第一篇：電子廠獎懲制度

獎懲制度

（征求意見稿）

公司實行獎罰分明制度。獎勵采取物質獎勵和精神獎勵相結合的方法，對犯有過失行為的管理人員，堅持以教育本人和他人為目的，思想教育和處罰相結合并對情節嚴重者從重處罰的原則，以書面形式寫出檢查存檔。對各種功過行為采取以下辦法實施獎懲。

一、處罰

1、上班遲到或中途溜號在20分鐘之內的，每次扣20元，遲到超

過20分鐘或早退作曠工半天論處，超過4小時作曠工一天論處，公司、車間組織的例會、培訓、加班、義務勞動視同上班。

2、上班時睡崗、脫崗的，每次扣20元。

3、工作時間嬉戲、打鬧、聊天、大聲喧嘩、干私活、看非專業書

報、打游戲、打牌、下棋的、玩手機的每次扣10元。

4、工作上消極怠工的，每次扣20元。

5、在工作中出現推諉、扯皮或拖沓現象的，每次扣20元。

6、工作中出現差錯的，每次扣20元，情節嚴重或給公司造成損失的，除賠償相應損失外，每次扣50元。

7、工作中效率低，應及時解決的問題未解決，或未及時完成領導

交辦的某項工作的，每次扣20元。

8、每出現一次產品質量問題，每項扣10元，問題嚴重的，每項扣

20元—50元；造成損失的由責任人承擔全部損失。

9、在生產、卸糧、倉儲區域等公司明令禁止的場所吸煙，每次扣

500元。

10、酒后上班的，每次扣100元；因此影響工作的每次扣200元。

11、在上班時間酗酒鬧事、打架斗毆者，每次扣300元。

12、參與賭博者，每次扣30元。

13、在廠區或車間、辦公場所亂扔果皮、紙屑、方便袋、亂倒飯菜、茶葉或其他雜物的，每次扣10元。

14、赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿短褲、穿裙裝或袒胸上班的，每次扣10元。

15、未經批準，擅自帶外來人員入廠參觀的，每次扣20元。

16、對公司設備有故意破壞行為的，除按情節做出相應賠償外，每次扣20元。

17、未經允許，上班時間會客或打私人電話及公話私用的，每次扣

10元。

18、故意攀折、損壞、挪用公司花草、樹木的，每次扣10元。

19、不按規定熄燈、斷電、節水（汽）、關窗、鎖門的，每次扣10

元。

20、未經批準，擅自留宿外來人員的，每次扣10元。

21、在員工宿舍亂拉電線、安裝電路、新設插座或私自使用大功率

電器（沒收）的，每次扣100元。

22、有違反工藝操作規程、崗位職責和安全生產管理制度行為（本

制度明確規定處罰的除外）的，每次扣20元。

23、包裝工未按要求封口、搬運工未按要求碼垛的，每次扣20元。

24、機動車輛及非特種設備作業人員擅自操作的，每次扣10元。

25、不遵守公司保密制度，泄露公司機密事務或文件的，每次扣30

元。

26、工作中舞弊、弄虛作假、偽造各種報表、運行記錄或票據的，每次扣20元。

27、造謠生事、欺騙訛詐或暴力威脅等行為，影響公司、個人聲譽，阻礙工作開展的，每次扣30元。

28、未經公司相關領導批準，擅自離開公司外出的，每次扣20元，由此造成后果的公司不負責任。

29、打架斗毆、行兇、幫兇、糾集邪惡勢力來公司鬧事的，每次扣

100元，情節嚴重的，一律開除廠籍，并追究法律責任。

30、偷盜公司或個人任何物品的，一律開除廠籍，并根據情節賠償

及追究法律責任。

31、不參加公司或車間（科室）組織的會議、培訓、學習、加班或

義務勞動的，每次扣20元。

32、領導干部利用職權打擊報復的，每次扣30元。

33、利用職權損害公司利益，除按情節做出相應賠償外，扣30元—

100元。

34、不履行公司出入公司登記、檢查制度的，每次扣20元。

35、不通過正常渠道或聚眾超過3人反應問題的，每次扣30元。

36、影響公司生產、辦公生活等工作秩序的，每次扣30元。

37、隨地大小便的，每次扣30元。

38、無正當理由，不服從領導工作安排的，每次扣40元。

39、在禁煙、禁火區未經主管領導同意，擅自動用明火的，每次扣

50元。

40、非緊急情況，動用消防器材的，每次扣30元。

41、不擇手段、采取不正當競爭者，每次扣50元。

42、撕毀、涂改、粉飾公文或公告文件的，每次扣30元。

43、遺失經管的文件、機件、物件或工具的，除賠償外，扣20元。

44、張貼、散發煽動性文字、圖書、圖片或散播其他不良信息，破

壞員工與公司關系的，每次扣50元。

45、在公司衛生檢查中，被認定為不合格區域的衛生負責人，每次

扣10元。

46、公司組織的活動中，要求寫出書面材料不按時完成的，每次扣

20元。

47、管理人員如需陪同客人吃飯，要注意文明，非公司批準不得飲

酒，否則每次扣50元。

48、在工資計算和發放中，有人情工資、虛假行為的，每次扣責任

人全額工資，造成損失的，由責任人賠償公司相應損失。

49、在設備維修、保養和操作中，因工作嚴重失誤造成損失的，每次扣50元。

50、請假或休班未以書面形式上報公司領導簽字的，每次扣10元。

51、請假應最少提前12小時，臨時請假的，每次扣10元（有醫院

病歷除外）。

52、無故曠工的，每次扣三天工資。

53、未完成手頭工作休班的，每次扣20元。

54、因休班影響工作或導致工作不能正常進行的，每次扣20元。

55、未嚴格履行崗位責任制中的任何一項，每次扣10元，情節嚴重的，每次扣30-50元，給公司造成損失的，并賠償公司損失。

56、未履行值班職責的，每次扣10元。

57、公司規定的相應記錄不健全的，（如安全生產會議記錄、設備維

護保養記錄，各種計量記錄等），每次扣20元。

58、做有損公司利益的事情，每次扣50-100元，并賠償公司損失，情節嚴重的，并追究法律責任。

59、管理人員有收受職工或他人賄賂的，一經查實，每次扣100元。

60、有違反其他規定的每次扣10元。

二、獎勵

1、對車間工藝提出合理技改方案，經實施有效益的，每次獎100元。

2、對公司或車間管理提出合理化建議，經認定采納的，每次獎50元。

3、全年不出現任何過失扣分行為的，獎50元。

4、全年出現過失行為不超過3次的，獎50元。

5、為維護公司形象，作出突出貢獻的，獎50元。

6、弘揚正氣，為保護公司財產，防止或者搶救事故有功，或為公司提供重要信息，使國家和公司利益免受重大損失的，每次獎100元。

7、服從領導安排，及時完成頂崗等工作的，每次獎10-30元。

8、原糧收購完成目標計劃且工作延時較多的，每人每月獎50-200元。

9、全月無安全事故，獎該部門（值）100元。

10、本值全月無停車事故，獎當值200元；全部無停車事故，獎設備部門400元。

三、產量、質量及能耗獎懲按績效工資方案及相關辦法進行考核。

四、實施方案

公司對獎罰實行總經理審批制，由值長（主管）開具獎、罰單，經分管副經理審核后報總經理審批。獎懲金額計入當月工資。

第二篇：電子廠獎懲制度

電子廠獎懲制度

獎懲制度

公司實行獎罰分明制度。獎勵采取物質獎勵和精神獎勵相結合的方法，對犯有過失行為的管理人員，堅持以教育本人和他人為目的，思想教育和處罰相結合并對情節嚴重者從重處罰的原則，以書面形式寫出檢查存檔。對各種功過行為采取以下辦法實施獎懲。

