第一篇：建設局同志2010年度述職報告

2010年述職述廉述法報告

（2010年12月25日）

2010年是十一五發展規劃的收關之年，更是我市城鄉建設事業迅速發展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹XX市城鎮化工作會議精神，帶領系統廣大干部職工緊緊圍繞全市工作中心，瞄準全年工作目標狠抓落實，各項工作取得實績，“吃苦耐勞，樂于奉獻”的城建形象得到社會各界的肯定和認可。現述職述廉述法如下:

一、統籌謀劃，扎實推進城鄉建設各項工程

2010年，城建系統負重前行、克難求進，在各分管局長和全體干部職工的共同努力，在市直各相關部門的配合支持下，堅持“拉伸框架、完善功能、提升形象、彰顯特色”的建設思路，充分發揮規劃龍頭作用，加強重點工程建設，狠抓城鎮管理，統籌城鄉發展，各項工作有序推進。全年完成各類城建投資13億元，投資額是2009年的1.63倍。

一年來，加強了規劃修編工作。開展新一輪總體規劃修編，規劃綱要通過省級論證。編制舜天路兩側城市設計和控制性規劃，完成全市住房建設規劃和城區學校、醫院、菜場等功能設施布點規劃方案。參與市“十二五”規劃編制，明 1

確了今后三年城建項目計劃。邵伯、小紀、郭村、真武、宜陵等鎮完成總體規劃修編。

一年來，加快了重點工程建設。道路網絡不斷完善。舜天路拓寬改造全線完工，黃海路南延至江平線、泰山路東延連接新淮江、樂和路西延、龍川路北延、江淮路改造等道路工程建成通車，啟動龍城路改造、芒稻河特大橋與舜天西路連接線工程；完成物資巷、進修路等20余條小街小巷維修改造。全年新建道路長度3.5公里，新增城市道路面積17萬平方米。區域供水加快實施。三大供水圈管網工程全力推進，主干管網基本鋪設至各建制鎮，長度230公里。6個增壓站正在加緊施工中，組織收購鄉鎮小水廠，整合管網資源。拆遷安置房穩妥推進。南部新城一期、站前馨村三期、華豐安置區即將全面交付使用，心怡、陽光花苑北安置區正在積極推進。2010年共完成1350套、15萬平方米安置房。園林綠化成效明顯。完成金灣河風光帶、道路綠化工程等39處，新增公園綠地20萬平方米，比2009年多增2萬平方米，國家園林城市創建通過省級初驗。

一年來，招商合作扎實推進。在市委、市政府的正確領導下，在仙女鎮的配合下，與香港亞太公司順利簽約，并正在實施芒稻河東岸建樂村拆遷工作，與香港悅仁集團的關于老城區保護與利用項目合作事宜取得實質性進展。

一年來，村鎮建設統籌發展。加強城鄉生活垃圾集中收集處理，13個鎮垃圾中轉站正常運行,垃圾集中收集處理率達95.5%。積極開展村莊環境整治，郭村五蕩村、樊川聚永村2個省級環境整治試點村通過省級驗收。丁伙、小紀等鎮污水處理廠建成并投運，城鎮生活污水集中處理率達83.5%。

一年來，黨建精神文明不斷加強。按照市統一部署，在系統各基層黨組織和黨員中開展了“創建先進黨組織，爭當優秀共產黨員”活動，取得階段性成效。局創建成省文明行業，市質監站、自來水公司創成了省文明單位。

二、以身作則，認真執行黨風廉政建設的各項規定

一年來，我帶頭執行中央及省市關于黨風廉政建設的各種要求，管好自己、管好身邊人和親屬，違法違紀的事堅決不沾邊，經受住各種考驗，切實維護好黨員領導干部的良好形象。

在工作中，堅持原則、秉公辦事，重大決策事項按民主集中制原則推進。在項目推進中，能深入基層、深入一線，結合實際開展工作，加強調研、了解下情。在處理信訪、集訪工作中，不畏艱難、主動靠前，多次親自接訪，妥善處理各類歷史遺留問題和突發事件，較好的化解各類矛盾。重大項目安排和大額度資金安排嚴格按市要求落實，并通過班子集體研究，分管同志審核，最后再由我簽字的方式進行。

