第一篇:四大組織籃球賽
2011年9月23日,能電院四大組織籃球賽正式開始。比賽于本校新球場舉行,參賽隊伍有能電院的分團委 科協(xié) 宣傳中心以及學(xué)生會。比賽當(dāng)天,天氣涼爽,各隊伍精神狀態(tài)良好,到場的觀眾人數(shù)眾多,整個活動氣氛熱烈。
比賽采取國際標(biāo)準(zhǔn)制度,每節(jié)十分鐘,共四節(jié),犯規(guī)判定均以國際標(biāo)準(zhǔn)制進行判定,根據(jù)隨機分組,學(xué)生會的第一場比賽對手是分團委,雙方在友好的氣氛中開始了比賽。比賽過程中雙方球員嚴(yán)格遵守體育精神,恪守比賽規(guī)則。雙方你爭我奪,互不相讓,最終,經(jīng)過激烈的比拼,學(xué)生會以49:40力克分團委。取得了第一場的勝利。宣傳中心首場比賽面對科協(xié),雙方均注重于防守,最終,宣傳中心以35比32險勝對手,艱難地拿到了勝利。本次活動由院學(xué)生會牽頭,學(xué)生會體育部承辦,安排了裁判4名,記分員4名,保障了比賽的順利進行,同時也保證了比賽的公平,公正。隨著裁判一聲哨響,第一天的賽事在友好的氣氛中順利結(jié)束。
本次比賽旨在加強院四大組織間的交流,增強各組織間的了解,為以后工作的順利開展打下牢固的基礎(chǔ).同時也很好的宣揚了健康運動,快樂運動的宗旨,迎合了全民健身的號召,并加強了籃球運動在本校的影響力,吸引更多的人加入籃球運動。總之,本次比賽具有相當(dāng)?shù)姆e極意義,值得鼓勵和推廣。四大組織籃球賽
第二篇:工商系四大組織章程
福建對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院
工商管理系四大組織章程
為全面貫徹學(xué)校各項教育方針及管理政策,加強系四大組織內(nèi)部管理,以培養(yǎng)廣大學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”能力為理念,致力于培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)的工商管理系學(xué)生干部,塑造嚴(yán)明實效、團結(jié)一致、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生團學(xué)組織。特根據(jù)我校各種管理規(guī)章制度,結(jié)合我系實際情況,制定本章程。
第一章總則
一、為進一步加強系四大組織的內(nèi)部管理,規(guī)范四大組織全體成員行為,明確責(zé)任,從而做到高效合理的安排四大組織各項工作,進而提高廣大學(xué)生干部的綜合素質(zhì),特擬訂系四大組織章程。
二、四大組織成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心,努力工作,保證質(zhì)量,按期完成上級交給的各項任務(wù)和組織開展的各項活動。
三、全體四大組織成員應(yīng)自覺遵守本章程。
第二章四大組織工作準(zhǔn)則一、四大組織全體成員必須嚴(yán)格遵守四大組織各項制度,要有明確的組織性、紀(jì)律性,在工作中始終做到制度面前人人平等。
二、全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制本本主義。工作中要秉公無私、吃苦耐勞,勇于開創(chuàng)工作新局、開拓新思路。以期各項工作的高效完成。從而對我系四大組織的創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。
三、四大組織要與全系同學(xué)保持密切聯(lián)系,應(yīng)具備一定的學(xué)生群眾基礎(chǔ),全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),將各項工作建立在全系同學(xué)成長、成才的基礎(chǔ)上。
四、四大組織全體成員要合理安排學(xué)習(xí)與工作,力求做到工作出色、學(xué)習(xí)優(yōu)秀,兩者相互促進。
