第一篇：放射科2012年介入室護理工作計劃

婦幼醫院放射科

放射科2012年介入手術室護理工作計劃

本年度，放射科的護理人員在護理部、科主任的正確帶領下，科護士長的指導下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創造優質護理。根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定本年度護理計劃如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，CT增強、輸液反應碘對比劑反應、介入手術感染率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。工作中注重加強與醫

生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應以開源節流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫療用品流失。

五、建立完善的護理質量監控體系，加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術人次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理技術操作規程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

七、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

放射科 2012年1月修訂

第二篇：介入室工作計劃

篇一：2015年介入室護理工作計劃 2015年介入室護理工作計劃

介入科護理人員在護理部的指導下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創造優質護理。根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定本護理計劃如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應、碘對比劑反應、介入手術感染率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度，以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合相關科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓，特別是提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到熟練掌握和應用。接到急診介入通知單，能在最短的時間內迅速開臺，并且能敏捷、靈活、熟練地配合介入治療工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求介入科護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合介入治療。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。

四、物品的管理，應以開源節流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題并及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態。

2、對一次性醫療用品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不造成浪費。高值耗材建立賬冊，做到賬物相符。

五、加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計介入人次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高介入室護理質量。

六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執行護理制度，護理技術操作規程。按護理部對護士分層培訓的要求，每季度對n3護士進行護理操作考核，使護理人員能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

七、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！篇二：放射科2012年介入室護理工作計劃

放射科2012年介入手術室護理工作計劃

本，放射科的護理人員在護理部、科主任的正確帶領下，科護士長的指導下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創造優質護理。根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定本護理計劃如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，ct增強、輸液反應碘對比劑反應、介入手術感染率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應以開源節流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫療用品流失。

五、建立完善的護理質量監控體系，加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術人次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理技術操作規程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

七、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

放射科 2012年1月修訂篇三：物業管理前期介入工作計劃

根據集團的管理要求和物業管理運作需要，物業部將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業主；二次裝修管理、迎接業主遷入新居等）和常規管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，擬定如下管理工作計劃： <一>介入期

根據集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于集團的銷售服務。

1、從物業管理的角度出發，提前掌握物業的情況，做好以下各項前期準備工作：（1）根據集團公司相關銷售承諾內容，制定《業主臨時公約》、《前期物業服務協議》、《業主手冊》，并與集團簽定《前期物業服務協議》；對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導致糾紛；

（2）對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業管理角度提供專業建議；

（3）參與項目組的工程例會，適時提出物業管理的專項建議；對智能化系統提出專項建議；對小區的給排水、電力供應、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專業角度提出合理化建議；（4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試；（5）對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理；

（6）配合銷售部物業管理咨詢，同時與集團銷售部、客服部人員進行物業管理相關法律、法規、服務內容、契約的互動溝通；

（7）業主入伙前，先行參與房屋的驗收過程，發現問題及時匯總提交書面整改報告；（8）收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息（廠家聯系人、聯系方式等），以滿足日后維修中的材料供應；（9）與集團公司相關部門協商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決；

（10）建立與社會專業機構的聯系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作；（11）與集團公司協商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓計劃的制定與實施；（12）擬定物業管理服務工作各項流程及與業主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊（業主入伙時發放給業主）。

（13）針對未來需要完善的物業管理問題建立專項檔案。

2、開展業主服務需求調查

積極參與集團公司開展的業主聯誼活動，集中收集了解業主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業主需求調查，以求了解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今后的物業管理服務工作更加貼近業主。

3、按規范實施接管驗收

充分利用前期介入取得的各類資料和數據，以及對大儒世家物業的了解，本著“對業主負責，對集團負責”的宗旨，對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

4、介入期管理工作計劃表 <二>入住期

1、高效便利辦好入住

入伙期是物業管理工作關鍵的一個環節，同時也是物業管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業管理服務工作奠定良好基礎的一個契機，為此做好如下幾項工作：

（1）與銷售部配合，告知業主詳細的入伙流程、各項手續辦理辦法以及應收的有關費用，以便業主事前做好準備；

（2）銷售部應合理安排業主的入伙時期，加強節假日的入伙辦理；入住服務；

（3）一條龍辦理入住手續，隨到隨辦，與銷售部密切合作，對業主提供一對一的入住服務；（4）事前聯系供氣、供電、供水、電信、銀行等社會相關專業機構，同步辦公，方便業主入伙；

