第一篇:新大地服裝城打造全球毛紡織服裝采購(gòu)基地
新大地服裝城打造全球毛紡織服裝采購(gòu)基地
編者按:曾幾何時(shí),毛紡織服裝僅靠一針一線來成就;曾幾何時(shí),毛紡織服裝只做保暖用途的內(nèi)衣。隨著服裝市場(chǎng)的細(xì)分和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,毛紡織服裝異軍突起,成為服裝領(lǐng)域的后起之秀,在當(dāng)今服裝專業(yè)市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。全球毛紡織服裝采購(gòu)基地——新大地服裝城一直憑借著穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)干精神和不斷創(chuàng)新的理念,樹立毛紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)新標(biāo)桿。
專注毛紡織業(yè)迎來春天
隨著紡織技術(shù)和工藝材料的更新,簡(jiǎn)潔、輕薄、優(yōu)雅成為毛紡織服裝跳脫原有的保暖功能的新趨向,時(shí)尚元素的大量運(yùn)用讓她成為時(shí)尚的代名詞,越來越受到成為國(guó)際一線品牌和設(shè)計(jì)大師們的青睞。
作為毛紡織專業(yè)市場(chǎng)的先行者——新大地服裝城,自上世紀(jì)90年代成立伊始,就開始以向?qū)I(yè)化批發(fā)市場(chǎng)更高層次發(fā)展來要求自己,當(dāng)其他批發(fā)市場(chǎng)還處于“散、弱、小”的階段時(shí),新大地服裝城摒棄低層次的同質(zhì)化重復(fù)建設(shè),獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)造了純寫字樓式的毛紡織專業(yè)服裝批發(fā)經(jīng)營(yíng)模式,并迅速做旺、做強(qiáng)、,新大地服裝城匯聚廣東澄海、東莞等地近千家大型毛紡織生產(chǎn)、經(jīng)銷商,輻射全國(guó)各地及亞、歐、美三大洲。產(chǎn)品主要銷往俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家和沙特、阿聯(lián)酋、印尼、菲律賓、美國(guó)、歐盟等國(guó)家和地區(qū)。新大地服裝城配套設(shè)施完善,設(shè)有星級(jí)賓館、中餐廳、西餐廳、銀行、大型停車場(chǎng)、貨運(yùn)站、商務(wù)中心等,為廣大客商提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了廣州市乃至全國(guó)毛紡織服裝批發(fā)龍頭地位,更是外商采購(gòu)中國(guó)毛紡織服裝的首選地。
不僅如此,由中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心(集團(tuán))屬下新大地賓館投資興辦新大地服裝城,借助新大地賓館的平臺(tái),引入星級(jí)賓館的管理服務(wù)理念,徹底改變以往服裝批發(fā)市場(chǎng)粗放的傳統(tǒng)管理模式,不管在硬件的建設(shè)上還是軟件的服務(wù)當(dāng)中,都在精細(xì)上下足功夫,并著重加大服務(wù)的力度和深度,根據(jù)服裝市場(chǎng)發(fā)展需要,配置了充裕的管理服務(wù)人員,充分利用依托星級(jí)賓館服務(wù)設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì),為廣大經(jīng)營(yíng)者和采購(gòu)商提供便利,真正做到硬件上氣勢(shì)宏偉、金碧輝煌,軟件上敢為人先,全力以赴。在當(dāng)時(shí)具有非常轟動(dòng)的社會(huì)效應(yīng)和傳播力,在很大程度上成就了中國(guó)毛紡織業(yè)的繁榮。
轉(zhuǎn)型陣痛后的崛起之路
受金融危機(jī)影響,全球貿(mào)易額不斷萎縮,以外銷為主的企業(yè)都遭受了嚴(yán)重打擊。面對(duì)這
一嚴(yán)峻局勢(shì),以外銷為主的新大地服裝城積極應(yīng)對(duì),引導(dǎo)商戶由外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需,遠(yuǎn)不是把產(chǎn)品拿到國(guó)內(nèi)銷售那么簡(jiǎn)單,而是需要完成從生產(chǎn)導(dǎo)向到營(yíng)銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變猶如兵家作戰(zhàn)之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,必先熟悉戰(zhàn)場(chǎng)境況方可采取作戰(zhàn)之策。