第一篇：獵頭視點：比亞迪副總裁夏治冰離職之謎

獵頭視點：比亞迪副總裁夏治冰離職之謎

2011年8月6日，比亞迪股份公司發布公告，確認公司副總裁、銷售公司總經理夏治冰，因個人原因辭職，不再擔任公司任何其他職務。作為比亞迪的元老級人物之一，夏的離職，給很多人帶來了震驚，留下了不少的問號。但萬事皆有因果，深圳尚賢達獵頭公司關注汽車和新能源行業的獵頭顧問試著尋找一點線索和答案。

一、職業成長之謎

夏治冰生于1974年，1998年畢業于北大。

比亞迪創立于1995年，1998年時尚屬小荷才露尖尖角。

夏治冰進入比亞迪，據說是為王傳福的大膽、誠意和魅力所打動。當時的北大生，目標多是進著名外企、大型國企、政府機關或出國留學。當時名不見經傳的比亞迪憑什么吸引人？王傳福自己帶隊進入北大招聘，表現求賢若渴，事后還專請大餐，詳解比亞迪的宏圖偉業。夏深受感染，毅然加入比亞迪。

這一干就是13年。

夏在比亞迪從基層做起，從財務算賬、貼報銷單開始干，先后歷經會計員、財務科長、財務經理、售后經理、銷售副總、銷售總經理、股份公司副總裁。一步步走來，一級級成長。

夏治冰在回憶這段職業歷程時，說其最大的感觸就是“堅持”。因為在這過程中，“會有碰到自己過不去彎的時候，或者企業過不去彎的時候，或者你的團隊過不去彎的時候，這個時候，需要堅持。在順的時候，會提醒自己要清醒；在不順的時候，會提醒自己，這些很快都會過去的。”

從職業發展而言，這是一個令常人艷羨不已的快速成長歷程。“短短13年”的奮斗，已順利完成了人生職業生涯的第一個頂峰。

從成長根由而言，這是一個令常人難以企及的堅持成長過程。“長長13年”的堅持，不是隨便一個人能夠堅守的。

尚賢達獵頭的一位獵頭顧問笑言，這是一個令獵頭顧問“既愛且恨”的人。愛在其“才”，這樣干凈而優質的背景，這樣的年富力強和可以驗證的才干，任哪個獵頭顧問或老板都會欣賞有加。

恨在其“專”，如果都是這樣一直堅守的人才，會“被失業”不少的獵頭顧問，倒掉一些獵頭公司的！呵呵~~~~~~

描述到這里，其個人職業快速成長之謎，其實已經揭開。而這個謎底，是和尚賢達獵頭公司已成功合作過的上千家合作伙伴、幾千位成功推薦的中高級候選人才的經驗總結基本相吻合的。那就是，如想快速成就一個優秀的職業經理人，其有一些共同特質：

1、良好的教育知識背景。這里主要指的是兩類：一是良好的高等教育背景，二是優秀的學習能力且持續的學習過程。這是兩種不同的條件，但成功者一般必具其一。知識改變命運，知識也是成就事業的基礎！要么，有良好的高等教育背景，這是一個良好的起點臺階；要么，具備優秀的學習能力、良好的學習意識、持續的學習過程，這是天道酬勤，為勤奮者準備的成功階梯。

2、選對一個有成長性的行業。王傳福從1995年創辦比亞迪，以手機電池起

家，后延伸至手機零部件，2003年又轉戰汽車行業，成為了中國最大的電池生產商、進步最快的本土車商，以及電動車和新能源的旗手。當時的手機行業、過程中的汽車行業、現在的新能源行業，都體現了行業的高速成長性。選擇的是一條溝、溪、河、江，還是海，決定了你最后能走到哪里。

3、選擇一個有成長性的企業。如果說，行業是水，企業則是舟。老朽之舟，無論大小，即將退役；剛建之舟，也要先看看試航效果再說。已有一定基礎、處于高速發展中企業，發展空間才最大。

4、選擇一個可跟隨的領導。舵手不可靠，什么都奢談。

5、堅定信念，堅守選擇。在沒有原則性的分歧和根本性的困難，足以改變

當初的選擇時，堅定信念，堅守選擇，共同長期發展，這看起來比較簡單，其實很難。也正因為其難，所以成了人才重要的試金石。

6、為之全身心付出。世人往往只看到勝利者的鮮花和掌聲，而看不到鮮花

背后的無數汗水和身心付出，只看到優秀者面前的光明大道，卻看不到曾經走過的黑暗坎途。

二、離職原因之謎

夏治冰為什么離職，為什么會選擇在此時離職？據尚賢達獵頭公司一位對比亞迪情況比較熟悉的獵頭顧問分析，原因可能有：

1、銷售業績壓力。比亞迪汽車銷售去年沒能實現預定目標，比亞迪預計2011年度上半年歸屬于上市公司股東凈利潤比上年同期下降85%~95%，今年上半年汽車銷量僅為22.58萬輛，下滑22%；同行中吉利今年上半年銷售同比增長7%，長城汽車同比增長48%。因為業績下滑，2011年一季度曾一度傳出比亞迪將大幅裁員傳聞。

比亞迪因為資金壓力巨大，在今年年中回歸A股，迫不及待進行再融資。但融資只能解決一時之需，股東回報和長期發展要依靠穩定良好的銷售收入和健康的現金流。穿上了紅舞鞋的比亞迪，只有不停地繼續高速旋轉，沒有其他選擇。而夏治冰作為比亞迪銷售公司總經理，對銷售業績負有第一責任，他的離開，可能與比亞迪汽車銷售業績的嚴重壓力有關。

