第一篇：黎族自治縣郵政局長個人事跡材料（大全）

、偏僻的黎族自治縣，經濟落后、交通不便，是個窮縣，人稱“出生入死”之地，伍亞培在這樣一個地方工作了30年。郵電分營后，他任縣郵政局局長。歷史給了他一個施展才華的機遇，同時也留給他一個沉重的包袱——年虧損430萬元的企業。面對困難，伍亞培全心全意依靠職工群眾，銳意改革創新，大力拓展市場，強化經營管理，改善通信服務，提高經濟效益，僅用兩年時間就實現扭虧為盈，2000年和2001年分別上繳收支差25萬元和105萬元，盈利增幅名列前茅。樂東郵政局和伍亞培本人連續兩年被評為海南省郵政雙文明建設先進單位和先進個人。

要扭虧，人心是關鍵。伍亞培身體力行，通過開展“雙依靠演講會”、職工座談會、扭虧研討會和每月一次經營分析等活動，并利用黑板報、簡報等宣傳陣地，講形勢、講任務、講局情、講責任、講主人翁精神和宣傳先進人物的業績，使大家看到了困難，增強憂患意識，又看到了機遇，增強戰勝困難的決心。與此同時，在全局上下開展“增收減虧從我做起”、“我為扭虧獻一計”等勞動競賽和合理化建議活動，并加大了內部分配制度的改革力度，較好地調動干部職工的積極性，使該局的面貌發生了很大的變化：不怕苦、不畏難的人多了；勤學習、鉆業務的人多了；出謀獻策提建議的人多了；上門營銷、忘我工作的人多了；愛企業、做主人、講奉獻的人多了；深入基層、調查研究、作風務實的人多了。

分營之初，伍亞培就感受到了人員過多的壓力。1998年，全局有人員270人，人均勞動生產率只有2．6萬元。他認為，郵政要擺脫困境，不改革不行，而改革的出路首先從用人機制開始。于是，伍亞培頂住壓力，開始做那些年紀偏大已適應不了生產發展的職工的工作，使一些不適應工作的職工辦理了內部退養，一些不適合內退的，通過考試分流，對一些工作不負責任，服務質量差，用戶多次申告的人員，經調查落實，堅決辭退，決不手軟。同時，通過競爭上崗，把那些年輕有為，有一定專業知識的專業技術人員充實到管理崗位上來，使原來部室19人減少到現在的13人，文化結構中專以上達87．5％，比原來提高30個百分點。此外，大幅度減少非生產人員。截止2001年，全局職工減少到137人，減少49．26％，人均勞動生產率達到7．73萬元，比1998年增加183．55％。

加快業務發展，改善經營管理是扭虧為盈的主要手段。近年來，伍亞培經過深入的調查研究，重點抓好四大業務的突破：即電影下鄉，營銷上門，服務到家庭、貨攤、果園。菜地，通過深入的宣傳和優質的服務，大力發展郵儲業務，去年底余額達13753萬元，市場占有率達17．9％，平均利差率為3．4％；帶頭攻關，發展商函廣告業務。去年印制旅游門票、企業金卡、郵資信封等收入17萬元，有的還是一次開發，長期受益；樂東局遵循誠實守信的原則，樹立品牌，發展郵購業務，去年進銷差收入40多萬元。縣郵購商場被省質量技術監督局和縣消協授予“購物放心商場示范單位”。“誠信單位”、“無假貨示范商場”等稱號。該局充分發揮網點優勢，作好“代”字文章，使電信、移動、尋呼、保險等代辦業務得到較大的發展。

伍亞培堅持把培養良好的職業道德，恪守服務規范，提高業務技能做為職工隊伍建設和樹立企業形象的重要內容來抓。經常向職工宣傳“服務是郵政永恒的主題”的觀點。他還設立局長熱線電話，直接處理一些服務上的熱點、難點問題，使該局的服務水平和企業形象得到社會各界的認可，用戶滿意度達到90％，13個自辦網點中有9個被評為縣級文明單位，其中一個還被評為省級“青年文明號”。

