第一篇：創(chuàng)新民族工作理念再譜民族團結(jié)新曲(典型發(fā)言)

創(chuàng)新民族工作理念再譜民族團結(jié)新曲

——在＃＃市民族工作會議上的典型發(fā)言

（2009年3月10日）

***是一個以壯族為主體的多民族雜居地區(qū)，聚居有壯、漢、苗、瑤、侗等10多個民族，總?cè)丝?4.5萬人，其中壯族占80%以上，近年來，***認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的民族政策，以“四個牢牢把握”，“打牢四個基礎(chǔ)”為主線，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)，促進了民族地區(qū)各項事業(yè)的全面發(fā)展。2005年獲廣西經(jīng)濟發(fā)展進步縣（市、區(qū)），2006年獲廣西經(jīng)濟發(fā)展十佳縣（市、區(qū)），2007年獲自治區(qū)“兩基”先進集體、自治區(qū)雙擁先進區(qū)，2008年獲國家級生態(tài)示范區(qū)，2006年和2008年，分別獲自治區(qū)第五、第六次民族團結(jié)進步先進集體。我們的主要做法是：

一、牢牢把握新時期民族工作的主題，以經(jīng)濟大發(fā)展打牢民族大團結(jié)共繁榮的物質(zhì)基礎(chǔ)

經(jīng)濟發(fā)展是民族團結(jié)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有加快經(jīng)濟發(fā)展，加強民族團結(jié)才能有更堅實的基礎(chǔ)。近年來，***緊緊圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的新時期民族工作主題，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，通過鞏固發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)、培育壯大蔗糖產(chǎn)業(yè)集群、推進第三產(chǎn)業(yè)和非公經(jīng)濟，以發(fā)展促進各民族的團結(jié)與進步。預(yù)計2008年***地區(qū)生產(chǎn)總值完成52.93億元；財政收入

5.17億元；全社會固定資產(chǎn)總投資27.01億元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值44.8億元；規(guī)模以上工業(yè)增加值15.0億元；社會消費品零售總額8.76億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13387元；農(nóng)民人均純收入4063元。經(jīng)濟的快速發(fā)展成為了民族團結(jié)的堅實保證。1

二、牢牢把握新時期民族工作的根本，以社會事業(yè)全面進步打牢民族大團結(jié)共繁榮的文化基礎(chǔ)

科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧是民族團結(jié)進步根本任務(wù)。近年來，我們以加快推進以改善民生為重點的社會事業(yè)發(fā)展，讓少數(shù)民族群眾共享改革發(fā)展成果。優(yōu)先發(fā)展民族教育，進一步落實好少數(shù)民族和民族地區(qū)教育的各項優(yōu)惠政策。專門設(shè)有民族初級中學(xué)1所，2004年以來，爭取上級民族專項經(jīng)費對2個高中班和2個初中班進行扶持。從財政劃撥10萬元設(shè)立民族高中生獎學(xué)金。同時，累計投入資金200多萬元，抓好民族中學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。此外，加大對民族地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)的投入力度。2008年，劃撥職業(yè)教育攻堅經(jīng)費1042萬元，資助110名大學(xué)貧困新生30.8萬元，落實義務(wù)教育“兩免一補”經(jīng)費2544.6萬元。籌措資金2770.52萬元，開工建設(shè)329套村鎮(zhèn)教師住房，占任務(wù)300套的109.67%，極大的改善了民族農(nóng)村教育條件；大力發(fā)展民族衛(wèi)生事業(yè)，加快推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2008年，全***有24.3萬農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率93.65％，高出任務(wù)目標(biāo)

