第一篇:2012年中醫(yī)科優(yōu)護計劃
2013年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃
根據(jù)衛(wèi)生部《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》的要求,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調(diào)動護士工作的積極性,落實推進優(yōu)質(zhì)護理服務的責任,扎實開展工作,結(jié)合科室實際情況,特制定以下優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃。
一、指導思想
貫徹落實衛(wèi)生部《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》,對照《臨滄市優(yōu)質(zhì)護理工程驗收標準》的要求,按照醫(yī)院2013年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,積極改革臨床護理工作模式,履行護理職責,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
二、我科開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程的措施
1.建立健全中醫(yī)科護理工作規(guī)章制度,疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范、標準。
2.制定中醫(yī)專科入院須知,以反復講解、書面、板報、健康宣傳手冊等方式進行,制定出院須知,提供溫馨服務。3建立病員意見簿,收集入出院病人意見、建議和表揚等,不斷改進,不斷提高自己。
4.改善服務態(tài)度,杜絕生、冷、硬、推等現(xiàn)象發(fā)生,增加主動服務意識。
5.將以“病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入對患者的服務中,提供有實用性、針對性的健康教育。
6.簡化護理文件書寫,根據(jù)疾病特點,簡明扼要,把時間還給病員,重在護患溝通。
二.中醫(yī)??谱o理:
1.病情觀察:隨時巡視病房,注意觀察患者神、色、脈、舌、汗等,密切觀察患者的病情和情志的變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)師并做好記錄,使患者得到及時的治療,杜絕不良事件發(fā)生。
2.飲食護理:中醫(yī)飲食護理原則;飲食宜清淡。飲食有節(jié)、五味不偏、飲食衛(wèi)生。中醫(yī)強調(diào)辨證施膳,根據(jù)“寒者熱之、熱者寒之、虛者補之、實者瀉之”的原則,在辨證的基礎上給予指導:如寒癥忌用咸、寒、生冷瓜果等涼性食物,熱癥忌食辛辣、煎炸、酒等傷陰食物。水腫忌鹽、消渴忌糖等,注意食物搭配,保證充足的營養(yǎng),提高免疫力。
3.生活護理:根據(jù)護理級別進行護理,指導患者按時作息,根據(jù)病情進行康復運動并掌握運動量,把健康知識融入生活,在日常生活中注意自身調(diào)護,順應自然,達到治病防病的目的。
4.健康教育:針對不同的患者、不同的疾病、不同的民族、不同的文化修養(yǎng),從入院到出院,做個性化的健康教育,把中醫(yī)??浦R融入其中,盡力滿足每一位患者的需要。
三、開展?jié)M意度調(diào)查
促進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)改進,每月不定期開展?jié)M意度調(diào)查,召開公休會,以了解優(yōu)質(zhì)護理工作的落實情況以及患者對服務的感受,對滿意度低的問題及時進行分析整改,使薄弱環(huán)節(jié)得以及時糾正,以促進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)改進。
——中醫(yī)科
2013年7月12日
第二篇:優(yōu)護落實計劃
2012年神二科優(yōu)質(zhì)護理示范病房工
作計劃及實施方案
