第一篇：湖北公務員面試熱點集錦：總理提出工作報告得接地氣

2014年面試熱點集錦：總理提出工作報告得接地氣

華圖教育 白雨禾

國務院總理李克強1月23日主持召開國務院第二次全體會議，討論即將提請十二屆全國人大二次會議審議的政府工作報告，決定將《政府工作報告（征求意見稿）》發往各省（區、市）和中央有關單位征求意見。李克強在會議講話中指出，國務院向全國人民代表大會報告工作，接受人民監督，是一項法定重要職責。我們廣泛征求社會各界特別是基層的意見，召開各方面座談會，認真修改政府工作報告，就是為了更好了解人民意愿、傾聽人民心聲，把順應群眾關切期盼，研究解決重大問題作為今年工作重點，努力使報告“接地氣”、聚民智、增信心。

我們一直以來都十分重視群眾工作和群眾意見，習近平主席曾經提出領導干部要“眼睛往下看，身子往下沉，勁頭往下使”，就是告誡公職人員要關注民生、重視民生。李克強總理本次強調政府工作報告要“接地氣”，更是對各級政府親民愛民指明了方向。

第一，李克強總理指出的“接地氣”、聚民智、增信心，再一次體現了中央對于群眾意見的重視，讓群眾看到政府為人民服務的決心。

第二，政府工作報告“接地氣”，用樸實的語言讓群眾了解政府的行政內容，便于政務公開，讓權力在陽光下運行，保障了人民群眾的知情權和監督權。

第三，中央政府也為地方政府起到了表率作用，可以引領地方政府也在政府報告的措辭和用語方面“接地氣”。

政策方向是好的，也需要各級政府通力合作，才能確實讓政策具體實施，落地生根。

第一，中央政府應該出臺一些細則，對于政府報告“接地氣”這一要求細化，便于地方政府具體實施。

第二，中央政府應起到監督的作用，定期抽查地方政府的政府工作報告以及地方政府的政務公開情況。

第三，只有“接地氣”的政府工作報告是不夠的，還應該完善監督機制和民意表達機制，確保群眾可以充分了解政府工作報告的內容，以及對其中的報告內容進行提問和質詢，例如可以通過網絡平臺或者監督電話等形式。

第四，地方政府應該及時跟進，確保和中央政策保持一致，尤其是基層地方政府，做出的行政行為和群眾的日常生活密切相關，所以更應該以“接地氣”的政府工作報告廣泛接受社會的監督。1/ 1

第二篇：2015年國家公務員面試熱點：接地氣才能真整改[范文模版]

2015年國家公務員面試熱點——“接地氣”才能真整改

公安部近日明確要求，把解決“辦戶口難、辦證難”這一痼疾作為改進作風的突破口。對辦戶口符合政策規定、但手續材料不齊的，公安機關提供書面清單，一次性告知補充事項，不讓群眾跑冤枉路。對確有困難、行動不便，還要提供預約上門服務。由于整改措施“接地氣”，從群眾最盼、最急、最怨的事入手，一經推出便廣受好評。

解決問題是教育實踐活動的出發點和落腳點。“四風”問題能否得到遏制，主要看對查擺出的問題能否認真整改。“接地氣”才能有底氣、有靈氣;與群眾心連心，才能有更多切膚感、責任感，既向作風建設中的“老大難”亮劍，又在回應群眾關切上動真格。反之，如果整改措施沒有穿透“末梢神經”，擊不中“繃得最緊的弦”，效果就會打折扣，也很難讓群眾買賬。

整改到位不到位，群眾看得最清楚，也最有發言權。教育實踐活動越往后，越需要警惕群眾意識的弱化。放下身架、沉下身子深入“接地氣”，把群眾評價作為整改措施的標尺，時刻以群眾感受校準糾偏，教育實踐活動就能善始善終、善做善成、取信于民。