由于受不同政治經(jīng)濟(jì)制度、科學(xué)發(fā)展水平、民族文化、自然資源等因素的影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同國(guó)際市場(chǎng)相比有著很多不同之處,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就必須諳熟國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從而制定合理有效的營(yíng)銷策略。外銷的企業(yè)最容易犯的毛病是輕視國(guó)內(nèi)市場(chǎng),總覺得,在國(guó)外市場(chǎng)做得那么成功,難道在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做不成?事實(shí)上,跟國(guó)際接軌的產(chǎn)品,未必適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。舉例說明,歐美市場(chǎng)對(duì)服裝款式要求比較穩(wěn)定,同一款的服裝,企業(yè)往往能出口10萬件,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同一款服裝只能賣出七八千件,因此,企業(yè)原本大批量生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)難以充分體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng),由于各廠家的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)條件相差無幾,成本優(yōu)勢(shì)不如國(guó)際市場(chǎng)一般明顯,而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已逐步走出靠低成本取勝的階段,品牌競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,一些出口品牌還不為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可。
面對(duì)種種困勢(shì),新大地服裝城集合多方力量,為企業(yè)把脈,積極開拓渠道通路。理清五大關(guān)系:
1、為企業(yè)理清轉(zhuǎn)生產(chǎn)導(dǎo)向與營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略關(guān)系;
2、大企業(yè)與小品牌的市場(chǎng)定位關(guān)系;
3、貿(mào)易型思維與品牌型思維的策略關(guān)系;
4、生產(chǎn)、加工與研發(fā)、營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)控制關(guān)系;
5、外向型人才與內(nèi)需人才的定位關(guān)系。為企業(yè)順利轉(zhuǎn)型提供實(shí)質(zhì)的指引和疏導(dǎo)。真正意義上提升廣州新大地服裝城的中國(guó)毛紡織服裝國(guó)際商貿(mào)地位。
展望成就品牌化經(jīng)營(yíng)
步入“十二五”時(shí)期,中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)得到大幅調(diào)整。像英偉、衣倫、RED、帝龍、世觀、唐之俏、錦之盛、奢華、廣榮公司、VIKI(博賢)等行業(yè)知名企業(yè),紛紛開始自己的品牌建設(shè)之路。他們結(jié)合目前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身狀況提出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn),確定自己發(fā)展的方向,做好品牌塑造、渠道規(guī)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織管理等方面的工作。市場(chǎng)運(yùn)作好的企業(yè),基本是屬于在品牌建設(shè)上有所建樹的企業(yè)。轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)在品牌建設(shè)上,要根據(jù)自身戰(zhàn)略定位和品牌,規(guī)劃未來的品牌方向,并且根據(jù)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者狀況和媒體狀況,規(guī)劃具體的品牌推廣措施和方法。
