第一篇：要重視班子民主生活會中存在的“三多三少現象”

要重視班子民主生活會中

存在的“三多三少現象”

民主生活會制度，是我黨的一項組織制度。實踐證明，通過召開民主生活會，及時進行嚴肅認真的自我剖析和相互間的批評監督，開展積極健康的思想斗爭，對于正確解決黨內矛盾，加強黨內監督，增強黨性觀念和廉潔自律意識，提高領導班子的凝聚力和戰斗力，促進黨的團結和幫助干部的健康成長，都有十分重大的意義。但從近些年的實際情況看，一些單位在召開民主生活會時，黨的批評與自我批評的優良作風在會上沒有得到很好的貫徹執行，存在“三多三少現象”，主要表現為：

一是談工作多，談思想少。在民主生活會上，多數同志對自己分管的工作能進行全面的總結和回顧，但很少有同志能聯系群眾提出的意見和個人的實際情況談自己在黨性、黨風上存在的問題。

二是批評自己多，批評別人少。不少黨員領導干部在民主生活會上對自己的缺點和問題進行了自我批評，但對其他同志的缺點和問題只字不提，存在“老好人”思想，怕影響關系，怕得罪人。

三是談共性問題多，談個性問題少。在民主生活會上，很多同志談到的問題給人似曾相識的感覺，一些同志對民主生活會采取應付態度，每次的發言都差不多，很少有人聯系個人的工作和思想實際來談，發言缺乏針對性和個性特點。查找問題往往是講些無關緊要、不痛不癢的話，對觸及思想、涉及責任的問題就避而不談。

出現上述現象的原因主要有以下四個方面：一是對民主生活會重要性認識不夠。一些工作抓得較有成效的單位一把手認為，只要工作抓得有聲色、會開不開

無所謂。片面認為大家朝夕相處，彼此了解熟悉，可以隨時隨地交流溝通，消融解決，無須興師動眾通過民主生活會來集中查擺整改。二是單位主要負責人素質參差不齊，不敢真刀實槍開展批評與自我批評。尤其是少數能力水平不高、作風又專制的“班長”，更是顧慮重重，擔心一旦召開民主生活會，自己勢必成為大家矛頭所指的焦點。三是班子其他班子成員心存顧忌，不敢積極運用批評與自我批評武器。一些班子成員擔心在公開場合上，指向明確、實事求是地開展批評與自我批評，誠意被曲解，輕則導致一把手、其他成員對自己印象不好，在感情上疏遠隔膜，重則招來打擊報復，影響分管工作的開展，甚至在一定程度上影響個人發展。四是對民主生活會的監督乏力。雖然紀檢機關和組織部門每年都安排人員參加各單位民主生活會，但會后很少過問整改措施的落實。一些民主生活會虎頭蛇尾，效果不佳，是導致越來越多的人在思想上不重視民主生活會，造成惡性循環的關鍵所在。

提高民主生活會質量，使其真正發揮作用，須從以下幾個方面著力：

一、強化學習教育，提高思想認識。重點加強單位一把手的教育，使其充分認識到民主生活會不僅是黨的組織生活的一種重要形式，也是領導班子和個人及時發現問題、并把問題解決在萌芽狀態的有效途徑。

二、健全并嚴格落實民主生活會制度。每個單位都要根據上級制定的黨員領導干部民主生活會規定和要求，結合本部門、本單位實際，建立健全并嚴格執行民主生活會制度。可以建立本級黨委（黨組）抓問題整改落實的專項監督督查制度，督查制度要目標明確、要求具體、措施得力，真正從制度上保證民主生活會成為單位抓班子建設、強整體功能，促工作開展的常規手段。

三、要加大上級黨組織的指導、管理、監督力度。上級黨組織針對下級領導班子建設中的主要問題，對開好黨員領導干部的民主生活會提出指導性意見；要

對會前準備是否充分，民主生活會是否達到了規定的要求，班子及其成員對照檢查是否抓住了存在的主要問題，整改措施是否切實可行并取得實效進行檢查監督。

四、積極創新，拓寬群眾監督渠道。應探索建立各項制度確保黨員、服務對象等對民主生活會實行全程監督。建立會前征求群眾意見制度，建立吸納單位黨代表、人大代表、政協委員和機關中層干部列席會議制度，建立會議效果群眾測評制度。

