第一篇：重慶市中源煤業(集團)有限公司制定《安全知識大賽全員崗位練兵操作技能比武實施辦法(試行)》

重慶市中源煤業（集團）有限公司制定《安全知識大賽全

員崗位練兵操作技能比武實施辦法（試行）》

2013年4月22日，重慶市中源煤業（集團）有限公司向集團各子公司下發了《安全知識大賽全員崗位練兵操作技能比武實施辦法（試行）》，要求各子公司按照縣有關單位的安排，舉辦安全知識大賽，抓好崗位練兵，提高員工素質，確保煤礦安全生產。對活動開展也提出了具體要求：一是各子公司要組織全體員工認真學習該文件，做好組織發動工作，借安全知識大賽、崗位練兵、技能比武活動，實現安全生產、提高生產效益的目標；二是各子公司要通過安全知識大賽、崗位練兵、技能比武活動，促進全體員工轉變觀念、改進作風、保障安全、提高效率；三是各級負責人要樹立“人才觀念”為員工發展搭建平臺、創造條件；四是各子公司在活動中要認真落實各項具體任務從安全、技能和監管的方面促進企業安全預控上檔升級。（楊柳

嫣）

凱樂公司崗位練兵與技術比武活動實施辦法

2010-7-19 9:57:2

5第一條為了充分發揮廣大員工在生產建設中的主人翁作用，鼓勵他們在本職崗位上學技術、學業務、提高自身素質，為企業科學發展做貢獻，依據集團公司的有關崗位練兵和技術比武活動的有關規定，結合本公司實際，特制定本辦法。

第二條崗位是員工投身生產和管理的實踐，是施展才干的陣地。引導員工崗位成才，是提高企業經濟效益，推動企業技術進步，促進公司科學發展的有效途徑。把這項工作列入企業發展規劃，制定有關規定、措施，為員工崗位成才創造良好的條件。

第三條員工崗位成才是指在職的員工、科技人員及管理人員，立足本職工作崗位，認真鉆研業務技術和專業技能，在企業的生產、安全、技術改造、經營管理、節能減排等方面做出突出成績，為企業科學發展做出積極貢獻。

第四條優質、安全、高產、低耗是員工崗位貢獻的綜合體現。崗位創一流是員工崗位成才的重要標志，各單位要積極引導員工創新和精細工作，生產優質產品，攻克技術難關，努力提高勞動生產率。

第五條廣泛開展崗位練兵、技術比武活動，應本著促進公司科學發展和提高員工綜合素質的原則，以提高企業經濟效益為中心，以節能減排為主要內容，同企業當前的生產任務和長遠發展，同加強企業基層建設和技術進步密切結合起來，制訂具體方案。崗位技術比武的內容包括理論與實際操作兩部分。

第六條參加對象：公司全體在職干部員工。

第七條實踐內容：突出單位特色、立足工作崗位，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，重點開展干部員工本職崗位應知應會的基本業務知識的學習訓練和考核，不斷提高崗位業務素質和操作、工作技能。

1、政治理論方面：黨的十七大和十七屆四中全會精神，《科學發展觀重要論述摘

編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》等黨的大政方針和重大理論、重要決策部署以及集團公司的各項管理規定。

2、法律法規知識：重點學習《勞動合同法》、《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國安全法》、《公司法》、廉政建設等法律法規。

3、業務知識方面：通過理論學習和實踐操作，熟練掌握本崗位的工作職責、工作流程、工作標準、工作方法等應知應會基本知識等。

4、基本技能方面：各級管理人員和機關工作人員要熟練掌握公文寫作的基本要求，熟練應用微機操作等辦公自動化設備，提高硬筆書寫和口語表達能力，具備一定的處理應急危機和復雜局面的能力和技巧。

5、實際操作方面：主要在全公司的消防演習；乳化裝藥操作技術；膨化的裝藥操作技術；機電的電工、機修技能；生產要害部位和消防人員的消防演習；護衛隊員的擒拿術比賽；管理人員的演講口才、書法、計算機、寫作等訓練；所有一線員工崗位應知應會的考試；財會人員的電算化技術過關。