8.65個百分點；全面建立起民族農(nóng)村最低生活保障制度，2008年發(fā)放城鎮(zhèn)最低生活保障金372.53萬元，受益群眾29566人次，發(fā)放農(nóng)村低保金353.42萬元，受益群眾12.17萬人次；深入抓好扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)工作扎實推進，全面完成第二批10個貧困村扶貧“整村推進”工作；抓好民族文化體育項目的普及和提高。幾年來，先后挖掘整理搶花炮、投繡球，打陀螺，頂竹筐等五個表演節(jié)目，在參加廣西全區(qū)或＃＃市舉辦的少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會上，取得7金2銀的好成績。抓好少數(shù)民族文化建設(shè)，2008年，以紀(jì)念改革開放30周年和自治區(qū)成立50周年為主題，深入開展“六個一”活動，成功舉辦***首屆體育運動會。幾年來，挖掘和打造了左江石景林歌圩等民族文化品牌，金山節(jié)、打陀螺、打扁擔(dān)等群眾喜愛的民族傳統(tǒng)節(jié)目廣泛開展。

三、牢牢把握新時期民族工作的切入點，以基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善打牢民族大團結(jié)共繁榮的發(fā)展基礎(chǔ)

切實改善以水利為重點的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加大對民族農(nóng)村道路、飲水、電網(wǎng)、農(nóng)田水利、基本農(nóng)田、水源林（地）保護等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，不斷改善民族農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。2006年以來累計投入2600多萬元，實施115個人飲項目，解決8.58萬農(nóng)村人口飲水難問題。加大投入積極推進民族地區(qū)文化體育事業(yè)。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成文化站辦公樓，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設(shè)，86%的村（社區(qū)）建有村級籃球場。下大力氣實施民族農(nóng)村通達工程。2007年，投資3000多萬元，新、改建馱柏至左州、江州至那貞等6條農(nóng)村公路，總里程84.11公里；2008年再投資5409萬元，新、改建20條農(nóng)村公路，總里程160.23公里。這些項目的建成，使***行政村通等級公路率將達68%，通行政村公路硬化率24.5%，極大改善了民族地區(qū)農(nóng)村交通條件。此外，從2008年起，***設(shè)立了民族工作“三項”專項資金。即少數(shù)民族發(fā)展資金、民族工作經(jīng)費、少民族教育補助資金。

四、牢牢把握新時期民族工作的關(guān)鍵點，以高素質(zhì)人才打牢民族大團結(jié)共繁榮的智力基礎(chǔ)

人才是民族團結(jié)進步的關(guān)鍵。我們堅持把培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部作為貫徹落實民族區(qū)域自治制度的重要工作來抓，不斷加大

對少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔和使用力度，及時把優(yōu)秀少數(shù)民族干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部配備上，合理配備少數(shù)民族人員，在各級黨政機關(guān)及所屬部門的領(lǐng)導(dǎo)班子中，都有一定比例的少數(shù)民族干部，加強少數(shù)民族人才資源開發(fā)，大力培養(yǎng)各級各類少數(shù)民族人才，造就了一支包括黨政干部、企業(yè)管理人才、科技工程人才在內(nèi)的結(jié)構(gòu)合理的少數(shù)民族人才隊伍。目前，在***干部隊伍中，少數(shù)民族干部4183人，占全區(qū)干部總?cè)藬?shù)的80.44％；擔(dān)任縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)29人中，少數(shù)民族占79.3％；擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)268人中，少數(shù)民族干部占84.7％。一大批年輕優(yōu)秀少數(shù)民族干部隊伍的脫穎而出，有力推動了民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

雖然***在民族團結(jié)工作中取得了一定成績，但與各兄弟縣市相比，還存在很大差距。我們將虛心向各兄弟縣市學(xué)習(xí)，努力縮小差距，不斷取得進步。希望在今后的工作中，進一步加強聯(lián)系溝通，互相取長補短，共同推動民族地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧民族地區(qū)做出更大貢獻！