五、全體四大組織成員要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),塑造良好的學(xué)生干部形象,任何人不得做出褻瀆學(xué)生干部和四大組織整體形象的行為。
六、四大組織干部要積極配合系領(lǐng)導(dǎo)的各項工作,在班級自律和他律的過程中起帶頭作用。
七、四大組織干部在工作場合須穿戴整潔,佩帶工作證。
第三章崗位責(zé)任制度一、四大組織的責(zé)任關(guān)系是:正副部長對主席團負責(zé),干事對正副部長負責(zé),所有的四大組織成員要對系的各項學(xué)生工作盡心負責(zé),認清崗位,加強工作,一切以“服務(wù)同學(xué)”為基礎(chǔ),不得存在官僚主義。
二、四大組織各項事務(wù)的最終解釋權(quán)歸主席團與辦公室所有。
三、各部部長要負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃部內(nèi)的各項工作與活動。
四、主席團及相關(guān)部門必須參加各部門所布臵的各項活動,并對活動進行監(jiān)督、指導(dǎo),并做好系列協(xié)調(diào)工作。
五、四大組織各部實行部長責(zé)任制。
六、四大組織各部成員應(yīng)兢兢業(yè)業(yè),積極主動,努力工作,遵守有關(guān)規(guī)定,全力支持四大組織的各項工作。并于各學(xué)期初向秘書處遞交本部學(xué)年工作計劃一份。同時,各學(xué)期期末時還應(yīng)向秘書處遞交本部學(xué)年工作總結(jié)一份。
七、四大組織各部在日常工作中應(yīng)做到:積極高效、獨立自主、保質(zhì)保量,按時完成上級交給的任務(wù)。不推諉,不拖拉,不敷衍塞責(zé),不推卸責(zé)任。
八、四大組織各部應(yīng)服從主席團的安排,協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。
九、四大組織舉辦或參與的大型活動,應(yīng)由主席團同有關(guān)部門聯(lián)合制定相關(guān)計劃,四大組織各部需要無條件執(zhí)行,如有不同意見,可在形成決議前向主席團提出,一經(jīng)大會決議,不得私自變動。
十、四大組織開展的各項活動,要始終堅持“傳承精萃、開拓創(chuàng)新”的前提下,進行四大組織各項活動的開展。堅持積極進取,勇于創(chuàng)新,充分彰顯我系精神宗旨。
第四章問責(zé)制度
四大組織在日常工作和開展活動過程中實行主要負責(zé)人問責(zé)制。在各項工作中,主席團成員、各部部長應(yīng)把具體工作細化到個人,明確分工,并做好相應(yīng)記錄,以便在出現(xiàn)問題時追究責(zé)任。如因分工不明造成的事故,責(zé)任歸咎于主席團成員和各部部長。對于在工作開展過程中,有違反四大組織章程及各項制度、未完成交付的任務(wù)、有損四大組織形象等情節(jié)之一發(fā)生者,將給予四大組織內(nèi)部處罰,如累積達三次,則解除其職務(wù)。
第五章例會制度一、四大組織必須定期召開會議,四大組織干部會議每周一次(有特殊情況可臨時召集),全體四大組織大會每月一次,總結(jié)上階段的工作,落實計劃安排,部署下階段工作,會議必須有記錄。
二、四大組織成員不得無故缺席、遲到或早退,由辦公室記錄會議的出席情況。
三、未能出席會議者需事先請假,并辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可有效。
四、嚴(yán)肅會場紀(jì)律,不得在開會期間做與會議無關(guān)的事情,做到手機關(guān)機或靜音狀態(tài);做到尊重他人,不得隨意打斷他人發(fā)言。
五、各部門例會由各部部長組織召開,參加人員應(yīng)為各部全體成員,每位成員都須對會議進行記錄,做為該部門干事考核項目。