2010年雖是多事之年，但城建系統廣大干部隊伍以大局為重，黨風廉政建設仍取得成效。我們組織系統中層以上干部赴揚州廉政建設警示教育基地參觀學習，激發同志們愛崗敬業、廉潔干事的熱情，積極營造風清氣正的干事創業工作氛圍。

三、學法守法，推進依法行政工作落到實處

2010年，我帶頭參加城鄉規劃法、城市拆遷條例等法律法規的學習，并結合江都實際，積極參與依法行政、政務公開等項工作，堅持把各項法律法規落實到具體工作中，貫穿于決策的全過程。

一年來，帶領班子成員認真學習《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《城鄉規劃法》等法律法規，建立健全了規劃審查局初步評審、資金分配集體研究、項目投資統一招投標、工程款支付統一標準等工作制度，嚴格執行重點項目規劃公示、建設項目公開招投標、系統重大事項公開，推行收費公開和辦事權公開。積極推進網上行政公開，證件辦理、城建監察、招標投標等方面工作，均在網上公開承諾。

一年來，堅持嚴格執法，文明服務，把執法為民理念貫穿于行政執法全過程，進一步加大對違法建設的整治拆除力度，扎實推進違法建設查處工作，規范建設秩序，改善建設環境，提高執法效率。2010年，共立案查處各類違法違規案

件1244起，其中規劃類1004起，工程類、市政公用事業類240起，聯合仙女鎮、公安等部門開展大規模集中整治行動近70次，強制拆除違法建設424處、面積3萬平方米。

一年來，圍繞城市建設重點工程，健全征地拆遷保障機制，堅持“依法拆遷、陽光拆遷、有情拆遷”，拆遷面積超歷史。共實施各類拆遷項目15個，拆遷面積突破50萬平方米。目前正在推進舜天路南側建樂村地塊、龍城路江橋村地塊拆遷工作。同時，積極推進集體土地征用和交地工作，確保重點工程按序時推進。

2010年自己雖然在本職工作上兢兢業業、任勞任怨，也取得了一些成績，但對照上級要求和標準，對照廣大群眾的期盼，還有一定的差距，存在著一些不足，需要在今后工作中加以改進和提高。主要表現在：一是忙于事務性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠深入；二是在尋求建設矛盾的解決方法和途徑上研究還不夠；三是經營城市工作還需進一步深入；四是隊伍建設還需進一步加強等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，緊緊依靠局黨委班子的整體力量，帶領全系統廣大干部職工，搶抓江都城鄉建設新一輪發展機遇，進一步銳意進取，開拓創新，真抓實干，為建設濱江生態園林城市作出自己更大的貢獻。

第二篇：建設局領導班子述職報告

縣委考察組：

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規范建筑市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大干部職工，圓滿完成了各的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，為完成各工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各重點工作任務。

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產后，縣城居民將飲上清潔、衛生、干凈的純天然礦泉水。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示范點，28，縣級示范點1。

由于城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產市場管理工作

圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規范了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規范。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃，為今后五年我縣城鎮規劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

第三篇：建設局領導班子述職報告 [范文]

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規范建筑市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大干部職工，圓滿完成了各的工作任務，建設局領導班子述職報告。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，為完成各工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各重點工作任務。

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產后，縣城居民將飲上清潔、衛生、干凈的純天然礦泉水，述職報告《建設局領導班子述職報告》。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設：全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示范點，28，縣級示范點1。

由于城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產市場管理工作

（一）圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規范了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規范。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃，為今后五年我縣城鎮規劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

（二）嚴把建設關口，堅持依法整頓、規范建筑市場和房地產市場秩序。對建筑市場管理工作中存在的不履行法定程序規避招標，不執行工程建設強制性標準。

第四篇：建設局個人述職報告

建設局個人述職報告

市組織部：

自200*年參加工作以來，在各級領導的關懷指導下，我在思想政治、工作能力和業務素質等方面得到了進一步提高，同時以謙虛謹慎的態度、認真工作的精神，不斷完善自己，時至今日已參加工作整整七年，現將這七年的主要工作向各位領導匯報，請予于批評指教。