一、處罰

1、上班遲到或中途溜號在20分鐘之內的，每次扣20元，遲到超

過20分鐘或早退作曠工半天論處，超過4小時作曠工一天論處，公司、車間組織的例會、培訓、加班、義務勞動視同上班。

2、上班時睡崗、脫崗的，每次扣20元。

3、工作時間嬉戲、打鬧、聊天、大聲喧嘩、干私活、看非專業書 報、打游戲、打牌、下棋的、玩手機的每次扣10元。

4、工作上消極怠工的，每次扣20元。

5、在工作中出現推諉、扯皮或拖沓現象的，每次扣20元。

6、工作中出現差錯的，每次扣20元，情節嚴重或給公司造成損失 的，除賠償相應損失外，每次扣50元。

7、工作中效率低，應及時解決的問題未解決，或未及時完成領導 交辦的某項工作的，每次扣20元。

8、每出現一次產品質量問題，每項扣10元，問題嚴重的，每項扣 20元—50元；造成損失的由責任人承擔全部損失。

9、在生產、卸糧、倉儲區域等公司明令禁止的場所吸煙，每次扣 500元。

10、酒后上班的，每次扣100元；因此影響工作的每次扣200元。

11、在上班時間酗酒鬧事、打架斗毆者，每次扣300元。

12、參與賭博者，每次扣30元。

13、在廠區或車間、辦公場所亂扔果皮、紙屑、方便袋、亂倒飯菜、茶葉或其他雜物的，每次扣10元。

14、赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿短褲、穿裙裝或袒胸上班的，每 次扣10元。

15、未經批準，擅自帶外來人員入廠參觀的，每次扣20元。

16、對公司設備有故意破壞行為的，除按情節做出相應賠償外，每 次扣20元。

17、未經允許，上班時間會客或打私人電話及公話私用的，每次扣 10元。

18、故意攀折、損壞、挪用公司花草、樹木的，每次扣10元。

19、不按規定熄燈、斷電、節水（汽）、關窗、鎖門的，每次扣10 元。

20、未經批準，擅自留宿外來人員的，每次扣10元。

21、在員工宿舍亂拉電線、安裝電路、新設插座或私自使用大功率 電器（沒收）的，每次扣100元。

22、有違反工藝操作規程、崗位職責和安全生產管理制度行為（本 制度明確規定處罰的除外）的，每次扣20元。

23、包裝工未按要求封口、搬運工未按要求碼垛的，每次扣20元。

24、機動車輛及非特種設備作業人員擅自操作的，每次扣10元。

25、不遵守公司保密制度，泄露公司機密事務或文件的，每次扣30 元。

26、工作中舞弊、弄虛作假、偽造各種報表、運行記錄或票據的，每次扣20元。

27、造謠生事、欺騙訛詐或暴力威脅等行為，影響公司、個人聲譽，阻礙工作開展的，每次扣30元。

28、未經公司相關領導批準，擅自離開公司外出的，每次扣20元，由此造成后果的公司不負責任。

29、打架斗毆、行兇、幫兇、糾集邪惡勢力來公司鬧事的，每次扣 100元，情節嚴重的，一律開除廠籍，并追究法律責任。

30、偷盜公司或個人任何物品的，一律開除廠籍，并根據情節賠償 及追究法律責任。

31、不參加公司或車間（科室）組織的會議、培訓、學習、加班或 義務勞動的，每次扣20元。

32、領導干部利用職權打擊報復的，每次扣30元。

33、利用職權損害公司利益，除按情節做出相應賠償外，扣30元— 100元。

34、不履行公司出入公司登記、檢查制度的，每次扣20元。

35、不通過正常渠道或聚眾超過3人反應問題的，每次扣30元。

36、影響公司生產、辦公生活等工作秩序的，每次扣30元。

37、隨地大小便的，每次扣30元。

38、無正當理由，不服從領導工作安排的，每次扣40元。

39、在禁煙、禁火區未經主管領導同意，擅自動用明火的，每次扣 50元。

40、非緊急情況，動用消防器材的，每次扣30元。

41、不擇手段、采取不正當競爭者，每次扣50元。

42、撕毀、涂改、粉飾公文或公告文件的，每次扣30元。

43、遺失經管的文件、機件、物件或工具的，除賠償外，扣20元。

44、張貼、散發煽動性文字、圖書、圖片或散播其他不良信息，破 壞員工與公司關系的，每次扣50元。

45、在公司衛生檢查中，被認定為不合格區域的衛生負責人，每次 扣10元。

46、公司組織的活動中，要求寫出書面材料不按時完成的，每次扣 20元。

47、管理人員如需陪同客人吃飯，要注意文明，非公司批準不得飲 酒，否則每次扣50元。

48、在工資計算和發放中，有人情工資、虛假行為的，每次扣責任 人全額工資，造成損失的，由責任人賠償公司相應損失。

49、在設備維修、保養和操作中，因工作嚴重失誤造成損失的，每 次扣50元。

50、請假或休班未以書面形式上報公司領導簽字的，每次扣10元。

51、請假應最少提前12小時，臨時請假的，每次扣10元（有醫院 病歷除外）。

52、無故曠工的，每次扣三天工資。

53、未完成手頭工作休班的，每次扣20元。

54、因休班影響工作或導致工作不能正常進行的，每次扣20元。

55、未嚴格履行崗位責任制中的任何一項，每次扣10元，情節嚴重 的，每次扣30-50元，給公司造成損失的，并賠償公司損失。

56、未履行值班職責的，每次扣10元。

57、公司規定的相應記錄不健全的，（如安全生產會議記錄、設備維 護保養記錄，各種計量記錄等），每次扣20元。

58、做有損公司利益的事情，每次扣50-100元，并賠償公司損失，情節嚴重的，并追究法律責任。

59、管理人員有收受職工或他人賄賂的，一經查實，每次扣100元。60、有違反其他規定的每次扣10元。

二、獎勵

1、對車間工藝提出合理技改方案，經實施有效益的，每次獎100元。

2、對公司或車間管理提出合理化建議，經認定采納的，每次獎50元。

3、全年不出現任何過失扣分行為的，獎50元。

4、全年出現過失行為不超過3次的，獎50元。

5、為維護公司形象，作出突出貢獻的，獎50元。

6、弘揚正氣，為保護公司財產，防止或者搶救事故有功，或為公司提供重要信息，使國家和公司利益免受重大損失的，每次獎100元。

7、服從領導安排，及時完成頂崗等工作的，每次獎10-30元。

8、原糧收購完成目標計劃且工作延時較多的，每人每月獎50-200元。

9、全月無安全事故，獎該部門（值）100元。

10、本值全月無停車事故，獎當值200元；全部無停車事故，獎設備部門400元。

三、產量、質量及能耗獎懲按績效工資方案及相關辦法進行考核。

四、實施方案

公司對獎罰實行總經理審批制，由值長（主管）開具獎、罰單，經分管副經理審核后報總經理審批。獎懲金額計入當月工資。

電子廠質量獎懲制度2016-07-01 05:07:00 | #2樓回目錄 質量獎懲制度

1目的：為了完善本公司質量管理制度，確保本公司質量管理體系有 效運行、產品質量符合規定要求，達到顧客滿意。特制定本制度。2 范圍：本公司員工。3 職責：

3.1品管部門負責質量獎罰取證工作，各車間應做好配合工作； 3.2 品 管部負責人負責質量獎罰處置工作；

3.3 總經理負責質量獎、重大質量事故處置意見批準。4 工作程序： 4.1 質量獎：

4.1.1下列情形之一者可以得到適當的質量獎：

a)在一年當中，員工能保質保量出色完成任務，在工作中未出現質 量故事,具有很強質量意識的；

b)由于員工及時發現，避免重大質量故事發生的；c)對質量管理方面提出合理化建議被采納的。

d)在一年當中，部門開展質量管理工作成績突出，產品質量明顯提 高，給公司帶來效益的。4.1.2達到以下合格率的小組可以得到適當的質量獎： a)SMT、DIP合格率100%獎金為200元以上。

b)SMT、DIP合格率99%以上SMT獎金為200元,DIP獎金100元 c)SMT合格率98%以上獎金為100元。

d)SMT合格率低于98%時取消質量獎金，DIP合格率低于99%時取 消質量獎金。

e)QC合格率按照顧客投訴取決：

1、當月零投訴給予小組獎金200元以上

2、當月有1次投訴給予小組獎金不高于200元

3、當月有2次投訴給予小組獎金不高于100元

4、當月有3次或3次以上投訴取消獎金；

4.1.2 質量獎勵由部門負責人在《質量獎罰處理單》上填寫推薦理由，送到質量主管擬定獎勵意見，報總經理批準。

4.1.3 部門負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。4.2 質量處罰 4.2.1 質量處罰分類： a)一般質量事故； b)嚴重質量事故。

4.2.2 下列情形之一的為一般質量事故： a)品管員在檢查中發現不合格品未采取措施的； b)未按規定程序進行質量信息反饋的； c)生產中出現小批量報廢的； d)無故妨礙、干擾檢驗人員正常工作的； 4.2.3 下列情形之一的為嚴重質量事故： a)顧客重大投訴的；

b)生產中出現批量不合格的；工作中出現重大失誤； 4.3工序獎罰規定：

a)工序與工序之間轉接，下道工序發現上道工序為不合格品時，經 品管員確認后操作者報部門負責人，發現一處罰上道工序5 元，獎給發現者相對獎金，由部門負責人在《質量獎罰處理單》 填寫獎罰理由，送財務部執行。

b)車間與車間轉接，下道工序發現上道工序為不合格品時，經品管 員確認后操作者報部門負責人，發現一處罰上道工序管理員5 元，操作者5元，所罰的款獎給發現者，由部門負責人在《質 量獎罰處理單》填寫獎罰理由，送財務部執行。4.4 處罰款額規定：

4.4.1 對一般質量事故處罰相關部門主要責任人20元以下,罰次要責 任人10元以下；

4.4.2對嚴重質量事故處罰相關部門主要責任人100元以下, 罰次要責 任人50元以下，如造成經濟損失，還應按經濟損失10%賠償(由 主要責任人負擔)，但最大賠償金額不得超1000元。4.5 處罰程序：

4.5.1 對一般質量事故由品管部門負責在《質量獎罰處理單》填寫處 罰理由，部門負責人簽字，報質量主管處置。4.5.2 對嚴重質量事故由品管負責人負責在《質量獎罰處理單》填寫 處罰理由，送主管技術副總處置(必要時召集相關人員討論)。報總經理批準。

4.5.3 品管部負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。物料方案：

1.1：物料獎獎懲金額為100元，按照倉庫統計為準；

（按單批產品生產完成后由倉庫管理員負責對各生產小組物料進行統計）1.1.2、物料獎罰制度（按照公司物料區分定制，給于各小組獎勵）

1.1.2.1、A類物料損耗≤1%00獎金200元，≤2%00獎金100元，≤3 %00 獎金50元，當A類物料損耗超過5 %00時將按照公司規定賠償；

1.1.2.2、B類物料損耗≤3%00獎金200元，≤5%00獎金100元，≤8%00 獎金50元，當B類物料損耗超過15 %00時將按照公司規定賠償；

1.1.2.2、C類物料損耗≤1%0獎金200元，≤2%0獎金100元，≤3%0 獎金50元，當C類物料損耗超過10 %0時將按照公司規定賠償：

1.1.3、IPQC巡檢時在地上發現的損耗物料由當組負責按照公司規定賠償； 水電廠安全生產獎懲制度2016-07-01 05:07:37 | #3樓回目錄 故縣水電廠安全生產獎懲制度 1.目的

為進一步落實故縣水電廠各級人員安全生產責任制，在安全生產中做到獎罰分明，充分調動職工安全生產積極性，提高安全生產水平，確保人身、設備安全，根據部頒 《電力生產事故調查規程（DL558—94）》及《地方電廠事故調查規程》的有關部分和我廠實際情況，特制定本制度 2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。3.內容

3.1本條例由廠安全生產委員會（簡稱安委會）進行組織實施，負責考核，考核結果由安委會審定。

3.1廠技術科專職安全員負責收集整理有關資料，并進行考核和保管考核結果。3.3本條例考核辦法: 3.3.1考核以分場（科室）為單位，每月考核一次。各單位按本規范考核，并將考核結果于每月25日前報廠專職安全員處，廠技術科專職安全員將各單位考核結果及抽查情況匯報安委會。在次月第一周安全生產會議上認定。

3.3.2安委會成員因故不能出席月安全生產會的，要遵守安委會評議結果。

3.3.3全廠所有職工都有監督舉報的權力，凡舉報屬實者給予獎勵，若弄虛作假、誣陷他人的加倍處罰。

3.3.4本條例獎懲金額多少作為年終評先的重要條件。

3.3.5本條例若有不當或相互沖突之處，在考核過程中逐步完善修訂。3.3.6本條例若與局有關制度及規定相沖突時，以局有關制度及規定為準。

3.4本條例考核內容包括全廠范圍內發生的事故、障礙、異常，“兩票三制”的執行情況和設備缺陷的管理情況。

3.5各單位發生事故、障礙、異常均應事實求是的及時上報廠安委會，對隱瞞不報，弄虛作假者，加倍處罰。

3.6各級領導應支持安全監察人員對本標準的實施，各單位不得擅自更改和違犯。3.7本條例解釋權在廠安委會。4.事故

4.1凡符合部頒 《事故調查規程》2.1、2.2、2.3、2.4各項規定者，均列為事故。4.2事故分特大事故、重大事故、違章責任事故、惡性誤操作事故、一般責任事故、設備事故（污閃、鼠害、洪水、繼電保護誤動及其它災害等），生產重傷事故、內部考核事故和統計事故。

4.3凡發生事故，均按部頒《事故調查規程》執行。5.障礙

設備異常運行出現下列情況之一者，均統計為障礙。

5.1異常運行引起全廠有功出力降低，比電力系統調度規定的有功負荷曲線數值低5%以上，連續時間超過15分鐘，但未超過1小時或一臺主設備出力下降50%以上，且連續時間超過15分鐘或一臺主設備出力下降至“零”。

5.2水輪機操作油壓低于2.0MPa。

5.3水輪發電機組系統漏油，致使油位低至報警油位時，或由于人員過失造成軸承溫度異常升高超過60℃時。

5.4發電機定子、轉子溫度超過極限值。5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。

5.610KV以上電氣設備因試驗錯誤引起的絕緣擊穿。5.7由于檢修人員過失造成發電機線棒或絕緣損壞。5.8發電機滅磁開關不能正常合、跳。

5.9尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動器拒動)不能正常啟閉。

5.1010KV系統帶負荷拉、合刀閘，或帶地線合閘，帶電掛地線(已造成事故者按事故考核)。5.11400V系統帶負荷拉、合刀閘，造成設備損壞。5.1210KV以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外)。

5.13直流接地后2小時之內選擇出接地點，4小時之內沒有消除接地者，直流中斷5分鐘者。

5.14電機絕緣損壞。

5.15主要電氣設備誤投、誤停，少停保護者，主要保護拒動或誤動但未構成事故者。5.16通訊設備故障造成失去聯系，影響了發、供電設備的運行操作或電力系統的正常調度。

5.17通訊電源全部中斷時間超過10分鐘。5.18運行中設備的透平油，絕緣油質量不合格者。

5.19跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價值超過1000元至6000元或造成嚴重污染。5.20生產場所發生火災造成直接損失達1000元至6000元。5.21機械加工設備損壞造成損失達1000元至6000元。