六、開會時實行民主集中制,以少數(shù)服從多數(shù)方式通過本會的所有決議。涉及本會重大問題,必須經(jīng)全體四大組織干部會議討論;通過重大文件時,通過者達到三分之二后上報主席團或直接由我系監(jiān)視會進行最后決議。
七、每次會后,需整理好會議室,保持會議室干凈整潔、臵物有序,并關(guān)掉電源,鎖好門窗。
第六章請假制度
一、事前寫請假條,事后補假無效(緊急事情視情況而定)。
二、干事請假由該部門審批,部長級別(包括主席團)請假均由辦公室審批,辦公室請假由主席團審批。(請假條由辦公室存檔,部長每月向辦公室匯報一次)。
三、因公事請假需要由主管人員簽名,不記入考勤。
四、遲到、早退累計達三次者,記一次曠勤。
五、口頭請假或托人代請一律無效(特殊情況除外)。事后請假若沒有特殊原因一律以曠會一次論處。
請假理由必須屬實,若以編造理由來達到目的,則請假無效,并給予一定處罰。
第七章獎懲制度
一、懲罰制度:凡違反工商管理系四大組織章程者視情節(jié)可給予口頭警告、警告處分、記過處分、記大過處分、停職查看處分和免職處分。
(一)、例會遲到、早退罰寫300字檢討書;會議開始15分鐘未入場者,罰寫500字檢討書;曠勤者罰寫800字檢討書并給予警告處分。(遲到或早退累計三次記一次曠勤并給予記過處分,曠勤兩次者記大過處分并停職查看,曠會三次者免去其職位)。
(二)、例會時未佩戴工作證、穿拖鞋或背心者或無故影響會議正常進行者,口頭警告一次,達三次者給予警告處分并勸其退會。
(三)、凡被給予處分或口頭警告三次以上(包括三次)者不得參加我工商管理系四大組織的評優(yōu)評先。
(四)、考試掛一科罰寫800字檢討書,考試掛兩科罰寫1500字檢討書,考試掛三科及以上者免去其職位。考試作弊者免除其職務(wù)。
(五)、凡借助四大組織名義為自己謀取利益或者做有損四大組織形象的事者,一律嚴(yán)格處理,情節(jié)嚴(yán)重者免其職務(wù)。
(六)、一些特殊事件視其情節(jié)嚴(yán)重性通過主席團部長會議決定。
二、獎勵制度:在職期間表現(xiàn)良好,工作出色,未違反制度并為我系四大組織帶來榮譽的干部或干事可優(yōu)先參加優(yōu)秀干部干事的評選。
注:以上獎懲制度最終解釋權(quán)歸主席團及辦公室所有。
第八章活動開展制度
每學(xué)期始末,各部長應(yīng)作出書面計劃、總結(jié),并交秘書處查閱和存檔。每學(xué)期初主席團應(yīng)召集兩委干部開會討論本學(xué)期工作計劃,并進行各項工作的協(xié)調(diào)安排。各部門應(yīng)及時編寫本部期末工作總結(jié),并上報秘書處,以便進行四大組織學(xué)年檔案留存。
各部長或成員需要展開具體的工作必須事先向上一級申請:部內(nèi)成員向部長申請,部門活動需向主席團申請,待申請批準(zhǔn)后,方可擬訂具體計劃工作,不得擅自開展活動。未經(jīng)申請的活動出現(xiàn)不良影響與結(jié)果,將由擅自開展此活動者負責(zé)與解釋,四大組織一律不負責(zé)任,所需經(jīng)費與物資,四大組織將不予提供,不得以四大組織名義舉辦私人活動或未經(jīng)大會決議的活動。
一、各部門必須制定本部門工作計劃,按工作計劃正常安排開展工作。
活動開展前,各部長必須遞交《活動策劃書》。《策劃書》內(nèi)容包括:活動名稱、地點、時間、人數(shù),活動開展的經(jīng)過、目的、意義及可能達到的效果,同時申請中必須寫明各項預(yù)期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。活動開展前應(yīng)擬定好活動中可能出現(xiàn)緊急情況的《安
全預(yù)案》。
二、《活動策劃書》經(jīng)大會決議未予通過的,不得舉辦,申請通過的主管部長不得推卸拖拉,應(yīng)按時開展活動。
三、各部門負責(zé)人必須在規(guī)定時間內(nèi)向秘書處提交學(xué)期活動計劃,由辦公室進行審批,后由秘書處列出學(xué)期活動總規(guī)劃表,形成學(xué)期活動規(guī)劃并提交主席團和主管老師審批,最后予以公布。