一、思想方面

良好的政治素質是做好工作的有力保證。為了盡快進入工作狀態，我狠抓了自己政治學習，積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀的有關論述，特別是認真學習黨的十八大會義精神，在思想政治上始終和黨組織保持高度一致。我時刻不忘自己是一名黨員，時時處處用優秀黨員的標準要求自己，時刻向身邊的好黨員看齊，嚴以律己，以高要求約束自己，鞭策自己。尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時勤儉節約、任勞任怨，對人真誠、熱愛學習、人際關系和諧融洽。

二、工作方面

2005年底至2008年4月，在建設局的規劃科（現為**市規劃局）進行外業測量工作。外業測量主要是對擬建工程的放線及定位審核，用的儀器是全站儀，我的具體工作就是測量時站在全站儀旁邊調整儀器和讀取數據。'欲行其事，必先利其器',要做好工作必須先學會使用全站儀，大學畢業之前，還沒有這種先進儀器，對它我并不熟悉，那時的工作要從零學起。通過領導的鼓勵，同事的幫助，結合自己所學的專業知識，多次參加**測量工程師的培訓，通過刻苦努力的學習，在較短的時間內掌握了全站儀的使用方法。工作業務熟悉后，不嬌不燥，繼續努力，刻苦鉆研，拓展全站儀的使用方法，充分發揮先進儀器帶給工程測量的高效快捷，比如高程的測量方法和土方的測量方法。在工程類的所有專業中，工程測量是最辛苦的，不管是什么惡劣天氣，都要外出到達工地現場，酷暑或寒冬都有我辛勤的身影。工作雖辛苦，但很有成就感。工程竣工后，看著一棟棟住宅樓拔地而起，漂亮住宅小區的建成，城市面貌的改變，這種成就感會由然而生。外業測量工作的這兩年我做到了任勞任怨、埋頭實干，時時處處以工作為重，從而培養了良好的職業道德。

2008年4月調入**市住建局工程管理處工作，負責施工許可證審請資料的審核、監督建設工程招標投標、建設領域清欠工作。隨著工作的調整，工作從技術型轉入管理型，對我自己是一個全新的挑戰。到工程管理處的第一天，科室領導就提醒我這項工作的不同。為了更好的適應崗位，更快的熟悉業務，我積極開拓學習思路，虛心向各位領導討教經驗，充分發揮自覺學習的優勢，做好管理方面知識的積累。《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國招標投標法》是建筑工程管理的基本法律，那時的我已熟記在心，為作好管理工作打下了堅實的基礎。

施工許可是住建局行政審批之一，它關系到擬建工程開工后能否順利進行。施工許可證審請資料包括施工現場條件、資金的落實情況及前面建設手續完成情況等等。我的工作就是根據《建筑法》及《建設工程施工許可管理條例》嚴格審核建設單位的審請資料，不合格的決不通過。嚴格審核開工條件，才能保證建設工程的順利竣工，前期工作是堅實的基礎，前期工作做的越細致，后續工作越順利，作為建設工程主管部門的審核人員，心中深知這項工作的重要意義。為了防止建設單位提供虛假資料，每個項目我都到工地現場對資料進行核實，如有虛假決不通過，并及時下達整改通知。自2008年至今五年的時間，每年審核申請二十幾宗，每宗嚴格把關，通過的項目審請資料全部整理歸檔。由于嚴格的把關，建設單位的前期工作做的充足，我市的建設項目沒有出現因前期準備不足分而停工的情況，比如沒有出現因工程款支付不到位而停工，沒有出現因施工單位的變更而停工等等。

