第一篇：高校招生辦2013年工作總結

XX年招生工作基本上算結束了。回顧1年，招生辦在院領導的高度重視下，在技校領導的正確領導下，在各部門的大力支持與全體教職工的共同努力，做到認識到位，組織到位，措施到位，落實到位，歷盡艱難，費盡千方百計，全年招收新生770多人，與去年相比生源下降了，但與同類學校和一些高職院校相比，我們還是最棒的。

下面由我代表招生辦全體工作人員，對XX年招生工作做總結，我想這應該是一個“總結經驗，策劃明年，齊心協力，再創輝煌”的座談會。

今天我分三部分總結：

一、向領導簡單的匯報一下全年所做的工作；

二、尋找生源下降的原因與我們自身的不足，找一找我們的差距；

三、探討XX年應該用一種什么樣的模式來拓寬生源渠道，談談自己的想法。

1、組織落實的前期工作。用這么一句話來概括越過千山萬水，費了千言萬語，用了千方百計，各方面工作按照《招生實施方案》的工作進程實施，從寒假前完成招生簡章樣版定稿開始，印刷招生簡單6萬來份，寄發錄取通知書18000封，面向湖南、云南、貴州、福建、甘肅、湖北；聘用了8名學生對有效信息及時跟蹤，在湖南、云南、貴州有高中畢業生成績一般的，對我們學校幾乎是家喻戶曉；在湖南生源好的縣市設立招生點63個；暑假加班加點，在40度高溫期間，陪同沈校長對招生點進行多次督促和指導。

2、在實施與推動工作期間

從學校召開招生動員大會，提出了校領導完成5人，中層干部完成3人，每名教職工完成2人的硬性指標，校領導建立一個鄉鎮合作點、中層干部建立一個校校合作點以來，培訓發動了兩百學生參加招生。

3、啟用媒體宣傳是最多的一年。今年包括勞動廳統一組織在《湖南日報》上刊登廣告，還相繼在《三湘都市報》、《瀟湘晨報》、《長沙晚報》最佳時期刊登了近一個月的廣告，并且在開學后，組織精兵強將去火車站和其它學校擺點咨詢和挖人。

三、成果

從整體上來說與別的技校相比較而言，還是有點自我安慰，生涯與去年下降30%。其它學校有去年一千多，今下降到了100多的，但對于我們招生辦來說我們是一種苦，一種累，一種痛的感覺，投入與產出沒有成正比，還沒有完成院黨委和學校黨委制訂的招生計劃，對不起領導；同時看到的十萬元大獎變成了水，雖然沒有超過預箅30萬元，但對不起我的同事們。

第二部分：根據今年生源下降，找一找我們自身的差距與不足。

1、生源情況在大形勢下由計劃生育，造成學齡年齡人數的減少，加之XX年是教改第一年高考、復讀生減少的原因。XX年報考的總人數41.3萬，錄取人數33.4萬，高校錄取率達81%點多，而高職院校還出現了降20分征集志愿，還有相當部分高職沒有招滿的情況，也可以說是政策給我們造成生源下降。

2、我們學校還處于一種計劃經濟的思想。學校雖然從XX年就提出了“全員參與，全員入市，全員參與招生”，限定每個教職工的招生任務，但是許多教職工都是為了名額而招生，沒有實質性的進行招生宣傳，而發放招生交通補貼，都是按每個在編和享受正式職工待遇的補發，缺乏有效的激勵機制；并且老師的招生處于一種無組織，都是自行安排，象游擊隊一樣打一槍換一個地方，東一槍，西一槍，甚至放空槍。

3、我從XX年被聘為招生主任以來，都在極力推行“縣級招生負責制” 以及“定校定人” 的宣傳辦法，可是沒有老師來負責，有老師報了也沒效果，其主要力量是依靠招生代表。由于我們取消對口高考；技能教育又不能套讀學歷文憑，在宣傳上受到約朿；并且高職學校的生源費都有一千多，在如今這么競爭激烈的條件下，招生代表不是沒有學校招生，而是看哪個學校容易賺錢；可想而知，誰也不愿從娘屋的拿錢去做虧本的買賣。加上又不能收預錄費，結算時間又長。依靠招生代表不是長久辶計。根據參加高考的人數我們預測長沙地區200人，實到187，邵陽預計150，實到76，郴州預計50，實到17，常德預計75.，實到30。可能對一些招生代表太信任，造成了大意。