品牌推廣是否成功的必由之路。因此,新大地服裝城與專業(yè)媒體、專業(yè)性展會(huì)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,多方面加大合作力度,把廣告、促銷、公共關(guān)系、CI、包裝、新聞媒體等傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷活動(dòng)的范圍之內(nèi),發(fā)揮強(qiáng)大的品牌效應(yīng),突破市場(chǎng)現(xiàn)有品牌控制的局面,在消費(fèi)者心中
占領(lǐng)應(yīng)有的份額。同時(shí),新大地服裝城發(fā)揮其原有的外貿(mào)優(yōu)勢(shì),建立全球毛紡織服裝采購(gòu)中心,指引中國(guó)毛紡織產(chǎn)業(yè)的方向,引領(lǐng)毛紡織業(yè)全球時(shí)尚話語權(quán)。
中國(guó)正處在從服裝大國(guó)走向服裝強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)型階段,并逐漸成為繼歐洲和美國(guó)以后國(guó)際上的第三個(gè)流行中心。在這個(gè)歷史變革中,新大地服裝城通過國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng),積極打造成為毛紡織業(yè)的采購(gòu)平臺(tái)、時(shí)尚平臺(tái)和品牌聚集地,新大地服裝城承前啟后,大膽創(chuàng)新,積極推進(jìn)了整個(gè)中國(guó)毛織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)全球化進(jìn)程。
第二篇:煤礦轉(zhuǎn)型—打造新就業(yè)基地
**市,因煤而立,因煤而興,因煤而榮,也因煤而衰
**市在共和國(guó)建設(shè)的功臣榜上赫赫有名,是建國(guó)時(shí)期享譽(yù)全國(guó)的“煤電之城”,“一五”時(shí)期,國(guó)家156重點(diǎn)項(xiàng)目中就有4個(gè)能源項(xiàng)目安排在**市。這里曾有“亞洲第一”的煤電雙絕---露天礦、發(fā)電廠,50多年來**市為共和國(guó)累計(jì)發(fā)電1700億千瓦時(shí),累計(jì)生產(chǎn)原煤6.58億噸,用
裝載60噸的運(yùn)煤列車排列起來,可繞地球5周多。這張1954年郵票與這張1960年版的五元人民幣都記載著**市曾經(jīng)的輝煌
然而輝煌已經(jīng)過去,資源型城市的共同規(guī)律時(shí)因資源而立而興,卻注定要因資源的枯竭而衰落,以上世紀(jì)八十年代開始,**市因煤資源萎縮,先后有18座煤礦陸續(xù)報(bào)廢、關(guān)停和破產(chǎn)。占市區(qū)人口近一半的依靠礦山生存的職工及家屬規(guī)模行的失去飯碗,78萬人口城市,下崗失業(yè)人員高達(dá)15.6萬人,占應(yīng)就業(yè)人員總數(shù)的36.7%,全市處于最低生活保障線以下的居民達(dá)19.95萬人,占市區(qū)人口的1/4。2000年**市g(shù)dp增長(zhǎng)僅為0.2%,是全國(guó)平均水平的51%,全省平均的30%。
面對(duì)資源枯竭,怎么辦?為了生存和發(fā)展,**市的經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型,問題怎么轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)向何方?2001年9月至12月間國(guó)務(wù)院連續(xù)兩次召開專題辦公會(huì)議,由時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的李嵐清親自指揮,研究**市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題,國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)明確提出,**市的轉(zhuǎn)型思路要從結(jié)構(gòu)調(diào)整上考慮問題,過去之所以苦惱,是就煤炭考慮煤炭,就礦山考慮礦山,就二產(chǎn)業(yè)考慮二產(chǎn)業(yè),所以沒有收獲。這次必須從根本上給下崗職工創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),要更新觀念,把發(fā)展替代與創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)合起來……
“依靠不依賴,苦干不苦熬”**市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)要克服的不是一個(gè)暫時(shí)困難,而是一個(gè)世界性的難題
第一大難題是錢從哪里來?有數(shù)據(jù)顯示。新中國(guó)成立50多年來,國(guó)家對(duì)**市的投資88%都用在了煤和電上。轉(zhuǎn)型就是糾正畸形的投資結(jié)構(gòu),而這是需要巨額資金的投入。