第八條崗位練兵與技術比武的有關標準要求：

（一）應將員工崗位練兵與技術比武工作納入企業發展總體規劃中統籌考慮，并在練兵、比武用工、用時、用料、設備、動力及場地等方面給予保證和支持。

（二）員工應作為崗位練兵和比武的重點對象，原則上每一工種的技術比武必須在有該工種８０％以上員工參加崗位練兵的基礎上進行。

（三）每年集中性技術比武原則上不得少于一次。

（四）技術比武標準的制定要把技術進步與國家有關部門頒布的技術等級標準結合起來。員工崗位練兵、比武的選拔、比賽、評審、裁判都要有規范化、科學化的工作程序。

（五）凡參加員工練兵、比武成績合格者，由公司主管部門發給合格證書，作為評優晉級的條件。

（六）企業崗位練兵、技術比武工作由團委、工會、技術、安監等部門同志負責組織。張茂煜任活動辦公室主任，宗濱、王慧、朱康軍任活動辦公室副主任。員工技術比武所需的經費從企業教育培訓費中解決，專款專用。

第九條方法步驟:

每年從6月至年底，分四個階段開展崗位大練兵和技術比武活動。

1、動員部署階段（6月）。成立活動領導小組，結合實際，制定具體的活動實施方案，細化內容，明確要求，做好宣傳發動工作，統一思想，營造氛圍。

2、崗位練兵、技術比武階段（7月～10月）。崗位大練兵、技術比武活動關鍵是練兵，重點在于提高操作技能和業務技能。根據公司生產經營實際，通過采取日常自學、集中培訓、專題輔導等各種有效方式組織開展崗位練兵、技術比武活動，使人人成為法規熟、業務精、實際工作能力強的業務能手。各單位要根據崗位工作實際，認真抓好組織、協調工作，確保練兵、比武活動真正取得實效。

3、分項競賽階段（11月）。根據崗位練兵、比武活動開展情況，采取知識競賽、技能評比等形式檢驗活動成果；積極參加集團公司組織的技能比武活動。

4、總結表彰階段（12月）。認真總結崗位練兵、技術比武活動中的好做法、好經驗，對活動中成績突出的先進集體和業務能手，進行表彰和獎勵。

第十條員工“五小活動”（小發明、小革新、小設計、小改造、小建議）是崗位練兵和技術比武的好形式，開發員工智力、促進企業技術進步、培養人才、提高企業經濟效益的有效途徑，對于改善企業經營管理、提高產品質量、促進新產品開發、降低消耗等都具有十分重要的意義，企業應積極動員和組織廣大員工開展好這項活動。

評獎辦法見合理化建議與小改小革管理辦法。

第十一條ＱＣ活動是也是崗位練兵和技術比武的好形式，是增強職工質量意識、提高產品質量和企業管理水平的重要途徑。企業必須廣泛開展對員工的全面質量管理意識教育，結合生產實際，針對生產中的難點，圍繞提高產品質量，降低生產成本，保證安全生產等開展形式多樣的ＱＣ活動。

第十二條在公司舉辦的崗位練兵、技術比武以及在日常的工作中有下列情況之一的，有公司組織有關人員進行評審，設立一、二、三等獎，并公司頒發證書，給予一定獎勵，獎勵金額根據貢獻大小掌握在一等獎1000元、二等獎800元、三等獎500元。

（一）在崗位練兵和技術比武以及對本職工作兢兢業業、踏踏實實，全面完成生產任務，產量、質量、安全其中一項居同行業前列者。

（二）在崗位練兵和技術比武以及在本職崗位上刻苦鉆研業務技術，攻克技術難關，積極參加“五小”及“ＱＣ”活動，所實現成果在企業生產經營中有較高的實用推廣價值，或解決了生產經營中的疑難問題。

（三）在崗位練兵和技術比武以及在集團的技術比武中獲得前三名者。

第十三條經集團公司考核認定，對技術、業務等級達到高級工的工人，符合技師條件，報經集團公司人力資源和勞動保障部門批準，可破格評聘技師，不受年齡、工齡的限制。專業技術干部按集團公司職稱辦的有關規定辦理。

第十四條對公司內部“技術比武、崗位創一流”等活動中的優異成績獲得者，公司在調資、晉級、考工定級時應優先予以考慮，不受工齡、年齡、資歷等條件限制，在獎金分配中應適當提高他們的獎金系數。

第十五條在選拔管理干部和入學深造對象時，要擇優選拔那些有培養前途、崗

位練兵和技術比武工作成績突出、業務能力強、技術素質好的員工。

第十六條青年員工業余自修，經國家考試合格，業務技術能力強，并在實際工作中有突出成績者，可在技術職務上予以聘任，并享受相應的待遇。

第十七條公司各單位（部門）要教育和帶領廣大員工圍繞公司生產經營任務，廣泛開展“崗位練兵、技術比武”、“節能減排”、ＱＣ小組、青年突擊手競賽、爭創“青年文明號”光榮集體、優質服務等活動，把建功和育人有機地結合起來，提高員工素質，促進公司科學發展而奮斗。

第十八條本規定自下發之日起施行。