4、沒有發揮班主任的真正作用。因為班主任在平時是學生的管理者，也是接觸學生最多的，我們通過編寫《招生指南》發動和選拔學生招生就可以看得出，班主任是不可忽視的招生得力干將，它有這么多學生，這些學生就是他的招生代表。我們在核對生源中就發現我們培訓的學生，把生源報給了班主任。班主任又給了一些任課老師。而且造成生源重復矛盾。

5、在我們倡導全面提高招生服務質量，做好各個招生老師的保障工作，在院領導支持下，趙主任坐陣院招生辦，得出一個這么一個道理：繼續教育學院單純的成教，錄取通知書就只蓋了學院的行政章，也招了兩百多高中畢業生，文憑對許多學生來說還是很重要的，技校發展缺少不了學院的支持。目前這種招生不利于同步發展。

6、對照我們的策略，生源發動，招生網點以及接待咨詢。雖然我們還是按傳統的招生方法，即招生代表一條線，教職工員工一條線，學生一條線，但我們還啟動了湖南職業教育網，精品教育網和與學院各處室系部銜接，同時對招生點實行嚴密的監控和督促，甚至直接干預的多套方案，可是這也與打仗一樣，前線沖鋒陷陣的就一個高政文，我們的預算800人僅有30萬（含郵寄、印刷、廣告、差旅、辦公、接待、署假學生工資、誤歺等等），開創市場很艱難。

7、我們都認識到以就業帶動招生, 我們簡章上幾年下來都對外承諾學生進校即簽訂就業協議, 可是到現在連一份樣本都沒有, 很多家長都說我們搓騙.因此因這樣那樣的原因造成交了學費退費的有三十多, 報了到因學校條件或其它原因而未交費的近五十人的生源流失.第三，借此機會，向各位領導談談XX年的招生工作設想，探討一下XX年的招生模式，用什么樣的招生方法來拓寬我們的生源渠道。因為未來幾年是我校爭創技師學院, 將面臨更加激烈競爭的幾年, 生源逐年下降, 原來我們把高級技工定位在高中畢業生, 可能得隨著市場變化而變化.1、經我們今年鐘世界在益陽的招生試點，鐘世界完成 人,可以把班主任納入我們招生隊伍中來，根據其各自的優勢，指定縣市設立招生點。

2、從部分閑置崗位和多余的教師中, 行政命令抽調部分老師來充當招生代表。

3、向學院學習，把招生任務分配到科室，由校領導牽頭，分區、分片（分地區、分縣市）設立招生點。

4、調整招生模式，在招生黃金時間，集中教學，集中放假，集中教職工帶學生參加招生宣傳，把學生參加招生，容入社會實踐學分。

5、建立有效的獎勵機制。把會招生和不愿招生的教職員工區別開來，給會招生的能招生的老師政策傾斜，打破以往人平補貼交通費的方法，加大投入力度。

6、向培訓中心一樣，招生辦全體工作人員跑到外面去做業務，與培訓同步，與就業同步，形成長年招生。招生跟做業務一樣，是跑出來的。

7、建議學院，學校有效的利用學院學校報刊，校園網絡，校園網站與招生宣傳互動，在3、4、5、6月圍繞招生，宣傳招生。

8、建議將機電系和五年制大專由技校負責，因為我們招生代表在各縣市都設立了招生宣傳點，他們是直接進中學的宣傳者，有利于同步宣傳。

我相信只要我們統一思想，統一認識，在學院領導的正確領導下，在學校領導的大力支持下，為技校的生源創新高，我們還是充滿信心，我們未來的五年會更有特色，更加興旺發展。

第二篇：高校招生辦2021年工作總結

高校招生辦2021年工作總結

__年招生工作基本上算結束了.回顧1年，招生辦在院領導的高度重視下，在技校領導的正確領導下，在各部門的大力支持與全體教職工的共同努力，做到認識到位，組織到位，措施到位，落實到位，歷盡艱難，費盡千方百計，全年招收新生770多人，與去年相比生源下降了，但與同類學校和一些高職院校相比，我們還是最棒的.下面由我代表招生辦全體工作人員，對__年招生工作做總結，我想這應該是一個“總結經驗，策劃明年，齊心協力，再創輝煌”的座談會.今天我分三部分總結：