第二大難題是人向何處去?**市市區(qū)78萬人口中有一半是礦工或礦工家屬,他們以煤為生,除了會(huì)采煤就沒有其它技能了,**市市經(jīng)濟(jì)的支撐就是煤電,第三產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期沒有發(fā)展,煤礦破產(chǎn)了,如果不培育接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),地方根本沒有接納就業(yè)的能力。
肥沃的土地給了**市希望,跳出二十里城區(qū),**市的決策者們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)郁郁蔥蔥的陽光地帶---**市市國(guó)內(nèi)土地資源較為富庶的地區(qū),人均占有土地8畝,耕地5.6畝,是全國(guó)人均耕地的4倍,而且**市氣候資源涼爽干燥、日照好,特別適宜發(fā)展畜牧業(yè)和引進(jìn)相應(yīng)的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。**市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也有較好的傳統(tǒng)和基礎(chǔ),早在20世紀(jì)80年代,**市的副食品便在遼寧小有名氣。
于是,**市的轉(zhuǎn)型從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步,以綠色農(nóng)產(chǎn)品精深加工為接續(xù)替代,努力打造一、二、三產(chǎn)業(yè)有序搭接,有機(jī)融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在國(guó)家和省的大力支持下,**市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)之戰(zhàn)有序展開,僅2002年一年引進(jìn)的34個(gè)龍頭企業(yè)就安置了**市下工職工15000人,到2007年底,**市初步構(gòu)建出“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和若干支柱產(chǎn)業(yè)”經(jīng)全市上下6年的努力經(jīng)濟(jì)格局完成了轉(zhuǎn)型試點(diǎn)第一階段的任務(wù),使獨(dú)具特色的‘**市方式’破繭而出,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到26億元,占規(guī)模以上工業(yè)比重由12.7%上升到22.4%;煤炭產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)比重由35%下降到26%;食品、電力、新型建材、精細(xì)化工初步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)6倍,占全市比重已達(dá)47.4%;
轉(zhuǎn)型第一階段,**市市委,市政府真正把“人”放在第一位,轉(zhuǎn)型的一切工作以能不能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),能不能改善人民生活為最基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),轉(zhuǎn)型為了人民,轉(zhuǎn)型依靠人民,轉(zhuǎn)型也固然初戰(zhàn)告捷。
從2008年開始,**市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了第二階段,也就是“突破**市”的新階段,這一階段面臨的仍然是那兩個(gè)永恒的難題,“錢從哪里來和人到哪里去”,隨著2008年開始的世界金融危機(jī)不斷蔓延,深刻影響地球每一個(gè)角落的實(shí)體經(jīng)濟(jì),**市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)堅(jiān)持把創(chuàng)造就業(yè)崗位放在第一位的問題更加突出,突破**市必須從突破就業(yè)為起點(diǎn)和首要目標(biāo)
位于城市南部的**區(qū)給了**市新的希望,跳過橫貫市中心的細(xì)河,**市的決策者決心打造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極,即以**市礦山轉(zhuǎn)型就業(yè)基地為載體的工業(yè)增長(zhǎng)極和以國(guó)家礦山公園工業(yè)遺產(chǎn)旅游及孫家灣高端商務(wù)休閑區(qū)為載體的服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)極
