第一篇：檢修中心2014年度鉗、電、焊、起重工四大工種技術比武方案(定稿)

檢修中心2014年度鉗工、電工、焊工、起重工四大工種技術比武方案

一、比武目的為選拔和培養技術技能水平過硬、現場工作能力強的優秀人才，建設一支高素質的檢修隊伍，并以比武活動為契機，促進員工學習觀念的轉變，提高員工學習積極性，營造良好的學習氛圍。

二、組織機構

成立技術比武活動領導小組（人力資源部、培訓中心協同參與）

組長：伍文輝

顧問：胡建平

副組長：肖慧才、王波

成員：張勇革、徐國成、徐峰、李民君、李利群、各作業區作業長、雷麗君、謝芳等

評委：各工種聘請3名以上資深專家擔任評委，人員待定。

三、比武對象及報名條件

1、對象：

中心鉗工、電工、焊工、起重工四個工種的所有從事本崗位工作的職工（含技術員）均可參加比武。

2、報名條件及程序

（1）報名條件：檢修中心從事本崗位工作的在職職工（含“一專多能”人員）。

（2）報名程序：

①符合條件的人員在報名截止日期前到各作業區報名。

②各作業區根據報名人員技術技能水平、工作表現認真審核，報名人員名單匯總由作業長簽字后報技術室。

③報名時間另行通知。

四、比武方式

1、鉗、電工技術比武分初賽、復賽和決賽三個環節。

初賽以應知（理論）閉卷考試的方式進行，考試時間為90分鐘，按初賽成績鉗工選取前120名、電工選取前80名參加復賽。

復賽以應會（操作）考試的方式進行，具體內容經評委組專家討論后決定，考試時間根據考試項目另定，按初賽和復賽的累計成績鉗工選取前70名、電工選取前50名參加決賽。

鉗工進入決賽的累計成績=理論成績*30%+復賽成績*20%；

電工進入決賽的累計成績=理論成績*30%+復賽成績*40%。

2、焊工、起重工技術比武分初賽和決賽兩個環節。

初賽以應知（理論）閉卷考試的方式進行，考試時間為90分鐘，按初賽成績焊工選取前50名、起重工選取前12名參加決賽。

決賽以應會（操作）考試的方式進行，具體內容經評委組專家討論后決定，考試時間根據考試項目另定。

3、比武總成績計分方式

鉗工總成績=理論成績*30%+復賽成績*20%+決賽成績*50%；

電工總成績=理論成績*30%+復賽成績*40%+決賽成績*30%；

焊工、起重工總成績=理論成績*30%+決賽成績*70%。

4、各工種進入復賽、決賽及錄取獎勵人員根據各工種年齡段參賽人 數按比例選取，年齡分段為：45歲以下（含45歲）為A組，46歲以上（含46歲）為B組。

以鉗工為例舉例說明如下：

鉗工45歲以下300人參賽，46歲以上100人參賽，則按比例選取45歲以下90人、46歲以上30人參加復賽，按比例選取45歲以下52人、46歲以上18人參加決賽，根據總成績錄取45歲以下36人、46歲以上12人進行獎勵。

5、根據比武總成績錄取鉗工50名、電工32名、焊工32名、起重工 10名，共計124人進行獎勵。

6、綜合評價：由作業區、科室、中心領導組成評價小組結合成績與日常工作表現對獲獎人員進行綜合評價實行最終否決權。

五、比武實施步驟

第一階段：宣傳發動階段（2013年4月）。技術室下發通知，作業區向所有職工傳達活動精神、內容，宣傳發動員工踴躍參加。

本階段要求各作業區必須組織班組認真學習《比武方案》與各工種《技術文件》資料，動員各工種員工積極報名參加技術比武。作業區根據報名人員技術技能水平、工作表現認真審核，報名人員名單匯總由作業長簽字后報送技術室。

第二階段：作業區自主培訓階段（2013年5月至9月）。各作業區組織報名人員進行培訓、訓練，作業區應給予參賽員工大力支持，在培訓教材、教師、練兵場地與時間上為他們提供支持和方便。