2、提供入住期的便民服務措施

（1）延長工作時間，隨到隨辦，同時提供物業管理及其收費項目的咨詢答疑、裝修咨詢等；（2）通過公開招投標方式引入4～5家具有一定品牌、資質、售后服務良好的正規裝修商、電器商、各類裝修材料商，進駐社區并向業主推薦方便業主的同時進行經營創收；

（3）組織有償便民服務隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。

3、記錄并處理業主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議

4、裝修管理

（1）裝修宣傳培訓。根據《建筑發》，建設部第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及福州市有關裝修管理的規定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規定》、《二次裝修申請表》等，對相關管理員以及業主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規及專業知識培訓。

（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監管責任制。（4）制定違章裝修處理流程。

（5）依據裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。

5、治安管理

（1）建立高素質的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節，實施“準軍事化管理”。

（2）確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監控。車位、車主、車型、車色）

（3）實施科學有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛崗）、機動崗三崗聯合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發揮智能化系統的安防優勢。

6、入住期管理工作計劃表<三>常規期管理

1、培訓工作

通過培訓，提高員工的文化素質、業務技能和管理服務水平，為大儒世家物業項目培養一支品質優良、專業過硬的物業管理隊伍，使大儒世家社區的物業管理更加賦有成效。（1）安管培訓計劃

（2）綠化培訓計劃

第三篇：2015年介入室護理工作計劃

2015年介入室護理工作計劃

介入科護理人員在護理部的指導下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創造優質護理。根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定本護理計劃如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應、碘對比劑反應、介入手術感染率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度，以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合相關科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓，特別是提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到熟練掌握和應用。接到急診介入通知單，能在最短的時間內迅速開臺，并且能敏捷、靈活、熟練地配合介入治療工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求介入科護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合介入治療。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。

四、物品的管理，應以開源節流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題并及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態。

2、對一次性醫療用品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不造成浪費。高值耗材建立賬冊，做到賬物相符。

五、加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計介入人次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高介入室護理質量。

六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執行護理制度，護理技術操作規程。按護理部對護士分層培訓的要求，每季度對N3護士進行護理操作考核，使護理人員能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

七、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

第四篇：介入室護士應有素質

介入手術室護士應具備的素質

介入手術室又稱導管室，是病人進行造影檢查和介入治療的重要場所，也是醫院的重要設備和儀器裝備部門。除日常工作外，還擔負著醫院及其他科室急診介入手術和各類急癥、重癥病人的搶救工作，不但工作量大，而且工作性質十分緊張和繁忙。因此，要做好介入手術室護理工作，護士必須具備以下素質：

1.政治素質

介入手術的護士要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，愛崗敬業，具有高度的責任心。母愛為懷，視病人如親人，一切從病人的需要出發，把病人的利益放在第一位，以高度的責任感和同情心對待病人，想方設法滿足病人的心理和生理需要，千方百計的為病人解除痛苦，以實際行動做到全心全意為病人服務。

2.心理素質

介入手術室工作的特點之一就是：工作任務重、服務范圍廣、隨機性、應急性強以及手術過程的無規律性、連續性等特點。護士除了要對待每日正常的工作程序外，還要頻繁的加班。每日上班精神都處于高度緊張的狀態。特別是在搶救重癥、急癥病人時更為明顯。因此，護士要有敏捷、靈活、穩重、謙和的心理素質和科學的管理能力，這樣才能默契地配合手術醫師，保證介入手術的順利進行。在此前提下，介入手術室的護士要學會減少心理上的壓力，保持良好的情緒，使機體潛在的機能得到充分發揮。常用方法包括：加強心理素質多途徑訓練，轉移注意力、換位思考、傾訴；創造良好的人際、家庭環境；創造良好的職業形象等途徑。綜上所述，每個人要從自我做起，努力追求一種充滿自信、樂觀、開朗和積極向上的性格。以自己的一言一行去感染病人，使病人了解介入放射治療的相關知識，減輕接受介入手術的緊張和恐懼，積極配合治療。