一∶向領導簡單的匯報一下全年所做的工作；

二∶尋找生源下降的原因與我們自身的不足，找一找我們的差距；

三∶探討__年應該用一種什么樣的模式來拓寬生源渠道，談談自己的想法.1、組織落實的前期工作.用這么一句話來概括越過千山萬水，費了千言萬語，用了千方百計，各方面工作按照《招生實施方案》的工作進程實施，從寒假前完成招生簡章樣版定稿開始，印刷招生簡單6萬來份，寄發錄取通知書18000封，面向湖南、云南、貴州、福建、甘肅、湖北；聘用了8名學生對有效信息及時跟蹤，在湖南、云南、貴州有高中畢業生成績一般的，對我們學校幾乎是家喻戶曉；在湖南生源好的縣市設立招生點63個；暑假加班加點，在40度高溫期間，陪同沈校長對招生點進行多次督促和指導.2、在實施與推動工作期間

從學校召開招生動員大會，提出了校領導完成5人，中層干部完成3人，每名教職工完成2人的硬性指標，校領導建立一個鄉鎮合作點、中層干部建立一個校校合作點以來，培訓發動了兩百學生參加招生.3、啟用媒體宣傳是最多的一年.今年包括勞動廳統一組織在《湖南日報》上刊登廣告，還相繼在《三湘都市報》、《瀟湘晨報》、《長沙晚報》時期刊登了近一個月的廣告，并且在開學后，組織精兵強將去火車站和其它學校擺點咨詢和挖人.三∶成果

從整體上來說與別的技校相比較而言，還是有點自我安慰，生涯與去年下降30%.其它學校有去年一千多，今下降到了100多的，但對于我們招生辦來說我們是一種苦，一種累，一種痛的感覺，投入與產出沒有成正比，還沒有完成院黨委和學校黨委制訂的招生計劃，對不起領導；同時看到的十萬元大獎變成了水，雖然沒有超過預箅30萬元，但對不起我的同事們.第二部分：根據今年生源下降，找一找我們自身的差距與不足.1、生源情況在大形勢下由計劃生育，造成學齡年齡人數的減少，加之__年是教改第一年高考、復讀生減少的原因.__年報考的總人數41.3萬，錄取人數33.4萬，高校錄取率達81%點多，而高職院校還出現了降20分征集志愿，還有相當部分高職沒有招滿的情況，也可以說是政策給我們造成生源下降.2、我們學校還處于一種計劃經濟的思想.學校雖然從__年就提出了“全員參與，全員入市，全員參與招生”，限定每個教職工的招生任務，但是許多教職工都是為了名額而招生，沒有實質性的進行招生宣傳，而發放招生交通補貼，都是按每個在編和享受正式職工待遇的補發，缺乏有效的激勵機制；并且老師的招生處于一種無組織，都是自行安排，象游擊隊一樣打一槍換一個地方，東一槍，西一槍，甚至放空槍.3、我從__年被聘為招生主任以來，都在極力推行“縣級招生負責制”