第三篇：2011 湖北公務員考試 申論熱點 干部下鄉方能接到地氣

干部下鄉方能接到地氣

一場“萬名干部進萬村入萬戶活動”正在荊楚大地展開。湖北省75111名干部組成18317個工作組，在為期3個月的活動中，工作隊員足跡將覆蓋全省1062萬農戶。

心近才能生情，只有沉到基層，才能了解實際，解決問題。靠吹噓、編數字、玩障眼法難建新農村。干部下鄉通過“送政策、訪民情、辦實事、促發展”，著力解決脫離農民、脫離實際、違背農民意愿的突出問題，密切聯系農民，增進社會的和諧發展，可謂好處多多。

一

下鄉并不是對農民的“給予”，其實對下鄉干部的幫助會更大，讓干部們得到鍛煉、教育與學習。目前政府部門“三門干部”比較多，從家門到校門、再到機關大門，學歷高，但缺乏基層經驗。更有不少干部對基層不甚了解，對農村許多事想當然；對普通百姓更是有一種俯視、居高臨下的態度。我國農村基層情況很復雜，現實困難和問題很多，通過下鄉能夠幫助干部了解基層。

另外基層還會涌現許多好的方法與經驗。許多成功經驗不是在辦公室拍腦袋想出來的，而是來自基層源自基層。比如改革開放之初我國的聯產承包責任制就始于小崗村的農民大膽創造，這些農民經驗后來被下基層干部挖掘出來，并逐步在更大的范圍推廣，由于效果顯著迅速被復制到全國，從而拉開了我國農村改革的大幕。通過下鄉使我們的干部接受農民的再教育，近距離的接觸可以讓他們能夠對農民采取更平視、仰視的態度，從而也幫助他們更快地成長。

二

李鴻忠指出，干部進村入戶，不是簡單的送錢送物，而是重在增進干部與農民的感情。特別是有干部只唯上，‘天線’架得很好，對上級部門的信息接收得又好又快，但卻不接‘地氣’或者‘地氣’不足不夠。更有一些干部長期坐在機關大樓里，即便偶爾下去也是興師動眾，蜻蜒點水，根本談不上為百姓提供有價值的幫助和服務。很長時間以來，農民對少數干部下鄉有兩個“基本”：基本不歡迎，基本不頂用。原因當然是部分干部形式主義嚴重，下到基層走馬觀花、吃拿卡要，對問題則敷衍塞責。李鴻忠說，農民反映有種“鴨子”現象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。他們坐在車上轉一轉，隔著玻璃看一看，回到市里談一談，“下水漂一圈”就回來了，說的就是這種情況。

下鄉要取得好的效果，必須要全面掌握農民所思、所困、所惡、所盼，切實解決農民最關心、最直接、最現實的利益問題，最大限度地維護和發展好農民的根本利益。要采取“鸕鶿”功夫，鸕鶿抓魚時必須沉到水底才能抓到活魚，干部下鄉只有沉下去方能抓著“活魚”。大批干部走進農村，一定要沉得下去，做“鸕鶿”，了解農民的實際問題。

三

目前我國城鄉差別巨大，大部分資源集中在城市。通過干部下鄉，使城鄉能夠建立一種互動循環，也使未來的城市資源能夠更多更快捷地流向鄉村。下鄉干部可以利用自身所擁有的資源優勢多給農民干一點實事，比如可以幫助村莊制定規劃，聯系項目，搞好文化活動與便民活動等等，當然前提是不能添亂，搞豆腐渣工程。

在農村，也存在一些死角問題，可能會出現困難無人問、糾紛無人管、政策無人說、委屈無人訴、致富無人幫的情況。下鄉干部面對這些矛盾問題，不能回避，應該在了解實際情

況的基礎上幫助他們解決一些問題，也培養、鍛煉自身處理各類基層問題的能力。

四

軍民魚水情，干部群眾心連心，但有的干部忘記了這個光榮傳統，導致部分地區基層干群關系緊張。干部下鄉走到田間地頭，走到人民家里，和老百姓同吃同住才能建立真正的魚水情。

當然干部下鄉要避免好心辦成壞事，更不能搞成勞民傷財的作秀行為。下鄉干部只能予、不能取，只幫忙、不添亂，要嚴格做到不準向基層提任何不合理要求，不準接受請吃和報銷開支，不準收受饋贈錢物（包括土特產），不準打牌賭博或公款娛樂消費，不準做違背農民意愿、侵害農民利益的事情，不準搞層層陪同和迎送。果如此，則下鄉的地氣才能真正接通。（作者系中國人民大學農業與農村發展學院教授）