第二篇：新聞來稿中三多三少現象

新聞來稿中的“三多三少”現象及其克服辦法

作者劉照丁

在報社編輯部編稿、組稿、值班，時間長了，讀稿子多了，我發現來稿中存在“三多三少”現象。開始，我以為這是本地方的現象，到省里參加全省新聞骨干培訓班后，與同行交流了一些情況，才知道這是普遍存在的問題。走進WTO時代，“三多三少”現象嚴重影響傳媒質量提高和競爭力增強，與其它濟后的農副產品和工業產品一樣，處在迫切需要整改之列。

綜合本人積累的資料和同行的一些說法，可見新聞來稿中的“三多三少”現象表現為：

第一是工作性、總結性的稿子多，深度報道少。工作性的稿子突出在年初，比如“經濟建設開門紅”，“國企改革早準備”，“農村工作早安排”，“計劃生育早計劃”，“下崗職工早培訓”等等。而總結性的稿子則突出在年中和年終，如“稅收任務時間過半任務過半”，“農業生產豐收在望”，“經濟建設花繁果碩”，“招商引資碩果累累”，“教育改革穩步開進”，“交通建設邁上新臺階”“私有經濟得到新發展”等等。

這些稿件千篇一律，無非是開會布置，領導講話，措施一條條，數字一串串，有的干脆照抄工作總結，讓人讀后感覺仍停留在計劃經濟時代。相反，來自通訊員之手的深度報道卻很少。去年冬，某縣私有經濟參與國有企業改革取得很好的效果，有很多人們想了解的、新鮮的東西。為此，我約該縣一位通訊員寫一篇有關此項工作的深度報道，要求有措施、有經驗，讓人讀了可學習借鑒。可結果仍然是一篇篇幅長長的工作總結，讓人大倒胃口。而中國進入WTO時代，地方工、農業產品結構如何調整？怎樣解決目前產品檔次低、質量差的狀況？如何與世界經濟接軌？象這類稿子更是少之又少。

第二是季節性、應景性的稿子多，生動活潑的少。季節性的稿子比如元旦、春節、三八婦女節、五一勞動節、五四青年節、六一兒童節、七一黨的生日、八一建軍節、中秋節、國慶節等等。應景性的稿子比如學雷鋒做好事、學英雄見行動、學理論強素質、開業剪彩獲獎掛牌、開會聯歡、領導下鄉、春耕春種、夏收夏種、植樹造林、安全防火、抗寒抗旱抗高溫、保質保量促生產等等。

這類稿子年年寫，炒老飯，節日活動少不得熱熱鬧鬧，學習座談當然是滿堂濟濟，而應景稿要么是進度式數字式報表式，要么就是如何如何重要等，長期以往，除了年月日是新的，沒多大變化，有的通訊員甚至把早年發表過的稿子換個時間又寄來了。有一天，我在編輯部就接到一位讀者打來電話反映，說當日一篇報道與去年一篇見報稿是一樣的，我當即翻開去年的報紙合訂本核對，結果除了年月日和個別數字有改動外，標題、新聞來稿中的“三多三少”現象及其克服辦法作者 劉照丁sglzd@163.com1

文章、作者都近乎一樣。難怪讀者說一些新聞沒看頭，有現場感，新鮮活潑的新聞真是難見啊！

有時看到有些素材本來很新鮮的，但編輯部收到的稿卻往往不盡人意。如1997年香港回歸前夕，香港一批大學生到韶關市農村體驗生活，晚上兩地大學生舉行聯歡晚會，這是個多好的寫現場新聞的素材呀！香港大學生對內地有何感受？對香港的前途有何看法？韶關大學生對香港大學生印象如何？都是人們迫切關心的問題，然而，編輯部收到的卻是一篇應景性的晚會簡訊，真讓人大失所望。