伍亞培始終把企業制勝的根本放在深化內部管理，狠抓開源節流上。為了使企業的虧損局面得到有效控制，分營之初，伍亞培就組織人員到各個支局所進行了認真仔細的調查研究，制定出了對經濟效益較差的支局所承包經營實施方案，使全縣7個虧損嚴重的支局所的改制工作得以順利進行。根據測算，改制后支局所平均每個每月減少費用支出1300元，7個支局所一年減少各種費用支出11萬多元。此外，在控制開支上，他從節約一度電、一滴水、一張紙著眼，處處精打細算。如車輛維修要經局領導、司機、車管員同時進廠估價；購置辦公、生產用品，實行貨比三家，由采購小組核實后報領導批準才能購買；接待力求節儉，熱情周到，限定陪餐人數；各項費用開支實行局務公開，月月張榜公布，接受職工監督；對支局所實行“以收定支”的考核辦法，把支局所的創收、郵儲余額的增幅、各項費用支出緊聯在一起，既調動支局所在創收方面的積極性，又克服了以往支局所開支不考慮效益，不計成本的***慣，達到嚴控成本，開源節流的目的。

伍亞培認為，一個企業的興衰，一把手的模范作用是十分重要的。因此，圍繞打“扭虧為盈”翻身仗，他事事、處處、時時嚴格要求自己，做到身教重于言教。幾年來，他始終把完成省局下達的

第二篇：郵政局長個人事跡材料

偏僻的黎族自治縣，經濟落后、交通不便，是個窮縣，人稱“出生入死”之地，伍亞培在這樣一個地方工作了30年。郵電分營后，他任縣郵政局局長。歷史給了他一個施展才華的機遇，同時也留給他一個沉重的包袱——年虧損430萬元的企業。面對困難，伍亞培全心全意依靠職工群眾，銳意改革創新，大力拓展市場，強化經營管理，改善通信服務，提高經濟效益，僅用兩年時間就實現扭虧為盈，XX年和XX年分別上繳收支差25萬元和105萬元，盈利增幅名列前茅。樂東郵政局和伍亞培本人連續兩年被評為海南省郵政雙文明建設先進單位和先進個人。

要扭虧，人心是關鍵。伍亞培身體力行，通過開展“雙依靠演講會”、職工座談會、扭虧研討會和每月一次經營分析等活動，并利用黑板報、簡報等宣傳陣地，講形勢、講任務、講局情、講責任、講主人翁精神和宣傳先進人物的業績，使大家看到了困難，增強憂患意識，又看到了機遇，增強戰勝困難的決心。與此同時，在全局上下開展“增收減虧從我做起”、“我為扭虧獻一計”等勞動競賽和合理化建議活動，并加大了內部分配制度的改革力度，較好地調動干部職工的積極性，使該局的面貌發生了很大的變化：不怕苦、不畏難的人多了；勤學習、鉆業務的人多了；出謀獻策提建議的人多了；上門營銷、忘我工作的人多了；愛企業、做主人、講奉獻的人多了；深入基層、調查研究、作風務實的人多了。

分營之初，伍亞培就感受到了人員過多的壓力。1998年，全局有人員270人，人均勞動生產率只有2．6萬元。他認為，郵政要擺脫困境，不改革不行，而改革的出路首先從用人機制開始。于是，伍亞培頂住壓力，開始做那些年紀偏大已適應不了生產發展的職工的工作，使一些不適應工作的職工辦理了內部退養，一些不適合內退的，通過考試分流，對一些工作不負責任，服務質量差，用戶多次申告的人員，經調查落實，堅決辭退，決不手軟。同時，通過競爭上崗，把那些年輕有為，有一定專業知識的專業技術人員充實到管理崗位上來，使原來部室19人減少到現在的13人，文化結構中專以上達87．5％，比原來提高30個百分點。此外，大幅度減少非生產人員。截止XX年，全局職工減少到137人，減少49．26％，人均勞動生產率達到7．73萬元，比1998年增加183．55％。