5.22修配加工零配件，不符合質量要求造成返工，影響檢修工期或造成經濟損失達1000元至6000元。

5.23起吊設備時，指揮或操作不當、錯用起重工具造成嚴重異常者。5.24儀表、儀器、工具損壞，造成經濟損失達1000元至6000元。5.25其它重大異常，經技術科提出，廠安委會認定為障礙者。

5.26未經有關人員同意，從運行中設備上取用電源，造成后果但未構成事故者。5.27障礙發生后，由技術科負責組織調查，所在單位的安全員和專業技術人員參加。5.28障礙發生后，當事人員和有關人員實事求是的寫出原始情況，不得隱瞞事實真象。5.29填寫障礙表一式三份在5日內交技術科備案。6.異常

凡屬人員過失，監視不嚴、檢查疏忽、聯系或調整不當、操作錯

誤、設備缺陷發現處理不及時，工藝作業和檢修質量不良、違反規程制度等原因，造成設備異常運行、設備損壞、設備停運返工者，均統計為異常。

6.1主要輔助設備在運行、備用、或啟動中，因故障被迫停運或進行臨時檢修，但未達到障礙規定者。

6.2一般輔助設備在運行中發生主要部件損壞進行檢修者。

6.3備用設備起不到備用作用，未按規定時間投入運行，未構成障礙者。6.4未按設備定期維護、切換、試驗制度進行工作，發生問題而未構成障礙者。6.5未經上級(調度、值長)批準，擅自操作或更改批準的操作命令者。6.6由于人員過失，主要輔助設備的檢修工期超過計劃期限者。

6.7誤開、停主要輔助設備、誤斷設備電源未造成后果者，應該投入的閉鎖裝置誤斷開者。

6.8值長、監護人下達錯誤操作命令，未構成障礙者。

6.9主要輔助設備由于維護不當，致使軸承溫度升高到最高限度或冒煙，但尚未損壞設備者。

6.10由于人員過失，未按規定投入(忘投、誤投)或解除繼電保護，自動裝置未構成障礙者。

6.11主輔設備未按規定進行定期校驗、維護者(因設備有異常情況除外)。6.12檢修人員或其它人員擅自操作運行設備，未造成后果者。6.13運行人員擅自拆除轉動設備的防護罩。

6.14工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路，未構成障礙者。6.15未經有關人員同意，擅自從運行設備上取用電源未造成后果者。6.16設備檢修未做安全措施而發出工作票允許開工者。

6.17工作票經值長允許，安全措施已做好，檢修人員不及時開工，致使設備退出時間超過2小時者。

6.18運行、檢修、試驗等人員誤動，誤碰運行設備，引起設備異常運行或工作中誤拆，忘拆接線未造成后果者。

6.19生產場所設備被水淹，水深至地腳螺絲處。6.20擅自取消或遺漏規定的檢修項目和試驗項目者。6.21設備檢修不符合質量標準，需返工延誤設備投入運行者。6.22限位開關裝錯，不起限位作用，造成后果者另定。

6.23系統或設備檢修時，所裝的堵板在檢修后未取出，復檢時被發現者。

6.24未經運行人員同意，擅自將運行中的主要電氣表計、自動保護裝置停用或校驗檢修者。

6.25在高壓設備上裝不符合規定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件，造成后果者另定。6.26因防凍措施不全，造成設備、管道、閥門、表計、水箱、油箱等，凍裂、凍結、爆破，后果嚴重者另定。

6.27出于人員過失，如操作不當，誤操作及檢修維護質量不良，引起溢油、跑油，造成經濟損失100元以上者。

6.28由于錯繪圖紙，看錯圖紙，領錯材料，機械加工不良或檢修質量不良，造成返工、報廢，人工達2個工作日，或材料費用達100元以上1000元以下者。

6.29人員過失造成生產設備等損壞，損失達100元以上或損失雖未達100元，但情節嚴重者。6.30在廠房內吸煙者。

6.31明火禁區內未辦理動火工作票，而擅自動火，造成后果者另定。6.32高空作業未按規定使用安全帶進行冒險作業者。

6.33腳手架、扶梯在使用中發生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發生傾斜，造成后果者另定。

6.34腳手架嚴重超載或已明顯彎曲者。

6.35由于高空平臺，腳手架缺乏攔桿不牢固、或樓板孔洞未蓋好，又無明顯警示，險些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好，造成摔跌而未傷亡者。

6.36使用不合格或未經定期檢驗的安全帶、安全繩、腰帶等安全工具，工作中發生斷裂，造成后果者另定。

6.37未按規定使用梯子，在使用中發生滑動、傾斜、發生高空墜落者。6.38工作人員從2米以上高空跌下，未造成傷害者。6.39人站在起吊物上(必須站人時經技術科批準)。6.40應戴而未戴安全帽者。

6.41未設置警戒措施，又未派人看守，在有可能進入的區域內發生工具、雜物、材料等高空墜落者。

6.42在搬運較大物件時，發生物件翻倒。

6.43超銘牌起吊重物，造成鋼絲繩斷，造成后果另定。6.44未經專業培訓合格，擅自指揮起重設備者。6.45不聽勸阻，從懸吊物下強行通過者。

6.46因安裝或操作不當，使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。

6.47未按規程做好防止轉動的措施，而在轉動部件上或轉動的設備內工作者。6.48在轉動部件旁做維護保養、清洗等工作，不慎險些被卷入者。6.49轉動部分未裝防護罩或裝后拆除防護罩，危及人身安全者。

6.50使用鉆、車床等轉動設備及大錘時帶手套，或長發、長辮未戴工作帽者。6.51工作人員的工作服被轉動部分絞住，未造成傷害者。6.52車床加工件飛出但未造成傷害者。

6.53400v及以下的電氣設備帶負荷拉、合刀閘、帶負荷娶投保險(規定允許的除外)，帶地線合閘、不驗電掛地線未造成障礙或400V以上電氣系統帶負荷拉、合刀閘、帶電掛地線，帶地線合閘等未遂者。

6.54帶負荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘，尚未造成閘刀動作者(包括未拉開地刀而合進出線刀閘者)或帶負荷拉合高壓刀閘未遂者。

6.55任意玩弄運行中的防誤閉鎖設施，操作中發現問題在未查明原

因前，擅自退出防誤閉鎖裝置者，防誤裝置有故障，兩天不反映，不處理者。6.56因操作未合到位或檢修不良，10KV以上刀閘接觸不良發熱，需要重新操作或停電處理者。

6.57輔助設備操作時發生短路、接地，造成電源開關跳開或保險熔斷。6.58輔助設備誤切，誤送電者。

6.59由于操作不當，使重合閘等自動裝置動作者。

6.60由于調整、操作不當，使發電機強勵或過負荷動作，未構成障礙者。6.61操作或檢修后，工具、用具或其它物件遺忘在電氣設備上，未造成后果者。6.62強油循環變壓器投運后，冷卻裝置未投入或工作失常，造成嚴重后果另定。6.63自動重合閘，廠、站用電備投裝置未按規定投入或解除者。6.64繼電保護發生誤整定、誤接線、誤碰，尚未產生后果者，保護壓板(或保險)誤投，忘投或誤退、忘退，運行中誤動、拒動以及繼電保護試驗時造成誤聯動，尚未構成事故障礙者。

6.65未做好定期工作，使滑環打火達3級，24小時內不處理者。6.66操作或尋找直流接地，忘將某路直流電源恢復送電者。6.67電動機燒毀或因人員過失造成電動機內進水。

6.68主要電氣儀表和自動裝置檢修后，投入運行時，不能正確指示 或不能及時使用，造成返工和延期使用者。

6.69檢修后的電氣設備在投運過程中，發現一、二次回路漏接線，錯接線，未造成后果者。

6.70電氣設備停運檢修，漏裝接地線、漏掛標示牌，投運時漏拆接地線，漏收標志牌，尚未造成后果者。

6.71低壓開關在運行中拒跳、誤跳或合不上，影響設備及時投運或退出者。6.72巡回檢查中，遺漏檢查項目者。6.73巡回檢查未做記錄者。

6.74巡檢記錄未填時間、人員、內容及發現的設備缺陷者。6.75巡檢工作弄虛作假者。6.76班組無巡回檢查路線圖者。6.77廠抽查巡檢工作不合格者。

6.78定檢、預試、定期工作、定期維護和保養工作沒有提前報出申請者，無故遺漏或無故拖延者。

6.79在定期工作、預試、維護和保養方面弄虛作假者。6.80由于維護、保養不及時造成設備異常或發生事故者。

6.81其它情況，經安監人員提出，廠領導認定為異常者(如發生的不安全情況，性質惡劣的失職行為)。

6.82不論生產現嘗科室、生活服務、材料供應等工作，由于人員過失，如在工作中措施不當，人員疏忽失職造成設備、人工及材料費用損失價值在100元以上300元以下均統計為異常。

7.獎懲 7.1特殊貢獻獎

對于在安全生產中做出特殊貢獻的集體或個人，經分嘗科室及技術科提名，廠長批準，據貢獻大小報局申請獎勵(一年一次)。

7.1.1認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，在改善勞動條件，防止工傷事故中，作出顯著成績者。

7.1.2認真貫徹規章制度，制止違章作業，消除隱患，避免發生人身設備事故者。7.1.3、嚴格執行規章制度，實現千次操作無差錯，百票無異常者。

7.1.4發生事故時積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失者。7.1.5在安全技術、工業衛生方面積極采取先進技術，提出合理化建議，有重大發明創造或科研成果，成績顯著者。

7.1.6千方百計保質保量及時解決生產中急需的材料、設備，對安全做出貢獻者。7.1.7在領導和組織本單位安全生產中指揮有方，措施得力，使本單位安全生產取得顯著成績或無責任事故者。

7.2 安全獎 安全獎由各分嘗科室提出請獎報告，經技術科門審批，一、二級報廠部批堆，三、四級報技術科門批準，依安全獎勵單據拔款下發。

一級：能夠避免重大事故獎30元一300元。二級：能夠避免一般事故獎30元一100元。三級：能夠避免障礙獎30元一60元。四級：能夠避免異常獎10元一50元。7.3處罰及罰款：

7.3.1特大事故：根據《安全生產法》有關規定處理。7.3.2重大事故：根據《安全生產法》有關規定處理。7.3.3考核事故：根據局有關安全生產處罰條例處理。7.3.4統計事故：根據局有關安全生產處罰條例處理。7.3.5設備障礙，對責任單位扣300一500元。7.3.6責任障礙，對責任單位扣600一1000元。7.3.7設備異常，對責任單位扣50—100元。7.3.8責任異常，對責任單位扣100—300元。

7.3.9對事故障礙未按“四不放過”的原則進行分析，未按規定時間寫出報告者，扣責任單位500元。

7.3.10發生統計事故，障礙罰款的30℅，由責任單位有關領導承擔。7.3.11發生一次火警未構成經濟損失罰款100—300元。

7.3.13對發現的安全隱患無故不按期整改，除追究領導責任外，每項扣責任單位100—500元。7.3.13對技術科下發的安全檢查整改通知書，無正當理由，未按時消除者每項罰款50元，罰款后繼續拖延者加倍處罰。

7.3.14由于個人責任，造成違犯調度命令，調度紀律使本廠受到罰款時對責任者罰款100—300元。

7.3.15由于部門(個人)責任造成材料、物品損失以及其它經濟損失，損失額在500元以內，視情節按損失總額的10—30℅由部門責任人賠償，損失額在500元以上者視情節按損失額的5—10℅由部門責任人賠償。

第三篇：電子廠年終總結

電子廠年終總結

電子廠年終總結 1

20xx年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名電子廠質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。

在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的`地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業務的增多，新產品的開發，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