第二篇：XX市社會管理創(chuàng)新工作座談會典型發(fā)言材料

XX市社會管理創(chuàng)新工作座談會典型

發(fā)言材料

當(dāng)前，我國正處于深化改革的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時，社會轉(zhuǎn)型也在加速推進，社會結(jié)構(gòu)和社會需求發(fā)生了深刻變化，創(chuàng)新社會管理方式既有必要，也很及時。下面我就xx縣社會管理工作做個簡要匯報，并談幾點粗淺建議，不妥之處還請批評指正。

一、我縣的主要做法

近年來，xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，在關(guān)注經(jīng)濟增長的同時，我縣立足建設(shè)和諧社會，全面推進以社會治安綜合治理、流動人口管理、提升社區(qū)服務(wù)水平、提高城鄉(xiāng)社會保障水平為重點的社會管理和服務(wù)，取得了一定的成效。

（一）加強社會治安綜合治理。社會治安綜合治理關(guān)系社會穩(wěn)定大局，我們緊緊抓住易發(fā)問題的重點地區(qū)、重點部位，多次集中開展專項整治行動，重點加強了技防建設(shè)。一是加強電子監(jiān)控建設(shè)。目前覆蓋全縣的電子防控系統(tǒng)開始全天候執(zhí)勤,全縣增加了近千雙電子眼，技防效果明顯。二是加強治安崗?fù)そㄔO(shè)。通過對全縣重點地段和治安混亂地區(qū)的摸排，將重心下移，將警力盡可能下放到社區(qū)（街道），切實加強街面控制，嚴(yán)厲打擊當(dāng)前高發(fā)的盜竊、搶劫犯罪活動。三是建立領(lǐng)導(dǎo)定期接防、下訪制度，及時化解社會矛盾，引導(dǎo)人民群眾合理表達利益訴求。

（二）強化流動人口管理。一是積極穩(wěn)妥推進戶籍管理制度改革，著力解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女入學(xué)等困難，建立完善全縣聯(lián)網(wǎng)運行的綜合信息平臺。二是著力解決特殊人群的幫教管理問題，積極探索建立特殊人群常態(tài)化管控機制，形成政法綜治部門、社會、家庭三位一體的幫教機制，切實把特殊人群的管理措施落實到每一個幫教對象。6月份,我縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別舉行了社區(qū)矯正工作交接儀式，將轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正對象由公安派出所移交司法所管理。標(biāo)志著社區(qū)矯正工作的管理工作主體由公安機關(guān)轉(zhuǎn)移為司法行政機關(guān)，司法行政機關(guān)對社區(qū)矯正工作全面進入了日常管理階段。

（三）切實改善民生，提高社會保障水平。我縣將改善民生和促進發(fā)展擺在同等重要的地位，以民生改善促進社會和諧、緩解社會矛盾、確保社會穩(wěn)定。近幾年財政用于民生和社會保障的比例達70%，率先全市開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點，取得明顯效果。新農(nóng)合補償比例進一步提高，免費門診試點開展順利，農(nóng)民看病難逐步解決。社會救濟制度逐步完善：一是提質(zhì)擴容敬老院建設(shè)。今年財政預(yù)算安排460萬元用于加強敬老院建設(shè)及其后續(xù)管理，入住五保老人人平每月不低于220元的標(biāo)準(zhǔn)配套。二是

構(gòu)建城鄉(xiāng)低保網(wǎng)絡(luò)。財政預(yù)算安排1673萬元用于城鎮(zhèn)居民最低生活保障；安排2102萬元用于農(nóng)村居民最低生活保障。平均每年累計為近57萬人次城鄉(xiāng)低保人員解決了生活困難，增強他們自主創(chuàng)業(yè)，擺脫困難的勇氣。三是拓展大病醫(yī)療救助范圍。預(yù)算安排農(nóng)村醫(yī)療救助370萬元，人平達到5元。大病醫(yī)療救助每年讓近3000位處在生死線上無錢醫(yī)治的病人恢復(fù)了健康，讓不幸的家庭走出困境。四是大力建設(shè)安居工程。新建住房每戶補助2萬元，連續(xù)6年來共幫扶1035戶，讓他們徹底擺脫無房危房的困境，安居樂業(yè)。五是及時實施臨時救助。縣財政預(yù)算安排烈軍屬、復(fù)退軍人臨時救濟費用60萬元；預(yù)算安排城鄉(xiāng)臨時救助100萬元。六是實行社會全面救助。今年春節(jié)期間，縣委、政府積極開展“過年紅包”活動，縣財政安排1000萬慰問金(其中600萬現(xiàn)金、400萬購物券)，重點慰問優(yōu)撫對象、五保戶、下崗工人、基層老黨員、基層老干部、低保戶等各類特困