四、各部門活動應(yīng)做到反映及時,寫出工作總結(jié),總結(jié)出一式兩份,一份自行保管,一份交給秘書處保管(注:應(yīng)包括紙質(zhì)版和電子版形式)。
五、工作計劃和工作總結(jié)字體格式要求:
(一)正標(biāo)題:小
二、宋體、加粗、居中;副標(biāo)題為宋體、小
四、加粗,居中
(二)正文:小
四、宋體;
(三)段落為兩端對齊,段間距1.5倍行距;
(四)首縮兩字符;
(五)頁眉與頁碼:應(yīng)插入頁眉與頁碼,頁眉統(tǒng)一為工商管理系分團委,居中。頁碼在頁末居中。
(六)落款:工商管理系分團委。
第九章財務(wù)管理制度一、四大組織的經(jīng)費必須用于學(xué)生活動、服務(wù)學(xué)生的各項支出,經(jīng)費開支應(yīng)以“最小支出辦最好實事”原則出發(fā)。
二、一般常用辦公用品,經(jīng)四大組織秘書處統(tǒng)一購買、保管、分配,各部將所需物品上報至秘書處進行申報、支領(lǐng)并登記。
三、四大組織秘書處負責(zé)監(jiān)督各部物品使用情況,若發(fā)現(xiàn)濫用、浪費情況,需立即上報主席團進行處理。
四、各部購買物品時,需開據(jù)專用商用發(fā)票,作為報銷憑證,上交秘書處,并由秘書處與物品預(yù)算表核實,情況屬實方可予以財務(wù)報銷。
五、四大組織部長及以上干部,亦可就有關(guān)問題隨時向秘書處申請查對賬目。
六、凡對不符合本制度使用的經(jīng)費,秘書處應(yīng)拒絕報銷,并向主席團匯報;對于違反本制度進行假公濟私,虛報賬目,私自處理財務(wù)的人員,根據(jù)情節(jié)的不同,由主席團決定予以一定的處分,可停職反省,勸其退會,開除出會,并通報到其所在的班級。
七、學(xué)生干部外出聯(lián)系工作,只準(zhǔn)報銷公共汽車票。
第十章報賬制度
一、各部門開展活動前,必須申報活動經(jīng)費的詳細數(shù)目,經(jīng)秘書處審核考查后,方可購買。
二、必須使用全國統(tǒng)一專用財務(wù)發(fā)票,要求寫清時間、經(jīng)手人姓名及物品用途(需用黑色水筆簽字),并有證明人簽名。
三、做到每筆支出都有條可查,有據(jù)可尋。
四、不得弄虛作假,挪用公款,甚至貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除出會,并追究其經(jīng)濟責(zé)任。
第十一章?lián)Q屆制度
四大組織成員任期滿一年后,應(yīng)進行換屆選舉,換屆期間召開學(xué)生代表大會和團員代表大會進行相關(guān)的換屆選舉活動;現(xiàn)任主席團或部長因故(如升學(xué)、實習(xí)等)不能繼續(xù)擔(dān)任其職務(wù)時,必須盡快選出繼任者。以上兩種情況應(yīng)執(zhí)行以下制度:
一、換屆期間由系領(lǐng)導(dǎo)和原主席團領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉工作。
二、新的主席團成員應(yīng)在四大組織工作滿一年以上的學(xué)生中選出;因故不能繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)者,主席團其他成員可推薦繼任者,由系領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
三、新的部長、副部長可以在四大組織工作滿一學(xué)期以上的同學(xué)中選出;因故不能繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)者,該部門其他成員可推薦繼任者,由主席團審核通過。
第十二章納新及新成員試用制度
一、每年9月—10月期間,需吸收新成員,采用公開招聘的制度,從本系學(xué)生中招收新成員。
二、新成員需經(jīng)過填寫申報表、面試、試用(試用期一個月),全部通過者方可加入四大組織。
