第一篇：安全事故學習大討論

安全事故案例學習分析大討論

2011年1月25日星期二下午17:00時，防突隊隊長鄧劍、支部書記王彥卿在防突隊會議室組織召開了班后會，會上隊長鄧劍通報了

1.20綜采準備隊液壓單體柱傷人事故和1.23放炮隊放炮傷人事故，總結這兩起事故，是由于施工現場違章作業造成的。

王書記在會上強調，新年伊始，我礦就出了兩起人身事故，事故原因就是職工安全意思淡薄，思想麻痹，施工中都想圖省事，違章作業釀成了不可挽回的事故?？偨Y其原因，吸取其教訓，結合我隊的工作實際情況，要警鐘長鳴，加強安全培訓教育學習，提高全員安全意思，切實開展黨員安全崗活動，真正做到不安全不生產，杜絕三違行為。并要求每位職工結合1.16我隊在13130機巷探放水鉆孔起鉆突水事故，從這三起事故中吸取教訓，根據本職崗位展開討論，談談自己在今后的工作中如何做到安全生產。

一、集體討論

1、安全技術措施的制定要規范，符合國家相關法律、條例和《煤礦安全規程》，科學規范，結合實際、具有針對性、可操作性，編制完善且及時、作業條件變化必須按現場條件及時補充完善相關措施；

2、加強安全業務知識學習，認真學習施工措施，施工現場認真落實安全技術措施，嚴格按照措施要求施工；

3、加強班組長以上人員判斷和處理緊急事故的能力培訓，發生突發事件時有能力組織現場人員緊急處理和妥善避災；

4、加強黨員安全崗和青安崗活動，切實做到崗內無三違，黨員、1

崗元身邊無三違；

5、加強職工檔案信息管理，排查職工習慣性違章及其他不安全行為，注意職工上崗前的精神狀態；特別是春節期間嚴禁酒后上崗，不參加班前會嚴禁上崗，精神狀態不好的職工勸其休息嚴禁上崗；

6、每個職工都要熟悉突出預兆及發生各種災害時的避災路線，必要時由技術員帶領職工行走一次；

7、強力推行“雙述”工作法，每位職工都要掌握本職崗位的操作流程和操作工藝；

8、每一位職工都要做好自保、互保、聯保工作，切實做到三不傷害；

9、每一位職工都要熟練掌握自救器佩戴方法，發生災害時有能力避災逃生。

二、分組討論

1、測試班：認真學習各防突頭面防突措施，必須熟練掌握防突措施中各種參數的測試方法，入井前檢查好儀器儀表，保證測試參數的準確性；熟知防突預兆，熟練掌握自救器的佩戴方法，遇到突發事件時有能力避災逃生。

2、鉆工班：認真學習施工措施，嚴格按照措施施工；施工前檢查鉆機完好情況，杜絕設備帶病作業，接牢風水管路，防止脫扣傷人；移鉆時用專用起吊錨桿，所用導鏈必須完好有自保功能，人員要相互配合默契，做到自保、互保、聯保；穩鉆打緊壓住，安全防護設施齊全并保證完好，杜絕使用鐵質物體敲擊鉆桿；熟知防突預兆，熟練掌握自救器的佩戴方法，遇到突發事件時要有組織有序的避災逃生。

3、管工班：認真學習施工措施，嚴格按照措施施工；抬運物料時人

要同肩，相互照應，同起同放，放管子時不許猛扔，防止彈起傷人；對接管子時人員相互配合好，防止擠傷手；起吊吊掛管子時，所用導鏈必須完好有自保功能，管路吊掛時必須使用雙股8﹟鐵絲，保證管子吊掛后的穩固性；熟知防突預兆，熟練掌握自救器的佩戴方法，遇到突發事件時要有組織有序的避災逃生。

4、機電班：嚴禁帶電搬遷電氣設備，檢修電氣設備人員必須隨身攜帶瓦斯便攜儀檢查施工場所瓦斯濃度，只有瓦斯濃度在0.5%以下時才能打開電氣設備檢修；定期檢查、檢修、保養電氣設備。

5、抽放班：泵站司機要經常認真學習操作規程，熟練掌握各種儀器的操作方法及泵站開、停機順序，培養處理常見故障的能力，設備無灰塵，牌板保持潔凈，杜絕班中睡覺，認真填寫瓦斯測定記錄、外來人員登記記錄、交接班記錄等各種記錄；巡檢人員入井前首先檢查儀器完好性，要常帶備品備件，發現漏氣及時處理，放水及時，杜絕管路積水，掌握各種災害應急處理和預兆，熟悉各個巡檢巷道避災路線，發生突發事件時有自保避災能力。