以及“定校定人”的宣傳辦法，可是沒有老師來負責，有老師報了也沒效果，其主要力量是依靠招生代表.由于我們取消對口高考；技能教育又不能套讀學歷文憑，在宣傳上受到約朿；并且高職學校的生源費都有一千多，在如今這么競爭激烈的條件下，招生代表不是沒有學校招生，而是看哪個學校容易賺錢；可想而知，誰也不愿從娘屋的拿錢去做虧本的買賣.加上又不能收預錄費，結算時間又長.依靠招生代表不是長久辶計.根據參加高考的人數我們預測長沙地區200人，實到187，邵陽預計150，實到76，郴州預計50，實到17，常德預計75.，實到30.可能對一些招生代表太信任，造成了大意.4、沒有發揮班主任的真正作用.因為班主任在平時是學生的管理者，也是接觸學生最多的，我們通過編寫《招生指南》發動和選拔學生招生就可以看得出，班主任是不可忽視的招生得力干將，它有這么多學生，這些學生就是他的招生代表.我們在核對生源中就發現我們培訓的學生，把生源報給了班主任.班主任又給了一些任課老師.而且造成生源重復矛盾.5、在我們倡導全面提高招生服務質量，做好各個招生老師的保障工作，在院領導支持下，趙主任坐陣院招生辦，得出一個這么一個道理：繼續教育學院單純的成教，錄取通知書就只蓋了學院的行政章，也招了兩百多高中畢業生，文憑對許多學生來說還是很重要的，技校發展缺少不了學院的支持.目前這種招生不利于同步發展.6算800人僅有30萬〔含郵寄、印刷、廣告、差旅、辦公、接待、署假學生工資、誤歺等等〕，開創市場很艱難.7、我們都認識到以就業帶動招生,我們簡章上幾年下來都對外承諾學生進校即簽訂就業協議,可是到現在連一份樣本都沒有,很多家長都說我們搓騙.因此因這樣那樣的原因造成交了學費退費的有三十多,報了到因學校條件或其它原因而未交費的近五十人的生源流失.第三，借此機會，向各位領導談談__年的招生工作設想，探討一下__年的招生模式，用什么樣的招生方法來拓寬我們的生源渠道.因為未來幾年是我校爭創技師學院,將面臨更加激烈競爭的幾年,生源逐年下降,原來我們把高級技工定位在高中畢業生,可能得隨著市場變化而變化.1、經我們今年鐘世界在益陽的招生試點，鐘世界完成人,可以把班主任納入我們招生隊伍中來，根據其各自的優勢，指定縣市設立招生點.2、從部分閑置崗位和多余的教師中,行政命令抽調部分老師來充當招生代表.3、向學院學習，把招生任務分配到科室，由校領導牽頭，分區、分片〔分地區、分縣市〕設立招生點.4、調整招生模式，在招生黃金時間，集中教學，集中放假，集中教職工帶學生參加招生宣傳，把學生參加招生，容入社會實踐學分.5、建立有效的獎勵機制.把會招生和不愿招生的教職員工區別開來，給會招生的能招生的老師政策傾斜，打破以往人平補貼交通費的方法，加大投入力度.6、向培訓中心一樣，招生辦全體工作人員跑到外面去做業務，與培訓同步，與就業同步，形成長年招生.招生跟做業務一樣，是跑出來的.7、建議學院，學校有效的利用學院學校報刊，校園網絡，校園網站與招生宣傳互動，在3、4、5、6月圍繞招生，宣傳招生.8、建議將機電系和五年制大專由技校負責，因為我們招生代表在各縣市都設立了招生宣傳點，他們是直接進中學的宣傳者，有利于同步宣傳.我相信只要我們統一思想，統一認識，在學院領導的正確領導下，在學校領導的大力支持下，為技校的生源創新高，我們還是充滿信心，我們未來的五年會更有特色，更加興旺發展.

第三篇：高校招生辦崗位職責

高校招生辦崗位職責

1、大學招生辦干事崗位職責

1．要有認真的工作態度和積極完成工作的責任心，充分發揮主觀能動性，完成招生工作的創造性發展，完成業務工作的網絡構建。

2．以謙虛．誠懇的態度參與構建和諧科室，創建富有朝氣的科室文明，積極參與建立具有行動力、思想力、創造力的核心團隊。

3．發揚艱苦創業精神，認真完成學院招生工作計劃；詳細．及時地做好宣傳工作日志，為今后的招生工作積累原始資料。

4．積極承擔業務職責，發揚團隊協作，誠心待人、服務學生、服務學校。

5．做好分配的內勤和檔案材料管理，做到有序、保密。

6．負責做好到省招辦錄取的一切工作，并要熟悉招生宣傳、報名、錄取程序，認真學習業務。

7．負責本辦公室的計算機網絡技術方面的服務和維護，負責學院招生就業網站的建設和管理工作。

8．在工作中注意節約原則，對于諸如辦公電話、車輛等，應按照學校規定，實行公事公辦。

9．完成學院領導交辦的其他工作。

2、大學招生辦公室工作職責

崗位1：招生辦主任

1.招生辦主任是學校招生辦公室的主管人員，全面協調和管理招生辦公室的工作，對招生辦的工作承認責任，并對招生辦全體員工的工作行為承擔責任。

2.根據學校的發展計劃制定每的招生簡章策劃方案、簡章制作計劃、宣傳資料配送計劃、招生計劃、招生財務計劃、新生的報到接待計劃，并負責組織實施。3.制定招生工作流程計劃，使招生工作制度化和程序化，并負責組織實施。