為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的相關(guān)文件,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動的工作內(nèi)涵,總結(jié)上一年科室開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動的經(jīng)驗,結(jié)合示范病房按分級護理服務項目收費,制定具體服務計劃:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,全面深化“以病人為中心”,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優(yōu)質(zhì)護理服務,提高護理服務水平”的工作宗旨,認真落實規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎護理,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
二、工作目標
1、打造親情化病房,病房環(huán)境達到“整潔、舒適、安全、安靜”,護士服務主動、熱情。
2、基礎護理合格率≥95%。
3、護理技術(shù)達標率≥95%。
4、健康覆蓋率100%,患者對健康教育知識的知曉率≥85%。
5、患者對護理工作滿意度≥95%。
6、護士對分管病人做到“十知道”。
三、具體實施措施
(一)、確?!皟?yōu)護工作”落到實處、細處
1、轉(zhuǎn)變工作模式:①護士長提前到崗,查看病人,根據(jù)排班細則分
配病人,并標注于排班本及病人分管公示板上。②護士長工作中心在病房,每日1-2次查看基礎護理,??谱o理的落實情況,及時對護士的工作效果進行評價,指導責護的工作方向。③取消處置室護士及辦公室護士,設總務護士。④修訂責護職責、各班周日程及排班細則,以病人為中心開展工作。
2、實行入院評估。設立入院評估單,對每一名新入院患者陪護情況、生活自理程度、病人及家屬意愿等全面評估、了解需求,根據(jù)患者需求及科系特點確定基礎護理、生活護理項目,實施針對性護理。
3、住院患者詢訪。護士長每日查房,檢查責護工作落實情況。征求患者意見,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
4、做好出院測評。完善出院患者滿意度測評表,護士長親自對每名出院患者測評,結(jié)合回訪辦、護士長夜查信息反饋及護理部的督導檢查結(jié)果召開科護士會,每月匯總、分析,不斷改進護理服務。
5、完善護理績效考核辦法,修訂基礎護理項目統(tǒng)計表和健康教育宣教執(zhí)行單,設計EXCL表格,更加科學的統(tǒng)計護士的工作量。
(二)、以病人為中心落實護理責任
1、分層次使用護士。設2個護理小組,通過競聘產(chǎn)生組長,修訂責護組長職責。根據(jù)護理人員的經(jīng)驗和能力,患者的病情及護理技術(shù)的難易程度進行合理、明確的分工,靈活調(diào)配。
2、根據(jù)實際情況繼續(xù)完善護理崗位設置。與各班護士共同修訂護理總務護士、責護、夜班護士、責輔職責、周日程,探索更合理排班方式,保證每一項護理工作落實質(zhì)量。
3、整合基礎護理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康宣教等護理任務,重點抓落實質(zhì)量,建立執(zhí)行單,每日由責任組長檢查,護士長抽查,一級護理以上患者每日必查并追蹤,病人觀察重點、護理重點得到保證,為患者提供全程、全面優(yōu)質(zhì)護理服務。
(三)、深化服務內(nèi)涵,提高護理服務滿意度
1、創(chuàng)建以人為本的服務氛圍。細化語言、服裝、禮儀要求。開展“我為患者想”活動,面向全科征集服務舉措并落實,提供人性化服務。
2、加強護士素質(zhì)教育,每月開展正反兩方面服務案例分析。從患者滿意度調(diào)查中選取好人好事、先進事跡進行正面分析;對科室每個護理投訴均作為反面案例討論。鼓勵護士上報、交流護理心得及典型事跡,開展“感動在身邊”的主題交流,強化護士服務觀念。
3、深入病房主動了解病人需求,通過“患者座談”、滿意度測評、“意見簿”等形式,接受意見建議,每月科護士會討論、匯總,查找護理服務問題,改進服務措施,提高服務效率、服務效果。
4、不斷完善??苾?nèi)容,修訂神經(jīng)系統(tǒng)護理常規(guī)(4項:椎基動脈供血不足、腦梗塞、腦出血、蛛網(wǎng)膜下腔出血)及專科健康教育內(nèi)容(良肢位擺放、主被動運動等)并按計劃培訓、落實、檢查效果。
5、細致落實護理服務流程。我科已開展護理服務項目:生活護理9項、基礎護理20項、??谱o理9項,本在對原有護理服務項目進行分層級強化培訓,重點抓落實質(zhì)量的同時新開展路徑式教育服務,按病種修訂、整合健教內(nèi)容,建立規(guī)范化路徑式入院教育、住院護理、出院指導。為患者提供從入院-住院-出院后的全過程無縫隙護
理。
6、對入院接診、住院告知、出院護理、溫馨服務舉措、案例分析等“優(yōu)護工作”的重點進行專項行政查房,推動科室護理服務管理實效。
(四)、轉(zhuǎn)變護理管理理念,提高護士管理病人的能力