加快業務發展，改善經營管理是扭虧為盈的主要手段。近年來，伍亞培經過深入的調查研究，重點抓好四大業務的突破：即電影下鄉，營銷上門，服務到家庭、貨攤、果園。菜地，通過深入的宣傳和優質的服務，大力發展郵儲業務，去年底余額達13753萬元，市場占有率達17．9％，平均利差率為3．4％；帶頭攻關，發展商函廣告業務。去年印制旅游門票、企業金卡、郵資信封等收入17萬元，有的還是一次開發，長期受益；樂東局遵循誠實守信的原則，樹立品牌，發展郵購業務，去年進銷差收入40多萬元。縣郵購商場被省質量技術監督局和縣消協授予“購物放心商場示范單位”。“誠信單位”、“無假貨示范商場”等稱號。該局充分發揮網點優勢，作好“代”字文章，使電信、移動、尋呼、保險等代辦業務得到較大的發展。

伍亞培堅持把培養良好的職業道德，恪守服務規范，提高業務技能做為職工隊伍建設和樹立企業形象的重要內容來抓。經常向職工宣傳“服務是郵政永恒的主題”的觀點。他還設立局長熱線電話，直接處理一些服務上的熱點、難點問題，使該局的服務水平和企業形象得到社會各界的認可，用戶滿意度達到90％，13個自辦網點中有9個被評為縣級文明單位，其中一個還被評為省級“青年文明號”。

伍亞培始終把企業制勝的根本放在深化內部管理，狠抓開源節流上。為了使企業的虧損局面得到有效控制，分營之初，伍亞培就組織人員到各個支局所進行了認真仔細的調查研究，制定出了對經濟效益較差的支局所承包經營實施方案，使全縣7個虧損嚴重的支局所的改制工作得以順利進行。根據測算，改制后支局所平均每個每月減少費用支出1300元，7個支局所一年減少各種費用支出11萬多元。此外，在控制開支上，他從節約一度電、一滴水、一張紙著眼，處處精打細算。如車輛維修要經局領導、司機、車管員同時進廠估價；購置辦公、生產用品，實行貨比三家，由采購小組核實后報領導批準才能購買；接待力求節儉，熱情周到，限定陪餐人數；各項費用開支實行局務公開，月月張榜公布，接受職工監督；對支局所實行“以收定支”的考核辦法，把支局所的創收、郵儲余額的增幅、各項費用支出緊聯在一起，既調動支局所在創收方面的積極性，又克服了以往支局所開支不考慮效益，不計成本的***慣，達到嚴控成本，開源節流的目的。

伍亞培認為，一個企業的興衰，一把手的模范作用是十分重要的。因此，圍繞打“扭虧為盈”翻身仗，他事事、處處、時時嚴格要求自己，做到身教重于言教。幾年來，他始終把完成省局下達的各項任務目標，改善職工生活作為實踐“xxxx”重要思想的實際行動。把“求真務實”的精神體現在工作作風上，以“摸底子，理路子，出點子，逐步子”入手，帶領局一班人共商完成目標的對策，虛心聽取職工的意見和建議，使自己真正成為企業經營的組織者和參加者。如發展業務，人人都有任務，每月兌現，完成實績與浮動工資掛鉤，伍亞培在營銷方面的任務比任何人都大，可他總是率先月月完成任務。在節假日的郵購商品營銷活動中，伍亞培親自上門和相關單位的負責人聯系推銷商品，宣傳業務他與職工一樣走街串巷，始終保持著一名郵政職工的本色。

第三篇：郵政局長黨風廉政建設個人總結

局長黨風廉政建設個人總結

**縣郵政局局長、黨委書記***

2005年是全面貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是郵政推進改革、加快發展的關鍵之年。在這樣的形勢下，搞好黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持自身思想道德素質的提高，轉變工作作風，加強“五風”建設，就顯得極為重要。因此，根據省、市郵政局和**縣委、縣紀委的工作部署，我局狠抓落實黨風廉政建設責任制，在深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會的基礎上，立足教育、著眼防范，開展了一系列的黨風廉政建設工作。作為縣郵政局的黨風廉政建設第一責任人，我能以身作則，帶領廣大黨員干部充分發揮黨員先鋒模范作用，也取得了一定的成績。現就本人的黨風廉政建設工作情況總結如下：