第三階段：組織實施階段（2013年10月至11月）。本階段活動小組將組織各工種專家評委制定考試范圍、標準、隔離命題，組織有關工作人員布置場地、準備材料、印刷試卷等。為保證試卷不泄秘，命題、制卷時

間在考試前一天完成，活動小組將派專人負責印刷和保密。各作業區應組織好本單位參賽人員積極準時參加比武。本次比武活動預計在2013年11月底前完成。

第四階段：表彰獎勵（2013年12月）。中心將對各工種獲獎人員進行表彰獎勵，并以此激勵廣大員工以他們為榜樣，掀起一個全員自動自發地學習、努力鉆研技術、個個爭當技術能手的學習高潮。

六、獎項設置及獎勵

（一）凡各工種進入決賽未獲得名次的員工均一次性獎勵200元/人。

（二）月度津貼獎勵

各工種比武取得名次的按一、二、三等獎發放月度津貼進行獎勵。一等獎1200元；二等獎1000元；三等獎800元。是評聘人員的獎勵就高不就低，不重復獎勵。

七、管理要求

1、每年年底舉辦一次四大工種的技術比武，每年評聘一次。

2、年度技術比武成績作為專業職務人員評聘、晉級的重要依據。

3、符合條件的已聘專業職務人員不參加技術比武，下年度不予晉級。

4、通過比武享受月度津貼的人員，按專業職務人員要求進行管理，必須履行以下職責：①業績與檢修質量及維修作業標準掛鉤，應很好完成本崗位工作職責、解決本專業疑難問題，針對所管轄設備區域故障進行整理、統計、分析，查處所轄區域檢修行為違規情況等；②應完成培訓授課、教材（故障案例、維修作業標準等）編寫任務；③應積極開展師帶徒培訓；④積極參加技術攻關活動，提出合理化建議；⑤遵守安全生產相關規定。⑥“一專多能”者一旦取得名次全年按該工種安排工作。⑦如果不能發揮作用，作業區說明情況，中心不扣除津貼，由作業區另行發放，并上報技術室備案。

5、報名后無正當理由不參加比武的，考核個人200元。

6、擾亂考場秩序的，考核個人200元并取消比武資格。

7、凡參與技術比武命題的人員，如泄露比武相關內容的嚴肅處理。

8、比武解釋權在技術室。

檢修中心

2013.4.2

第二篇：神福鴻電、鴻山熱電公用輔汽系統運行、檢修技術方案2013.7.1 -

神華福能發電有限責任公司 福建省鴻山熱電有限責任公司

輔汽系統運行、檢修技術方案

神華福能發電有限責任公司生產準備部

二〇一三年七月 福建省鴻山熱電有限責任公司（簡稱一期）與神華福能發電有限責任公司（簡稱二期）輔汽系統相互聯接、互為備用，為理順生產調度、管理關系和保證雙方機組的安全穩定運行，本著“保障安全、方便運行、互利共贏”的原則，特制定本技術方案。1.方案依據：

1.1神華福能發電有限責任公司設計評審會議紀要。1.2 一、二期公用關聯系統初步設計案。

1.3福建省鴻山熱電有限責任公司關于一、二期關聯系統工作的函。2.生產調度管理原則

2.1一、二期值長負責各自輔汽系統調度的管理。

2.2對于輔汽系統的投運、退出、檢修和運行式變更，應由變更方值長通知對方值長，經同意后雙方值長共同組織實施，做好安全控制措施。

2.3輔汽系統的事故處理按照各自集控運行規程進行處理，并在最短的時間內通知對方值長。

2.4雙方值長接班后一小時內互相通報輔汽系統及與之有關設備的運行式、參數、存在的設備缺陷、可能造成的影響和采取的預防措施。

2.5任何一方輔汽使用量發生大幅變化時，如啟停機等，應提前8h（事故情況下除外）電話告知另一方值長。3.協調管理原則

3.1雙方協調負責部門：一期為生產技術部，二期為生產技術部。由生產技術部代表公司負責向對方提出技術方案和管理要求。

3.2任一方提出需要解決的問題時，雙方生產技術部負責人應積極響應，負責協調解決。3.3雙方生產技術部每月25日輪流定期召開一次生產協調會，會議通報近期輔汽系統運行情況、需要解決的問題以及雙方下一步需要協調的工作；會議由雙方主管生產的領導或雙方生產技術部門負責人主持，發電部、檢修部、經營部根據需要參加，主持會議的一方整理會議紀要。雙方代表簽字的會議紀要作為雙共同履行下步工作的依據，同時作為本案的補充內容。