第三是榮譽性、表揚性的稿子多，談問題分析問題的少。這里要特別說明的是，榮譽性、表揚性的稿子不是不能寫，而是要解決為什么寫、怎樣寫的問題，象《南京路上好八連》、《縣委書記的榜樣—焦裕祿》、《領導干部的楷模—孔繁森》、《北京有個李素麗》等等這樣的好的表揚稿，不是太多而是太少了。

大家知道，社會的商品化、人們思想的功利化，許多通訊員都喜歡寫榮譽性、表揚性的稿子，在編輯部，寫模范單位和先進個人的所謂表揚稿俯拾即是，可惜大部分帽子大大、篇幅長長、內容空空，很難采用。有一位通訊員寫一位先進人物，榮譽開頭、榮譽結尾，從全國勞動模范到省優秀共產黨員，從市先進工作者到縣模范專業戶，從鎮科技致富帶頭人到村文明家長，榮譽列了一大串，這樣還不夠，還專門打電話到編輯部，又補充了更多的榮譽，似乎要編輯部非發稿不可。但問到說明主人公先進的細節、為什么先進等具體問題時，通訊員卻說不出個所以然來。

相反，談問題、分析問題的稿子卻少有人問津。如某地有間很有影響的大商場，輝煌時產生了許多表揚稿，什么紅旗單位、文明超市呀等等，不厭其詳，但當它一夜之間倒閉時，當許多群眾都瞪大眼睛迷惑不解時：它為什么倒閉？是商品不對路還是管理存在問題或其它原因？卻未見通訊員寫文章來。一位國有企業的廠長，領導企業嘗試股份制經營，這下了不得，“敢吃螃蟹的人”、“新時期的改革家”，一頂頂大帽子充填成文涌到了編輯部，后來這個廠長因貪污受賄踉鐺入獄，這時卻沒有人為他作文總結教訓，真讓人嘆息不己。

為什么出現“三多三少”現象？這里有社會風氣問題、通訊員素質問題、編輯作風問題等等。眾所周知，社會處在轉型時期，各種社會問題紛繁復雜，人的思想和價值取向多樣化，必然引發種種問題。有的通訊員就說，我們是單位的通信員，單位領導是我們的衣食父母，領導叫往東我們不敢朝西啊，領導的指示就是我們的價值取向。而一些領導出于保烏紗、升官等目的，就會好大喜功而大做表面文章，而對批評性、揭露性文章自然就深惡痛絕。近日就讀到一篇文章：泌陽縣廣播局有人寫了一篇題為《泌陽出了一個“張金柱”》的批評稿，在市報發表后，惹得該縣主管宣傳的縣委副書記暴跳如雷，在全縣宣傳工作會議和通訊員會議上說：“誰寫批評稿，就是和縣委過不去；誰寫批評稿，我就和誰過不去！”如此蠻橫的態度，令人不寒而栗。這樣，處于“弱勢群

體”的通訊員出于自身的利益，有的順從、有的盲從、也有的主動投領導所好，“三多三少”現象便有了發芽的溫床。

與此同時，通訊員素質低也是“三多三少”現象萌生的原因，前段時間，與一些單位領導交談，他們就反映這個問題，他們對“三多”表示厭煩，而對“三少”表現出十分渴求。有一個縣的領導帶團到某地考察招商引資工作后，說這里的招商引資工作有效果、有經驗，十分值得借鑒學習。可見，他們對通訊員的要求，就不僅僅是工作性的動態，而是希望有更深度的能出經驗的報道，這樣他們或許就可避免舟車勞頓的學習方法，而是通過傳媒就學習了新的經驗。很多領導還十分愿意聽到群眾的呼聲，希望以民為鏡，改進工作。對此，一些通信員卻嘆息說，我們是業余通訊員，深入群眾難哪！我們是半路出家，要寫出工作性的深度報道難哪！

還有采編作風的問題，也是“三多”少不下來，“三少”多不起來的一個原因。某公司開業志慶，報紙按規定應以廣告形式刊出，而有一家報紙卻在第一版重要位置以新聞形式刊出。這使一些商家以為有機可乘，遇開業志慶，便四處托人拉記者、找編輯，希望把廣告變新聞刊出。這一方面混淆了視聽，另一方面敗壞了社會風氣，危害不淺，與市場經濟的要求也是完全不合拍的。