1、轉(zhuǎn)變護士長及護士的工作理念。以病人為中心開展護理工作,重點抓好病人生活、基礎、??谱o理質(zhì)量,嚴格落實護理常規(guī)。
2、繼續(xù)推行“我的病人,我的家人”管理理念,倡導感動服務。每月評選優(yōu)秀責任護士一名并在科護士會上經(jīng)驗介紹。
3、申報??谱o士,設置科室靜脈輸液、留置胃管、留置尿管、皮膚護理、PICC護理、腦梗塞護理、腦出血護理??谱o士,努力使每個護士有專長。
4、建立業(yè)務學習資料檔案,通過分層次培訓、護理查房、專科專題討論、護理會診、疑難病例討論,加大對護士能力的培養(yǎng),提高??谱o理質(zhì)量。
5、嚴格實施護士積分管理制度,設立4個一級質(zhì)控小組,競聘產(chǎn)生組長,下設組員,全員參與科室管理,積分直接與績效掛鉤。
(五)、根據(jù)科室特點,落實分層次培訓,提高執(zhí)業(yè)能力。
1、確立培訓內(nèi)容,對生活護理、基礎護理項目全員強化培訓,??谱o理項目分層級培訓。建立科室培訓記錄,完善科室題庫,增加專科知識的比重及內(nèi)容,增加口試的比例,使考核更靈活有效,貼近實際。具體內(nèi)容詳見培訓計劃。
2、加強臨床技能培訓,全員培訓院下發(fā)《臨床實踐指南》并考核。
3、對護理組長及高年資護士側(cè)重專科知識的培訓。對輪轉(zhuǎn)、見習、實習護士等低年資護士側(cè)重生活護理、基礎理論,兼顧專科內(nèi)容。
4、科室護士每人上報一項專科講課題目,講課形式不限,全員參與,培養(yǎng)主動學習的興趣與能力。
5、見習、實習護士由專人負責理論及操作培訓、考核,護士長督查。
6、加強科室間及醫(yī)護間的護理交流,擬請腫內(nèi)科講課:PICC的維護及換藥方法;請呼吸科講課:動脈采血的技巧;請內(nèi)分泌科講課:糖尿病飲食及胰島素應用注意事項;請康復科講課:護士如何指導患者進行主被動訓練。請科主任及責任主治醫(yī)講課:神經(jīng)系統(tǒng)查體,CT片的閱讀,心電圖簡單識別。
2012.01月
2012.03修訂
第三篇:手術(shù)室“優(yōu)護培訓”計劃
手術(shù)室“優(yōu)護培訓”計劃
優(yōu)質(zhì)護理服務是衛(wèi)生系統(tǒng)護理模式改變的核心,幫助患者滿足他們的基本需要,它體現(xiàn)的是以患者為中心,以護理程序為基本框架,并把護理程序人性化、規(guī)范化地運用到臨床護理中,“以人為本、關(guān)愛生命”,為患者實施生理、心理、社會性的一種動態(tài)、完整、連續(xù)的綜合護理過程。
一、指導思想:
優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程要求“切實加強基礎護理,改善護理服務,進步護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)良、滿意的護理服務”。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永久的話題,我們把“為患者進步安全舒適的手術(shù)環(huán)境使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念。在安全質(zhì)量管理上我們要做到每天講,月月講,把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重。醫(yī)院護理部要求優(yōu)質(zhì)護理服務工程在全院范圍內(nèi)全面普及,我們也隨之跟進,為貫徹落實我院優(yōu)質(zhì)護理服務工作,結(jié)合我科的實際情況,特制定本計劃。我科根據(jù)手術(shù)室的護理特點開展了“三個注意”和“四個加強”優(yōu)護培訓計劃,將秉承“一切為了病人”的服務宗旨,配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務的開展。
二、工作目標:
改變?nèi)w護理職員的服務理念,充分調(diào)動全科護理職員的積極性,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的實際需求動身,創(chuàng)新服務舉措,重視服務效果,實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意、家屬肯定及上級部分褒揚。通過改變?nèi)w護理人員的服務理念,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
三、工作任務:
(一)成立手術(shù)室優(yōu)良護理服務督導小組 組長:鄧蕾
副組長:張智英、楊元琴 組員:其余各護理人員
(二)宣傳與動員