2、戰略目標分歧。尚賢達深圳公司的獵頭顧問也曾聽業內人士透露，在比亞迪傾斜資源大力發展新能源汽車的戰略目標上，夏有自己的保留意見，對其后續發展并不看好。在王傳福的信念中，做企業一定不能墨守成規，要打破常規，敢想、敢干，超常規發展，要打翻市場發展的常規；而夏治冰離職前多次強調，“比亞迪不會像以前那樣追求快了。我們應該慢下來反省，做有質量的發展。”這些戰略目標上的分歧，或許是夏治冰選擇離職的另一重要原因。

3、擇時進行交棒。盡管比亞迪去年以來的銷售形勢不好，但在最近一兩個月，比亞迪的銷售形勢似乎有所好轉，而且下半年應是汽車銷售旺季，為何選擇在此時點離職呢？尚賢達獵頭一位顧問分析說，一是給接替者一個較好的介入時機；二是穩定公司的整體銷售形勢，盡量不至于造成太大的動蕩；三是留下良好的職業形象和口碑，畢竟是比亞迪的元老級人物之一，做人做事都有良好的風格和原則。

三、接替人選之謎

夏曾經是比亞迪神話的親身經歷者和締造者之一。他用短短幾年的時間，打造了比亞迪龐大的經銷商網絡。比亞迪F3在2009年、2010年均奪得單一車型銷售冠軍。2009年，比亞迪還憑借162%的增長率，成為增長最快的車企，躋身車企銷量第八名。

而接任夏治冰的侯雁曾在兩年前擔任比亞迪的銷售副總，領導過銷售公司80%的業務。

面臨著企業轉型和業績高速增長要求，接棒的侯雁，面臨著比夏治冰更大的壓力。在夏治冰帶領比亞迪完成了規模上的積累之后，下一棒的侯雁將要探索的是比亞迪轉型之路。

是緊急情況下的過渡安排，還是王者歸來，對于侯雁的表現，大家都在拭目以待。

四、后續選擇之謎

夏治冰離職前后，曾有傳他將轉投捷豹，但夏在微博中進行了澄清：傳我去某外資品牌的消息不屬實。

對于后續職業生涯如何繼續，或是走上自主創業之路？夏治冰在微博中制訂了未來三個月的計劃：“

1、調養身體：子午覺睡酣；準時吃飯；每天出汗；身材練回穿牛仔也不難看。

2、滋潤精神：讀書三十部。

3、職業規劃：完全先不想。”

在私下討論中，曾有尚賢達獵頭公司的顧問將比亞迪的夏治冰和華為的李一男放在一起比較。二人的背景擁有很多的相似之處：良好的教育背景，標桿性民營企業背景，青年得志，直上青云，業績令人側目，后在副總裁的級別上同樣遇到了瓶頸，選擇了離開。

只是李一男出走華為后，職業發展之路似乎并不太順暢。繼百度CTO之后，2011年7月，任北京無限訊奇公司CEO僅一年多的李一男確認辭職。

我們真誠祝福這些杰出才俊們能有更好的發展平臺和機遇！

附：夏治冰履歷

1974年出生

1998年畢業于北京大學，財務會計專業，經濟學學士

1998年加入比亞迪，會計員、財務科長 1999年比亞迪公司財務部經理 2001年比亞迪公司成本部經理

2003年比亞迪汽車售后服務部經理 2004年清華大學汽車營銷EMBA畢業 2004年比亞迪汽車銷售公司副總經理 2005年比亞迪汽車銷售公司總經理

第二篇：比亞迪副總裁夏治冰辭職報告（精選）

比亞迪副總裁夏治冰辭職報告范文

夏治冰致比亞迪汽車銷售全體同事的告別信

親愛的各位兄弟姐妹:

您好!

由于個人原因,我辭去我在比亞迪公司及其關聯公司的一切職務.離開之際，特向大家告別和說明：

一、離開原因：累了。

二、離開的時間選擇：

1、市場困難的階段已經過去;這個月開始，一直到春節是個長長的大旺季;

2、團隊已經成長成熟。你們是中國汽車行業最優秀的銷售團隊之一。之前創造過傳奇，今后會創造更大的奇跡;

3、S6上市已經成功，我們最先上市的湖南、遼寧市場都已經獲得月銷售上牌冠軍，其他市場也勝券在握;

三、離開后的計劃：調養身體;深造提升

四、和大家一起工作、奮斗的日子是我快樂的時光，我會珍藏懷念!今后我希望我們之間沒有了上下級關系后，可更自由的溝通和交流，希望成為更好的朋友。如果大家愿意，可隨時聯系我。給我的微博發私信或給我的私人郵箱：去掉@qq.com發郵件我都可以收到。

五、希望：我在比亞迪公司服務了十三年。我很感謝公司給了我個人成長的平臺!我也盡心盡力的工作，以回報公司。比亞迪并不完美，但這是一個有夢想、有骨氣、優秀的中國公司!希望大家不要受我個人離開的影響。希望大家快速調整好心情，投

入到公司二次騰飛的火紅事業中去。繼續攀登、成就夢想!

六、一起走過的日子里，我有許多給大家沒關照到的地方，在此表示深深的歉意!

一起走過的日子里，大家給了我無私的支持和幫助，在此表示最真誠的感謝!

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