一、注重領導班子廉政建設工作，貫徹落實上級領導布置的任務。為認真貫徹落實有關黨風廉政建設和反腐敗工作的重要會議和文件精神，我和局黨政領導班子一起商量制定了嚴密的黨風廉政建設工作計劃，針對本局實際，提出了一些具體有效的措施。根據**市局黨委《**市郵政系統黨風廉政建設責任制實施辦法》的要求，原局黨委書記***代表我局黨委主動與市局黨委簽訂了黨風廉政建設責任書，并于今年3月繼續與局屬各部室、支局、公司簽定了《黨風廉政建設責任書》，嚴格執行黨風廉政建設責任制和領導負責制，并責成有關部門落實到人，做好虛實結合的文章，繼續實行明確分工和責任追究，對增進黨風責任制建設起了較大作用。

今年5月我局領導班子換屆，我有幸成為新一屆黨委書記兼局長。在工作中，我始終堅持民主集中制原則，凡有重大問題，都要召開黨委 1

會或局務會議進行討論研究，真正做到了“凡事有商量，辦事有準則”。在平時工作、生活中，我嚴格遵守廉潔自律有關規定和制止奢侈浪費“八項”規定，積極組織并參加黨委民主生活會，對自己的不足之處深入開展批評與自我批評。

二、深入落實案件防范和查處工作，積極參與信訪核查工作。按規定完成信訪核查工作，積極開展案件防范和查處工作，是黨風廉政建設工作中一個防微杜漸、防患于未然的重要手段。今年以來，根據省、市局有關安全工作的文件要求，我局進一步完善了案件防范（特別是儲匯資金安全）內控制度。局黨委指定專人負責職工群眾的信訪工作，來人、來電投訴等，都能很好的給予解決，并及時反饋給用戶，在今年的基層企業評議部門活動中被評為群眾較滿意單位。作為黨委書記，我積極參與了信訪核查工作，使我局的各項工作指標均達到上級有關部門的要求。

三、健全民主監督制約機制，實行招待費向職代會報告制度。為了有效行使職代會民主權利，進一步完善我局的民主監督制約機制，在局領導班子成員的要求下，3月6日召開了二屆四次職工代表大會，實行招待費向職代會報告制度，有效的行使職代會的民主權利。職工代表對2004年局行政、工會工作進行評議，并向局領導班子提出了許多很好地意見和建議，充分體現了“職代會”民主決策、民主管理、民主監督的作用。6月30日召開了三屆一次職工代表大會，就省局和縣人民政府同意的新城郵政大樓閑置地塊職工合作聯建事項進行表決通過，并公布了職工合作聯建方案及人員名單。這些措施進一步提高了中層管理干部的思想覺悟，加強了他們廉潔自律的自覺性，在職工群眾中樹立了良好的企業管理層形象。

四、嚴格執行黨風廉政制度，加強干部職工的法律法規和黨紀政紀教育。

貫徹執行黨風廉政制度，需要我們懂得國家的法律法規、黨紀政紀。為使自己成為懂法、守法、勤政廉潔的學習楷模，更好地帶領廣大黨員干部開展黨風廉政建設工作，我經常利用各種機會查找資料和學習文件，充實自己的知識。結合開展保持共產黨員先進性教育活動，在全局形成一個學法、懂法、用法的良好氛圍，我還利用各種會議和活動，進一步加強這一方面的教育。

今年以來，我共參加黨員先進性教育集中學習13次、各種相關會議多次，組織干部職工深入學習《中國共產黨黨風監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和黨的十六屆四中、五中全會精神；在全縣郵政系統干部職工中開展學習全國勞動模范、深山信使——王順友同志等先進人物事跡活動。

總的說來，本人在今年的黨風廉政建設工作中做出了一定的努力，也能嚴格遵守黨紀政紀的規定，我局的局風局貌以及干部職工的思想狀況和工作情緒也是健康向上的。但是，我也清醒認識到，本人在黨風廉政建設中難免會存在一些不足之處，工作方法也可能會有一些不妥。但我相信，在今后的工作中，會逐步改進工作方法，轉變工作作風，加強自身建設，更好地為我局的黨風廉政建設工作作出貢獻。

二00五年十二月六日

第四篇：2014郵政局長個人述職述廉報告

述職，就是要報告學習、思想、工作、作風的情況，特別是貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議的情況和完成本人職責范圍內的工作情況;述廉，就是要報告抓黨風廉政建設的情況和帶頭執行廉潔從政規定的情況以及對親屬、身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。下面是xiexiebang述職報告的小編為你整理的《2014郵政局長個人述職述廉報告》，僅供參考。