緊跟護理部宣傳的步伐,加大宣傳力度,主動與科主任溝通,獲得科主任的支持及信任,在全科大會上向全體醫(yī)務職員宣傳手術(shù)室展開優(yōu)良護理服務的舉措、規(guī)劃、方向及預感的成效,爭取全科醫(yī)務職員總動員,積極參與到推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
(三)掌控標準,明確分工,推動保障措施
加強與各手術(shù)科室的科間調(diào)和與交換,公道利用人力資源,依照手術(shù)室的工作標準要求,落實推廣優(yōu)良護理服務的重擔,切實把手術(shù)室優(yōu)良護理工作落實在手術(shù)患者的身上,真正讓患者受益、醫(yī)院受益。
(四)落實工作重點
根據(jù)手術(shù)室的護理特點在優(yōu)良護理示范病區(qū)的建設中有效落實“三個注意”和“四個加強”,既要做好護理人員間的相互配合、手術(shù)醫(yī)師的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務,促進手術(shù)護理質(zhì)量明顯進步,充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,增進手術(shù)患者的快速康復等方面的重要作用。有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的滿意率保持在99%以上。
四、培訓計劃:
(一)三個注意
1.術(shù)前注意:注意術(shù)前訪視?!耙圆∪藶橹行摹钡姆盏膬?yōu)略往往取決于對病人的了解有多深,決定了手術(shù)室護士要走向病房優(yōu)質(zhì)的服務一定是以病人為中心,服務質(zhì)量的評價取決于病人的期望與實際所感受到的服務質(zhì)量之差別。
加強術(shù)前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進進手術(shù)室:(1)職員與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比,即1:2的比例配備,當?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,當臺巡回護士便會于當日下午深入病床與手術(shù)患者交談。若該護士因手術(shù)未結(jié)束或拖臺太晚,可拜托其他護士(如當臺洗手護士或護士長)完成此項工作,真正做到職員上的落實,但事后要做好相關(guān)事宜交接。時間上:依照常規(guī)逐日上午12時前,第二天的手術(shù)就安排完成,以后護士即可在手術(shù)前的這些時間中抽空對患者進行術(shù)前訪視,每次時間在10~20分鐘,真正做到時間上的落實。
(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視上依照護理程序?qū)颊哌M行護理,做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估做出護理診斷,制定護理措施及護理計劃。告知術(shù)前訪視的意義;講明術(shù)前需要做的預備;具體講授進手術(shù)室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應當做什么,如何做。
(3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實要讓患者及家屬要把握的內(nèi)容。告知明天術(shù)前應做什么,應如何配 合。對兒童和老年患者,要讓家長和支屬了解重點把握的相關(guān)知識。
(4)術(shù)前訪視主要內(nèi)容為:自我介紹、接病人前填寫接手術(shù)病人記錄本、查詢病歷中手術(shù)、麻醉同意書是否簽寫完畢、術(shù)前各項生命體征情況、各檢驗單結(jié)果、了解病史及過敏史、觀察了解病人、介紹注意事項(如:告知患者禁食禁飲時間,囑其去掉義齒、貴重物品等事項)、簡述麻醉及手術(shù)過程、合理安慰病人,使之減少對手術(shù)和麻醉的恐懼。術(shù)前還要注意手術(shù)間的準備、器械的準備、敷料的準備、藥品的準備是否齊全。
2.術(shù)中注意:注意術(shù)中觀察。術(shù)中洗手護士與巡回護士要做到各司其職、分工明確,還要共同積極配合好麻醉醫(yī)生與手術(shù)醫(yī)生各項需求,隨時解決術(shù)中出現(xiàn)的問題。