怎樣克服“三多三少”現象？首先就是要加強黨的作風建設，凈化社會風氣。黨的十五屆六中全會指出，“在一些地方、部門和領導干部中，教條主義、本本主義滋長，形式主義、官僚主義盛行，弄虛作假、虛報浮夸嚴重，獨斷專行、軟弱渙散問題突出，以權謀私、貪圖享樂現象蔓延。這些問題，歸根到底都是脫離實際、脫離群眾的，其消極影響和后果不可低估。”毫無疑問，這些問題也會影響通信員、影響傳媒，“三多三少”現象，正是這些問題的折射。因此，克服“三多三少”現象，根本的辦法還是要解決這些問題。要按照江澤民同志“三個代表”的要求，大力弘揚社會正氣，給通訊員、給傳媒營造一個良好的社會環境。只有這樣，才會有象青海省西寧市市容環衛管理局那樣，歡迎批評環衛工作的新聞報道，象海南省委那樣，成立新聞輿論監督中心，歡迎輿論監督；只有這樣，“三多”才會被有效克制，“三少”才會被發揚光大；只有這樣，傳媒的報道質量才會提高，競爭力才會增強。

其次就是要加強采編隊伍建設，提高辦報水平。要按照政治強、業務精、作風正的要求，努力打好理論路線根底、政策法律紀律根底、群眾觀點根底、知識根底、新聞業務根底，千方百計開創新聞宣傳工作新局面。我在負責記者部工作時，就曾倡導開展了“三不”活動，即“一般的剪彩開業不去、沒有宣傳價值和新聞價值的事情不寫、沒有全局性和指導性的會議不報”，把記者的思想集中到上水平、出精品上來，為基層通訊員寫好稿做榜樣。負責要聞部工作時，又積極倡導開展了“頭條新聞大賽”、“好通訊賽”、“現場短新聞大賽”、“新聞攝影大賽”等等，讓短小精悍、新鮮活潑的好作品活躍版面。如《貓頭鷹夜訪宿舍樓》，通過一只貓頭鷹的遭遇，反映了環保工作取得的成績，全文僅200多字。又如《“12315”在忙碌》，用動感式的語言反映了工商干部的工作等。象這樣的作品都上了韶關日報的要聞版，在一定程度上抑制了“三多三少”現象蔓延。

再次就是提高通訊員隊伍素質，培養一支精干的通訊員隊伍。近年來，隨著經濟的發展，寫稿的人越來越少，有的人便提出“精英辦報”，于是忽略了通訊員隊伍的建設，有的報紙從原來通訊員稿件的采用率占75％、記者為25％一下子調轉過來，使辦報的路子越走越窄。實踐早已證明，依靠群眾是我們辦好一切事業的根本。市場經濟條件下，尤其進入WTO時代，各種知識、各類信息接踵而入，單憑幾個“精英”是辦不好事的。粵北新豐縣地處邊沿山區，記者少到，通訊員也難得動筆，許多信息就向當地的農副產品一樣自產自銷，經濟發展緩慢。走進新世紀后，該縣從領導到群眾都認識到信息的重要，新聞報道工作被高度重視，培訓了通訊員，信息量、新聞見報率猛增，并與農副產品的輸出量、經濟成長率成正比增長。傳媒離不開通信員，建設一支高素質的通訊員隊伍，這是克服“三多三少”現象的重要措施，也是傳媒成功的標志。近年來，我應邀參加過幾個新聞培訓班，培訓人數2000多人次，一些習慣寫工作性、動態性、應急性稿子的通信員說，“寫新聞不掌握方法，就等于農民不懂市場，產不對銷啊！”他們開始嘗試寫深度報道，并取得了較好成績，有的上了一些報紙的重要位置，有的還在全市、全省新聞評比中獲獎。韶關日報新聞通訊員用稿率穩居70％，并保持一定的質量，廣大通訊員功不可滅。

科技現代化，經濟全球化，新聞報道必須與世界接軌，而“三多三少”現象正是接軌的障礙，期望引起人們的高度重視并采取措施加以改正。

（原載2002年第3期人民日報《新聞戰線》雜志