在車間做檢驗員時的我，工作中大大小小差錯也出現也不少，讓我印象最深刻的是：

（一）左右前縱梁CO2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

（二）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間。

（三）備胎槽散件流入到總裝車間，這些都可以避免發生的錯，就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發生的，領導的批評讓我認識到了事情重要性，工作中必須得實事求是的做好自己本職。

現在的我又被安排到了金相試驗，這對于我來說是一個很好的機遇，x月份我被分配到了xx區培訓，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟悉，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最后就是對零件的評判，是否合格，慢慢了我也有點了眉目，日積月累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解，我便慢慢熟悉了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現在只是剛剛開始，以后遇到的困難肯定有許多許多，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事交流，總結自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的'來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學到了很多學不到的東西，但也吸取了不少教訓，對待工作的態度、責任性，在新的一年里，我會更加努力的去學習，積極的對待工作態度，不求，只求更好。

轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理，務必使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：

1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業員帶給判定準則。

3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。

4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控潛質，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

xx年初步展開并實現以下項目：

1、為確保體系的正常運作，于xx月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方監審順利透過。

2、統計報表完善質量記錄和質量統計，現已構成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

3、完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。透過管理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成。

xx年初步計劃完成項目：。

1、擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

2、繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;

3、設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標

4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

電子廠年終總結 2

轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經過這1年多的現場施工的生活積累和工作磨礪，我對現場施工單位的環境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領導的信任，和同事們的無私幫助，使我在工作中學習到了不少寶貴的經驗和知識。

這些經驗和知識具體表現為由原來的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開始細心謹慎，由原來的懵懂猶如無知書生到現在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的`交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現在的去主動發現工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結：

1、努力學習專業知識，在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最后收益的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

2、嚴把質量關，用心做好細節，把好材料采購關

材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料，及時與項目經理和施工員聯系，看是什么原因造成超量。在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料申請單，與司機一起跑建材批發市場，多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料，對于量比較少的，就直接裝車拖回工地；車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失。

3、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質量要求的材料，堅決予以退回。報銷發票時，按公司財務要求，發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經理審核而后由領導審批。同時，也在盡量回避材料商的吃請，每

有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關系，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動 向他們說明原委，爭取他們的理解，同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯系。

總之努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉，在即將迎來全新的一年里，我將竭盡所能，將工作做到最好，為公司的發展盡一份綿薄之力。

電子廠年終總結 3

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。

以下是鄙人工作中總結的拙見，這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是，“樹立企業形象，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度化。”限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也是對公司產品的宣傳，以及對公司產品性能的情報收集，以便作出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。

二、善于溝通交流，強于協助協調

現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規范操作，從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的`有力宣傳。

三、精于專業技能，勤于現場觀察

隨著電子行業的不斷發展，競爭不斷強化，如何做好電腦銷后服務，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員，要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的售后服務，代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

四、技術知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作，積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利，在售后工資中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

電子廠年終總結 4

（一）拓展營銷市場、獨辟蹊徑、實現營銷工作新突破

今年以來隨著我國經濟形勢的好轉，紡織行業也出現了回暖，除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力，公司領導審時度勢、沉著應對、獨辟蹊徑，采取了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配臵調壓環方案，此方案的優勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類XX機組。這樣不僅為用戶即節省了大量的設備投資，而且電耗也大幅下降，實現我公司五型機組的利潤高達XX%以上，從而達到了互惠雙贏的效果，大大促進了營銷工作的'開展。

一切為了用戶，帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點，我公司的XX產品完全是靠營銷人員主動上門推銷，很多用戶對我們的產品不太了解，要想讓用戶信任我們的產品，首先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發貨，這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業績，在很大程度上是靠我們的真誠、誠信，靠我們全心全意為用戶服務的營銷理念，靠我公司較好的售后服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策略，實現了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同XX臺，出廠除塵機組XX臺，實現銷售收入XX萬元，創歷史成績。

（二）積極調整生產方式，生產組織實現新進展

20xx年以前我公司XX機組生產都是兩個月為一生產周期，生產周期較長，要想縮為一個月存在較大困難。哪一環節出問題任務都完不成，以前也曾試圖改變這種生產模式，但因種種原因未能實現。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加，原來的生產方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況，我公司采取措施著力解決生產環節中存在的問題：一是首先完善了單件及部件的工時定額，使絕大部分職工實現計件工資，調動了職工的積極性。二是合理配臵人力資源。三是在轉型的初期，加強生產調度，從每月開一次生產調度會，調整為每周開一次生產調度會。調整進度，認真解決生產中出現的問題。四是設立了生產超產獎及質量獎，激勵員工的工作積極性的同時，確保質量更加穩定。五是及時協調與兄弟車間關系、外協件加工進度，確保生產需求。通過以上措施實現了我公司生產上的重大突破，生產效率大幅度提高，由原來兩個月生產XX臺提高到每個月生產XX臺，生產效率提高了一倍，確保了市場需求。今年全年生產XX臺比20xx年的XX臺增加了近一倍完成工業總產值XX萬元。

（三）狠抓產品質量不放松，不斷提高除塵機組性能

質量是企業的生命，沒有質量就沒有市場，就會失去市場。我公司除塵機組發展壯大的過程其實質也是質量不斷完善提高的過程。公司始終把質量管理作為各項工作的重點來抓，不斷進行管理創新、制度創新、方法創新。

電子廠年終總結 5

在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：

一、工作態度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

二、設備操作，工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。

但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的`效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，鍛煉培養自己的交際能力。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經是了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。

不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

電子廠年終總結 6

在電子廠過去的這一年里，我是積極的，主動來把工作給好好的完成了，自己也是有挺多的收獲，特別是個人在工作的熟練度以及效率上面都是得到了很大的一個提升，回顧過去，我也是有一些小小的成就，雖然在電子廠整體的成就面前不值一提，但是對于我個人來說，卻是一年的成果，我也是要對過去我個人的一個工作來總結下。

春風拂面，紫氣兆祥，喬遷正當時，吉祥如意齊臨門。鮮花祈祥，爆竹招祥，搬家正吉時，吉祥如意進門扉。喬遷了，祝你生活步步高，事業節節高。春風拂面，紫氣兆祥，喬遷正當時，吉祥如意齊臨門。鮮花祈祥，爆竹招祥，搬家正吉時，吉祥如意進門扉。喬遷了，祝你生活步步高，事業節節高。

一、工作方面

我除了完成一年的工作任務，總體上來說，對于工作里頭的一個對機器的'熟練，工作效率方面都是有提高的，特別是效率上，之前我的工作雖然能完成，但是效率并不高，而且有時候還影響到同事，需要他們花費一些時間來幫助我，而今我卻完全不用了，過去的一年我也是努力的提升自己的效率，不斷的想辦法改進工作的一個方法，我明白效率想要提高，就不能老照著笨辦法，必須要有新的改變，這一年我也是去找同事咨詢，想辦法去改變我的不足，想要把工作去做好，就的不斷的去優化自己工作的方法，雖然老同事之前也是有教過我，但是我知道，我不能只是照著做，而是要想辦法去適應，并且改進成更適合自己的一個方法，那么就更加的容易讓自己在工作之中做的更好。

二、個人成長

通過改進工作的效率，促進了我的工作，同時我也是在這工作之中學到很多，讓自己得到很大的成長，以前不懂的東西，以前覺得困難的地方都通過了這些努力而有了改變，并且在提升之中，我也是獲得很多以前不懂的方法，在工作之余我也是積極的去學習，來看相關工作的一些書籍，了解別人是在如何做的，對于廠里去組織的一些培訓，我也是積極的會去參加，會做好筆記的，并且在工作中去嘗試，運用，讓自己通過這些學習讓自己的能力得到提升，個人的工作水平更高。經過一年的努力，我的知識儲備也是有了很大的提升，并且在今后的工作之中，我想我也是形成了這種學習進步，促進工作的習慣，可以更好的把工作給做好。

新的一年，我要繼續的努力，繼續的去把相關工作的知識收獲更多，來讓我的工作做的更加的好，而且只有不斷的提升自己的一個工作水平，那么自己在做事情的時候，效率也是會更好，獲取的成就也是會是更加的多，對于我的職業道路也是能走得更加的順利，在以后的工作之中我要更加的去拼搏。

電子廠年終總結 7

廠里的工作非常的忙碌，一天天充實的工作讓我漸漸的忘記了時間的流轉。但是隨著寒風和熱鬧的氣氛的擴散，我清楚的知道，我們已經迎來了全新的一年！回顧過去，在不知不覺間我們就度過了20xx年，在盡管工作非常的忙碌，但是因為有領導們的正確指點，有大家在工作中的努力拼搏！我們順利的突破了這一年的工作目標！

帶著喜悅的心情，我們走進了20xx年的歲月里。但是在這一年的工作正式開始之前，我要在這里先對自己在過去一年終的不足和缺點，進行反思。為此，我將自己過去一年來的工作總結如下：

一、學習電子廠的精神，努力的提升自我

過去的`一年里，我在思想方面大力的學習廠領導的發展理念，對于工作的發展目標，有著明確的了解和努力方向。并且在工作中積極的吸取領導的培訓為自己的發展與提升定下目標，努力的朝著自己的目標與電子廠的目標奮勇前進。

在去年，我還通過網絡和電視關注國家實事，并通過學習，堅定自己的愛國精神，努力的提高自己的價值觀世界觀，提升個人的思想理念。

二、個人工作能力的提高，從同事身上吸取經驗

在工作中，我不僅認真的完成自己的任務，而且還會在工作了一段時間后認真的總結自己的經驗，并且通過和同事們之間的交流比較，找出我們工作中的優劣，積極的學習優秀同事的.經驗技巧，提高我們的整體實力。

在工作外，我也通過網絡和書籍增添了不少的專業知識，并在實踐中不斷的改進自己的工作，提升個人的工作能力，還將自己的工作技巧，積極的分享給大家，提升我們電子廠整體的工作水平。

三、個人的不足

作為一名員工，我樂于在工作中不斷的進取，但是在工作中，也常常因為自己沒有準備的嘗試，導致了工作錯誤！在今后的工作中，面對新的知識和經驗，我應該多思考，多考量，再在工作中中實踐。不能為了提高個人的能力，反而耽誤了工作的進度！

四、結束語

一年的工作下來，自己得到的收獲是豐厚的，但是想要好好的運用這些收獲，我還要不斷的鍛煉自己，提升個人的實際經驗，這樣才能更好的帶動工作的發展！在全新的20xx年里，我一點股會努力的提升自我！

電子廠年終總結 8

光陰飛逝，不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載，材料部門工作面廣，量大，環 節多，性質復雜多變，極易發生問題。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫 助下，我嚴格按照規程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作，自身在的業務素養有 所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現將主要工作事項總結如下：

一、本職工作匯總

（一）現場管理、巡查

倉庫其實就是我們公司產品的一個中轉站：這就要求我們對進入倉庫的成品都應嚴格按 照產品屬性、種類、儲存條件擺放位置、狀態。我在工作中能夠嚴格要求自己，積極圍繞安 全管理要求巡查倉庫現場，嚴格按照安檢事項對現場查勘風險隱患，針對諸多現場問題及時 提出改進意見，并積極采取改進事項。在庫區現場，能夠保證倉儲材料合理擺放，標志鮮明， 便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采 取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來出現的現場問題，我 深入反思，深刻認識到責任心的重要性，深入踐行“將倉庫當成自己的家”的管理思想，并將 這一理念融入到現場巡查工作中，保持庫區各項業務運作有一個安全的環境。