4.制定學校招生網絡的發展計劃，并負責組織實施。

5.制定招生信息的控制和反饋計劃。

崗位2：招生辦副主任

1.協助主任工作；向招生辦公室匯報工作并對招生辦主任負責。

2.負責組織實施招生方案。主任不在的情況下副主任有義務組織開展招辦全面工作。

3.協助主任制定、組織并實施學校的各項工作計劃或者工作安排。

崗位3：招生辦內勤干事

1.負責招生辦公室各種招生文件、資料、文檔的整理及存檔。

2.負責整理直屬點、招生代理、學生代理、網站及其他途徑報名信息及資料的詳細情況，結算招生勞務費。

3.負責核對新生的高考成績，為新生返還減免。

4.負責整理招生期間的各種宣傳廣告的內容及媒體形式，排序歸檔。

5.認真完成上級領導交給的其他各項任務。

崗位4：培訓部干事

1.團結一致，廣開思路，想辦法開展各類短期培訓班，爭取完成各項任務指標。

2.做好短期培訓的班主任工作，與任課老師及學員加強聯系，做好協調工作。

3.負責辦好各類短期班所需要的各種手續等。

4.努力完成上級領導交給的其他各項任務。

3、大學招生辦公室崗位職責

一、負責學校全日制普通本、專科學生招生工作的組織與實施，加強與省內外招生主管部門的聯系與配合，嚴格執行上級有關招生的政策。

二、負責學校招生規劃和招生計劃的編制與上報。

三、負責編輯與設計招生章程、招生簡章等招生宣傳資料工作。

四、負責組織、協調招生咨詢宣傳工作，加強與省級重點中學的聯系，有計劃、有力度地深入做好招生咨詢工作，保證生源質量。負責考生和家長的日常咨詢、接待工作。

五、建設和維護招生錄取信息網。

六、負責遠程網上錄取的技術和硬件準備工作。負責招生錄取人員的選派和培訓，保證網上錄取任務的完成。

七、負責招生日常文件的起草、打印、收發；做好招生錄取工作的數據統計、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作總結。

八、做好迎新生入學的協調工作，包括新生入學資格的個案審查、優秀新生獎學金的評定、招生遺留問題的解釋及處理工作。

九、加強招生研究和招生改革工作，不斷適應高等教育改革的需要。

十、完成處領導交辦的其他工作。

第四篇：2011招生辦工作總結

2011上半年招生辦工作總結

2011年，在校領導的正確領導下，招生辦全體工作人員肩負重任，在加強政治理論學習，提高思想道德素質的同時，不斷學習業務知識，提高政策水平和業務能力。針對不斷變化的招生形勢和工作要求，認真貫徹執行2011年學校整體工作安排和部署，堅持改革創新，充分發揚團結協作、克難奮進的精神，熟悉并掌握招生工作各環節的工作要求和操作程序，提高分析問題和處理問題的能力和水平，不斷擴大招生規模，提高生源質量，努力實現招生工作新突破。截至2011年7月15日，共報名157人，比去年同期增長了23%。現將2011上半年的工作情況總結如下：

一、全面總結招生工作經驗，不斷細化和優化招生工作

2011上半年，科室人員有了較大的調整，部門主任鐘瑩同志產假休息，同時又有新同志的加入。在學校領導正確領導下，科室成員的協作努力下，對藥學、中藥及護理三個專業的生源市場進行了調查分析，總結了在激烈的競爭中做好招生工作的經驗，較好的完成了上半年的工作。

（一）完成了職大、沈藥的成人高考錄取工作以及與教務二科協作完成了成人高考新生入學報到注冊。

（二）完成了北京電大新生入學考試，與電大、財務部協作完成了新生注冊及現場繳費工作，并順利通過了北京電大、中央電大對于新生的兩次資格審核工作，認真存放及返還學生畢業證及資格證原件。

（三）完成了北醫網絡新生入學考試，與遠程教育中心、財務部協作完成了收繳書費、學費劃款及新生注冊工作。

（四）完成了對于下一步成人高考的宣傳和咨詢工作，對潛在考生做溝通、咨詢和登記工作，加大成人高考宣傳力度。

（五）加強與各部門，特別是與班主任的溝通和協作，加強校內的咨詢和宣傳工作，并完成了春季的招生獎勵的計算與發放。

（六）招生宣傳工作方面，我們通過以下幾項措施將招生工作這艘大船揚帆起航，取得了初步的成績。

首先，加大與全市醫藥院校（首都醫科大學、北京中醫藥大學、北京大學醫學部及協和醫學院等成教學院）的招生部門聯系，共享招生信息和學生資源。

其次，加強與藥監局、醫藥行業協會的溝通和交流，與密云藥監局、懷柔藥監局、大興藥監局、亦莊藥監局以及北京醫藥行業協會合作，通過網站宣傳及電話、短信形式與各企業、藥店負責人聯系，進一步擴大招生宣傳。