(1)巡回護士主要職責:①術(shù)前就要整理好手術(shù)間衛(wèi)生,檢查手術(shù)間內(nèi)各種藥物是否齊全,室內(nèi)固定物品是否適用,如吸引器、輸液架、移動器械等,根據(jù)當時手術(shù)需要檢查器械、敷料、麻醉用藥及一切無菌用品等。②病員接來后,熱情接待病人,給予適當?shù)膿嵛?,減輕患者的緊張感和孤獨感,按病歷與手術(shù)單核對病人姓名、性別、床號、年齡、住院號、所施麻醉等,特別注意查對手術(shù)部位(左側(cè)、右側(cè))以免發(fā)生差錯。③了解病員思想情況,做好解釋工作,避免一切不良刺激,檢查病員的發(fā)卡、假牙及貴重物品是否取下,并將病員頭發(fā)包好,檢查手術(shù)皮膚的準備是否合乎要求,詳細清點由病房帶來的各種物品,如X光片、特殊用品、藥物等,需消毒者應及時消毒。④手術(shù)病人應適當使用束縛帶束縛在手術(shù)臺上,防止發(fā)生墜床事故。⑤根據(jù)手術(shù)需要固定好體位,使手術(shù)野暴露清楚,但要主動保護患者隱私,并注意病員舒適,避免受壓部位損傷,用電刀時,負極板要放于臂部肌肉豐厚的部位,防止灼傷。⑥手術(shù)開始了,密切配合手術(shù),及時補予臺上缺少物品,必要協(xié)助輸血時,輸血及用藥都必須仔細核對,避免差錯,認真詳細的填寫手術(shù)記錄單和計費單,確保無誤。⑦手術(shù)前應了解病員的病情及所施手術(shù),重大手術(shù)要參加醫(yī)生術(shù)前討論,了解手術(shù)方案,充分估計術(shù)中可能發(fā)生意外,做好應急準備工作。檢查搶救設備與搶救藥品是否齊全。保證通暢的輸液、輸血途徑,以及時配合搶救。必要的應詳細記錄出血量及尿量。⑧手術(shù)前、后,關(guān)閉胸、腹腔或縫合傷口前、后應與洗手護士仔細清點紗布、紗布墊、縫針等,務需核對無誤,記錄于專用記錄單上,并簽名,以示負責。⑨堅守工作崗位,不可擅自離開手術(shù)間,對于局麻病人應適當陪伴身邊,必要時給予安慰,全麻病人更應隨時觀察其生命體征的變化。隨時按手術(shù)需要調(diào)節(jié)好手術(shù)燈,保持室內(nèi)清潔、整齊、安靜、注意調(diào)節(jié)室溫及時與術(shù)者搓汗,注意術(shù)中患者保溫。需交班者,必須詳細交代清楚方可離開。⑩督促檢查手術(shù)間內(nèi)人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù),如有違反立即糾正,隨時注意防止參觀人員接近手術(shù)者及手術(shù)臺,以免污染。手術(shù)完畢,協(xié)助包扎傷口,向護送人員點交病員攜帶物品,整理清潔手術(shù)房間,將一切物品歸還原處,并協(xié)助洗手護士,裝好標本,如標本固定液固定好標本,注上患者姓名、床號(必要注明標本部位)科別、年齡、性別等。
(2)洗手護士主要職責:①洗手護士應提前15-30分鐘洗手,打開并整理無菌器械車上所用的器械、敷料等,檢查物品是否齊全完備,與巡回護士共同清點器械、紗布、紗墊、縫針等,確保清點無誤。②術(shù)中與手術(shù)醫(yī)生要密切配合,保證手術(shù)的順利進行。傳遞器械要主動、敏捷、準確。保持手術(shù)視野、器械托盤和器械車的整潔有序。術(shù)中可能污染的器械和物品,放在固定的位置上,防止污染擴散。③隨時注意手術(shù)的進展情況,術(shù)中若發(fā)生大出血、心臟驟停等意外情況,應沉著冷靜,及時和巡回護士聯(lián)系,盡早備好搶救器械及物品。④術(shù)中嚴格督導參加手術(shù)人員的無菌操作。⑤關(guān)閉體腔前后,再次與巡回護士共同清點器械、紗布、紗墊等,以防物品遺留在體內(nèi),術(shù)后在手術(shù)物品清點單上簽名。⑥術(shù)結(jié)束后協(xié)助醫(yī)生包扎傷口。⑦術(shù)后器械要仔細認真的刷洗。精密、銳利、貴重手術(shù)器械要輕拿輕放輕洗,切勿損壞遺失器械,并要與另一護士核對無誤后才行打包。
(3)醫(yī)生滿意度調(diào)查:術(shù)后對術(shù)中巡回護士和洗手護士的滿意度進行問卷調(diào)查,問卷對象為該臺手術(shù)醫(yī)生。調(diào)查內(nèi)容:①洗手護士術(shù)中配合是否積極主動和穩(wěn)、準、輕、快。②巡回護士是否能及時供應手術(shù)所需物品。③洗手護士對解剖層次是否掌握。④洗手護士與巡回護士是否嚴格執(zhí)行查對制度。⑤巡回護士是否能及時執(zhí)行術(shù)前、術(shù)后訪視制度。⑥洗手護士準備物品是否齊全。⑦洗手護士是否能預見性的做好物品準備。⑧巡回護士是否能及時解決醫(yī)生提出的要求。⑨洗手護士與巡回護士是否能嚴格執(zhí)行無菌操作。⑩洗手護士與巡回護士是否能嚴格指導、監(jiān)督實習醫(yī)生的無菌操。
3.術(shù)后注意:注意術(shù)后回訪。術(shù)后回訪,患者更滿意通過手術(shù)后 的及時回訪,增加患者“溫暖感”的同時,可了解患者及家屬對我們工作的認可程度,最大限度的收集指導性意見、建議,更好的改進工作,使我們的服務做到更好,更能滿足患者及家屬的需求。