3.業務素質

隨著國內外介入醫學領域的擴大和發展，介入護理學也逐漸成為一門獨立的與內、外科護理學并架齊驅的學科。它應用范圍廣、涉及人體多系統、多器官疾病的診斷、治療與護理；其手術要求已越來越復雜和精細。其范圍擴大到以頭部乃至足部等全身的各個部位和器官，并向深難方向發展。手術操作的技術性要求越來越高，尤以神經、循環系統等危重、疑難手術的風險更大。一旦發生醫療事故和意外，將給病人造成無法彌補的損害。所以這些，要求介入手術室的護士要具備扎實、全面的業務素質，基礎醫學知識和多學科的專業知識。要有嚴格的無菌管理、安全管理、設備管理和耗材管理制度；同時還要有機智、敏捷的應變能力；較高的外語水平；旺盛的學習熱情和勤學苦干的工作作風；熟練掌握現代介入手術室各項護理技術操作。在搶救危重病人時，能迅速有效地配合手術，使病人盡快脫離危險。在嚴密觀察病情時，能夠及時發現問題，協助醫生積極搶救；在日常手術配合中，能夠麻醉師及技師等配合默契；機智靈敏，以保證手術的順利進行。

4.身體素質

介入科急診病人多、節奏快、效率高。因此，介入手術室的護士要具備良好的身體素質和耐受X射線的照射，時刻具有奉獻精神。還要具備健康的身體（平時要加強鍛煉）。開朗的性格、飽滿的精神狀態和雷厲風行的工作作風，這樣才能夠順利地完成介入手術室各項護理工作。

第五篇：放射科2018年護理工作計劃

放射科2018年護理工作計劃

2018年，放射科的全體護理人員將在護理部的帶領下，按照三級綜合醫院評審標準細則，深化優質護理服務，認真落實各項規章制度，提升護理人員的業務技術水平，保證護理質量安全，特制定2018年護理工作計劃如下：

一、進一步加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，提高護理人員安全防范意識。

1、嚴格執行護理操作規范，認真落實護理核心制度和崗位職責，提高護理質量。補充和完善新項目、新技術相應專科護理常規。

2、以狠抓護理質量為重點，求真務實，加強護理專科技術操作培訓，在工作中不斷總結經驗，提高靜脈留置針穿刺成功率，減少病人痛苦。加強急救知識、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的使用的培訓，達到人人熟練掌握和應用。

3、加強科內護理工作管理，落實護理人員職業防護制度，完善各級護理人力資源調配機制，培養和提高護理人員的應急能力。積極主動上報護理不良事件。

4、以崗位職責為基礎，日常工作和表現為重點，對護士定期進行考核，將考核結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優、職稱評聘等掛鉤，體現多勞多得，優績優酬，充分調動護理人員的工作積極性和主動性。

二、嚴格落實三基培訓計劃，加強繼續教育工作，提高護理人員業務素質。

1、采取輪流講課的形式，每月組織護理人員業務知識培訓和三基考核（內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等），提高護士三基理論與操作技能。

2、對各級護理人員按三基培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和操作技能考核。加強專科以及在職培訓教育，提高專業知識技能水平。

3、每周晨間提問，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

4、每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護士應急能力。

三、進一步深化優質護理服務，提高護理質量：

1、進一步加強護理人員服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，深入落實便民措施，對軍人、年老體弱、殘疾、行動不便、70歲以上以及病重患者給予照顧，優先安排檢查。

2、熱情接待患者，主動向病者及家屬做宣教，做好放射檢查流程與X線輻射安全防范的健康宣教，對蒙古族患者有懂蒙語的護士進行一對一的溝通，加強和患者的溝通，縮短護患之間的距離。

3、認真執行檢查操作前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮，履行增強知情同意書簽字手續。

4、每月召開工休座談會，不斷提高服務質量，為病人提供優質的護理服務。

5、落實量化優質護理服務目標：持續改進優質護理工作，護理服務滿意度達95%以上，健康宣教落實率達100%。

四、定期護理質量檢查，保證護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用，護士長每天督查，質控小組每周進行質量檢查，發現問題及時提出，并分析整改，持續改進不斷提高護理質量。

2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

五、加強搶救藥品與搶救物品的管理。

1、嚴格規范管理搶救藥品、高危藥品、毒麻、精神藥品，護理人員熟練掌握保險柜操作流程，嚴格查對搶救藥品，保證搶救藥品完好備用。

2、各種儀器、搶救設備的規范管理，使護理人員熟練掌握其操作規程及發生意外情況的處理措施，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題及時維修，保證儀器設備都處于完好狀態。

3、對導管室一次性物品加強管理，尤其是高值耗材的管理，做到既保證手術使用需求又不浪費，防止一次性醫療用品流失。

六、加強消毒隔離管理，認真執行醫院感染工作制度。

七、認真完成上級下達的各項任務。

八、鼓勵護理人員多學習、多看書，關注護理知識新動態，在省級以上刊物、本專業核心期刊發表論文，申請護士長外出培訓或參觀學習，提高管理水平。

放射科 2018年1月6日