2008年,市委、市政府在**區(qū)區(qū)水泉鎮(zhèn)規(guī)劃了29平方公里的土地用于**市礦山轉(zhuǎn)型就業(yè)基地的建設(shè),詳細(xì)規(guī)劃了六大產(chǎn)業(yè)集群和一個(gè)研發(fā)及商務(wù)區(qū),即新材料生產(chǎn)集群、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)集群、中國(guó)北方礦山設(shè)備生產(chǎn)集群、環(huán)保設(shè)備制造生產(chǎn)集群、粉煤灰制品生產(chǎn)集群、信息材料生產(chǎn)集群以及研發(fā)商務(wù)區(qū)。該基地預(yù)計(jì)基礎(chǔ)
設(shè)施總投入60億元,分二期建設(shè),一期投入40億元,二期投入20億元。以高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強(qiáng)度投入、高效益產(chǎn)出為目標(biāo),全面提升資源集聚、創(chuàng)新引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)三大功能,產(chǎn)生集聚效應(yīng)、配套效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng),辦成發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的集中區(qū)、吸引外資的集聚區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)區(qū),該基地建成后可直接安置就業(yè)8萬人,間接安置結(jié)業(yè)25萬人。目前,市
委、市政府正集中全市骨干力量,加快基地的建設(shè)進(jìn)度,確保基地按期順利建成、早見成效。
**市是一座傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明共融的城市,早在7600年前,人類就在這里生息繁衍,境內(nèi)發(fā)掘出的查海古人類遺址,被譽(yù)為“中華第一村”。遼代時(shí)期,這里曾是契丹民族的主要活動(dòng)區(qū)域,境內(nèi)新近發(fā)掘的關(guān)山遼墓群是遼代中晚期貴族墓葬典型代表。在清朝,**市是藏傳佛教的東方傳播中心,素有東藏之稱,境內(nèi)的瑞應(yīng)寺現(xiàn)有國(guó)務(wù)院冊(cè)封的七世**,海棠山上至今還保留著267尊藏傳佛教摩崖造像。
**市旅游資源豐富,隨著煤炭資源的枯竭,又遺留下了具有深厚文化底蘊(yùn)的工業(yè)文化遺產(chǎn),**市市委、市政府充分利用這個(gè)最具特色的旅游資源,結(jié)合高品位的休閑、度假、娛樂等現(xiàn)代旅游需求,規(guī)劃了面積為28平方公里集吃、住、行、游、購(gòu)、娛為一體的文化休閑旅游區(qū)和設(shè)施完備、交通順暢、商業(yè)繁榮的現(xiàn)代旅游商務(wù)區(qū),以此打造服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)極,帶動(dòng)就業(yè)。該區(qū)預(yù)計(jì)投資40億元,全部投入運(yùn)行后將拉動(dòng)5萬人就業(yè)。
海州露天礦是工業(yè)遺產(chǎn)旅游資源的核心,圍繞垂直深度320米、占地28平方公里的海州露天礦建立國(guó)家礦山公園,公園于2006年9月2日破土動(dòng)工,市委、市政府充分依托這一最具特色的工業(yè)遺產(chǎn)旅游資源和以煤矸石山、電鎬、蒸汽機(jī)車、電力機(jī)車、鐵軌、廢棄的廠房等為代表的工業(yè)遺產(chǎn)資源,規(guī)劃建設(shè)國(guó)家礦山公園主題廣場(chǎng)、礦山雕塑廣場(chǎng)、機(jī)車廣場(chǎng)、礦石陣及森林廣場(chǎng)、水上樂園及廣場(chǎng)、游樂場(chǎng)、懷舊鐵路、觀光小火車站、地質(zhì)遺跡、越野車賽道等22處旅游觀光區(qū),全方位、多層次展示礦山歷史與文化、高端休閑與大眾娛樂、現(xiàn)代元素與懷舊情結(jié)完美結(jié)合的工業(yè)遺產(chǎn)旅游魅力。同時(shí),按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),正在積極完善旅游業(yè)配套設(shè)施及配套功能,促進(jìn)交通、文化、餐飲、零售、娛樂、休閑等相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展;
在孫家灣棚戶區(qū)改造的騰空地,市委、市政府規(guī)劃建設(shè)了生態(tài)商務(wù)休閑區(qū),重點(diǎn)發(fā)展高端商務(wù)休閑、高端酒店及配套高端商業(yè),建成世界工業(yè)遺產(chǎn)廣場(chǎng)即超五星級(jí)酒店和五條風(fēng)情街即亞洲集錦休閑街、中華民族街、中華美食街、歐陸現(xiàn)代商業(yè)街、景觀房產(chǎn)街;
