從必要性還是從完成工作的愿望上來講，多檢查幾次進展情況都是有益的。對這種情況，你可以把檢查工作進展的次數定為其他下屬的兩倍。除了定期檢查工作以外，還要豎起耳朵傾聽下屬的意見和報告工作進展的情況。要讓下屬知道你對他的工作很關心并愿意隨時和他一道討論工作中遇到的各種問題。

一般地講，你既然把某項工作交給了下屬，就要相信他能勝任這項工作。因此，每周檢查一次工作也就足夠了，但要鼓勵下屬在有問題時隨時來找你，另外還要讓他們懂得你不鼓勵不必要的打擾。

評價工作進展的方法必須明確。要求下屬向你報告工作是怎樣做的，還有多少工作沒有做完，讓他告訴你工作中遇到的問題和他是怎樣解決這些問題的。最后，你要用堅定的口氣向下屬指明，必須完成工作的期限和達到要求的行動方案，促使下屬繼續努力工作

七、檢查和評價委派工作系統

當委派出去的工作完成以后，你要在適當的時候對自己的委派工作系統進行評價，以求改進。可以組織一個小組，小組中的每個成員都可以評價和批評他們在完成委派工作中的表現。最好是要求大家用書面形式把意見寫出來，然后召開一個短會對這些書面意見進行討論。

為了做好委派工作系統的評價工作，需要解決這樣一些問題：工作是否按期完成?工作的目標是否達到?下屬是否創造出了完成工作的新方法?他們是否從工作中學到了一些新東西或得到了某種益處？把這些問題作為評價委派系統工作情況的基礎，邀請下屬進行評論。實踐證明，最準確的評價和最要害的批評往往來自下屬。因為他們是任務的執行者，對評價委派工作系統要比管理者更有發言權。

評價過程中的一個重要方面是要實行獎勵。怎樣獎勵一個工作做得好的助手?許多情況下，管理者“獎勵”給下屬的往往是更多更重要的工作 因為事實證明他能干，為什么不讓能干的人做更多更重要的工作呢?這種想法和做法從道理上講無可非議，但實際上卻有點濫用職權，如果一個有才能有責任心的下屬覺得他工作成功的獎賞只是更多的工作負擔，特別是當他所做的工作是其他人的兩倍而報酬卻沒有相應增加時，他便很難受到促進。

尊敬和賦予新的工作責任是對下屬的獎勵，但一味地加重工作負但則不在此列。即使你從內心里認為對下屬的信賴是一種極大的獎賞和促進，也不行，比較好的辦法是，向他們透露點個人的事情，如你與上司的問題。你對其他有關工作的的反對意見、批評和評論等。這類內部信息表明你對他的真正信任和尊敬，會鼓勵他更有效地工作。

第五篇：工作安排

辦公室工作安排如下：

張春娥負責

① 入離職員工的手續辦理

② 檔案

③ 招聘

④ 職稱考試

⑤ 小會議室衛生

⑥ 不定時醫師變更注冊、護士注冊、醫師考核、醫師報名，部分醫師證書管理備案 ⑦ 防疫站上報傳染病及死亡證明

趙樹勇負責

① 感謝信

② 胸卡、名片、花名冊

③ 院內宣傳（展牌今日出診）及其他牌子、指示等

呂健負責

① 打字、復印

② 短信易

③ 電子屏

④ 電話表

⑤ 考勤

⑥ 計算機系統維護

醫務科工作安排如下：

① 診斷證明蓋章登記、醫務科齊封章、病歷復印

② 收全院病歷、病歷封皮、裝訂、輸入、歸檔

③ 全院統計、月底匯總

④ 辦出生證明、二院領證送血片

⑤ 衛生局醫政股匯報住院患者、門診患者相關信息

⑥ 院內業務學習通知培訓

⑦ 院內月底考試，查病歷、檢查結果匯總

⑧ 各科不定時借病歷，其他緊急或臨時性問題處理時間不固定