讓干部腳印“印”到每家農戶

據新華社電陽春三月，犁耙水響。一場“萬名干部進萬村入萬戶活動”正在荊楚大地如火如荼展開。湖北省75111名干部組成18317個工作組，穿行在鄉村基層的田間地頭，把腳印“印”到每家農戶的堂屋，努力做到面對面、手拉手、心連心地做群眾工作，把黨的陽光、政府的關懷真正送到每家每戶。

這是湖北省委、省政府在“十二五”的開局之年作出的重大工作部署，也是改革開放以來全省最大規模的干部進村入戶活動。活動通過“送政策、訪民情、辦實事、促發展”，進一步加強和改進新形勢下群眾工作，著力解決脫離群眾、脫離實際、違背群眾意愿的突出問題，構建密切聯系群眾、促進農業農村發展的長效機制。

群眾工作是“生命工程”群眾路線是“傳家寶”

民生連著民心，民心決定成敗。然而，不少干部群眾卻反映，現在交通便捷了，一些干部到基層去的反而少了；通訊發達了，與群眾的溝通反而難了；干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。

群眾工作是我們黨的“生命工程”，群眾路線是我們黨的“傳家寶”。湖北省委書記李鴻忠說，做好新形勢下的群眾工作，是領導干部安身立命的政治責任，是構建和諧湖北、推進湖北跨越式發展的必然要求。

3月初啟動的湖北“萬名干部進萬村入萬戶活動”中，省、市、縣三級黨委和政府所屬機關、各人民團體以及部分大專院校、科研院所、企事業單位干部廣泛參與。在為期3個月的活動中，工作組將覆蓋全省26018個行政村，工作隊員足跡將覆蓋全省1062萬農戶。

做好群眾工作，就要勤往基層跑，沉到基層去。李鴻忠說，“萬名干部進萬村入萬戶活動”要求干部全面掌握群眾所思、所困、所惡、所盼，切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，最大限度地維護和發展好群眾的根本利益。

2月28日，湖北省委、省政府召開“萬名干部進萬村入萬戶活動”動員部署電視電話會議。湖北省省長王國生就活動提出明確要求：要突出民情民意在一線掌握，黨的政策在一線落實，干部作風在一線轉變，科學發展在一線體現。

學好鸕鶿沉水底抓活魚下基層要“身入”更要“心入”

對于干部下基層，李鴻忠舉例說，群眾反映有種“鴨子”現象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。他們坐在車上轉一轉，隔著玻璃看一看，回到市里談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現象，抓魚的水鳥鸕鶿專門沉到水底抓活魚。湖北的黨員干部要向“鸕鶿”學習，沉下去方能抓“活魚”。“萬名干部進萬村入萬戶活動”要求進村干部“研究農村問題要進村，研究農業問題要下田，研究農民問題要入戶”。湖北省農業廳12個工作隊48名隊員已全部進駐12個幫扶村，認真走訪農戶，發揮農業科技優勢，迅速開展具體幫扶工作。共青團湖北省委書記朱厚倫帶領工作組在天門市新堰口村就返鄉青年創業就業展開了走訪調研。

此次進村入戶活動要求“全覆蓋”，農民工是農村中最重要的一塊，不能缺失。湖北省委政研室工作組進駐團風縣錐子河村后，通過打電話、發短信、上QQ等方式，走訪在外農民工。在深圳打工的一組村民陳建鵬回電話說：“你們把工作做到深圳來了，我們很感動。我提兩條建議，一是醫保補助標準低了；二是家里老房子想翻新，能不能請政府支持一下。”

如何把黨和政府的惠農政策不折不扣地交給群眾？湖北印制了《當前強農惠農政策一覽表》，“2011年糧食最低收購價”“田園小康項目”等四大類66項中央和省的“三農”政策全部集中在一張四開的紙上，由干部向農民分發宣傳。湖北日報傳媒集團董事長江作蘇說，強農惠農政策表很受群眾歡迎，自己在鄂州市蒲團鄉發放政策表時，群眾呼啦一下子就圍了上來。