對象，讓特困群眾真切感受到了黨和政府的關(guān)懷。

二、當(dāng)前社會管理存在的主要問題

（一）思路狹窄、方法單一。改革開放以來，經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大的成就，但在追究GDP增長的熱潮中，社會管理有被邊緣化的危險。管理的思路仍然比較落后，很多是沿襲了計劃經(jīng)濟時代的做法，政府仍是站在強勢管理者的角度，強化了其管理功能，弱化了服務(wù)功能。政府在社會管理中基本處于被動地位，民眾不鬧政府不管，大鬧大管，小鬧小管，采取的還是‘堵’的辦法在管理方式上習(xí)慣于“管”、“壓”，習(xí)慣于圍追堵截，對于被管理習(xí)慣于居高臨下、頤指氣使、發(fā)號施令，對于群眾的需求、難處和疾苦，缺少主動服務(wù)意識。

（二）民眾利益訴求渠道狹窄，社會危機潛伏。當(dāng)前老百姓表達利益訴求的渠道狹窄，正常途徑解決問題的程序復(fù)雜，時常碰壁，合理訴求得不到有效解決，被迫走上極端道路對抗社會，給

社會穩(wěn)定帶來極大隱憂。

（三）社區(qū)建設(shè)進展緩慢，社會工作人才隊伍建設(shè)滯后。由于多年來社區(qū)建設(shè)沒有受到足夠重視，一方面基層組織功能弱化，村委會、社區(qū)居委會整天忙于政府安排的事務(wù)，社區(qū)自治和矛盾化解能力薄弱；另一方面，社會工作人員素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)，從事社會服務(wù)的組織和群體數(shù)量少且專業(yè)水平不高。

三、幾點看法

（一）社會管理重心應(yīng)放在基層。這是加強社會建設(shè)、推進社會管理創(chuàng)新的重要依托。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，社會管理創(chuàng)新的重心要放在基層。打牢基礎(chǔ)，必須從基層基礎(chǔ)工作抓起，以構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)為切入點，在建立新型社區(qū)管理和服務(wù)體系上下功夫，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、分工明晰、責(zé)任明確的網(wǎng)格化社會管理新格局。

（二）社會管理核心應(yīng)是以人為本。社會由許多單元共同組成，人是社會組成的最基本單位，做好社會管理工作根

本上說就是做好人的管理和服務(wù)工作。社會管理創(chuàng)新的根本目標(biāo)，在于保障人民群眾生活更加幸福，讓人民群眾更多地享受改革發(fā)展的成果。因此，社會管理創(chuàng)新必須堅持以人為本，在關(guān)注民生、惠及民利、維護民權(quán)、保障民安上做文章，把管理寓于服務(wù)之中，在管理中提高服務(wù)能力，在服務(wù)中提高管理水平，真正讓老百姓在社會管理創(chuàng)新中感受到服務(wù)便捷、管理有序、社會和諧。有了社會中每個人的穩(wěn)定也就達到了全社會的穩(wěn)定。

（三）社會管理關(guān)鍵應(yīng)是轉(zhuǎn)變政府職能。政府掌握著公共治理資源，政府的公共政策、政策安排、制度安排是否和諧，很大程度上直接影響人與自然、人與社會的和諧。轉(zhuǎn)變政府職能關(guān)鍵是要正確定位，解決好“越位”與“缺位”的問題。凡是市場競爭機制能夠調(diào)節(jié)，公民、法人和其他社會組織能夠自主解決的，政府不再大包大攬、行政干預(yù)。同時，要強化社會管理和公共服務(wù)職能，著力