三、新成員的權(quán)利和義務(wù)與其他成員成員相同,但有一個月試用期,在試用期間的表現(xiàn),將直接影響其是否能成為正式成員。若其所在部部長對其工作不滿意,可以上報主席團和辦公室,由主席團和辦公室結(jié)合其具體工作表現(xiàn)來決定是否繼續(xù)試用。
四、一個月試用期結(jié)束后,留下的新成員成為正式成員,將由宣傳部貼出紅榜通知全系同學(xué)。
第十三章學(xué)參天地德合自然
我們的宗旨是全心全意為青年學(xué)生的成長和成才服務(wù);我們的理念是自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
注:本章程最終解釋權(quán)歸工商管理系四大組織所有。
工商管理系四大組織制
二〇一一年九月
第三篇:組織籃球賽比賽細則
學(xué)員二旅二營四連清明假期三人籃球賽比賽:
1.三人為一組隊伍,參賽隊伍共6組.2.抽簽對決,6進3.3.在被淘汰的隊伍中抽簽選出一支隊伍復(fù)活進入前四.4.抽簽對決,4進2,決出冠軍,亞軍,被淘汰的兩支隊伍對決決出季軍.
第四篇:單位組織籃球賽新聞稿
敢拼敢超——網(wǎng)傲與您“分享快樂,共筑激情”
第十三部
5月29日,高溫達到35攝氏度,萊斯信息科技籃球場上的溫度也已接近燃點。隨著“We will rock you”高亢激昂的節(jié)奏響起,十三部網(wǎng)傲隊隊員和拉拉隊成員已經(jīng)熱血沸騰。
網(wǎng)傲隊是新成立不久的球隊,隨著新成員的不斷加入和經(jīng)驗的積累而逐漸成長,隊員之間一直處于磨合狀態(tài),在5月20日與亮劍隊逐鹿時就有所體現(xiàn)。今天是網(wǎng)傲隊在第十六屆籃球賽中迎來的第二場比賽,對手是歷年的強隊陸虎猛士隊,這場球賽對雙方來說都是至關(guān)重要,兩隊球員均早已斗志昂揚,整裝待發(fā)。隨著嘹亮的哨聲響起,高高拋起的籃球點燃了所有人的激情!
上半場一開始雙方就表現(xiàn)出很強的勢頭,網(wǎng)傲隊的球員們逐漸進入狀態(tài),搶球、斷球、防守、進攻,在默契的配合下,得分王王昊頻頻進球,十分鐘后以兩分的優(yōu)勢領(lǐng)先,場下的拉拉隊員們喝彩加油聲此起彼伏。然而對方也不甘示弱,接下來的比賽中體現(xiàn)出了明顯的體能優(yōu)勢,采取了強大的身體對抗以及接連的犯規(guī)策略,上半場結(jié)束時網(wǎng)傲隊以9分的大比分落后。
面對被拉下的比分,網(wǎng)傲隊成員利用中場休息時間總結(jié)了比賽的經(jīng)驗,決定吸取上半場失敗的教訓(xùn),采取“猛拼5分鐘”策略,爭取盡快將比分反超。然而下半場一開始,面對網(wǎng)傲的硬功猛拼,路虎猛士也更加的嚴(yán)守硬對,雙方爭奪更加激烈,比賽跌宕起伏。在整場的猛拼下,網(wǎng)傲隊的體能逐漸下降,下半場時間過去大半,網(wǎng)傲隊落后12分,但我們不放棄,拉拉隊員們拼盡全力為球員吶喊助威,呼聲震天,就連在場上的球員也忍不住大聲吼出“加油”為自己和隊友鼓勁!這時,路虎猛士的主力球員因犯規(guī)次數(shù)過多被罰下場,網(wǎng)傲隊士氣大振,不斷的默契傳球、精妙配合,接連進球,將比分逐漸逼近。比賽只剩下幾分鐘了,網(wǎng)傲隊還落后三分,路虎猛士步步逼近,層層防守,絲毫不給網(wǎng)傲隊進球的機會,正當(dāng)隊員們一籌莫展時,站在三分線外的唐佳俊向隊友喊道:“把球給我,相信我!”此時唐佳俊手里托的是籃球,也是十三部反超獲勝的希望,更是隊友們的絕對信任,一個堅定的眼神后,跳起,投球,三分,球進了!十三部全體歡呼,久久不能平復(fù)。然而比賽并未結(jié)束,路虎猛士罰進一球,一分領(lǐng)先,在這最后的緊要關(guān)頭,網(wǎng)傲隊主力籃板王孫苑拿到了球,拉拉隊成員們喉嚨干了,嗓子也喊
啞了,心都提到了嗓子眼,只見孫苑一個完美跳投,又一次絕處逢生,球進啦!比分定格在了37:36,網(wǎng)傲隊一分險勝,比賽雙方不約而同的為對方豎起了大拇指,相互點贊。
面對強大的對手,網(wǎng)傲隊毫不畏懼,打出了“敢拼、敢超、敢贏”的精神,讓我們共同期待網(wǎng)傲下一次的精彩!