（二）日常收發貨工作

首先，在平時我能認真做好進場入庫材料的保管工作，我嚴把入庫質量關，并及時對入 庫成品的清潔程度、規格、型號數量進行核查，發現不合理的材料進行換貨。保證入庫臺賬 的各項數據、記錄準確無誤驗收材料與發料單上的名稱，材料存放過程中，嚴格按產品種類、規格、分區放置，保持庫區的整潔，認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度，減少損失和浪 費，防止流失。 其次，我能夠嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單準確及時地將材料發放到工地入 庫。現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫的發料原則，并記好單位工程臺帳，保障 收發手續齊全，促進材料的節約和合理使用。

二、下一步工作設想

擔任材料員來年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足， 主要表現在業務知識面不夠廣這一層面，下一步我將從以下方面改進自身的工作素養。

1、積極學習班組業務管理知識，拓寬知識面。注重與相關部門及同事密切工作配合， 團結一致，勤奮工作，在班組內形成良好的工作氛圍。

2、相對單一的業務技能不能滿足自身本職工作的需要，自己爭取在新的'一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自 己不好的做法即時予以改正。

在20xx下半年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，把自身的本職工作做 的更好，為我們企業業務質量的提升盡一份力。

電子廠年終總結 9

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現作工作總結

一、學習

這一年來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質檢工作的學習當中。基本功，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導。

二、工作

今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進會、安全交流會上擔任解說工作；參加了部門的安全定級工作；為部門的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經驗。

作為質檢部的一名新員工，可以擔任部門解說這一重要的工作，無疑是對我能力的`一種肯定和提高。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參與感和自我實現感，更重要的是在過程中學習到了所有書本上沒有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我在工作當中的安全意識。

安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會，我就想吸水的海綿一樣，吸收著知識的養分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年xx月，我來到質檢部工作已經x年，在領導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處：

1、在行業學習上遠遠不足。學而時習之，要想把工作做得好，就必須要在業務學習上再下苦工。

2、對于嶄新的20xx，我充滿了信心和期待回顧這一年的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。

電子廠年終總結 10

20xx年x月，我有幸來到公司工作。在這樣一個有約舒適而又能充分發揮個人技能的環境中，不覺已經工作了將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的干勁，這對剛剛走上工作崗位的我來說，誰受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將20xx年的工作情況作簡單總結。

一、在思想上

我深刻地認識到，在工作中認真、負責，和團隊的協作是提高自我和發展自我的主要因素，對我來說再這里是個良好的發展機遇，也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，進行了解和學習。

二、在工作上

在這一工作崗位上，必須認真負責，名對小小的工作器件，我強化了工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求在焊接上不出現虛焊、漏焊以及器件焊反等等，以達到更好的焊接技術，剛進公司時，我從最基礎的做起，首先是輔助同事工作，同時學習焊接，和了解個器件的`型號，分類及作用，接著是做清潔，并檢查產品是否有焊接上的失誤，并且在工作不忙的時候，練習自己的焊接技術，力求更快的進入到工作狀態。平時也對公司所需的工作軟件，進行了解和學習。

20xx年的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在，剛剛畢業初到公司，實踐能力弱，焊接技術不好，盡管如初，我在很多方面得到了公司領導正確的指導和幫助，所以我在較短的時間能適應了這份工作。

作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識，掌握新東西不夠，自身也存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于學習，很多東西雖然了解但不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心的投入學習和工作，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。同時，我也將注重鍛煉自己的動手能力、協調能力、溝通能力以及創造能力，同時對公司工作所需要工作軟件進行學習和了解，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好的完成自己的本職工作。

以上是我20xx年的來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。

電子廠年終總結 11

(一)拓展營銷市場、獨辟蹊徑、實現營銷工作新突破

今年以來隨著我國經濟形勢的好轉，紡織行業也出現了回暖，除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力，公司領導審時度勢、沉著應對、獨辟蹊徑，采取了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配Z調壓環方案，此方案的優勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類**機組。這樣不僅為用戶即節省了大量的設備投資，而且電耗也大幅下降，實現我公司五型機組的利潤高達***%以上，從而達到了互惠雙贏的效果，大大促進了營銷工作的'開展。

一切為了用戶，帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點，我公司的**產品完全是靠營銷人員主動上門推銷，很多用戶對我們的產品不太了解，要想讓用戶信任我們的產品，首先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發貨，這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業績，在很大程度上是靠我們的真誠、誠信，靠我們全心全意為用戶服務的營銷理念，靠我公司較好的售后服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策略，實現了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同***臺，出廠除塵機組***臺，實現銷售收入****萬元，創歷史成績。

(二)積極調整生產方式，生產組織實現新進展

20xx年以前我公司**機組生產都是兩個月為一生產周期，生產周期較長，要想縮為一個月存在較大困難。哪一環節出問題任務都完不成，以前也曾試圖改變這種生產模式，但因種種原因未能實現。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加，原來的生產方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況，我公司采取措施著力解決生產環節中存在的問題：一是首先完善了單件及部件的工時定額，使絕大部分職工實現計件工資，調動了職工的積極性。二是合理配Z人力資源。三是在轉型的初期，加強生產調度，從每月開一次生產調度會，調整為每周開一次生產調度會。調整進度，認真解決生產中出現的問題。四是設立了生產超產獎及質量獎，激勵員工的工作積極性的同時，確保質量更加穩定。五是及時協調與兄弟車間關系、外協件加工進度，確保生產需求。通過以上措施實現了我公司生產上的重大突破，生產效率大幅度提高，由原來兩個月生產**臺提高到每個月生產**臺，生產效率提高了一倍，確保了市場需求。今年全年生產***臺比20xx年的***臺增加了近一倍完成工業總產值****萬元。

(三)狠抓產品質量不放松，不斷提高除塵機組性能

質量是企業的生命，沒有質量就沒有市場，就會失去市場。我公司除塵機組發展壯大的過程其實質也是質量不斷完善提高的過程。公司始終把質量管理作為各項工作的重點來抓，不斷進行管理創新、制度創新、方法創新。

電子廠年終總結 12

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經接近尾聲。過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

二、把好材料采購關

要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的'辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經理，確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉材料管理，提高利用率

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發生。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發展盡一份力，讓自己成為一名優秀的員工。

電子廠年終總結 13

一年來，在廠間領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，也為廠間全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加廠間組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和廠間領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。

3、為更好地做好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的'同志，

4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和廠間下發的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產月”活動，提高安全意識。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

2，技能還需進一步提高，提升業務水平。

四、明年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹集團和廠間的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好技術培訓、崗位練兵工作，成為技術過硬、思想過硬的高素質員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好廠間交給的各項工作任務。為廠間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

電子廠年終總結 14

20xx年，我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業業、踏實苦干，為寧波項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執行產品質量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。

也就在這一年，我們技術質量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的發展做出更大的貢獻。

本的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業，并且還應對著一期生產的挑戰，施工過程復雜、繁瑣。

管道最高壓力x3Mpa，x%射線檢測Ⅱ級合格管線數量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統籌協調并不斷的查閱相關資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。

各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規范及相關的驗收質量標準，用這些標準來指導現場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈發奮下，本累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x。4噸;

土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術部還協助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

其次，在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。

20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1、完善質量管理，健全規章制度，把質量職責落到實處。質量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現，提高工程質量和施工進度。

同時，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時，用心配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。

每周六透過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和用心性得以提高。

2、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質量

質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業分區域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的`核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗。透過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識，減少了質量問題的出現。透過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺發奮地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用。

再次，我們技術質量部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如，應對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓，多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置，各負其責)等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。最后，我感覺我們技術質量部的專業潛質和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”，我認為大家都在發奮向這個目標靠近，而且越來越近。“有比較才有鑒別”，我們的技術人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱!

然而，成績屬于過去，未來的任務更加艱巨。在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：

1。技術部人員多數為新學員，工作經驗缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的發展貢獻自己的力量。

2。施工中應繼續加強思考前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合思考，采取合理施工工藝。(文雅的網名)

3。對相應的施工人員應繼續加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。

4。施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。

5。我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓和管理上，尤其是作業人員。由于條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

針對20xx年出現的問題及現場環境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：

一、加強學習

學習專業技術，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，發奮使各自水平跟上項目發展，成為復合型人才。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓學習，進行技術交流，提高認識，同時進步。

二、技術會審

方案完成后要進行技術會審，透過開會形式討論可行性，最后確定施工方案。避免和減少出現不就應犯的錯誤，而延誤工期。

三、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件務必登記，發出去的資料3天內沒有回來的，及時跟催。(勵志)

四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

1、提高認識，強化技術、質量管理教育，進一步增強管理人員的職責心和職責意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習，要有計劃、有考核，使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度，使執行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。

2、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實職責，提高執行力作用。

3、用心開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質量復查活動，檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規范等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數;將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，20xx年對于我們又是具有挑戰性的一年，技術部全體員工必須會以項目管理為重點，抓質量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

電子廠年終總結 15

轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理，務必使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：

1。采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2。對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業員帶給判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規范

4供應商考核規定

5成品入庫檢驗規范

6成品出貨檢驗規范

3。建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。

4。加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控潛質，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

XX年初步展開并實現以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于xx月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方監審順利透過。

2.統計報表完善質量記錄和質量統計，現已構成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。透過管理評審會議，對公司質量目標，于《XX年上半年部門質量目標》進行修改。并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

2.繼續強化產品的'入庫控制力度，提升出貨產合格率;

3.設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

4。對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1。進料品質控制：

1)。修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2)。嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料301批，發現8批不合格。

2。成品質量控制：

1)。擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標準。

2)。加強了制程質量控制，設計了制程質量統計報表帶給給生產部加強制程質量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2。2%，提升了近7。8個百分點。

四、XX年整體工作小結：

1。回顧過去的一年，在全體品管人員的發奮下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

2。另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，應對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好XX年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

2。品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1)。春節后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

2)。在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會自動失效)

3)。內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3。推行績效考核與5s活動：

1)。為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2)。需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。

4.現將XX年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0。2件/月

5.針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產帶給“準確、及時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;

第四篇：電子廠規章制度

工廠規章制度大全

目 錄

前 言 ···················· 2 第一章 總 則 ················ 2 第二章 員工守則 ·············· 3 第三章 員工薪酬制度 ············ 4 第四章 安全生產管理制度 ·········· 5 第五章 人事制度 ·············· 6 第一節 員工的招聘 ············ 6 第二節 員工的錄用 ············ 6 第三節 員工證件辦理 ··········· 7 第四節 員工培訓 ············· 7 第五節 人員調動 ············· 7 第六節 考勤打卡規則 ··········· 8 第七節 請假規則 ············· 9 第八節 員工投訴規則 ··········· 9 第九節 獎勵種類 ············· 9 第十節 懲罰種類 ············· 9 第十一節 辭工制度 ············ 9 第十二節 解除勞動關系條款 ······· 10 第十三節 獎懲處理程序 ········· 11 第十四節 廠服管理規定 ········· 11 第十五節 員工福利待遇 ········· 12 第十六節 優秀員工評比 ········· 12 第十七節 保險制度 ··········· 13 第六章 車間管理制度 ··········· 14 第七章 質量管理政策 ··········· 15 第一節 質量方針及目標： ········ 15 第二節 產品質量標準： ········· 15 第三節 品管組織人員編排： ······· 15 第八章 設備工具管理制度 ········· 16 第九章 裝配車間制度 ··········· 17 第一節 工作程序 ············ 17 第二節 定置管理實施要求 ········ 18 第三節 基本要求 ············ 18 第十章 倉庫管理制度 ··········· 18 第十一章 公共生活區管理制度 ······· 19 第十二章 員工住宿管理細則 ········ 20 第十三章 安全操作規程 ·········· 21 第十四章 消防制度 ············ 22 第十五章 附 則 ············· 22 前 言