在健全社會保障制度，人民內(nèi)部矛盾調(diào)節(jié)機制、社會治安綜合治理機制等方面下功夫，為人民群眾提供優(yōu)良的公共服務(wù)，做好公益事業(yè)。

第三篇：企業(yè)典型發(fā)言材料——完善機制 創(chuàng)新載體 努力實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙促雙贏

完善機制

創(chuàng)新載體

努力實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙促雙贏

中共×集團有限公司支部委員會書記

×××

×集團有限公司是成立于××××年的一家民營高新技術(shù)企業(yè)，公司黨支部成立于××××年，現(xiàn)有黨員×××人。公司黨組織成立以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展，積極發(fā)揮凝聚人心、服務(wù)企業(yè)的作用，取得明顯成效。×從創(chuàng)立時的銷售收入×萬元上升到2019年的×.×億，2020年預(yù)計超過××億元，年實現(xiàn)利稅達××多萬元，產(chǎn)品成功應(yīng)用到國內(nèi)近三十個省市及海外×個國家。×在10年的發(fā)展壯大過程中始終圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，黨建工作在引領(lǐng)企業(yè)正確政治方向、促進企業(yè)發(fā)展壯大、營造企業(yè)和諧氛圍、塑造企業(yè)先進文化等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、創(chuàng)新工作機制，努力破解非公企業(yè)黨組織“作用發(fā)揮難”難題。

一是實施“雙兼”機制。黨支部班子和管理層采取“雙向兼職”的辦法，支部班子的×名成員分別進入董事會、經(jīng)營班子。公司副總?cè)沃Р繒洝｜h支部班子和公司管理層相互兼職后，直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題的決策，較好的發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的政治核心作用。二是實施“雙建”機制。企業(yè)黨組織按照“支部建在企業(yè)、小組建在車間”的工作思路，將××名黨員劃分為×個黨小組，分布在各個重要崗位上，推行崗位職責(zé)“雙肩挑”，明確黨員職責(zé)，推動黨員由經(jīng)濟指標(biāo)“單獨抓”向黨建工作和經(jīng)濟工作“同時抓”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是實施“三結(jié)合”機制。始終堅持“黨建也是生產(chǎn)力”的工作理念，把推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和實現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點和落腳點，切實做到目標(biāo)同向、工作同心、發(fā)展同步。黨建工作做到“三結(jié)合”：與實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合、與打造中冶卓越品牌相結(jié)合、與推動企業(yè)管理和創(chuàng)建企業(yè)文化相結(jié)合，努力做到黨組織建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進，切實通過黨建工作促進企業(yè)各項工作上臺階，用企業(yè)的發(fā)展成果來衡量和檢驗黨建工作的成效。