(1)巡回護士送患者回病房,途中依舊做好病人保溫工作,安置好正確體位,與病房護士做好交接工作,包括生命體征、皮膚情況、各類管道、攜帶物等。和家屬講解麻醉方式所需體位和要求,及各種傷口引流管的管理。
(2)術(shù)后2-3天巡回護士對術(shù)后患者進行回訪,詢問患者術(shù)后一般情況:包括切口疼痛、腸蠕動情況、肢體血運、肢體活動度、肢體腫脹、有無壓瘡及其他手術(shù)并發(fā)癥。要求:對患者提出的護理方面存在的問題給予處理、安慰和解釋,對于不能及時處理的與護士長溝通及時進行解決整改。特大手術(shù)患者可延長回訪時間。
(二)四個加強:
1.加強護理配合質(zhì)量的進步,做到三堅持,確保在手術(shù)室內(nèi)的安全:
(1)根據(jù)護理部的考評標準,結(jié)合我科的工作特點,做好每月的護理質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時與當事人溝通,以確保護理質(zhì)量的穩(wěn)步上升。
(2)堅持每個月業(yè)務學習及技能培訓與考核。根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題制定培訓計劃,指定人員完成培訓工作,培養(yǎng)學習風氣,提高護理質(zhì)量。
(3)堅持每月質(zhì)量分析會議的落實。要求全科人員必須到會,根據(jù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,共同找出原因并制定出整改措施。人人參與管理,人人都是管理者,體現(xiàn)出全體護士的責任心和使命感。
2、加強手術(shù)環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境:(1)嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,室內(nèi)制止高聲交談。為手術(shù)患者提供安全、輕松的手術(shù)醫(yī)治環(huán)境。
(2)把好物品進出關(guān),使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并有定期檢測報告,確保手術(shù)用物的安全使用。
(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),制度手術(shù)室保潔制度,做到分工協(xié)作,責任到人,定期空氣細菌檢測,確保安全范圍。
3.加強護士??萍寄芫毩暎_?;颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證:(1)理論知識學習到位,從“三基三嚴”進手,擴大范圍學習各手術(shù)專科的相干知識、局部解剖知識、新展開手術(shù)的理論指導。以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的尊重,同時更好的為手術(shù)患者服務。
(2)手術(shù)室基礎操作到位,堅持基礎操作與??萍夹g(shù)培訓相結(jié)合,每月安排一次應急預案的實地演練,堅持進步護士應急配合技術(shù)水平。
4.加強服務禮節(jié)的練習,確?;颊咴谛睦淼玫桨踩姆?。(1)多與患者交換,學會交談技能,走出手術(shù)室深進到患者的床前,了解患者及家屬對我們工作的滿意度,針對患者的疑問,及時做出講授、溝通,盡快獲得患者的認可。
(2)學會換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談 舉止,讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,采取演繹的情勢,將平時不留意說出的僵硬話語表現(xiàn)出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進步熟悉服務態(tài)度的重要性。
(3)加強人性化服務,對患者及時進行心理疏導,保證小兒手術(shù)患者的人性服務和老年手術(shù)術(shù)中的舒適護理”等。
五、總結(jié):
通過“三個注意”與“四個加強”的優(yōu)質(zhì)護理服務程序,以樹立手術(shù)室各護理人員以病人為中心的護理理念,強化其護理服務意識。以這樣科學的管理方法能激發(fā)全科護理人員業(yè)務學習的積極性,提高專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì),增強醫(yī)護間的協(xié)作性,拉近護患關(guān)系,最大限度地保證了手術(shù)病員的安全與利益。我們正用一言一行譜寫護理優(yōu)質(zhì)服務的新形象!
