第一篇：競聘護士長競職演說

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應對挑戰，在優勝劣汰中尋找自己的位置，重新認識自己的價值，無數個“千里馬”期待著“伯樂”來發現，“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。我，大專文化程度，護師職稱。于

**年畢業于****校，以優異的成績畢業后在我院從事護理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護士長工作是醫院護理體系的重要環節，是全科護理工作的具體組織領導者，因此護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設，嚴格要求自己，處處以身作則，以自己優良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護士對護士長產生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調動人的積極性，激發人去創造性的開展工作，搞好護理工作，發展護理事業，關鍵在于人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當的調節和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結合起來，力求更好的管理效果，充分的體現護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當科領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第二篇：競聘護士長競職演說

護士長競職演說

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

下午好！

今天，我站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，感謝各位領導、各位評委、各位同事給我這次機會。

我某某，41歲，本科學歷，學士學位，主管護師。1990年參加工作，先后在內科、供應室、骨科、肛腸科、兒科、社區等科室從事護理工作。我工作認真、細致、務實，善于學習、善于總結。22年來我兢兢業業，力爭做好每一項工作。在骨科工作期間，我曾多次獲得星級護士和優秀帶教老師，并在中山醫科大學二附院進修過脊柱外科，在國家級雜志上發表論文2篇。在兒科工作期間，我獲得過優秀帶教老師，在省級雜志上發表論文1篇。

我競聘的是兒科護士長崗位，這個科室的工作是繁忙、瑣碎而又急切的，常常有尖銳的醫患、護患矛盾發生，它需要一位能時刻保持冷靜、有充足臨床經驗的人來保證它的工作有序的開展，消除醫療糾紛的發生，提高整體護士的業務水平。我希望我能達到這個要求。如果我競聘成功，我的工作思路是：

一、在醫院領導下、護理部主任和科主任業務指導下，認真履行護士長職責和義務，堅持“以病人為中心，以質量為核心”，為患者提供優質、便捷、高效、文明的服務。

二、提高醫療質量安全。加強護理管理，強化質量控制，嚴格執行各項規章制度和操作規程，保證病房環境安全和各種藥品、儀器的使用安全，繼續落實各項應急預案和程序，制定持續改進的計劃和措施，嚴格三級護理質控，對科室護理工作進行動態監控，工作具體落實到個人，杜絕和預防各種醫療差錯事故的發生。

三、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務

患者，以法保護自己，防患于未然。

四、創建和諧環境，加強醫護、護患、護護聯系。提供

便民措施，落實健康宣教，及時征求病人意見，了解病人病情和心理的動態變化以及科內護士的情況，做好橋梁工作，盡可能把醫療糾紛發生的隱患消除殆盡，使病人放心。

五、制定護理業務培訓計劃，不斷接受新的急救理論和操

作技術，強化“三基三嚴”訓練，加強專科學習，提高科內護士的論文撰寫能力。

六、以人為本，保證人力資源的合理分配，盡可能做到知

人善用，提高科內護士的主觀能動性，使她們能在各自的工作崗位上，煥發出自信的光彩。

七、進行成本效益核算，降低科室成本，節約不必要的開

支，保證資源有效合理配置。

我相信，眼睛看到多遠，腳站在多高的地方，心就有多寬廣。

如果我競聘成功，我將言出必行，求真務實，以自己的行動來證明必不負領導所托；如果我沒有競聘成功，證明我還需要繼續努力，我將一如既往地盡心、盡力、勤奮、踏實的做好本職工作。

謝謝大家！

第三篇：競聘護士長競職演說

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝院領導為我們提供了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應醫院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應對挑戰，在優勝劣汰中尋找自己的位置，重新認識自己的價值，無數個“千里馬”期待著“伯樂”來發現，“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。

我，大專文化程度，護師職稱。于**年畢業于****校，以優異的成績畢業后在我院從事護理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護士長工作是醫院護理體系的重要環節，是全科護理工作的具體組織領導者，因此護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設，嚴格要求自己，處處以身作則，以自己優良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護士對護士長產生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調動人的積極性，激發人去創造性的開展工作，搞好護理工作，發展護理事業，關鍵在于人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當的調節和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結合起來，力求更好的管理效果，充分的體現護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當科領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第四篇：競職演說（護士長）

競職演說(護士長)各位領導、各位同事： 大家好！我今天參加護士長的競聘，理由有三點：

一、古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我先后輪轉了內外婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養都是難得機遇。原創：我覺得越是新的工作環境，越富有吸引力和挑戰力，越能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，發掘新潛力。挑戰與機遇并存，壓力與動力同在。這次競賽聘新的崗位，也就是想鍛煉自己，獲取多方面的實踐經驗，提高自身的綜合素質。