為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產,提高生產效益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規章制度。第一章 總 則

第一條為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統化、規范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。

第二條在當地政府有關部門領導下, 本廠最高領導權力屬于總經辦 , 并由以總經理為首的

辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。

第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規定

的一切權益。

第四條凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。

第五條各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。

第六條各部門單位負責人，應當經常教育所屬人員遵守本管理章程。

第七條對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。

第八條本章程由頒發之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。

第九條本章程經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理簽署生效，其解釋權及修改權歸本

公司。

第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。

第二章 員工守則

第一條員工守則是職員在公司從業期間，所必須遵守的基本行為準則。

第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現代

化企業有用之才。

第三條遵守國家法律、法規和公司的有關規章制度，做遵紀守法的優秀社會公民和企業員工。

第四條服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。

第五條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規和任何危害社會安定的違法行為。

第六條樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損

人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創

業觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。

第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保

質、高效、低耗出色完成工作任務，做公司出色員工。德品質敗壞的行為。

第十條遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執行公務人員。第十一條 積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區域都必須自覺規范佩

戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區域的環境衛生，不亂吐亂扔，并服從執勤保安人員的檢查、監督，自覺維護公共區域整潔環境。

第十二條 按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經主管同意不得

擅自外出或接待親友和外賓

第十三條 工作時間內，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私

人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。

第十四條 公司提倡勤儉節約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據情節輕重予以處理。

第十五條 每天生產操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產品、關好門窗、水、電、氣源。按規定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛生，經主管檢查后合格方可下班。

第十六條 按質、按量、按時完成任務，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規格

操作，嚴禁違章操作，一旦發現嚴肅處理。

第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議，無

理由不服從主管調動者按情節輕重給予處理。

第十八條 各部門主管，必須注意自身涵養，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱

情，團結協作精神。

第十九條 本廠員工均有責任和義務保守本廠經營秘密，維護本廠利益，未經領導書面批準

同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經濟責任。未經批準，不得帶外來人員到處參觀。

第二十條 任何員工在其上班時間及廠內出現突發性的個人疾病、非本職業引起的職業病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關規定者追究責任，情節嚴重者送司法機關處

理。同時，并做開除出廠處理。

第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在，即； 本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。

本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。

本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。

第三章 員工薪酬制度

第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午 13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。

第二條本廠員工分計時和計件兩種, 如發現計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做 事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.第三條公司薪酬發放采用隔月結算制，即當月月底發放上月工資, 一般情況下廠方及時發工

資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

第四條每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：

月工資

—————————— = 加班薪酬（元/小時）30（天）×8（小時）

（計件工人加班薪酬除外）

如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。

第四章 安全生產管理制度

第一條貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產規則。

第二條各部門應根據本部門所使用的機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規程，供操作者安全指南。

第三條學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照《安全操作規程》操作機電設備和危險

工種。

第四條作業員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養維護工作，確保機械

安全性能正常穩定。

第五條非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安

裝機電設備。

第六條危險機電設備或工種，必須經培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規程后，方

可獨立上崗作業。第七條各機電操作者在作業前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作業。

第八條機電設備出現故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人及時維修，禁止使用帶故障

的機械設備。

第九條嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業、酒后人員及過度疲勞者、精

力不集中的狀況下操作機電設備。篇二：小型工廠員工規章制度

小型工廠員工規章制度

一、考勤管理

1、上班時間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發現，雙方各扣罰￥20元；不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥10元。

4、上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關的事情，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理；下班前，各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧嘩，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理。

5、在工作期間，不得無故私自離開廠區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。

6、加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個別人員加班，經該部門主管簽名確認方可。

7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但連續3個月都有遲到者，作開除處理。

8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

9、請假超過5天者，須由廠領導批準方可，否則即時終止勞動關系。

10、缺勤時間，不計算工資。

11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并有人事部確認才可，否則其工資不予發放。

12、各班、組長、主管辭職須由廠領導批準，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發放。

二、工作責任規定

1、各部門員工應相互配合，相互監督，不得借故推搪而影響生產，一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。

2、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。

3、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出賠償。

4、在生產工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重后果的，將會追究當事者之責任。

5、如工作須當天完成，下班時還未完成者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當事者之責任。

6、廠方之任何物品，未經廠領導批準，不準私自拿出廠，一經發現，開除處理。

三、假期薪金規定

1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。

2、春節假期為7天（年初一至年初七）。

3、日薪之員工在春節假期間有薪日為3天（上初一至年初三），其余不算工資。

4、月薪之員工在春節假期間有薪日為7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天數，則不計算工資。

5、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。

6、星期天放假，如加班則計算加班工資。以上之管理規定，于即日起實施，監督者為人事部。如有未盡之事宜或有特殊情況，廠方人事部會以書面形式事先通知員工篇三：小型工廠規章制度

本廠規章制度

為創造一個和諧穩定，共同發展的生活環境和生產環境，公司全體員工需認真遵守以下規定。

（一）勞動紀律

一．

二．

三．

四．

五． 準時上下班，不遲到，不早退，不礦工。車間內不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。愛惜公物。車間內物品要擺放整齊。工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經廠領導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

六．

七．

八． 工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關之事。工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員，不得隨意丟棄。

九． 各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛生打掃工作。工作結束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時，注意門窗是否已經關好。

十． 認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映，并陳述正當理由。不得與領導發生口角爭執或打架等行為。

（二）生產紀律

一．

二．

三．

四．

積極對待工作，以主人翁的精神對待產品質量問題。保質保量地完成上級下達的各項任務。嚴格執行各工藝標準和安全操作規程。生產過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責，并及時更正。對有質量問題的半成品，應及時挑出

并向上級領導反映。

五． 生產過程中，如發現一些影響質量問題的因素并現場不能立即解決

時，應及時向車間主管或有關領導反映，不得拖延時間或因此怠工。

六． 各員工應樹立起控制成本，節約用料的責任感。按需領料，不多取、不濫用。做好領料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退

回倉庫管理人員。

七． 有不符合生產要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管

理人員調換合格用料。

八． 認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取

車間領導的工作安排和操作細則。

九． 每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人

員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。十． 各車間生產人員不僅要嚴格遵守生產紀律總則，同時應嚴格按照各

車間相應的操作守則進行操作。

（三）請假、辭工制度

一． 員工有事需向廠領導提前請假，并提交請假條，待領導同意簽字后

才能離開。不得私自曠工或離開。二．

三．

工。

（四）處罰條例

一．

二． 違紀處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視

領導的口頭警告，及時改正。

三．

書面警告：對違反紀律情節嚴重者或無視口頭警告者，管理人員有

權出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失，及

時改正。

四． 處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權

作出相應的、合理的懲罰。情節嚴重者或造成公司財物損失者，管理人

員有權作出對其要求賠款或開除的處分。十一、十二、辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經批準方辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續曠工3次/月；2.不服從可離職，離職只發放工資。上級管理，與同事，主管爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。

制定: 審核: xxxxx 廠

年 月 日篇四：電子廠管理制度

富春電子廠管理制度

總則：

一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

二、國有國法，廠有廠規，公司規章制度全體員工必須遵守執行。

三、工廠的生產是有組織，有紀律，有標準，有任務，有時限的群體活動，全體員工必須服從管理，聽從命令。

四、不論年資新老，不論職位大小，公司制度面前一視同仁。

五、一教育、二警告、三開除。

六、教育從嚴、處罰從寬。

七、勤者留、懶者退，能者上，無能下。

人事管理制度：

一、新進員工試用期為3——7天，7天內辭工或不能勝任工作都不記工資，試用期合格后可提供吃住，試用期內必須嚴格遵守廠規。

二、遲到曠工的處理

1、遲到1——10分鐘扣5元工資，10——20分鐘扣10元工資，20——30分鐘扣15元工資，30——

60分鐘扣20元工資，1小時—— 4小時扣30元工資。

2、曠工半天扣30元工資，曠工一天扣50元工資，晚上加班曠工扣20元工資，當月連續或累計曠工3次而無正當理由作自動離職處理，不予結算工資。

3、請假未得到批準按礦工計算，曠工一天就推移三天發工資，以此類推。

三、請假規定

1、凡請假都必須有請假單，不能代人請假、電話請假、口頭請假、請假單由人事保存，以便查

詢。

2、病假可先電話告知公司，事后再出示有效證明補假，否則不予補假。

四、節假日

公司保留要求上班權利，根據生產情況而進行調休，盡可能補回法定節假日。

五、辭職規定

1、辭職員工（上滿三個月者）需提前一個月預先通知公司批準，如果即辭即走，將扣除半個月工

資。

2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內容及工具或資料清單方可離開。車間管理制度：

一、下級絕對無條件服從上級管理，各就各位，各負其責。

二、嚴格按照工藝要求作業，不能隨意變更。

三、愛惜物料、嚴禁浪費。

四、專心工作，積極完成生產任務，上班場所嚴禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關的事。

五、時常保持周邊環境及工作臺的整潔，生產垃圾應放在垃圾桶，嚴禁隨地吐痰。

六、坐姿端正，精力充實，不能沒精打采的應付工作。

七、遇到不了解的問題應及時向上級報告，切不可想當亂來。

八、下班時要按要求斷開電源開關，關好門窗。

獎懲制度：

為確保公司的穩定發展，首先得使公司形成良性競爭循環，充分發揮人力資源優勢，做到唯才是用，人盡其才，才盡其用，來不斷提 升企業的競爭實力。

一、獎勵部分

1、為公司帶來顯著的經濟效益者。

2、為公司挽回重大經濟損失者。

3、改善工作，成效顯著者。

4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

二、懲罰部分

警告、解雇、開除三類在執行過程中連帶經濟處罰。

1、警告：主要是爭對新犯或犯規但不足于解雇處分者，給予改過機會，并處2元以上50元以下罰

款。

（1）打卡插隊扣2元一次，幫他人打卡扣20元一次。

（2）隨意進入非職場所，即串崗者，最低處罰標準5元一次。

（3）在上班時行為不檢點，嬉戲作弄，喧嘩講臟話等不文明行為，罰2元一次。（4）不服從拉長工作者罰5元一次。

（5）不做好本職工作，消極怠工者罰5元一次。

2、解雇：適用于經常違規，不知悔改者，但不足于開除處分者（根據情況輕微罰50——200元不

等）

（1）嚴重違規，但未造成后果者。

（2）惹事生非，不團結同事，做事斤斤計較毫無團隊意識者。

（3）有意煽動他人違返紀律，或搬弄事非、辱罵、刁難上級者。

3、開除：適用于嚴重違規，已造成嚴重后果，經過討論研究不愿繼續留用人員（不予結算工資，程度嚴重的交公安機關處理，有必要的追究刑事責任）

（1）有恐嚇上級或同事的事實依據存在，擾亂他人工作者。

（2）未經批準和自動拿公司財物者。

（3）嚴重失職造成經濟損失者。

（4）打架斗毆、拉幫結伙鬧事者。

（5）有意損壞公司財物、機器、設備者。

工資福利制度：

公司以多勞多得，實際勞動付出與薪水相對成正比為原則來分配工資，盡可能做到勞有所值。

1、發工資時間定于每月25號，特殊情況或遇節假日另行通知。（現金支付或銀行代發）

2、在職人員領取工資時須心得體會持廠證或身份證。

3、代領工資須提供代領人及委托人復印身份證件，并交委托書，委托方簽名才能有效。代領人要持身

份證元件才可領取工資。

4、工資計算方案：多勞多得，以產品單價為準，（詳見產品單價表）。根據生產如果需要加通宵者，每晚上補貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎為30元，生活補貼每天3元，每月和工資一起