建設工程開工前必先選定施工單位，施工單位的選定必須通過招標投標的方式，監督建設工程的招標投標是我工作內容之一，即根據《中華人民共和國招標投標法》和《山東省建設工程招標投標實施辦法》規定的程序，嚴格對建設工程的招標投標過程進行監督，同時根據發改委的立項目文件審查建設單位的招標形式及招標方式。建設工程的招標投標須要有建設工程的多方面知識，包括建設工程概預算、工程量清單的計價方法和施工組織設計等等。為了更好的勝任監督招標投標的工作，我對這些專業知識重新學習了一次，適應工作的過程也是邊學習邊實踐的過程。隨著工作的深入，不斷的總結經驗，心中明白招標投標過程中重點監督位置，能夠洞悉建設單位或投標單位違法違規行為，對這些行為能夠及時執止。隨著經驗的積累，知識的增加，我對原來的監督過程提出了改進。建設單位的招標備案是非常重要的，我提出嚴格要求建設單位在招標前對擬建工程的招標進行備案，這樣有利于主管部門對招標工程的前期手續的審查，更有利于對建設工程的招標形式、招標方式及開標時間要求的審查。建設工程的招標投標過程，簽訂施工合同是非常關鍵的環節，我提出對建設單位和中標單位所簽訂合同的嚴格仔細審查，看其是否有違背招標文件及投標文件實質性內容的條款。通過這兩項目改進的實施，有效治止了建設單位進行內定施工單位的形式招標及建設單位與中標簽訂陰陽合同的違規行為。2010年，組織了一批建設工程招標評標專家的培訓，更新了山東省評標專家庫**地區分庫，所有的評標專家通過了山東省評標專家考試，取得了山東省評標專家證書，使評標專家都持證上崗。2012年8月，山東省招標投標管理辦公室下發了要求網絡監督招標投標的文件，自文件下達實施起，我市所有的房屋建筑工程的招標投標全部通過山東省招標信息網的信息平臺。

處理建設領域農民工上訪，解決拖欠農民工工資問題也是我的工作內容之一。國家三令五申不準拖欠農民工工資，但是農民工工資的拖欠問題時有發生。每年的八月十五及春節前后，是此問題頻發的時段。每當農民工反映工資拖欠問題時，我都熱情接訪，認真詢問事情的因由，一旦證據確鑿，事實清楚，盡百分之百的力量解決農民工工資的拖欠問題；對證據不充分，事實不清楚的事件，我也會調來涉及的建設單位和施工單位進行積極協調。根據《勞動法》及山東省解決拖欠農民工工資問題的有關文件，依法對拖欠問題進行解決。一般由施工單位進行支付，施工單位沒有能力支付的，在涉及的工程沒有決算之前，由建設單位先行支付，支付的工資款在施工單位的工程款內扣除。根據我這幾年的工作經驗，拖欠農民工工資事件的發生，多數為兩種情況：一種是建設單位的進度款沒有到支付點，而農民工先想要自己的工錢，第二種是施工單位對所承建工程進行層層分包，中間包工頭出現問題，尤其是包工頭拿錢后失蹤的情況，使農民工拿不到工錢。根據不同的情況，我總結了不同的解決辦法。第一種情況容易解決，依據有關文件執行，由建設單位先行支付，在施工單位的進度款中扣除。第二種情況，解決要復雜一些：首先要加大執法力度，時常深入現場，嚴查違法分包的行為，防止此類問題的發生；其次，制定規范制度，凡有此此類問題發生，由施工單位負全責，由施工單位支付農民工工資，多支付的部分自行找包工頭追回；最后對違法分包的施工單位依法嚴肅處理，事件處理后以反面的教材進行宣傳，使其它施工單位自覺依法施工。勞務以包工頭的形式分包是建筑市場上的頑疾，在以后的工作中我將探索新的措施方法，改變這一現狀，讓**市的建筑市場更加健康有序的發展。

我知道我的工作還有很多不妥之處，與領導的期望還有很大的差距，今后我一定會虛心學習，刻苦鉆研，努力工作，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路，求真務實、開拓創新、奮發進取，以模范黨員的風范來要求自己，為**市的建筑業貢獻自己的微薄之力。

牛峰

201*年11月30日

第五篇：建設局班子述職報告

烏托縣住房和城鄉建設局

二0一一年領導班子工作匯報

尊敬的馬部長、柴縣長、考核組各位領導、同志們: 首先，我代表被考核單位全體干部職工向縣委、縣政府考核組各位領導檢查、考核、指導我們的工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我代表住房和城鄉建設局班子，向考核組匯報二0一一年的工作，請予考評，并請各位領導提出寶貴意見。

今年以來，我局全面貫徹黨的十七大，十七屆五中、六中全會精神，緊緊抓住國辦《關于進一步支持XX省經濟社會發展的若干意見》和省委省政府《關于支持烏托邦市經濟社會跨越式發展的若干意見》的政策機遇，認真落實縣委、縣政府對城鄉建設工作的安排部署，以創建“生態旅游型城市”為目標，以推動城鄉建設、加快民生改善為重點，千方百計爭項目，健全機制抓質量，多措并舉促進度，較好地完成了全年各項工作任務。