第五篇:西北政法大學(xué)第一屆校際組織籃球賽
西北政法大學(xué)第一屆校際組織籃球賽 策劃書
策劃人:鄧?yán)羁∧?/p>
一.活動要素 【仿宋二號加粗】
(一)活動名稱:西北政法大學(xué)校際組織籃球賽
(二)活動背景及目的: 本活動由校會文體部牽頭,以籃球賽為載體,旨在強身健體,聯(lián)系友誼,加強學(xué)生組織之間的聯(lián)系與交流,促進各組織間的聯(lián)誼。并爭取創(chuàng)建一個屬于校會的品牌活動。
(三)活動開展主題及形式: 籃球賽
(七)活動主辦單位:西北政法大學(xué)校團委
(八)活動承辦單位:西北政法大學(xué)校學(xué)生會文體部
(九)活動安排:1.時間:擬定為 2013年3月27日至2013年4月8日
二、活動流程
比賽分為小組賽,淘汰賽兩部分組成。小組有a,b兩組,每組四隊,每隊要求至少5名至多12名參賽球員及1名領(lǐng)隊。參賽球隊的任何事宜均由領(lǐng)隊及隊長與主辦方交涉。具體分組如下:
A組:校會 陽愛 法服 國護隊 B組:社聯(lián) 紅十字 學(xué)通 廣播站 比賽分為上下半場,半場15分鐘,中場休息5分鐘,一場比賽配備2名裁判,2名記分員。每勝一場積一分,負不得分,若常規(guī)時間平局則加時賽5分鐘決出勝負。每小組積分前兩名隊伍進入淘汰賽。
(一)賽事機構(gòu)設(shè)置:
1.賽事領(lǐng)導(dǎo)小組:宋白書記 燕南副書記 何玉軍老師 許鳴老師 李季楊主席;
2.賽委會:鄧?yán)羁∧?張子笑 朱佳懿 夏沁方 主要
負責(zé)比賽賽程的制定,宣傳等日常活動安排;
3.裁委會:許鳴曦等其他裁判員 負責(zé)比賽裁判工作 4.公平競賽監(jiān)察組:校會各部部長及組織監(jiān)察部全體
干部 負責(zé)比賽公平公正公開進行
(二)賽事日程安排:
3月27日中午12:30在籃球賽9號和10號場進行開幕式(開幕式約20分鐘,領(lǐng)導(dǎo)講話,各參賽隊伍列隊出場)當(dāng)日13:00準(zhǔn)時開始比賽。
具體賽程如下:3月27日 校會vs國護隊;學(xué)通vs
廣播站;
3月28日 陽愛vs法服;社聯(lián)vs紅十字 3月29日 國護隊vs陽愛;學(xué)通vs紅十
字
4月1日 校會 vs陽愛;廣播站vs社
聯(lián)
4月2日 校會vs法服;學(xué)通vs社聯(lián) 4月3日 國護隊vs法服;廣播站vs紅
十字
4月5日 a組第一vs b組第二;b組第一vs a組第二
4月8日 總決賽及三四名決賽
三、工作分工
(1)展板宣傳:在3月25日以前出一期關(guān)于“西北政法大
學(xué)校際組織籃球賽”的宣傳展板,并在3月26日當(dāng)天擺放在超市對面。
負責(zé)人:文體部姜碩 李斯劉汀 李雪芙
(2)海報宣傳:在3月25日之前寫完20張宣傳海報,并