發放。績效獎以每季度為單位。

每季度工效排第一名的獎勵200元，第二名的獎勵100元，第三名的獎勵30元。關于本廠管理制度的修訂事宜：

本制度作為內部管理的規范，本廠內部管理以此制度為準，如有特殊情況超出制度規范范圍，有本

廠研究決定如何處理，廠部保留修訂權。謝謝合作！篇五：工廠員工規章制度(小型工廠人員管理適用)工廠員工規章制度

一、考勤管理

1、上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領導安排）。

2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發現，雙方各扣罰￥20元。

4、在工作期間，不得無故私自離開廠區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。

5、安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。

6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣￥50元；連續三個月都有遲到30分以上者，情節嚴重者，作開除處理。

7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過5天者，須由廠領導批準方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。

9、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。

10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發放。

二、工作責任規定

1、禁止泄露公司機密（包括客戶信息、技術信息、生產信息等），如有違反，情節嚴重者，將追究其法律責任。

2、車間內員工必須服從公司的領導和管理，對未明確事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。不得借故推搪而影響生產，一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。

3、在生產過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。

4、工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節給予處理。

5、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。

6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產工具用完后須清理干凈放在指定的區域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價賠償。

7、廠方之任何物品，未經廠領導批準，不準私自拿出廠，一經發現，開除處理。

8、生產車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負責本組的環境衛生，每人/每組必須負責各自所負責的區域清潔。

9、每周六下午須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

10、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰20-50元不等的罰款。

三、假期薪金規定

1、提供國家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。

影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

四、懲罰獎制度

1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開除、追究法律責任。3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開除。

2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進行表揚、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。

本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。

第五篇：電子廠檢討書

員工在工廠打架檢討書

1、工廠員工打架檢討書

敬愛的xx領導：

您好!今天，我懷著萬分的愧疚及懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對叫人打架這種惡劣行為的深痛惡絕及決心。

今天下午，我和xx發生了口角，由于一時沖動，我把xx打傷了，事后想想，這次打架我有很大的責任，我不應該因為他先挑釁我而失去控制，讓沖動控制我的理智；我也不應該想當然的認為武力才是解決同事間矛盾的最佳方法。

早在我們剛踏進這個工廠的時候，您就已經三令五申，一再強調：全廠同事有了矛盾，自己解決不了可以找我，絕對不可以叫人，不可以摻雜社會成分。其實，領導你的反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導對我們的一片苦心。而語言上的遲緩，思想上的麻痹更是有我身上體現無疑。然而，正如高爾基說過的那樣-——當你把一件是看得十分重要的時候，磨難和失敗就接踵而來了。我知道這次我犯了不可饒恕的錯誤，這些小階級主義的錯誤讓我脫離了領導你的教導以及傷害了你和同事對我所寄托的希望。至此事之后，我保證以后絕不會再有這種事情發生。

我要通過這次事件，提高我的思想認識，強化責任措施。我有決心、有信心改正!這次事件引起了不小的負面影響，我覺得我得就造成的不良反響向老師和同學道歉，最主要的，我要對被我打傷的xx同事說聲對不起。希望別的同事以后不要犯這樣的類似錯誤，雖然一時痛快，但是失去了一個朋友，多了一個“敵人”。如果可能，我希望和xx同事重新做朋友。xxx

2、員工在工廠打架檢討書

尊敬的廠領導：

此番在廠里打架，我確實是錯了。在此我向您遞交這篇廠里打架的檢討書，以深刻反省我自身存在的錯誤，向您與當事人作出道歉，并且上報最新的思想狀況，提出改正辦法，爭取您與當事人最大程度的寬容。

回顧錯誤，當天陰雨綿綿，我的心情非常不好。遇到一點業務上的糾紛就一下子動了肝火，莫名其妙地就對著顧客發火引發了當事同事與顧客的不滿，于是爆發了肢體沖突。此次打架事件雖然沒有造成顧客與同事的受傷，但是我的行為嚴重的損害了公司形象，敗壞了自身職業道德。是一起相當嚴重的員工紀律事件，往嚴重了說也是觸犯了治安條例。

面對錯誤，我感到非常的愧疚與難過。這也是我從初中以來第一次與人產生這么多的矛盾沖突，后果是嚴重的，影響是惡劣的。我必須為此作出深刻反省，經過一段時間思想上的檢討與自我反思，我決定向您保證：

從今往后，我一定時時刻刻保持克制，不再動肝火，始終以微笑示人。努力上進工作，勤奮努力。

最后，我懇請您的原諒！xxx

3、工廠員工打架檢討書

尊敬的廠領導：

于xxxx年xx月xx日下午上班期間，我因與同是廠里人員的xxx發生摩擦而大打出手。此番在廠里打架，著實的讓您失望了。在此我向您遞交這篇檢討書，以深刻反省我自身存在的錯誤，向您與當事人作出道歉。面對錯誤，我感到非常的愧疚與難過。這也是我從踏入社會以來與人產生這么大的矛盾沖突，后果是嚴重的，影響是惡劣的。我必須為此作出深刻反省，經過一段時間思想上的檢討與自我反思，從今往后，我一定時時刻刻保持理智的思考問題，努力上進工作，勤奮努力，做好自己該做的事情。

經過這次事情，我深刻的認識到自己的錯誤，在這個以和諧為主題的社會里，人與人，就應該和諧相處，和諧發展，而不應該因為一些小事而大動干戈，特別是在廠里，作為廠里一員，不但有損工廠形象，而且對其他員工也會產生不良影響，此刻，后悔莫及，從小，老師就教導我們，要心胸寬廣，認認真真工作，不受其他事物干擾，要學會忍讓，典故有韓信受胯下之辱亦不怒，和我相比，我的事真是微不可及，再有凡事以和為貴，和氣生財，工作也一樣，和諧了，才能更有效的工作。經歷了這件事，也讓我在成長的路上多了一塊墊腳石，雖然是負面的不好的成長經歷，卻讓我明白了很多做人處事的道理，有些道理，必須要自己親身經歷了以后，才能真正的大徹大悟。xxx

4、工廠員工打架檢討書

尊敬的領導：

我錯了!冷靜下來后，在領導和同事們的幫助下，我現在知道自己錯了。我錯在不該動手打架，無論什么場合，什么原因都不該和別人動手。如果說打架的初衷是因為對方沒有素質，那么我一出手，也就已經和他淪為同樣的素質，甚至還不如他。打架并不能說服別人，反而會讓別人更加看不起自己。我現在特別后悔，后悔自己辜負了領導的教育，后悔自己在學校白讀了那么多年的書。

今后無論在什么場合，遇到什么樣的人，我保證再也不會跟別人動手打架了。一定要隨時保持冷靜而清醒的頭腦，遇到談不攏的人，一定要學會以理服人，如果真的無法溝通，自己就采取回避的辦法，決不讓打架的事再次發生在我身上。xxx篇二：工廠上班犯錯的檢討書

工廠上班犯錯的檢討書 xxx您好：

我因疏于對公司管理制度的學習和領會，就今天早上發生的事情向您作匯報并檢討。

今天早上11:30，供應商將公司訂購的月餅送過來，為保證質量和數量，全程我都在和供應商查看月餅，總共送來七箱月餅，核對無誤后簽過送貨單就準備讓他離開公司。由于他車里有其他廠家的月餅，到廠門口的時候保安攔下來了，我一時疏忽沒有通過保安檢查就讓保安放行。因為我當時以為自己知道他車里只有月餅，而且月餅確實是供應商自帶的，就可以不用再檢查了，從而忽視了公司的安全管理制度。楊總在得知事情經過后，特意批評了我。讓我發郵件給您檢討。通過這件事情，我對自己的錯誤有了深刻的認識，一是缺乏責任心，事情處理很不嚴謹，作為管理人員沒有嚴格執行制度。二是自以為是，公司制度面前沒有特殊，也沒有隨意，只有嚴格遵守。

這件事情的發生，也促使我今后將改變我的工作作風和工作態度，作為人事，應該以身作則，帶頭執行公司的規章制度，努力為艾煒特的發展做出奉獻。今后我將盡快制定出完善的保安管理制度及其他規章制度，相信在公司和您的幫助和指導下，我的工作會有很大的進步。再次檢討!篇三：2011工廠檢查工作總結 2011工廠檢查工作總結

我中心在2011積極按cqc檢查處領導的要求，各檢查員按時、準確、公正地完成各項任務。

初始任務：自愿29 個（其中尚未完成2個），強制116個（其中尚未完成7個，檢查組長90%為非本中心人員）

監督任務全部按時完成：自愿37個（其中證書撤銷2個），強制348個，另有生產廠地址變更42個，企業申請暫停證書7個，企業申請撤銷證書2個，企業改制1個，企業停產2個，與企業聯系不上1個。

在工廠檢查中，判定為工廠檢查不通過的有1家，原因主要是因為企業在對質量負責人的任命使用上出現偏差，從而造成工廠的質量管理體系工作、獲證產品的一致性控制及產品質量的控制等出現嚴重失誤。

在工廠檢查中，判定為現場驗證的工廠有12家，被判定現場驗證的這12個企業所發生的不符合項有類似的情況，如：在標志使用上不符合要求的企業4家，對關鍵器元件/材料未進行定期確認檢驗的企業4家，檢驗試驗儀器未檢定計量的企業5家，檢驗試驗儀器不能滿足要求的企業3家，未按規定要求申請證書更換的企業4家，上的不符合項在本監督檢查中又有發生的企業3家，以及文件控制、儀器運行檢查、設備管理、供方評價管理等不符合項。

關于工廠檢查有效性方面，嚴格按照《強制性產品質量保證能力要求》、06檢查條款、認證實施規則、認證產品的相關標準、認證產品的型式試驗報告以及作業指導書的要求進行操作，審核工廠相關部門相關要素，客觀公正地評價工廠的質量保證能力，如： 1）關鍵原器件的檢查記錄及封樣產品均覆蓋獲證的產品； 2）對于低壓成套類產品的關鍵件重點檢查開關、母排、絕緣支撐件等； 3）產品的一致性檢查主要體現在認證產品的銘牌、說明書和包裝箱上標注的產品名稱、規格型號、警示警告標識是否與型式試驗樣品/認證證書一致。產品的安全結構或內部布線是否與型式試驗樣品一致，產品所選用的關鍵元器件或材料是否在型式試驗報告安全件一覽表內（上述情況如有不一致，情節輕的直接開具不符合項，要求企業在規定期限整改上網提出申請變更，情節嚴重的直接判工廠檢查不通過。）； 4）現場核實獲證證書上的申請人、生產地址、生產廠名稱、產品規格型號、標準等是否與實際情況一致，證書中所列的產品標準是否為現行有效的標準版本，實際生產并加貼認證標志產品的規格、型號是否與證書一致； 5）驗證上一工廠檢查開具不符合項是否有效； 6）驗證認證產品產品描述供應商評價是否滿足要求； 7）驗證認證產品的進貨檢驗，過程檢驗及出廠檢驗； 8）核實生產設備和檢測設備是否滿足要求等等。

檢查過程中，能夠按檢查員行為規范要求認真檢查，有效控制檢查氛圍，并在審查資料文件時盡可能采用多提問的方式，了解企業真實實況。同時對企業存在的問題以及按照《工廠質量保證能力要求》的十條如何去做加以指導，特別對產品一致性進行宣貫，使企業明白在哪些環節對一致性加以控制，從而保證企業批量生產的認證產品與型式試驗合格樣品的一致性。