在矸子山復(fù)墾區(qū)規(guī)劃興建以高爾夫球場(chǎng)、狩獵場(chǎng)、跑馬場(chǎng)等高品位的娛樂項(xiàng)目為主的大型體育公園;這里還將建設(shè)一條旅游觀光線,讓游客乘坐富有礦區(qū)特色的交通工具游覽各景區(qū)。總之在未來的幾年內(nèi),**市將著力打造以工業(yè)遺產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)為中心,以文化、餐飲、酒店、會(huì)展、娛樂、休閑、傳媒、商務(wù)等相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)為外圍的上、下游產(chǎn)業(yè)鏈條完整,前、后關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集中的世界工業(yè)遺產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)體系。
為適應(yīng)兩個(gè)增長(zhǎng)極對(duì)勞動(dòng)就業(yè)技能和素質(zhì)的需要,市委、市政府已經(jīng)先期啟動(dòng)了遼寧工大職業(yè)技術(shù)學(xué)院的改造和建設(shè),設(shè)置與此相關(guān)的專業(yè),對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專、本科教育和培訓(xùn),為兩級(jí)提供人才和智力支撐。
面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì),遼寧**市礦山轉(zhuǎn)型就業(yè)基地建設(shè)即重視擴(kuò)大投資,又重視擴(kuò)大消費(fèi),同時(shí)它也將解決就業(yè)這一影響**市轉(zhuǎn)型振興的 “瓶頸”問題。**市市委、市政府高度重視這一項(xiàng)目建設(shè),但目前面臨的最大問題就是政策和資金問題,希望國(guó)家在政策以及資金方面給予大力支持,有了黨和國(guó)家的支持,**市人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,重振雄風(fēng),再鑄輝煌。
第三篇:天物網(wǎng)欲打造全球最大的綠色食品、有機(jī)食品采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)
天物網(wǎng)欲打造全球最大的綠色食品、有機(jī)食品采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)
老話說得好“民以食為天”。吃是人類的頭等大事,吃得好不好,直接影響著我們的生活和生存質(zhì)量。正因?yàn)槿绱耍称沸袠I(yè)一直是經(jīng)濟(jì)體系中的龍頭。但是隨著商家對(duì)于利益最大化的追求,已經(jīng)將今天的食品行業(yè)推向了“危害重重”的風(fēng)口浪尖,面對(duì)層出不窮的食品安全問題,老百姓們?cè)诿鎸?duì)林良滿目的食品的時(shí)候更多了幾分望而卻步,無所適從,不禁感嘆,到底在哪才能買到健康、綠色、安全的食品呢?難道老百姓就再也吃不到健康放心的食品了嗎?天物網(wǎng),一個(gè)中國(guó)最大的綠色食品與有機(jī)食品采購(gòu)批發(fā)平臺(tái),為老百姓們帶來食品安全的新曙光,讓健康、綠色、安全從天物網(wǎng)開始!()
天物網(wǎng)堅(jiān)持秉承“以德為基、以人為本、關(guān)愛健康、服務(wù)百姓””的經(jīng)營(yíng)理念,致力于打造全球最大、最專業(yè)的綠色食品與有機(jī)食品網(wǎng)上采購(gòu)與批發(fā)平臺(tái)!天物網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)為消費(fèi)者們提供了涉及到食品方面的26種行業(yè),其中包括糧油、肉類、水產(chǎn)、果蔬、飲料、蛋類、茶類、酒類、罐頭、面食類、畜禽類、乳制品、豆制品、肉制品、魚制品、腌制品、調(diào)味品、滋補(bǔ)品、沖調(diào)飲品、干品炒貨、速凍食品、休閑零食、方便食品、糕點(diǎn)糖果、果脯蜜餞、設(shè)備包裝等。天物網(wǎng)不但為消費(fèi)者們提供了齊全的商品類型,最重要安全放心的產(chǎn)品質(zhì)量保證。為保證消費(fèi)者的切身利益不受侵害,讓您買到真正意義上的健康食品,天物網(wǎng)向您鄭重承諾,產(chǎn)品中心展示的每一件商品都已通過了國(guó)家認(rèn)檢機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審定(普通食品除外),讓您買的放心、吃著安心!
