第一篇：藥劑科2014年工作計(jì)劃報(bào)告

藥劑科2014年工作計(jì)劃報(bào)告

2014年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì)，抓工作質(zhì)量，以及完成任務(wù)著重以下五個(gè)方面：（1）藥品及質(zhì)量管理；（2）建立健全制度管理；（3）開展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作；促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素；（4）處方點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)步完善；（5）改進(jìn)藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備；（6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。

一、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng)，制定藥品采購計(jì)劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實(shí)施采購，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時(shí)加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計(jì)劃目標(biāo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對(duì)”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯(cuò)。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精藥品的“三級(jí)管理”和“五專管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計(jì)劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制，監(jiān)測藥品用量動(dòng)態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應(yīng)。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息，滿足臨床需求。

三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用

專項(xiàng)治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力求控制在 40 DDD 值應(yīng)用范圍內(nèi)。

四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)，參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。計(jì)劃舉辦《處方管理辦法》法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)，培訓(xùn)全員參加實(shí)行簽到制，每次培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。

五、藥劑科2014年工作要點(diǎn)：

1、規(guī)范管理，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識(shí)，以人為本、以病人的健康為中心。

3、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測，加強(qiáng)抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評(píng)工作。

4、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。

醫(yī)院藥劑科

2014年1月1日

第二篇：藥劑科2017年工作計(jì)劃報(bào)告

2017年藥劑科工作計(jì)劃

新的一年我科將緊密圍繞醫(yī)院總體規(guī)劃，按照創(chuàng)造二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)細(xì)則，逐項(xiàng)細(xì)化抓落實(shí)，以安全、有效、方便、價(jià)廉為服務(wù)宗旨。把我科制度建設(shè)列入我科的重點(diǎn)工作來抓，全面提升我科各項(xiàng)服務(wù)水平。為進(jìn)一步提高我科整體形象，鞏固所取得的成績，我科擬做2017年的工作計(jì)劃：

一、我科按照醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。承擔(dān)監(jiān)督與推進(jìn)相關(guān)藥事法律法規(guī)的落實(shí)，接受上級(jí)衛(wèi)生主管部門監(jiān)督和檢查。開展藥事管理委員會(huì)的日常工作，收集臨床用藥意見和新藥臨購申請(qǐng)的前期審批工作。藥品采購與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng)，遴選原則為：臨床必需，安全有效，價(jià)格合理，使用方便，中西藥并重，并根據(jù)臨床用藥需要制定藥品采購計(jì)劃。不斷推進(jìn)藥學(xué)工作持續(xù)改進(jìn)，滿足臨床診療用藥需要，同時(shí)加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。我科在去年工作取得成績的基礎(chǔ)上，制定新的切實(shí)可行的工作計(jì)劃目標(biāo)，為醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對(duì)”調(diào)劑操作規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品，投藥準(zhǔn)確無誤，杜絕差錯(cuò)事故。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精藥品的“三級(jí)管理”和“五專管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計(jì)劃和庫存周轉(zhuǎn)量的評(píng)估和監(jiān)測。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制，監(jiān)測藥品用量動(dòng)態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應(yīng)。加強(qiáng)與臨床溝通，征詢用藥信息，滿足臨床需求。

三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在一定范圍內(nèi)。配合醫(yī)院抓好藥比調(diào)控工作，認(rèn)真做好基藥比例上報(bào)相關(guān)事宜。

四、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，督促并鼓勵(lì)各臨床科室主動(dòng)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告，及時(shí)整理上報(bào)市不良反應(yīng)監(jiān)測中心網(wǎng)站，在上報(bào)數(shù)量、質(zhì)量方面有新的增加和突破，對(duì)存在問題及時(shí)向科室溝通。為臨床提供藥品相關(guān)信息和新藥介紹，保障患者用藥安全。

五、開展用藥咨詢服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診窗口用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識(shí)，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理規(guī)范用藥，為臨床科室解答合理用藥咨詢。進(jìn)一步做好下送藥品到科室的規(guī)劃，不斷規(guī)范服務(wù)流程和全科整體服務(wù)水平。