于3月26日張貼在一至四號教學(xué)樓,9號宿舍樓及食堂的宣傳欄上 負責(zé)人:文體部馮瑞君 楊雪 黎卉
(3)器材準(zhǔn)備:在每個比賽日的12:20,把比賽器材搬運
至比賽場地,當(dāng)天賽事結(jié)束后搬回學(xué)生會辦公室
負責(zé)人:文體部楊晨煜 蘇煬 白鑫 周彬 霍永斌(4)比賽記分員:在每個比賽日的12:20必須準(zhǔn)備就緒
負責(zé)人:文體部楊晨煜 蘇煬 白鑫 周彬 霍永斌
(5)宣傳員:負責(zé)拍照,寫新聞稿 負責(zé)人:劉濤 張奧
(6)外聯(lián)小組:負責(zé)聯(lián)系其他友好單位,拉取贊助資金
負責(zé)人:蒙騰 劉子明 康林
(7)采購員:負責(zé)采購活動物資 負責(zé)人:蒙騰 劉子明 康林(8)活動后期
做好本次活動的總結(jié),及時上交相關(guān)材料,發(fā)表相
關(guān)文章。做相關(guān)調(diào)查,了解該活動在同學(xué)們之間的滿意程度,不足之處及改進意見或建議。
負責(zé)人:鄧?yán)羁∧?/p>
四.注意事項
1、嚴(yán)格遵守《學(xué)生手冊》的規(guī)定,不得違反校規(guī)校紀(jì)。
2、參加活動的干事佩戴好干事牌。
3、活動中,組織者、參與者既要分工明確又要相互配合,工作人員相互支持,認真負責(zé),責(zé)任到人。
4、遇到突發(fā)事件,工作人員要相互理解,友好協(xié)商決。5.提前找好展板,寫好海報,如期做好展板、海報的宣 傳工作。
6.與其他同學(xué)交流合作過程中,要文明禮貌,避免發(fā)生 沖突。
五、活動預(yù)算
1、人力預(yù)算 總負責(zé)人:鄧?yán)羁∧?/p>
負責(zé)人:張子笑 朱佳懿 夏沁方 做展板人員:姜碩 李斯劉汀 李雪芙 寫海報:馮瑞君 楊雪 黎卉
器材搬運及記分員:楊晨煜 蘇煬 白鑫 周彬 霍永斌 宣傳人員:劉濤 張奧
外聯(lián)及采購人員:蒙騰 劉子明 康林
分時間段負責(zé)人員:(1)27—29日:鄧?yán)羁∧?/p>
(2)1—3日:張子笑
(3)5—8日:朱佳懿
2、物資預(yù)算
物品 籃球 哨子 麥克風(fēng) 橫幅 海報紙 單價 免費 2元 免費 15元 1元
數(shù)量 4個 6個 1個 2個 25張
合計 免費 12元 免費 30元 25元 獎品 礦泉水 20元 20元 4個 4箱 80元 80元
合計227元,由于有外聯(lián)贊助,故爭取為校會節(jié)省開支,盡量不要占用校會原有資金。
五、總結(jié)
希望在各方的努力下,辦成一次成功圓滿有意義的活動。由于今年是第一次舉辦此次活動,爭取辦成校會乃至西北政法大學(xué)的一項品牌活動,并成為一種模式和一種長效機制,給后屆以范例作用
校學(xué)生會西北政法大學(xué)文體部
2013年3月20日