做道德、良心企業(yè)是天物網(wǎng)的立足之本;服務(wù)百姓、為顧客創(chuàng)造價(jià)值是天物網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。天物網(wǎng)用實(shí)際行動(dòng)踐行者為民服務(wù)的決心。為了能夠便于放心食品的流通,讓更多的人能夠吃到放心食品,便于農(nóng)作物的銷售,天物網(wǎng)特別開設(shè)了求購(gòu)信息平臺(tái),讓真正放心安全的食品進(jìn)入到千家萬戶,形成一股買賣放心食品的正能量,讓垃圾食品沒有立足之地。招商加盟平臺(tái)的開設(shè),不但能夠擴(kuò)大放心安全食品的銷售渠道,把最安全、最健康的食品推向老百姓的餐桌,而且還可以通過面對(duì)面的這種渠道將全國(guó)數(shù)千家具有國(guó)家綠色和有機(jī)食品安全認(rèn)證的種、養(yǎng)殖單位和企業(yè)生產(chǎn)和加工的安全食品介紹給每一位消費(fèi)者,讓老百姓不花冤枉錢就可以買到放心食品。行業(yè)資訊為糧農(nóng)們提供了市場(chǎng)需求的風(fēng)向標(biāo),可以讓他們有的放矢,走市場(chǎng)需求的路線,進(jìn)行合理生產(chǎn),避免因?yàn)楣┣箨P(guān)系的影響造成的滯銷現(xiàn)象。
天物網(wǎng)的全體職工正以飽滿的熱情,積極向上的工作態(tài)度,向廣大的消費(fèi)者們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、安全放心的食品。讓消費(fèi)者買到綠色、安全、吃著放心的健康食品、讓他們不再花冤枉錢是天物網(wǎng)的服務(wù)宗旨;用良心去經(jīng)營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站,用行動(dòng)對(duì)每一個(gè)食品進(jìn)行安全把關(guān),對(duì)得起每一個(gè)消費(fèi)者是天物網(wǎng)始終不變的承諾!
還等什么?趕快來天物網(wǎng),購(gòu)買健康、綠色、安全的食品吧!
第四篇:傾力打造農(nóng)產(chǎn)品加工基地實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展新突破
文章標(biāo)題:傾力打造農(nóng)產(chǎn)品加工基地實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展新突破
市十次黨代會(huì)確定了我市今后五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型振興新突破和實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧**的新突破的目標(biāo),這是新一屆市委堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,審時(shí)度勢(shì),站在全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中做出的科學(xué)決策。特別是提出的“建立三大基地,培育一批有時(shí)代特色的產(chǎn)業(yè)”及進(jìn)一步引伸的“每個(gè)縣區(qū)要培育1——2個(gè)能夠支撐本地
財(cái)力的大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)群”的具體工作,目光睿智,思路清晰,說得具體,符合我市實(shí)際,是我市今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。
**經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以來,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但與省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在較大差距。主要表現(xiàn)為特色產(chǎn)業(yè)不夠突出、科技創(chuàng)新能力弱、大型加工企業(yè)少、規(guī)模化、集約化水平低,還沒有把我市豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)充分挖掘出來。對(duì)于正在快速發(fā)展中的農(nóng)業(yè)科技園區(qū),必須抓住十次黨代會(huì)的有利契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工和綜合利用,努力把我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。
一、充分利用資源集約開發(fā)利用的模式,加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè)
農(nóng)業(yè)科技園區(qū),要依照自身的資源情況,最大限度地優(yōu)化資源配置、挖掘資源潛力和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),充分利用業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)推進(jìn)“三大基地”建設(shè)中的農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)和機(jī)械裝備配套制造業(yè)基地建設(shè),形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化水平,更好地把外來資本、政府調(diào)控等外力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的內(nèi)力,形成全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的科學(xué)布局。園區(qū)成立以來,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為園區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容之一,通過幾年來的建設(shè),形成了以大專院校、科研院所為依托,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為牽動(dòng)的,集產(chǎn)學(xué)研為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已由2002年成立之初的兩戶小型企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在的11個(gè),其中市級(jí)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為4戶和6戶。園區(qū)要充分利用“國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地”和“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”的特色優(yōu)勢(shì),把農(nóng)產(chǎn)品加工和食品加工業(yè)做大做強(qiáng),成為我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的核心基地,帶動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品和食品加工業(yè)的快速發(fā)展。
二、加快用農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