六、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。推

進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。繼續(xù)參加三基知識(shí)培訓(xùn)和考核，努力提高基礎(chǔ)理論水平和操作技能。不斷完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的需要，配合協(xié)助醫(yī)教部門做好相關(guān)的培訓(xùn)教學(xué)工作。

七、每季度計(jì)劃1-2次組織檢查小組，下各臨床科室、門診部檢查指導(dǎo)病區(qū)備用藥品、急救藥品、麻醉藥品、精神藥品的管理、有效期等情況，對(duì)存在問題及時(shí)溝通反饋、妥善處理。

八、進(jìn)一步優(yōu)化藥師隊(duì)伍的配置和考核，加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)一線崗位藥師提出更高要求，提高藥師窗口服務(wù)能力。

九、我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人，服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，認(rèn)真做好我科的各項(xiàng)工作。

2016年12月08日

第三篇：藥劑科2014年工作計(jì)劃報(bào)告

藥劑科2014年工作計(jì)劃報(bào)告

一、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行吉林省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng)，制定藥品采購計(jì)劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實(shí)施采購，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時(shí)加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計(jì)劃目標(biāo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對(duì)”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯(cuò)。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精藥品的“三級(jí)管理”和“五專管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計(jì)劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制，監(jiān)測藥品用量動(dòng)態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應(yīng)。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息，滿足臨床需求。

三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過

60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力求控制在 40 DDD 值應(yīng)用范圍內(nèi)。

四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)，參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。計(jì)劃在2014年 4月間舉辦《處方管理辦法》法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在9月間舉辦抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)，培訓(xùn)全員參加實(shí)行簽到制，每次培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。

五、藥劑科2014年工作要點(diǎn)：

1、規(guī)范管理，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識(shí)，以人為本、以病人的健康為中心。

3、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測，加強(qiáng)抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評(píng)工作。

4、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。

梨樹縣中醫(yī)院藥劑科2013、12、27

第四篇：藥劑科2014年工作計(jì)劃報(bào)告

藥劑科2014年工作計(jì)劃報(bào)告

一、按照醫(yī)院制定的發(fā)展總體目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng)，制定藥品采購計(jì)劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實(shí)施采購，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時(shí)加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計(jì)劃目標(biāo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對(duì)”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯(cuò)。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品的“三級(jí)管理”和“五專管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計(jì)劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制，監(jiān)測藥品用量動(dòng)態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應(yīng)。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息，滿足臨床需求。

三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過 60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力求控制在 40 DDD 值應(yīng)用范圍內(nèi)。

四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)，參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。計(jì)劃在2014年 4月間舉辦《處方管理辦法》法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在9月間舉辦抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)，培訓(xùn)全員參加實(shí)行簽到制，每次培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。

五、藥劑科2014年工作要點(diǎn)：

1、規(guī)范管理，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識(shí)，以人為本、以病人的健康為中心。

3、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測，加強(qiáng)抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評(píng)工作。

4、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。

5、加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購力度，力爭達(dá)到省市縣藥采辦規(guī)定要求。

第五篇：藥劑科工作計(jì)劃

藥劑科工作計(jì)劃

一）以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)，藥劑科工作計(jì)劃。

我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。下半年，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到人。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由他控變?yōu)樽钥?，使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）加強(qiáng)科室管理，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。

必須進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主線，在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢(shì)。我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，引進(jìn)服務(wù)、管理方面的實(shí)用型人才，注重對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象。

（三）引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作計(jì)劃《藥劑科工作計(jì)劃》。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

（五）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育，深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，廣泛開展職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí)，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。

（六）加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

審視目前的醫(yī)療形勢(shì)，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重的問題，還要進(jìn)一步對(duì)藥品不斷地進(jìn)行降價(jià)、限價(jià)，防止藥品價(jià)格反彈，對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

但是，由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷***，以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn)！讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為！以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！