一、抓班子、帶隊伍，凝聚工作合力

強化基層組織建設和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。今年重新改選了黨支部組成人員，選舉產生了支部書記、副書記、支部委員。建立完善了支部學習制度，積極創建學習型黨組織，進一步提高黨員隊伍整體素質。同時，嚴把黨員發展關，年內支部新發展預備黨員3名，培養入黨積極分子2名，推薦提拔干

部2名，其中1名已提拔使用，1名已經過組織考察。根據新時期、新形勢下住房和城鄉建設事業所面臨的新機遇、新挑戰，班子進一步增強加快發展的責任感、緊迫感，始終把加強自身建設和隊伍建設擺在更加突出的位臵，著力打造“勤政、廉潔、務實、高效”的團隊，始終做到思想走在前、行動做表率。針對建設系統少數干部職工中存在的精神狀態不佳，協作配合不好，工作作風不實，自身要求不嚴等問題，通過多種形式，從服務質量、工作作風、工作效能、廉潔自律、政務公開等不同角度，向社會公開征求意見。引導廣大干部職工認清形勢，明確方向，發揚真抓實干、開拓創新的工作作風，努力提高服務水平和辦事效率。在班子成員的帶領下，全體干部職工已逐漸成為一支心系群眾、真誠為民的城建隊伍。

二、抓管理、保民生，破解住房難題

根據我縣城鄉群眾住房條件落后的實際，按照部門職能，我局積極爭取、大力實施城鄉住房保障項目，有效的破解了住房難題。

2011年，通過廉租住房共有產權處臵，使756戶城鎮住房困難家庭入住廉租房新居，在解決住房困難的同時，也達到了打壓商品房價，維護群眾利益的目標。在具體處臵過程中，嚴格按照縣政府頒布的管理辦法規定，從報名申請至領取鑰匙入住，在七個程序上嚴格把關，四次環節中張榜公示，全程由紀檢監察、公證、廣電等部門工作人員監督，切實做到了公開、公正、公平，至目前沒有發生一起上訪或反映問題的事件。同時，加大項目爭取力度，今年

新開工廉租住房600套、3萬平方米，公共租賃房330套、2萬平方米，共計爭取到中央、省級補助資金5099萬元，是去年資金數的140%。

全力組織實施了近5000戶農村危舊房改造工程，爭取到國家、省、市建設補助資金3733萬元，比去年增加2115.2萬元，增長130%。特別是中央擴大農村危舊房改造試點計劃指標的匹配比例達到100%，居全省之首。在項目實施中，租用車輛一臺，安排一名副局長、六名專職干事常年下鄉監督檢查，從指標安排、工程建設、檔案管理、資金撥付等環節進行了全方位監控，徹底改變了以往項目實施中缺乏監管、惠農政策沒有完全落到實處的問題。為解決農村特困殘疾群眾的住房困難，籌集建設資金480萬元，投入到殘疾人建房項目中，改造殘疾人危房178戶。由于領導重視、措施得當、補償到位、群眾滿意、社會反映良好，2011年9月，全省殘疾人危舊房改造現場會在我縣召開，得到了省、市領導的一致好評。12月份，烏托縣被評為全省農村危舊房改造先進集體，已通過省建設廳常務會議研究，報省政府待批。

三、抓質量、促進度，加快工程建設

續建項目中，城區垃圾處理工程已正式運行并通過省建設廳二級無害化填埋場評定；污水處理廠項目克服了歷年建設欠賬大、施工管理不規范的困難，目前已基本建成，正在調試設備，2012年上半年完成調試及污泥培養后投入試運行；河西區集中供熱工程已

全面建成并正常供暖；興苑小區廉租住房完成建設任務；富強商務寫字綜合樓已通過竣工驗收，2011年11月15日各單位已正常辦公；龍泉馨苑已完成竣工驗收；人力資源中心、三館一中心后期工程、政務大廳及二號統辦樓接待中心均已按時完工。

新建項目中，前川新區廉租住房3萬平方米、公共租賃房2萬平方米，在南出口道路東側建設，于4月底開工，目前已完成10號樓18層主體封頂，7、8、11、12號樓二層主體，按時完成了省市規定的保障房建設任務。南出口道路和廣場完成設計、招投標，即將開工建設。和合大道已完成工程設計。大南岔河縣城入口段景觀工程已基本建成。