湖北省委常委、省總工會主席張昌爾表示，他在大悟縣玄壇村走訪的體會是：訪民情既要“身入”，更要“心入”。玄壇村五組組長席明麗外出打工后返鄉照顧孩子，白天說話并不多。晚上工作組與她全家圍坐在一起交心談心，吃住也在她家。席明麗逐漸解除了顧慮，把家里事、村里事、心里事都談出來，還請工作組幫她出主意當參謀。

訪民情掌握群眾工作方法增感情提升群眾工作能力

“萬名干部進萬村入萬戶活動”的一項重點就是深入開展社情民意大調查，全面、準確掌握農村基本情況和群眾所思、所憂、所盼，為“三農”發展號準脈、開好方。

為此，湖北省委制定了專題調研與分工責任制。專題調研涉及惠農政策落實、農村基礎建設、農村基層組織建設、農村社會管理等八個方面60多個具體問題。重點調查農村能人、打工戶、留守家庭、基層老黨員等典型群體。

據湖北省委財經辦負責人介紹，工作組還通過召開座談會、走訪調查、典型調查、問卷調查等方式開展調查。活動要求每位下派干部都要記民情日志，活動結束后寫出一篇調查體會報告。湖北省直單位每個工作組和各市州都要完成一份民情調研報告。“老辦法不管用，新辦法不會用，軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”是擺在基層干部面前最大的困惑。李鴻忠指出，這次干部進村入戶，不是簡單的送錢送物，而是重在增進干部與群眾的感情。做好當前的群眾工作，不是單純的財力問題，其中很重要的方面是干部作風問題、是對農民的感情問題。要飽含深情地開展這次活動，讓廣大黨員干部切實牢固樹立群眾觀念，提升干部做群眾工作的能力。

解決群眾問題，還要接受群眾監督。湖北省委嚴格規定：對基層只能予、不能取；只幫忙、不添亂；不準接受基層的吃請和報銷開支，不準收受基層饋贈的錢物，不準打牌賭博和參與公款娛樂消費，不準層層搞陪同和迎送等。工作中，干部要嚴守工作紀律，注重工作方法，最后請群眾批評打分。湖北省人力資源和社會保障廳工作組要求每位下派黨員干部佩戴黨徽，亮明身份，接受群眾監督。

3月12日，湖北省委、省政府發出了《致全省農村鄉親們的一封信》。信中指出，“整個活動要自始至終地置于農村鄉親們的監督之下。有沒有按要求走村入戶？有沒有耐心聽取意見？有沒有按紀律要求辦事？這些都要請你們來評判，你們是干部下基層的主考官。”

中央媒體聚焦我省“三萬”活動

對于干部下基層，群眾反映有種“鴨子”現象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。他們坐在車上轉一轉，隔著玻璃看一看，回到市里談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現象，抓魚的水鳥鸕鶿專門沉到水底抓活魚。湖北的黨員干部要向“鸕鶿”學習，沉下去方能抓“活魚”。——湖北省委書記李鴻忠

本報訊（記者彭明星）正在荊楚大地展開的“萬名干部進萬村入萬戶”活動，受到中央媒體高度關注。人民日報、新華社、中央電視臺在報道這一活動的同時，還分別發表評論，給予高度評價。

今天，人民日報在一版顯著位置發表長篇通訊《春天里，這激情的足音——湖北省萬名干部進萬村入萬戶紀實》，并發表《心近才能生情》的評論。評論說，“對人民群眾的深厚感情從哪里來？身入才能心近，心近才可能生情。湖北省委如此大規模地組織全省各級干部走進農戶，絕不只是一件單純的具體工作，更不是形式，而是增進黨和人民群眾感情的重大舉措。”“事實說明，與群眾接觸多了，官僚主義就會減少；與實際接觸多了，主觀主義就會減少；與民情接觸多了，形式主義就會減少。從這個意義上說，湖北這次‘萬名干部進萬村入萬戶’活動，不僅是轉變干部作風的一次實際行動，更是強化各級干部執政之基意識的一次生動的自我教育。”