三、鄧隊長總結講話，各班通過事故大討論活動，進一步提高事故防范意識，增強自我保護意識，減少事故的發生，堅持一工程一措施，嚴格按措施施工，為實現礦打造一支可靠防突隊伍夯實基礎，確保防突工作安全、正常、穩定發展。具體措施如下：

1、嚴格執行一工程一措施，貫徹學習簽字，考試合格后方可上崗；沒有學習措施或考試不合格的嚴禁上崗，否則不記工并停止工作。

2、鉆孔施工，抽放站、巡檢、測試嚴格執行現場記錄，不填寫記錄的不記工和工作量，并按規定追究其責任。

3、值、跟班干部必須認真、嚴格排查安全不放心人，凡是發現

情緒不穩定、狀態不佳、休息不好的職工必須阻止其上崗工作。

4、跟班干部必須與職工同上同下，保證隱患排查到位，堅決做到不安全部生產。

5、分散作業地點兩人以上的必須明確安全負責人，安排工作沒有安排負責人的，職工有權拒絕作業。

6、機修必須具備高度責任心，勤鉆業務，熟悉設備性能、操作方法、技術，掌握故障的排除方法。

7、嚴格日檢、周檢、月檢內容，及時記錄臺賬。

8、實行包機到人，掛牌管理。

9、堅決杜絕失爆與不完好，小問題不過班，大問題不過天。

防突隊

2011-1-25

第二篇：安全事故學習

學習《貴州電網公司2010典型事故匯編》心

得體會

8月1日我所組織學習了《貴州電網公司近期三起發包工程外單位人身傷亡事故的安全事故通報》, 《關于貴州省黎平德豐電力實業有限責任公司“3.14”興義供電局代管貞豐縣供電局“4.13”高空墜落導致人身輕傷事故的通報》事故的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程，因使用機械絞磨操作不當，且沒有采取防止導線上揚的有效安全措施，致使施工線路導線因慣性弧垂上彈與帶電的線路導線安全距離不足產生放電，不按章作業、造成一人觸電死亡的人身傷亡事故、另一起作業人員雨天高空作業，安全意識不強，未采取雨天登桿高空作業的防控措施導致墜地輕傷的事故。

兩起事故的發生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現了工作人員安全責任不清，現場不進行查勘，作業人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變為事故，后果不堪設想。通過學習，再次強化了大家的安全生產意識，安全生產要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常工作中。這二起事故的發生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為南網人，發生在他們身上，如同發生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。通過學習，體會如下：

1、二件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發生的必然。

2、作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，在電桿上移動位置不打安全帶，嚴重違反《安全工作規程》這也是事故發生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發生。

4、風險管理流于形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施形同虛設。

5、我們應深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們所的安全生產實際情況，在今后的工作中加強安全技術培訓和反事故演練，努力提高我們的安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產工作做好、做實，作出新的成效。

高屯供電所：歐益瓊

2011年8月1日

第三篇：安全事故案例討論活動反思

安全事故案例討論活動反思

安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定，每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

針對2008年以來運輸區發生的兩起傷亡事故，給我礦安全生產帶來了很大壓力，深刻分析事故經過，認真吸取事故教訓，做到安全警鐘長鳴，根據礦業公司2011年“百日安全”活動通知精神，礦黨政及時作出安排，各單位組織干部職工認真總結我礦2008年以來發生的兩起事故，開展討論，舉一反三，吸取教訓，提高防范意識，嚴防各類事故發生。

作為煤礦工作人員，面對這起事故我隊心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作的動力，將動力有效地傳遞下去，我個人認為應從以下幾點入手，抓好煤礦安全生產工作。

1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵，要將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，做到本質安全，不能麻痹大意心存僥幸。

2、充分發揮培訓機構作用，加大培訓力度，提高培訓質量，加大考核力度，特別要加強“三項崗位人員”和班組長的培訓管理，保證素質過關，技術過硬持證上崗；對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又 會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，不能讓機器帶病運轉。

4、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規程，重點工程重點抓，礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節性的一通三防、防治水、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控；嚴格執行各項規章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。

5、關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長，班組長作為管理人員，一定要頭腦清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有數，決不能違章指揮；再就是我們的新工人、老工人和骨干員工，新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、***慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境，所以，要對特殊性的人群給予特殊性的指導、教育。

6、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

7、堅持開好每班班前會，了解井下現場生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱 患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態，做到不安全不生產。