四、抓前期、重爭取，充實項目儲備

緊緊抓住國家支持XX省經濟社會發展的若干意見和省上支持我市經濟社會跨越式發展的有利時機，一方面主動與上級部門溝通銜接，做好工程立項和補助資金的協調、爭取工作，一方面抓緊項目的設計、申報、前期審批手續等基礎性工作，項目爭取工作取得了階段性成果，形成了論證一批、儲備一批、上報一批、實施一批的良好局面。目前，總投資1200萬元的城區生活垃圾收運系統工程已列入省上項目計劃；投資338.86萬元的城區一期供熱管網改擴建、投資98.8萬元的青少年活動中心擴建項目已上報省財政廳；馬家堡鎮基礎設施建設項目已立項建設，松鳴巖鎮基礎設施項目已上報省發改委。通過扎實工作、有效銜接、積極爭取，今年我局共

計爭取到污水處理、集中供熱、保障性住房、農村危舊房改造、村鎮建設等各級資金1.1億元，實現了項目爭取的歷史性突破。

五、抓規劃、慎拆遷，推動城市開發

在政府投資城市建設方面，一是綜合考慮房地產市場價格和物價水平上漲等因素，擬定了縣城南出口拓寬改造、和合路縣城過境段工程拆遷補償標準、補償方案和規劃建設方案，通過縣委常委會研究審定，已由縣政府發文實施；二是積極配合城關鎮政府實施拆遷補償工作，對南出口東側歷年未做通工作的拆遷戶進行了10余天的思想工作，按期完成拆遷，保證了廉租房工程和沈家莊廣場的開工建設。在社會投資城市開發建設方面，充分考慮群眾訴求和拆遷工作實際，制定了群眾較為滿意的拆遷補償標準，并協助建設單位做好拆遷安臵補償工作，確保房地產開發項目的順利實施。目前，寧河佳苑拆遷進展順利，已簽訂協議37戶，豐和花園1號樓簽訂協議8戶，寧河商貿街一期即將動工建設，原交通局舊址開發項目正在拆遷和編制工程設計。

六、抓違章、嚴懲處，強化城市管理

針對以往在城市違章建筑整治工作中執法不嚴、成效不明顯的實際，今年，我局專門組建了城市違章建筑執法隊伍，由班子成員帶隊，配備了執法車輛和攝像機、照相機等取證設備，依法嚴厲打擊縣城違章建筑，形成了日常化監管巡查的長效機制。做到了發現一起、查處一起、拆除一起。今年依法拆除了沈家莊廣場西側、舊

縣醫院小家屬院、馮鄧家洗車場、興和花園鍋爐房等縣城違章建筑7處，建筑面積約2100平方米。

七、抓原由、講政策，化解矛盾糾紛

信訪工作是掌握社情民意、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是聯系黨和人民群眾的橋梁。實踐使我們體會到越是發展越需要穩定，做好信訪穩定工作是加快城鄉建設的基石和根本，為了確保城鄉建設事業的穩步推進，我局把信訪穩定工作列入重要議事日程，加強和完善各項信訪工作制度，主要負責人長期堅持信訪接待，親自參與積案重案的化解，有效地處理了多起信訪積案，已經妥善解決了一批長期遺留的信訪問題，如拆遷戶茍萬良、張秀芳、王雄等的安臵問題，康家坪新農村道路、排水等問題。由于對信訪工作高度重視，未雨綢繆，今年我局在城建工作中沒有新的信訪事件發生，為創建“和諧烏托”和“平安烏托”做出了一定的貢獻。

（八）抓自律、比廉潔，增強廉政意識

扎實推進作風建設，努力打造能力強、作風優、效能高的干部隊伍。全體班子成員嚴格遵守中央制定的《廉政準則》和縣委制定的“三條禁令”、“三個嚴格”，做到了“自重、自省、自警”。在平時的工作生活中，廉潔自律，提倡勤儉節約，在規劃管理、工程預決算等環節中做到公開、公正、公平、民主決策，無“吃、拿、卡、要”、鋪張浪費和以權謀私等現象的發生。在政治上與縣委、縣政府保持高度一致，堅決貫徹執行縣委、縣政府的指示和決定，確保