手術(shù)室 2016年8月25日
第四篇:優(yōu)護總結(jié)[范文模版]
心胸外科優(yōu)質(zhì)護理服務階段總結(jié)
自2012年我科被評為“德州市優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”,我們以此為契機,在人員不足的情況下堅持落實“責任制整體護理”,在工作中結(jié)合科室實際,不斷改進、細化工作流程、在加強護士業(yè)務知識培訓的同時更注重綜合能力的培養(yǎng)、護患溝通技巧的培訓,目前也取得了些許成績。
1、護理人員理念改變,優(yōu)質(zhì)護理服務意識增強,護士在日常工作中能主動為患者提供幫助;服務態(tài)度明顯改善,與患者/陪人溝通時間增多,入院宣教、健康知識宣教到位;護患關(guān)系融洽,護士關(guān)心病人,病人理解護士,患者滿意率較前提高,形成良好的了護理工作氛圍。
2、落實責任制整體護理工作模式,確保每名患者有自己的責任護士,密切了護患關(guān)系,護士的責任意識增強。
3、治療護理和基礎護理逐漸等同化,對患者的生活照顧已經(jīng)成為護理工作內(nèi)容。
4、實行彈性排班,減少交接班次數(shù),實施全程無縫隙護理。
5、落實護士分層級培訓,培訓工作更貼近臨床工作實際,真正起到了指導臨床工作的重要意義,護士護理病人的能力增強,病人對護士的信任度提高。
6、落實護理核心制度,尤其是護理不良事件上報制度的落實,提高了護士的安全意識,護理安全無小事,在每一起護理不良事件中總結(jié)經(jīng)驗、改進流程、扎好落實。患者安全得到保障。存在問題
1、護理人員不足(2014年科室日均病人數(shù)為35人,科室護理人員11人,遠達不到每名護士負責8名患者的要求),護士僅忙于常規(guī)治療護理工作就經(jīng)常加班,剪指甲、洗頭等基礎護理工作靠督促患者家屬配合完成。
2、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。(如:送血標本、領(lǐng)取物品、兌換物品等)。
3、不能保證護士正常的節(jié)假日休息,有些護士出現(xiàn)職業(yè)倦怠,護士工作積極性不高,激勵機制不到位,護士缺乏創(chuàng)新意識,通常是護士長怎么要求就怎么辦。下一步計劃
1、積極開動腦筋,開展特色服務,將“人性化護理服務”做實做細。
2、開展“角色換位體驗”活動,觸動護士完成內(nèi)心的轉(zhuǎn)變。
3、建立“連心橋”微信群,隨時提供住、出院患者的咨詢服務。
4、在能力范圍內(nèi),給護士更多關(guān)愛,減輕護士壓力,讓護士感受職業(yè)幸福感,消除倦怠心理。
第五篇:優(yōu)護心得
優(yōu)護心得體會
隨著我院優(yōu)質(zhì)護理服務的順利開展,我從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理服務的重要意義,把優(yōu)質(zhì)護理服務作為我的天職和本分,懷著一顆感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)護理服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了我對待患者的責任心。只要發(fā)現(xiàn)患者在生活上或是護理中有什么需要解決的問
題,我都會第一時間為患者及時處理,解決到位,提升患者的就醫(yī)感受,改善護患關(guān)系,提高患者滿意度。我每天除了按常規(guī)做好基礎護理、專科護理外,還為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,我依然堅持做好晨晚間護理,按時巡視病房,全面幫助病人解決他們的生活及病情需求。
當每位患者步入病房的第一時間,我就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前我一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,我詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,我把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
同時,我也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!
內(nèi)二科 葉麗
2017年4月3日