新華社昨播發《讓干部的腳印“印”到每家農戶的堂屋——湖北開展“萬名干部進萬村入萬戶活動”做好群眾工作》，并發表評論。與此同時，中央電視臺在昨日的《新聞聯播》中播發我省開展“三萬”活動新聞，并配發短評說，“干部進村入戶，是新時期堅持黨的群眾路線的具體實踐，是堅持問政于民、問需于民、問計于民的有效舉措。黨員干部只有在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，才能保持與人民群眾的血肉聯系。群眾在你心中有多重，你在群眾心中就會有多重。”

聽民聲解民憂化民怨集民智

驚蟄剛過，春耕正忙。湖北從3月起組織省、市、縣三級7萬多名干部，奔赴全省每個行政村，開展為期3個月的“萬名干部進萬村入萬戶”活動。這次活動將實現“兩個全覆蓋”：工作組要深入到全省所有26018個建制村，干部的足跡要踏進全省所有1062萬個農戶的家中。

目前，不少市縣鄉三級干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少；往沿海跑的多，往沿湖跑的少；往發達地區跑的多，往貧窮地區跑的少；在“忙”中與群眾的溝通反而少了，做群眾工作的能力反而下降了。

群眾工作是黨的“生命工程”，任何時候都不能放松。湖北“萬名干部進萬村入萬戶”活動旨在通過干部撲下身子，沉到基層，進村入戶訪民情，從而進一步加強和改進新形勢下的群眾工作。

干部到農村進村入戶，是我們黨在長期革命和建設中探索出來的動員群眾、組織群眾、服務群眾的一種好傳統和好辦法。此次活動中，干部進村入戶直接與基層農民群眾接觸，帶著感情聽民聲、解民憂、化民怨、集民智，就能進一步密切黨與人民群眾關系，鞏固黨的執政基礎。

干部到農村進村入戶調查研究，是各級干部的一項重要工作和基本功。黨員干部必須深入基層、深入群眾，特別是要到最困難的地方去，到群眾意見最多的地方去，到工作最推不開的地方去，方能同那里的干部和群眾一道，化解矛盾，打開工作局面。

干部進村入戶，是轉變機關作風，鍛煉干部工作能力的好渠道。干部進百家門、聽百家事，解百家難，感受農民生活，掌握農村實情，就能充實頭腦，增強做好群眾工作的能力，思想作風也會得到凈化。特別是湖北將這項活動與創先爭優結合起來，黨員干部比感情、比作風、比措施、比紀律，就能真正融入群眾，凝心聚力。

干部進村入戶不僅要身入，還要心入；不僅要沉入基層了解實情，還要結合實際尋求解決問題的辦法；不僅要吃住在基層，還要嚴守紀律，絕不能給群眾增加經濟負擔。我們相信，湖北數萬名干部只要帶著愛民深情、優良作風和群眾厚望沉到基層，必將推動基層工作開展，得到人民群眾的歡迎。新華時評

第四篇：湖北公務員面試熱點：霸筆霸面

2014年公務員面試熱點：霸筆霸面

華圖教育 李晴翠

? 熱點概述

應屆大學畢業生進入90后時代。25日，人人網旗下的校園招聘網站人人校招發布《2013應屆生求職反饋調研報告》顯示，不走尋常路、膽大有創意的性格特點，讓90后大學生出現了一些常人眼中的另類求職方式，最顯著的就是“霸（王）筆”和“霸（王）面”。

許多大企業在校園招聘中舉辦筆試時，都會遇到一些未收到通知而前來參加的同學，這種行為被稱為“霸王筆”，簡稱“霸筆”。《報告》通過對2013應屆生在筆試環節中的數據分析顯示，在筆試經驗的應屆生中，有21.1%嘗試過“霸筆”，而且15.6%成功。參加原因可分四類：簡歷未通過篩選，但對自己有信心的，占36.2%；想多參加一些筆試積攢經驗的，占29.1%；錯過了投遞簡歷時間，但對職位很感興趣的，占26.0%；同學收到了筆試通知，剛好搭伴參加的，占8.7%。“霸面”，全稱“霸王面”，指未收到面試邀請而主動去企業參加面試的行為。《報告》稱，參與過面試的應屆生中，有兩成嘗試過“霸面”，其中有14.4%的人憑借三寸不爛之舌成功獲得面試機會。