了政令暢通。領導班子充分發揚民主，自覺維護大局，加強團結、互相尊重、互相信任、互相支持、求同存異，搞好協調配合，不斷提高班子的凝聚力。班子成員以勤奮敬業的態度和求真務實的工作作風，充分調動了干部職工的工作積極性，帶領全體職工完成了各項工作任務。

一年來，我和我的同志們工作在一起，戰斗在一起，經歷了蹲工地的艱苦，感受了搞拆遷的煎熬，飽嘗了群眾不理解的辛酸。一年的工作讓我深深地感受到：單位是一個大家庭，團結產生力量，凝聚誕生興旺，責任大于能力，勤奮創造業績。如果沒有同志們心往一處想，勁往一處使，不計個人得失，不求功名利祿的團隊精神，我們就無法克服建設發展中的重重困難；如果不是同志們自覺地放棄節假日，夜以繼日地工作，我們就不可能完成縣委、縣政府交給的光榮而艱巨的任務；如果沒有同志們扎根基層，深愛百姓，辦事公道，為人正派的作風，我們就不可能解決多年來久拖不決的矛盾糾紛和問題。

各位領導，同志們，2011年我們盡管在工作中取得了一點成績，但那是與縣委、縣政府的正確領導分不開的，與領導的關心支持分不開的，與同志們的辛勤工作分不開的。在此，我謹代表班子成員，向各位領導和同志們致以最崇高的敬意！

回顧過去，我們的工作取得了實實在在的效果，倍感充實；展望未來，任務更加艱巨，平臺更加廣闊，我們滿懷豪情。按照縣委、縣政府的安排部署，二0一二年我們將重點抓好以下幾項工作：

1、開工建設和康路及環形道路、和合大道及康莊路，完成建設任務。

2、實行政府統一包建，爭取在2012年4月底前，全部完成350戶無修建能力的殘疾特困戶的危舊房改造任務。

3、加大項目計劃指標和資金爭取力度，實施整流域開發、整鄉鎮推進，全面完成20124500戶農村危舊房改造任務。

4、加快2010年興苑小區廉租房工程建設進度，爭取2012年6月份前建成；完成2011年前川新區廉租住房工程建設任務。

5、完成大南岔河景觀工程土建及設備竣工驗收工作，啟動綠化和景觀照明工程。

6、積極協調、全力配合寧河商貿街開發、豐和花園、寧河佳苑等房地產開發項目的實施，加快前期工作。南出口二號樓年內建成，富強佳苑一期工程完成主體建設任務；寧河商貿街一期、寧河佳苑二號樓及沿街商鋪上半年動工建設并完成建設任務；盡快完成豐和花園、原交通局拆遷工作并開工建設；吸引優秀房地產開發單位共同投資建設沈家莊新村、梁家莊城中村改造項目，按照“誰開發、誰拆遷、誰建設、誰負責”的原則，成熟一片、開發一片、建設一片、收效一片，有計劃的逐步推進。

7、爭取烏托縣城區生活垃圾收運系統工程列入國家計劃并下達部分建設資金。

8、爭取將松鳴鎮列入全省百鎮千村示范工程項目，為松鳴鎮整體搬遷解決部分建設資金。

9、繼續做好廉租住房租賃補貼等國家投資資金的爭取力度。

10、根據十二五規劃和國務院支持XX省經濟發展的意見，積極爭取集鎮道路、給排水、垃圾處理等基礎設施建設項目。

11、加強對縣城核心區、核心地段和擬改造區域的監管力度，嚴厲打擊各類違章建設行為，一旦發現、立即查處、堅決拆除。

12、抓好房地產開發項目的管理工作，加強日常監管。保證富強佳苑、豐和花園、鴻瑞佳苑、龍泉馨苑二期、寧河佳苑等項目的順利實施。

各位領導：2011年，局班子在推進城鎮化進程及執行黨風廉政建設責任制等方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，還有一定差距。今后，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，進一步增強責任感、使命感，勇于擔當重任，敢于攻堅克難，團結帶領全體干部職工圍繞中心，服務大局，恪盡職守，銳意進取，為加快城鎮化進程，建設生態，文明，富強、和諧的新烏托再做貢獻。