二、我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛護理事業，認真負責，積極參加各項活動。

三、我具備該職務所必須的知識和能力。作為一名病區護士長的專業水平和管理能力。以上理由使我能夠更快地進入護士長的角色，更好地履行護士長的職責。如果我能夠競聘上護士長這個職位，我將在各位領導、同事的督導下，做好“一個中心、兩個轉變、四項堅持”的工作。“一個中心”就是以病人為中心。作為一名護士長，首先要是一名好護士，因此我要以身作則，參加病房病人護理工作。在病房人員緊張或搶救情況下，充當一名普通護士，緩解人員緊張問題。其次我還是一名管理者，在護理部主任的領導下，堅持實施各類崗位規章制度、操作程序，不斷完善護理文件書寫，使病房各項護理質量考核全部達標。“兩個轉變”，一是實現角色的轉變，即由一名普通護士獨立工作向組織領導者角色轉變，既當指揮員，又當戰斗員，帶領全科護士思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮整體優勢。二是要實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，做到有按排、有檢查，保證護理落到實處。“四個堅持”，一是堅持發揚團隊精神，做到人盡其才，各顯其能，激發內在熱情，共同為病房護理質量的提高出力；二是堅持抓學習強素質，為護士參加繼續教育提供機會，支持護理查房，通過評估，提高整體業務素質，規范禮儀服務，使護理滿意度上升；三是堅持建目標做三勤，建立病房的工作目標，做好病房預算和財務管理。三勤是：腿勤，不怕多跑路，護理落到實；腦勤，注重解決難點，虛心接受建議；嘴勤，多與護士溝通，創立科室名護士形象；四是堅持業務技術管理，做到有標準要求，有操作程序，有質控措施，有信息反饋，有工作落實，做到小時不間斷護理服務，達到服務規范、管理制度化、操作常規化、質量標準化。加強基礎護理管理，使人人過關，個個達標，開展專科護理，組織專科技術、搶救技術訓練，新儀器的使用，徹底落實以病人為中心的整體護理理念。原創： 各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之失意而自墜其志”，我想用一句歌詞結束我的演講：世間自有公道，付出自有回報，說到不如做到，要做就做最好！讓我們一起步步高！

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第五篇：競聘護士長演說

競崗報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是來自腎病凈化中心的uuu，首先，感謝醫院給我這次公平競爭的機會。我今年31歲，畢業于yyy大學醫學院，本科學歷，主管護師職稱，參加工作9年我曾先后被評為醫院“精神文明標兵”，“醫德醫風先進個人”，年終考核優秀和科室護理骨干等榮譽稱號。

競聘護士長，我認為自己具有以下三點優勢：

一、專業的理論基礎和業務技術：連續9年的臨床護理工作讓我在業務技術上成長并成熟，能掌握常見病的專科知識和各項操作技能，參與疑難、重癥患者護理，對新業務、新技能有較強的學習能力和應用能力。

二、成熟的教學和科研能力：本人自2005年以來，連續7年從事護理實習生帶教、臨床示教、及大課帶教等教學工作，擁有較強的計算機操作能力和英語讀寫能力，曾于2007獲“護理多媒體課件比賽”三等獎，參與院級護理科研課題一項，先后發表2篇學術論文。

三、較強的護理管理能力：在工作中我認真負責，團結協作精神強，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，應對各種大型檢查和參觀團體，在此同時，讓我積累了很多的護理管理與應對突發事件的經驗。

如果我競聘成功，我將按照一附院護理部十二五發展規劃開展工作：

一、科室護理管理。

作為護士長，加強病房管理，抓好護理質量和安全是工作的重點，落實基礎護理到位情況，規范責任護士包干制，為患者提供優質護理服務，提高護理服務滿意度是科室護理工作的重中之重。

二、提高護理人員業務水平。

護士的綜合業務素質直接體現了護理質量。我將定期組織護士學習專科理論和操作技能，抓好床邊護理查房工作，使護士的業務水平上一個新臺階，適應現代護理發展的需要。

三、加強溝通，增進協調。

護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演

著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾。

四、護理科研工作。

“科教興院”是我院的辦院方針，我將充分利用我院教學科研資源優勢，在實際工作中善于發現問題，立足于臨床護理的重點和難點展開研究，做好護理科研工作。

如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！

謝謝大家！