當有異常情況時及時向cqc匯報，經同意后再繼續進行檢查。

對工廠檢查發現的不符合項能監督企業按相應的規定要求在規定期限內進行整改，向企業指出存在問題的主要原因，最終讓企業真正理解并找到問題的根源，從根本上實施糾正，提高有效性。對于企業在整改中遇見的問題，即使已離開檢查現場，只要企業打電話需要幫助，也盡可能解決，以使企業通過檢查不斷的得到改進提高，從而達到每次審查的效果。

關于工廠檢查時效性方面，接到檢查任務后及時與工廠取得聯系，上網查詢認證產品3c證書有效性并了解企業的基本情況，在確定企業的生產地址未發生變化同時生產現場有獲證產品正在生產后，確定工廠檢查日期并將工廠檢查計劃傳真給企業，使工廠做好檢查前的準備工作，以便能嚴格按任務書中下達的規定時間內順利執行工廠檢查。

現場檢查時注意時間的合理分配和使用，掌握輕重環節，一致性檢查和指定試驗要有充分的時間，檢查的條款既要全面又要到位，檢查完成后安排一定的時間與企業代表進行溝通，如現場發現時間較緊，可將原始記錄的整理工作放在工廠檢查的結束后進行。

對于初審時有的企業由于各種原因沒有準備好需延期檢查，企業需提供相關的證明資料并加蓋公章先上報至檢查處，延期檢查時讓企業再次提供該證明資料，在工廠檢查報告中附加說明。

檢查結束后如實填寫工廠檢查報告及不符合項報告，按時進行網上填報，為保證企業按照規定時間完成整改，作到除現場要指導企業進行整改外，檢查結束后，要電話方式督促企業進行整改，對于企業在整改中遇見的問題，盡量幫助解決，確保企業在整改得到實效的基礎上按時完成。對于開據的不符合項整改時間規定期限合理，并嚴格按照整改時間關閉，上報全套檢查資料。

對于如地址變更，企業申請證書的暫停/撤銷等異常情況的說明及時向cqc提交異常情況報告（一般在2個工作日內完成）。

在檢查中存在的主要問題有：

由于gb7251.1-2005版標準于今年8月正式實行，以及大多數低壓成套產品生產企業在認證工作的信息收集上重視不夠，很多工廠未能依據國家認監委（國認科聯[2005]18號）《關于標準修訂時強制性產品認證有關問題的通知》及時進行證書換版（我中心為企業開設培訓班，就國家認證產品相關的政策法規和產品標準的要求及認證產品今后的發展方向，向企業做一些介紹）。

出現較多的不符合項如下： 1）認證標志記錄填寫不詳細，保管人不明確； 2）文件記錄編號未按文件控制要求編制； 3）關鍵原器件如：母排、絕緣支撐件等在進貨檢驗程序或規范中未體現檢驗要求； 4）生產過程檢驗記錄中缺少一致性檢查要求； 5）例行檢驗記錄項目與檢驗規范項目不一致； 6）確認檢驗記錄不能覆蓋獲證產品； 7）檢驗設備不能按規定期限檢定/校準； 8）檢驗設備的運行檢查規范可操作性差； 9）在供應商選擇、評價和日常管理方面未進行2011復評； 10）在制定關鍵元器件定期確認檢驗程序中缺少檢驗項目、方法、頻次； 11)檢驗儀器設備超出檢定周期。

上述存在的問題開據不符合項，督促企業在規定的期限內整改，達到檢查的目的。

為提高有效性建議如下： 1 建議提出更完善的工廠檢查記錄表要求，使檢查員有較充分的時間放在實際檢查上，提高檢查的有效性。2 適當增加監督檢查人日數。

為使工廠檢查記錄全面，每個檢查員現場檢查時都非常嚴格按照工廠檢查記錄表作業指導書要求記錄相關內容，由于記錄內容較多，檢查員必然把相當大的時間放在工廠檢查記錄表上，監督檢查人日數又太少，這樣必然會使檢查或與企業溝通的時間不夠充分，降低了檢查的有效性。

為提高時效性建議如下：

建議在任務令中增加企業聯系人/質量負責人的手機號碼，對于企業已經變更的聯系電話/傳真能夠及時更新，便于監督檢查時聯系；同一地區集中安排（監督、初始）以便于檢查時效性。

06檢查任務各檢查員在檢查處的領導下，認真努力按有關的規定要求已順利完成。檢查員付出了大量的心血和勞動，也承受了來自多方的壓力，希望領導能充分給予信任、理解、關懷、愛護，不斷總結經驗將認證工作做得更好！

祝各位領導同行身體健康、工作愉快！

國家電控配電設備質量監督檢驗中心 2011．12．7篇四：工廠檢查報告

工廠檢查報告

（電線電纜）

cqc/qpjc01.07(d03)(1/0)檢查性質 □ 初始檢查 □ 監督檢查 申請人/ 工廠名稱：

工廠地址：

工廠編號：

檢查日期：

中國質量認證中心

注： a)有“是”、“否”的地方，請在“是”或“否”小方格中打記號“×”以示選擇； b)如果選擇“是”、“否”均不適合的，請在相應條款處注明原因； 1． 概況 1.1 檢查機構名稱: 檢查組長: 檢查日期: 檢查員：

1.2 申請人/持證人注冊名稱：

注冊地址：

電話(含區號)： 傳真：

聯系人姓名：

1.3 工廠注冊名稱：

工廠地址：

電話(含區號)： 傳真：

質量負責人姓名： 制造商注冊名稱（如與上述不同）：

地址：

電話(含區號)： 傳真：

聯系人： 1.4 認證產品（名稱、型號/規格、商標、證書/申請編號）：

郵政編碼：

郵政編碼：

郵政編碼：

工廠檢查報告 1.5 工廠人數： 1.6 檢查時會見的主要人員及其在工廠中的職位: 1.7 工廠生產的同類產品獲得的其它認證標志或證書： 1.8 工廠獲得的質量體系證書： 1.9 其他情況： 共9頁第2頁

2.檢查期間的生產情況 2.1 檢查期間認證產品在生產嗎? 是? 否? 如果（是），描述產品的名稱、型號規格及其上印有的任何認證標志。如果（否），描述在檢查期間所生產的類似產品的名稱、型號規格及其上印有的任何認證標志。3.工廠質量保證能力 3.1 人員職責和資源——（此條審核針對的是公司最高管理者和質量負責人）3.1.1 職責 a)是否規定了與質量活動有關的各類人員職責及相互關系？ 是? 否? 管理手冊中有“與質量活動有關的各類人員職責與權限”的說明 b)是否已指定質量負責人并賦予了相應的職責和權限？是否履行了相應的職責？ 是? 否? 管理手冊中有“質量負責人任命書”，規定了其職責與權限

有《認證標志妥善保管和使用規定》的文件 3.1.2 資源

是否配備了必須的生產設備、檢驗設備；具備必要能力的人員；必備的生產、檢驗、儲存的環境？

是? 否? ⑴ 生產部提供“生產設備一覽表”；技術質量部提供“檢測設備一覽表”

⑵ 生產設備危險部位配有安全防護罩、生產場所及倉庫配有消防設施、生產員工穿戴工作服和手套，試驗室有冷暖二用空調、干濕溫度計 3.2 文件和記錄 3.2.1是否已建立、保持了文件化的質量計劃/類似文件，以及確保產品質量相關過程有效運作和控制的文件？

是? 否? 已制定《產品實現過程策劃程序》——楊波

如果有文件，請給出參考文件號： 3.2.2產品設計標準或規范是否等同或高于該產品的國家標準要求？ 是? 否? 公司制定的“工藝卡”、“檢驗文件”等的質量指標規定證實不低于國家標準——楊波 3.2.3是否建立并保持文件化的文件和資料的控制程序，以確保： 是? 否? a)文件在發布前和更改是否由授權人員審批其適宜性？ 是? 否? b)文件的更改和修訂狀態是否得到識別，防止作廢文件非預期使用？ 是? 否? c)是否在使用處可獲得相應文件的有效版本？ 是? 否? 已制定《文件控制程序》并包含上述a)、b)、c)的內容——楊波 3.2.4是否建立并保持了文件化的質量記錄的標識、儲存、保管和處理程序？

是? 否? 已制定《質量記錄控制程序》并規定其標識、儲存、保管和處理等的規定——楊波 3.2.5質量記錄是否規定了至少24個月的保存期限并保存有效期內的記錄？ 是? 否? 在“質量記錄清單”或《記錄控制程序》中能體現該項規定均可——楊波 3.3 采購和進貨檢驗——（每次必查要素）3.3.1是否已制定了對關鍵元器件和材料的供應商選擇、評定和日常管理的程序？ 是? 否? 已制定有《采購控制程序》和《采購規范》，對供應商選擇、評定和日常管理做出了規定——楊波

工廠是否按照文件要求對供應商進行選擇、評定和日常管理，并保存對供應商選擇和日常管理記錄？

是? 否? ⑴ 提供“供應商函調查表”、“供應商首次綜合評定表”、“3c認證產品關鍵材料合格供應商名錄” 及“供應商評價表”等記錄

⑵ 關鍵材料日常進貨檢驗或使用時或產品檢測不合格系材料質量問題時向供應商反饋和處理等方面的記錄

⑶ 有采購合同或訂單，并在合同或訂單中向供應商提出采購產品明確的檢驗要求

——鄭總、王偉群 3.3.2是否已建立了進貨的關鍵元器件和材料檢驗/驗證程序及定期確認檢驗的程序？ 是? 否? ⑴ 已制定有《產品的監視和測量控制程序》，其中規定了材料進廠的檢驗和驗證規定——楊波 ⑵《3c認證產品一致性控制程序》中規定了關鍵材料的定期確認檢驗的項目、頻次及對供應商控制的要求 ——楊波

工廠是否按照文件要求對供應商提供的產品進行檢驗和驗證？記錄是否完整有效？ 是? 否? 提供“材料送檢單”和“材料進廠試驗報告” ——楊波、陳旭靖

注意：1.是在“3c認證產品關鍵材料合格供應商名錄”中的供應商采購的； 2.每批材料采購回來必須要附有材料合格證明（如產品合格證、產品出廠試驗報告等）3.3.3當關鍵元器件和材料檢驗由供應商檢驗時，工廠對供應商是否提出明確的檢驗要求？

是? 否? ⑴《材料采購規范》有規定：供應商須按材料標準要求提供每批次出廠檢驗報告和合格證—楊波 ⑵ 在合同或訂單中有向供應商提出采購產品明確的檢驗要求——鄭總、王偉群

工廠是否保存供應商提供的合格證明及有關檢驗報告等？ 是? 否? 保存供應商提供的合格證明及有關檢驗報告（如有）及本公司的“送檢單”和“材料進廠試驗報告”，應注意記錄不要出現與進貨記錄不符，出現漏送和漏檢情況——陳旭靖 3.4 生產過程控制和過程檢驗——（每次必查要素）3.4.1 如果工序沒有文件規定就不能保證質量時，是否制定了工藝作業指導書？ 是? 否? 是否制定拉線、退火、煉膠、擠出、成纜、交聯/硫化、編織工藝作業指導書。是? 否? 需有上述工序的“工藝卡片”和“設備操作規程”——工藝卡由楊波歸口負責制定

——生產設備操作規程由鄭總歸口負責制定，各機臺主機手配合 3.4.2 工作環境是否滿足規定要求（對環境條件有要求時）？ 是? 否? 生產現場實施了“5s”管理、生產設備危險部位配有安全防護罩、生產場所及倉庫配有消防設施、試驗室有溫度的環境要求，故配備了冷暖二用空調、干濕溫度計 3.4.3 是否對適宜的過程參數和產品特性進行監控？（可行時）是? 否? 是否對退火、煉膠、擠出、交聯/硫化、編織的主要工藝參數和產品特性進行監控并保存監控記錄。