【第一篇】2014郵政局長個人述職述廉報告

走過了2014，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信20XX年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。下面根據市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職報告：

一、業務工作情況：

2014年班子分工中，我主要分管物流業務、發行業務、速遞業務及管理郵件分揀封發、投遞等生產性工作。看起來似乎不多，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業務，沒有現成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業務。再次，出現了一些形勢上的變化，報刊發行就面臨、有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業務。完成業務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業務及火車票訂送業務。其中火車票訂送業務發展情況較好，在全市位列三甲。

郵政生產作業。實現全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業流程進行優化，進一步縮短時限，實現全縣報刊郵件，城鎮當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現營投一體，充分發揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優勢。

二、班子團結情況：

圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立常所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業工作的向前發展。

三、廉潔自律情況：

作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。

四、學習情況：

一是認真學習郵政業務，做了大量的業務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。

2014年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業務;二是對工作要求有些過高，在工作協調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。

以上是本人2014年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態，再創佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻。

【第二篇】2014郵政局長個人述職述廉報告

又是一年坐下來總結工作的時候了，回想不平凡的08年，思緒也是跌宕起伏，在這一年里我們的經歷太多，思考和行動也太多。南方冰災、汶川地震、舉國奧運、經濟危機，無不考驗我們的思想和智慧。郵政人也走了一年不平凡的體制改革之路，實施金融分賬經營，同樣完成了一件考問我們的智慧、拼搏、奉獻精神的大事，記入了郵政發展的歷程，總之，可圈可點的08年值得總結。現將本人近一時期的思想、學習、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、思想作風方面

思想作風是一個干部保持振奮精神和工作熱情的根本，俗話說的好“只要思想對了頭，事業才能有奔頭”。08年以來我始終不間斷地參加中心組和黨支部的學習生活，通過不斷的學習最新動向使我有了更加深刻的認識，對于高舉旗幟和“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解，進一步堅定了思想和信念。

首先是樹立了正確的地位觀，擺正自己普通黨員的身份，在群眾中發揮表率作用;其次是樹立正確的名利觀，將個人名利融入到群眾中去，融入到郵政事業中去，在工作中表現個人價值;再次是樹立正確的權利觀，自覺抵制腐敗，按原則和規章辦事。

同時在不斷的學習當中也深刻地理解了黨的艱苦奮斗、勤儉節約光榮傳統的重要性，帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約，牢記“兩個務必”反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭反對享樂主義和奢靡作風，體會和宣傳郵政事業正處在改制和奮斗的階段，要把有限的資金用在發展上來，維護廣大郵政職工的最根本利益。

二、學習情況

幾年來，通過不間斷的學習、交流的思想教育和理論學習，對學習的重要性有了較為深刻的認識。合理地解決了學習時間和工作時間的矛盾，克服了經營任務重時就把學習放在一邊的想法，每次學習都能認真做好筆記，重要的學習內容能夠寫出心得筆記學以致用，聯系郵政經營實際指導工作，將學習成果轉變為自身能力建設、提高決策水平，以科學的發展觀統領工作實際。

三、工作作風方面

工作作風是思想作風的具體反映和表現，是長期學習、培養的結果，同時也與工作環境和班子整體工作作風互為影響。長期以來郵政工作的實物傳遞本質決定了郵政職工守規章、講誠信的性格，歷屆班子也在工作實踐中培養了一支求真務實的郵政團隊。23年的郵政工作經歷也培養了我個人的工作作風，使我能夠正確對待名利、樹立正確的政績觀。在工作中求真務實，始終把省、地工作要求結合當地實際情況，杜絕好大喜功，強化工作責任感，認真抓好所分管的工作。在08年上半年里，全區較好地完成了經營工作任務。郵政體制改革進展順利，全區郵政銀行成立圓滿完成。下半年里全區平安奧運、平安企業、資金安全管理、冬季防火、利劍行動、金融網點安全評估等項工作順利完成。