二、創(chuàng)新活動載體，努力破解非公企業(yè)黨組織“活動開展難”難題。

一是以活動促發(fā)展。公司黨支部以“一個支部一座堡壘，一個小組一片陣地，一個黨員一面旗幟”的“三個一”活動為載體，廣泛開展“建堅強堡壘，樹先鋒模范”“我為黨旗添光彩，我為中冶作貢獻”等活動，擴大黨支部的影響力，在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中有所作為。在黨員中開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等活動,引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻,黨支部在各車間積極組織黨員開展形式多樣的“崗位競賽”“黨員示范崗”爭創(chuàng)活動，評比出模范標(biāo)兵×人，樹立起“一個黨員一面旗幟”的良好形象，真正做到“以作為展示地位,以黨員活動激發(fā)活力,以行動促進企業(yè)發(fā)展”。公司職工×××前不久通過了支部組織的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試，由一名普通的一線工人成長為管理人員，又在支部的推薦下被聘為售后服務(wù)部部長，真正走上了公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是以活動促管理。公司黨支部結(jié)合生產(chǎn)實際，以“三大活動”為主線，全面推動企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、高效化。深入開展“查浪費、堵漏洞、降成本、增效益”“上檔次、出精品”“星級班組”“黨員身邊無差錯”“當(dāng)一天安全員”等各類活動，全面推進管理上臺階，營造良好的經(jīng)營秩序，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是以活動促創(chuàng)新。以“金點子王”“技術(shù)標(biāo)兵”“創(chuàng)新帶頭人”等創(chuàng)評活動為載體，在企業(yè)員工中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新。目前，企業(yè)到處可見黨員活躍的身影，也真正實現(xiàn)了讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、會干事的人有作為、多干事的人有地位。近幾年，企業(yè)技術(shù)實力不斷提升，“×省新型墻材裝備工程技術(shù)研究中心”“墻材裝備×省工程實驗室”成功落戶企業(yè)，先后獲得××余項國家專利的授權(quán)，大幅提升了國產(chǎn)墻材裝備的技術(shù)水平和整個墻材行業(yè)的技術(shù)進步。

三、創(chuàng)新工作理念，努力破解非公企業(yè)“形象提升難”難題。

一是注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，是企業(yè)的價值驅(qū)動和智力支撐。公司黨支部注重發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，注重以社會主義核心價值體系統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨支部緊緊圍繞公司“以市場為龍頭，向管理要效益，用創(chuàng)新促發(fā)展，靠實力贏天下”的經(jīng)營理念，大力塑造“團結(jié)、奉獻、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，提出以最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦“三種素質(zhì)”來培育員工。同時，積極組織公司工會、團委、婦聯(lián)等群團組織,發(fā)揮其在文化建設(shè)中的主體作用，不斷加強黨建工作對企業(yè)的文化滲透、人才滲透、服務(wù)滲透，在滲透中提高企業(yè)所有者、企業(yè)管理層對黨建工作的認(rèn)知度，努力營造通力合作、互促共贏的生動局面。二是積極維護職工利益。多年來，公司黨支部始終堅持“以人為本”的管理理念，十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為職工群眾辦實事。企業(yè)開展“職工之家”建設(shè)，正在打造面積近千平方米的多功能活動大廳，建造了活動場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備、乒乓球桌、羽毛球拍、象棋、跳棋、跳繩等器材，不斷豐富企業(yè)員工文化活動。三是加強企業(yè)形象宣傳。近年來，公司黨支部把提升企業(yè)形象作為企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的重要途徑，積極參與公司文化展示館建設(shè)、公司文化宣傳片制作、公司網(wǎng)站建設(shè)等事關(guān)企業(yè)形象宣傳的相關(guān)工作，為宣傳和展示公司良好形象不懈努力，收到較好成效。公司黨支部每年都提出一個活動口號，圍繞一個主題開展活動，把企業(yè)的發(fā)展思路、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等融入到活動中，逐漸形成×自己的企業(yè)文化特色，一步一個腳印地扎實推進企業(yè)發(fā)展。

下一步，××重工黨支部將繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，始終圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，通過創(chuàng)新工作機制，把“支部建在企業(yè)，小組建在車間”，推行黨支部班子與公司管理層“雙向兼職”，黨員崗位職責(zé)“雙肩挑”，努力破解非公企業(yè)黨組織“作用發(fā)揮難”難題；通過創(chuàng)新活動載體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，以開展“一個支部一座堡壘，一個小組一片陣地，一個黨員一面旗幟”的“三個一”活動為載體，努力破解非公企業(yè)黨組織“活動開展難”難題；通過創(chuàng)新工作理念，注重企業(yè)文化建設(shè)，積極維護職工利益，加強企業(yè)形象宣傳，努力破解非公企業(yè)“形象提升難”難題，促進了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。