第三，通過校企合作、校校合作，擴大定點招生范圍，大力維護有合作的企業及學校，進一步開發亦莊及通州等周邊區域，初步探討了與宣武三職合作開設新專業的可能，加強對于學校的宣傳和招生。

第四，在護士執業資格考試及職稱考試期間，為努力擴大學校在護理專業方面的知名度及影響力，現場發放招生簡章近千份，并與北京大學醫學網絡學院招生辦合作，加大對于307醫院及北京博愛醫院的重點招生宣傳。最后，提升影響，廣泛宣傳。擴大學校的知名度及影響力，提高學校的辦學聲譽，吸引優質生源，使我校的辦學效益、生源質量穩步提高，是目前我們招生工作的重要任務。在北京市醫藥行業協會會刊、《首都醫藥》報、《企業家之窗》及其網站上做學校宣傳。利用《北京考試報》（成招特刊）專欄對我校進行介紹，此舉將對今年的成人高考工作開拓局面。制作宣傳架、特色U盤、便簽本等加大對于學校的宣傳力度。

（七）熱情服務，質量第一。招生工作既是學校形象的宣傳窗口，又是培養和鍛煉服務意識和團隊精神的展示平臺。我們這支隊伍平均不到年齡30歲，具有“專業的醫藥知識、專門的行政工作和專心的服務精神”。我們開通了24小時招生咨詢專線，熱情做好來人來訪的接待工作。及時討論并調整招生方案，動員全校教職工參與學校的招生與宣傳工作。

二、加強思路創新，謀求發展，為明年招生工作未雨綢繆

（一）充分利用我校的地理優勢，開拓新的生源地區

我校地處豐臺區宋家莊，一個連接五號線、10號線及亦莊線的交通樞紐，再加上大興線的開通，使得南城交通更加便利。為了更好地發揮和利用這個交通優勢，工作方向調整為大力開發亦莊和大興的生源。在這兩片區域的分布的醫藥企業數量較多，規模較小；大型醫院數量較少。因此，藥學和護理專業在這里有一定的開拓空間。

（二）利用新版GMP的政策要求，加強對醫藥企業的宣傳力度 隨著藥品安全要求越來越嚴格，我國GMP已不再單純強調藥企的硬件建設，實施GMP的首要要素是人，人對GMP的適應性比GMP的其他內容都更為重要。因此，新版GMP在通則中對執業人員的職能、職責作了明確而詳細的要求，同時在各附錄中對相應的專業人員的從業資質也作了對應性要求。采用具有“中級以上職稱”等同“本科學歷”的雙軌制辦法來解決這部分人員的資質問題。另外，考慮執業藥師制度是SFDA大力推行的一項執業資格考試制度，經過10余年的時間，目前有近16萬余名的執業藥師(執業中藥師)，為體現執業藥師的地位和作用，本次修訂時，也將執業藥師納入生產和質量管理人員資質條件之一，這也為自學成才的人員提供了發展空間，符合中國國情。

利用這一要求，我們可以面向醫藥企業，加大對于沈陽藥科大學和北京大學醫學網絡學院本科層次的招生宣傳力度，爭取新的突破點，達到校企聯合辦班的雙贏的局面。

（三）提升綜合教育服務水平，提高學生對我校的信任度，全員招生

學校從實際出發，不斷完善一系列招生獎勵政策，充分調動和發揮每一位教職員工的招生積極性和主動性，形成了全員參與的招生工作局面。“眾人拾柴火焰高”，沒有全體教職員工的努力，就不會有招生工作的突破。