第五篇：2014郵政局長個人述職述廉報告

述職，就是要報告學習、思想、工作、作風的情況，特別是貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議的情況和完成本人職責范圍內的工作情況;述廉，就是要報告抓黨風廉政建設的情況和帶頭執行廉潔從政規定的情況以及對親屬、身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。下面是xiexiebang述職報告的小編為你整理的《2014郵政局長個人述職述廉報告》，僅供參考。

【第一篇】2014郵政局長個人述職述廉報告

走過了2014，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信20XX年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。下面根據市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職報告：

一、業務工作情況：

2014年班子分工中，我主要分管物流業務、發行業務、速遞業務及管理郵件分揀封發、投遞等生產性工作。看起來似乎不多，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業務，沒有現成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業務。再次，出現了一些形勢上的變化，報刊發行就面臨、有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業務。完成業務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業務及火車票訂送業務。其中火車票訂送業務發展情況較好，在全市位列三甲。

郵政生產作業。實現全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業流程進行優化，進一步縮短時限，實現全縣報刊郵件，城鎮當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現營投一體，充分發揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優勢。

二、班子團結情況：

圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立常所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業工作的向前發展。

三、廉潔自律情況：

作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。

四、學習情況：

一是認真學習郵政業務，做了大量的業務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。

2014年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業務;二是對工作要求有些過高，在工作協調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。

以上是本人2014年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態，再創佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻。

【第二篇】2014郵政局長個人述職述廉報告

又是一年坐下來總結工作的時候了，回想不平凡的08年，思緒也是跌宕起伏，在這一年里我們的經歷太多，思考和行動也太多。南方冰災、汶川地震、舉國奧運、經濟危機，無不考驗我們的思想和智慧。郵政人也走了一年不平凡的體制改革之路，實施金融分賬經營，同樣完成了一件考問我們的智慧、拼搏、奉獻精神的大事，記入了郵政發展的歷程，總之，可圈可點的08年值得總結。現將本人近一時期的思想、學習、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、思想作風方面

思想作風是一個干部保持振奮精神和工作熱情的根本，俗話說的好“只要思想對了頭，事業才能有奔頭”。08年以來我始終不間斷地參加中心組和黨支部的學習生活，通過不斷的學習最新動向使我有了更加深刻的認識，對于高舉旗幟和“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解，進一步堅定了思想和信念。

首先是樹立了正確的地位觀，擺正自己普通黨員的身份，在群眾中發揮表率作用;其次是樹立正確的名利觀，將個人名利融入到群眾中去，融入到郵政事業中去，在工作中表現個人價值;再次是樹立正確的權利觀，自覺抵制腐敗，按原則和規章辦事。

同時在不斷的學習當中也深刻地理解了黨的艱苦奮斗、勤儉節約光榮傳統的重要性，帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約，牢記“兩個務必”反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭反對享樂主義和奢靡作風，體會和宣傳郵政事業正處在改制和奮斗的階段，要把有限的資金用在發展上來，維護廣大郵政職工的最根本利益。

二、學習情況

幾年來，通過不間斷的學習、交流的思想教育和理論學習，對學習的重要性有了較為深刻的認識。合理地解決了學習時間和工作時間的矛盾，克服了經營任務重時就把學習放在一邊的想法，每次學習都能認真做好筆記，重要的學習內容能夠寫出心得筆記學以致用，聯系郵政經營實際指導工作，將學習成果轉變為自身能力建設、提高決策水平，以科學的發展觀統領工作實際。

三、工作作風方面

工作作風是思想作風的具體反映和表現，是長期學習、培養的結果，同時也與工作環境和班子整體工作作風互為影響。長期以來郵政工作的實物傳遞本質決定了郵政職工守規章、講誠信的性格，歷屆班子也在工作實踐中培養了一支求真務實的郵政團隊。23年的郵政工作經歷也培養了我個人的工作作風，使我能夠正確對待名利、樹立正確的政績觀。在工作中求真務實，始終把省、地工作要求結合當地實際情況，杜絕好大喜功，強化工作責任感，認真抓好所分管的工作。在08年上半年里，全區較好地完成了經營工作任務。郵政體制改革進展順利，全區郵政銀行成立圓滿完成。下半年里全區平安奧運、平安企業、資金安全管理、冬季防火、利劍行動、金融網點安全評估等項工作順利完成。