分析當“霸面”原因，想多參加一些面試，積攢經驗的，占32.3%；錯過了筆試時間，但對職位很感興趣的，占29.2%；筆試未通過，但對自己有信心的，占26.2%；同學收到了面試通知，剛好搭伴參加的，占12.3%。

令人意外的是，調查顯示，嘗試“霸筆”和“霸面”的，看上的企業多數均是品牌度較高的大公司，且成功取得面試機會的同學中，有69.4%進入下一輪，成功率高于校園招聘面試中的整體通過率。

? 相關評論

＠重慶大學人力資源開發研究所副教授賀芒：無論是“霸筆”還是“霸面”，都顯示了90后大學生大膽追求和有創意的求職特點。但在職場中，這種“搏意外”的求職方式，即使成功，偶然成份也很重。有實力和有備而來仍然是用人單位最看重的。因此，“霸筆”和“霸面”的精神值得稱贊，但并不適合多數學生效仿。1

＠中國職業規劃師協會會長洪向陽：與其“熱職業”擠破頭不如“冷思考”先定1來源：重慶晚報《90后大學生另類求職：當霸筆霸面》

位。2

? 模擬題

近來有不少職場新鮮人90后選擇“霸筆霸面”不走尋常路的求職方式，對此你怎么看？

? 參考解析

隨著就業壓力的激增，越來越多的人感到求職之難，求職形勢依然嚴峻。龐大的就業大軍為了爭奪有限的名企崗位，不愿放棄任何機會，許多求職者即便沒有收到企業的筆試、面試通知，也要不請自去，做最后一搏。這樣的舉動，人稱“霸筆”、“霸面”。這種現象的產生有其一定的道理，同時也存在一些問題。對此，我們應客觀的看待它。

首先，“霸筆”、“霸面”現象的產生有其特定的原因：其一，從客觀上來說，由于就業人口不斷增多，而招聘企業可提供的崗位有限，甚至開出“高門檻”，因此造成了供不應求，供求差距過大的現實處境。在這種情況下，企業往往擇優錄取，如何從眾多求職者中脫穎而出，成為求職者必須面臨的一大難題；其二，從主觀上來說，一些個別求職者的“霸面”成功經歷也鼓勵了其他求職者照搬照抄、打破招聘規則的行為。

其次，“霸筆”、“霸面”現象有其有利的一面：它為企業招聘優秀人才提供了另一種渠道，滿足了企業擇優而選的招聘動機；同時也給部分求職者提供了二次機會，它使得大學生對用人單位的招錄方式關注度和適應度更高，學生更善于展示和鍛煉自己了。但是，這種“霸”的現象也有其不可取的一面：第一，“霸筆”“霸面”是一種社會規則意識和公平意識缺乏的表現。沒有規矩不成方圓，如果每個投了簡歷但沒收到筆試、面試通知的人都覺得自己有才識、有勇氣、有信心而去“霸筆”“霸面”，那么簡歷甚至是筆試、面試又有什么存在的必要？直接“霸簽”豈不更霸氣？如果這種行為成為一種風氣勢必會造成不必要的混亂和額外招聘成本的增加，所帶來的公平問題也容易造成求職者心態的失衡從而導致秩序的混亂。第二，這種“博意外”的僥幸心理容易給年輕人造成投機取巧的不良影響，隨著媒體對“霸筆”“霸面”報道的增多，不少人會以此作為參考、效仿，當做自己的另一根“救命稻草”。長此以往，可能會給一些計劃招聘人數較多的公司或單位帶來不便，影響正常招錄流程，打亂招錄計劃。

因此，要想真正在求職戰場中成為不敗的王者，我們應從以下幾方面著手： 第一，儲備自身，扎實功底才是王道。大學生應盡早了解和明確自己的職業定位，做出最適合自己的職業規劃。大學生們在校園里會參與不少的活動和實踐，如果能在2來源：中青在線-中國青年報《“慘烈”競爭催生“霸筆”“霸面” 專家勸先定位》