通過農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的牽動(dòng)作用,發(fā)展和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)群體,切實(shí)把發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)與發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群緊密地結(jié)合起來,圍繞產(chǎn)業(yè)集群的培育,加快扶持產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)好、輻射帶動(dòng)面廣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)的一批生產(chǎn)、加工、銷售于一體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)群,形成一個(gè)地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。從我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,園區(qū)要重點(diǎn)引進(jìn)和扶持農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后加工、儲(chǔ)藏、保鮮等環(huán)節(jié),重點(diǎn)扶持發(fā)展以精深加工為核心、加工和貿(mào)易縱向一體化的企業(yè)。一是要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的扶持力度,充分利用龍頭企業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中小企業(yè)向集聚式方向發(fā)展。目前,園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品技工產(chǎn)業(yè)園區(qū)已見雛型,在現(xiàn)有的伊利乳業(yè)、東寧藥業(yè)的示范帶動(dòng)下,又有12戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與園區(qū)簽訂了建設(shè)協(xié)議。二是加大招商引資力度。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目向集聚地區(qū)發(fā)展,這樣既可以提高基礎(chǔ)設(shè)施的利用率,又可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)、信息、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等資源共享,使小企業(yè)在專業(yè)化分工和社會(huì)化競(jìng)爭(zhēng)中得到穩(wěn)定發(fā)展。三是要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極支持產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的龍頭企業(yè)通過品牌運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模,促使企業(yè)不斷上規(guī)模、上檔次、上水平,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力和輻射帶動(dòng)能力,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過整合品牌、整合資源、整合優(yōu)勢(shì)等手段,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的整合和系列開發(fā)力度,提高品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、加大政府服務(wù)和引導(dǎo)力度,提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境
在農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群培育的初期,要利用經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、行政等調(diào)控手段,按照行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈形成規(guī)律等要素,科學(xué)規(guī)劃,合理布局。一是制定和完善園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)性目錄,明確支持重點(diǎn),引導(dǎo)招商引資方向,鼓勵(lì)企業(yè)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)筑全方位投資融資體系、中介服務(wù)體系和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系,依靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新,抓好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的整合,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群體系建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造條件。二是提供一流的服務(wù)環(huán)境。牢固確立“工業(yè)興區(qū)”的理念,營(yíng)造寬松和諧的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,盡可能地降低投資、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)擴(kuò)張的成本,調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的積極性。三是依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高政府對(duì)技術(shù)的開發(fā)投入,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集群同大專院校、科研院所聯(lián)姻。圍繞產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展選擇技術(shù)攻關(guān)課題,組織行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、工藝的研究開發(fā),為產(chǎn)業(yè)群提供技術(shù)服務(wù)。建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新基金,運(yùn)用財(cái)政貼息、稅收返還等扶持政策手段,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的核心企業(yè)逐步增加研究開發(fā)投入,加大技術(shù)改造力度,加快產(chǎn)品的升級(jí)換代,創(chuàng)建更多名牌產(chǎn)品。四是積極引導(dǎo)和推動(dòng)集群企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會(huì)、同業(yè)商會(huì)、企業(yè)家協(xié)