2011年的招生工作中我們仍將面臨各式各樣的困難，一個個招生工作中的難題仍將等著我們去破解，我們要繼續總結完善這些措施和經驗，不斷細化和優化招生措施和方法，使我們的工作成效最大化。招生工作不僅要求保證學校辦學規模的持續增長，還需要為學校的發展提供重要參考依據，推動學校又好又快地發展，在招生過程中要加強對生源市場的調查分析，設計開發新專業，逐步實現“穩固發展現代遠程教育，大力發展醫藥成人高等教育和職業技能培訓”的發展目標，不斷開拓醫藥學歷教育的新局面，切實把2011年招生工作當作重中之重的工作來抓，就一定能將招生工作更進一步。

在下半年的工作中，招生辦全體工作人員將進一步解放思想，開動腦筋，不斷創新，爭取明年招生工作取得更加理想的成績。

第五篇：招生辦工作總結

[招生辦工作總結] 招生辦主要工作分為：自學考試、成人高考、高考、中考以及其它考試的報名，招生辦工作總結。一年來共承擔自學考試報名四次、考試四次；成人高考、高考、中考的報名和考試各一次；英語等級考試報名兩次。

在教育局領導和上級招辦、考辦的正確領導下，通過全體同志的共同努力，順利地完成了各項工作任務。特別是高考，教育局從實踐“三個代表”和構建和諧社會的高度，從提高黨的執政能力和維護政府形象的角度，高度重視高考工作，強化高考的政府行為，嚴格執行政策、嚴格程序、強化協調、優化服務，以教育大局為重，出色的完成了高考的學生報名、采集信息、體檢、組織考試等工作，耐心指導考生填報志愿，為國家輸送大批優秀人才。在年終評比中，根據考試組織實施量化考評細則的評分，我區再次被評為濟南市高考組織和管理工作先進單位。

另外，由于我們為考生提供優質的服務，自學考試報名人數不斷增多；自學考試實施精細化管理，嚴格程序，精心組織，在考務統計中，多次實現“零失誤”，受到市考辦領導的好評。

成績的取得是教育局黨委正確領導和市招辦、考辦領導大力的支持的結果，是教育局同仁、各考點的主考和監考教師、考務人員及高中學校校長、老師們共同努力的結果。在此，我代表招生辦的同志們向大家表示衷心感謝！

二、主要體會和存在的問題

招生辦的工作，責任大、政策性強、程序多、手續復雜、精準要求高，再加上各項工作都深受社會和家長關注，人民群眾的維權意識越來越強，哪怕是百分之

一、千分之一的失誤，都是無法彌補的，都有可能影響孩子的一生，都會影響教育乃至政府的形象，我們時刻牢記自己肩上的責任，認真學習有關招生政策，不斷提高自身的能力，熱心為考生服務，努力做好各項工作，工作總結《招生辦工作總結》。

在高考的成績比較中，我們一直是以上線率來衡量學校的升學成績，市教育局是以錄取率來衡量學校，由于我區很多學生寧上好專科，不上三批本科，干脆不報三批本科；有的老師為了讓學生安心復讀，準備來年高考，勸學生放棄報考三批本科，導致我們的上線率和錄取率的差距比較大。這說明我們在組織填報志愿時，對高中學校的要求沒有落實，對考生的教育和指導不力。

三、新的一年努力目標

招生辦的工作離不開兩個詞：管理和服務。管理是手段，服務是目的，管理是執行招生考試的有關政策，落實教育局和市招辦、考辦各項工作的要求；服務是一切工作的出發點和落腳點，我們爭取做到：大事和小事一樣重視、領導和群眾一樣尊重、生人和熟人一樣熱情、忙時和閑時一樣耐心。也就是做到既嚴格程序、嚴格政策、又熱情服務，樹立教育的良好形象。2007年是高中新課程實施以來的第一年高考，高考的科目設置和內容都有很大變化，我們一定發揮招生辦的優勢，積極開展新高考的研究，開闊視野、開辟渠道，積極搜集更多、更新的信息，為高中學校的教學和考生服務。

“細節決定成敗”。在新的一年里，我們在不斷完善崗位目標責任制、應急處置預案和責任追究制的基礎上，進一步實施精細化管理，從日常工作做起、從小事做起，從細節入手，培養嚴格、認真的習慣，促進工作向更加規范化、制度化、程序化、科學化發展。

樹立終身學習的理念，建立學習型科室。學習新頒布的義務教育法、學習招生考試的政策法規、研究高考規律、學習微機操作，提高管理水平和服務能力，為教育事業做出更大貢獻。

祝各位領導和同志們元旦快樂！萬事如意！