這些經歷中及時將自己的興趣點和未來職業方向相結合，并有意識地為求職一步步做準備，就不必在求職季來臨時慌了手腳。

第二，國家政府要進一步加快經濟結構調整和創業轉型升級的腳步，對大學生就業提供更多的扶助，在政策上給予適當的就業保護，在經濟上給予一定的就業資助，如創立大學生自主創業基金，鼓勵大學生自主創業等。同時，也應號召企業提供公平公正的就業環境，不以高學歷為門檻，保證人人有機會，憑實力競爭上崗。

總而言之，面對“霸筆”、“霸面”現象的滋生，求職者要理智對待，切勿盲目模仿。相信在不久的將來，經過社會各方的努力，就業壓力一定會得到有效緩解。

第五篇：2018湖北公務員面試熱點：城市人才爭奪戰

2018湖北公務員面試熱點：城市人才爭奪戰

【熱點背景】

今年的人才爭奪戰比以往時候來得更早一些。與去年“搶人大戰”的高潮期發生在畢業季后不同，今年，年初就陸續有城市出臺人才新政，至4月末“搶人大戰”已進入白熱化階段。據澎湃新聞不完全統計，目前共有23座城市出臺了相關優惠政策。

而且，今年的“人才爭奪戰”似乎更為激烈，盡管“主戰場”仍在二線城市，但今年一線城市也按捺不住、早早入局，北京、上海在3月份先后向高端人才拋出橄欖枝，力度空前。

澎湃新聞梳理了各地人才新政后發現，優惠方案集中在戶籍政策、生活補貼、購房優惠三個方面。與去年相比，二線城市的主要突破在于落戶門檻的降低，最低可以實現中專落戶;一線城市則將目光瞄準高精尖人才、更注重國際化。

由于戶籍制度附加了大量的福利制度，與房價、醫療、教育等掛鉤，所以落戶政策成為人才選擇城市的重要條件，也成為各地政府推出人才政策時最先打出的一張牌。

在包括北京市、上海市、山東省濟南市、河南省鄭州市、江蘇省南京市、浙江省寧波市、湖北省武漢市等在內的23個城市中，近半數城市都推出了落戶優惠政策。

--《澎湃新聞》 【命題預測】

隨著人才重要性越來越凸顯，各地對人才的“爭奪戰”也不斷升溫，一些地方為了吸引人才，開出天價，從資金，房子，戶口等方面層層加碼。對此，你怎么看? 【中公解析】

人才是經濟長遠發展的核心動力，隨著我國進入老齡化社會，青年勞動人口越來越稀缺，因此各地紛紛加強對人才的吸引和爭奪，也是情有可原，但其層層加碼的方式應把握好度，做到真正的因地制宜，使得人才人盡其用，發揮最大的效能。

由于二線城市沒有一線城市的公共基礎設施完善，但對比一線城市來講，二線城市的房價生活成本較低，因此在人才引進的層面，用物質來激勵體現了對人才的尊重和渴求，為人

才提供充足的物質保障，讓其能夠真正的安心工作。但如果一味的只是重物質，追求表明人口數據的變化，對地方的長足發展十分不利，也背離了引進人才的初衷。因此要想讓人才來了，更能留得住，還需秉持客觀的人才需求原則：

在人才引進前，科學制定引進計劃，在用優厚的待遇吸引人才的同時，更應注重事業平臺的提供，創新創業生態環境的營造上;特別對于高端人才，更需制定個性化的引進政策，在政策制定導向上應從使人才發揮最大的效應上出發。

在引進后要推動之前所承諾的各項待遇的落實，建立工作推進機制，完善細化申請的規則和流程，并且嚴格控制地方的房價和物價，讓人才享受到真正的福利大紅包。

更重要的是要實現供給側結構性改革，創造更多的就業崗位，給予人才更多的就業崗位和發展空間，激發各行各業的生產勞動激情，真正促進一方經濟的蓬勃發展。