8、經常學習、反思相關事故案例，增強全礦職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。

9、真正把這兩次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。

第四篇：安全事故案例討論活動反思（精選）

11.21頂板事故討論活動反思

安全就是煤礦的“天”，但我們對待我們礦工的“天”管理出現漏洞的時候，這個“天”也會懲罰我們。11.21那天，由于管理和自身的原因，兩個鮮活的生命瞬間從我們的團隊中消失了；給我們每天喊得“安全生產”留下了一串串的遺憾和無法挽回的損失。

生命就此遠去，也許，我們會想：如果我們的干部能把日常的工作面安全工作真正抓到實處，真正把《規程》規定的和各種會議強調的落到實處，事故就不會發生；我們的班組長，能夠做到不安全不作業，事故就不會發生；我們的礦工兄弟能夠遵守各種規定，加強安全意識，也就會避免事故的發生；如果??；再多的如果也不會挽回生命的存在，只能給我們的生命留下更多的懊悔，但愿，就此能吸取血的教訓，不會再有遺憾的發生；

作為煤礦工作人員，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。

事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們礦友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作的動力，將動力有效地傳遞下去，我個人認為應從以下幾點入手，抓好煤礦安全生產工作。

1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切 1

工作的首位，要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵，要將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，做到本質安全，不能麻痹大意心存僥幸。

2、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，不能讓機器帶病運轉。

3、關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長，班組長作為管理人員，一定要頭腦清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有數，決不能違章指揮；再就是我們的新工人、老工人和骨干員工，新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、***慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境，所以，要對特殊性的人群給予特殊性的指導、教育。

4、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

5、堅持開好每班班前會，了解井下現場生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態，做到不安全不生產。

6、經常學習、反思相關事故案例，增強全礦職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。

7、真正把這兩次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。

第五篇：安全事故大反思、大討論發言稿2015.1.22

安全事故大反思、大討論發言稿

提起安全人們都知道他的重要性，每一次事故，令人毛骨悚然，一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有，不論是給個人、家庭還是企業都帶來了巨大的損失。礦上要求我們進行反思，下面就關于安全事故我個人的觀點和大家做以下分享。

一是責任心不強：有的人由于養成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事，隨隨便便，覺得給老公家干活應付交了差事就行，這樣難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質量下降，重者人命關天。美國的海因里希統計了55萬件機械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無傷害事故。從而得出一個結論，在機械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，也就是說每發生330起意外事故，有300件未產生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導致重傷或死亡。這也就是我們工人口中經常說的長點、短點，大點、小點或者緊點、松點“無所謂”，一個無所謂，兩個無所謂可能真的無所謂，但是很多個無所謂加起來那就真是有所謂了！

二是存有僥幸心里：有的人出于圖省事、怕麻煩，心想，這么簡單的事，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面，不按安全操作規程來，事故瞬間就會發生。所以，請我們的員工明白，我們的安全操作規程不是天上掉下來的，也不是憑空在哪兒冒出來的，它是前輩們用鮮血和生命給咱們后人筑起來的一道安全屏障，“條條規程血染成，無需再用血驗證”。三是員工的認識有限以及存在惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，只想著簡單的，不動腦筋的工作，想著干活就可能會出事，不干活就沒事，都藏著掖著。用這種態度干工作鐵定是干不好的，而且是一種不自信的表現，從而忽略了許多的環節，埋下了諸多安全隱患。

比如：對機器設備的維護保養工作，很多地方都做不到位，或者說是認識不夠，思想里沒有那樣的意識。

四是管理上的缺陷：安全檢查落實工作困難，隱患排查以及員工的教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等都是事故頻發的根源。但是這些根源我主要想在客觀原因上進行分析，一是廠里面的設備陳舊，已經不能很好的滿足機加工的需求；二是工人工作的廠房已經是危房，急需修建現代化的廠房；三是綜采車間目前的狀況可以說是廢料堆加庫房，工作空間嚴重受限。四是廠里面的人員結構嚴重不合理，老齡化嚴重，青黃不接。

所以，如何搞好安全生產工作，才能杜絕可能發生的各類安全事故，增強工作的責任感和使命感，是我們長期以來面臨的艱巨任務。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故，事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦工作，謹慎一輩子。

二是加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業環境中，就相應的存在不同的危險源，要員工清楚認識自己所處的環境中有哪些危險因素，可能導致哪些傷害，自覺地，主動的防止受到傷害。三是關鍵人物關鍵抓。首先是我們的班組長，為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履歷程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場，抓住了管理，抓住了規范。并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。新工人、老工人和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、***慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同時也經常性的違章，破壞安全環境。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育員工不能違章，不能圖僥幸，怕麻煩，要按照標準干標準活。讓大家切實認識到抓安全就是為了自己，是為了自己家庭的幸福，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常材料，做到警鐘長鳴，警示高懸，時刻提醒我們安全的重要性。