4.設備、系統管理分界 4.1分界原則

1）一般原則：按照雙方管理區域進行各自管轄區域范圍內管理，包括照明、圍墻、道路、排水溝道、衛生清掃等。

2）經由對方管轄區域屬于本方專用的工藝管道、電氣設施等由本方負責維護，發生維修工作需臨時破壞對土建、綠化設施的，必須取得對方同意后方可開工，施工結束后需恢復原樣。

4.2具體分界：以一期向二期供輔汽母管聯絡電動門1為界。輔汽聯絡門電動門1（含）至一期輔汽母管由一期管理，輔汽聯絡門電動門1至二期輔汽母管由二期管理（包括輔汽母管聯絡電動門2）。5.運行方案 5.1輔汽運行方式：

1）

一、二期機組都在正常運行時輔汽運行方式：輔汽母管聯絡電動門1全開，輔汽母管聯絡電動門2處在“遠方”關閉位備用，一、二期分別向輔汽聯絡管供汽，聯絡管疏水器投入運行，保持輔汽熱備用。

2）一期或二期有1臺機組不運行時輔汽運行方式：輔汽母管聯絡電動門1與輔汽母管聯絡電動門2全開，一、二期輔汽串聯運行。5.2運行操作和監視

1）在輔汽母管聯絡電動門1前和輔汽母管聯絡電動門2后加裝輔汽壓力、溫度、流量變送器，分別送至一、二期DCS進行監視，輔汽母管聯絡電動門1開關信號送入二期DCS監視。2）一期負責輔汽母管聯絡電動門1（含）之前閥門、表計等的巡回檢查、操作、隔離措施、運行方式調整和缺陷管理；二期負責輔汽母管聯絡電動門1之后閥門、表計等的巡回檢查、操作、隔離措施、運行方式調整和缺陷管理。

3）當輔汽系統方式發生變化時，責任方值長在異動前應通知對方值長，并得到許可后方可改變。

4）當輔汽壓力、溫度以及聯絡電動門出現異常時，責任方值長應立即通知對方值長做好安全防范措施，并報發電部和生產技術部。

5）當責任方的輔汽聯絡門管、疏水系統和聯絡電動門需檢修時，由該方值長辦理工作票，對方值長負責執行責任區域內措施，措施執行人并在工作票上對應措施欄簽字。5.3輔汽運行要求

1）

一、二期輔汽供汽壓力應在0.8MPa、320℃及以上。

2）一期向二期輔汽供汽量應能滿足1臺1000MW啟動至500MW的用汽量；二期向一期輔汽

供汽量應能滿足1臺600MW啟動至300MW的用汽量。5.4定期工作

1）輔汽聯絡電動門每周二白班進行1次開關試驗，以保證電動門開關正常，輔汽串聯運行方式除外。

2）每月25日雙方生產技術部、發電部、經營部組成計量小組進行輔汽流量抄表，作為結算的依據。6.檢修方案 6.1日常維護

1）一期負責輔汽母管聯絡電動門1（含）前所有設備設施的檢修。2）二期負責輔汽母管聯絡電動門1后所有設備設施的檢修。

3）流量變送器由責任方每年送有資質的單位檢驗1次，檢驗報告復印件送對方生產技術部。6.2計劃檢修

輔汽聯絡系統的計劃檢修應盡可能與機組的計劃檢修相結合，并在雙方生產協調會上討論通過；系統檢修之前，應由責任方生產技術部提前書面通知對方生產技術部。6.3技改

輔汽系統由于生產需要進行必要的技術改造時，責任方應把改造方案、實施時間、相應的措施等以書面形式通知另一方，取得對方同意后方可開工改造。