第一篇:福泉市金山辦事處藜峨社區“創和諧社區、建溫馨樓宇、筑文明家園”工作方案(草案)2010-9-28
福泉市金山辦事處藜峨社區
“創和諧社區、建溫馨樓宇、筑文明家園”工作方案
(草案)
為進一步深化辦事處和諧社區建設,全面落實科學發展觀,實現社區各項事業和諧健康發展。辦事處將利用一到兩年時間,依托社區“1+5”服務機制和“十星級文明院落”創建,結合“四民社區”建設,把“創和諧社區、建溫馨樓宇、筑文明家園”作為社區黨建工作的重要切入點,現結合社區實際,特制定實施方案如下。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,以“抓黨建、強核心、建機制、創和諧”為具體工作思路,有效整合社區服務資源、健全社區服務項目、改善社區服務方式,密切黨群關系,著力營造社區安居樂業的“溫馨樓宇”,全面推進社區各項事業的健康持續發展。
二、總體目標
緊緊圍繞“抓黨建、強核心、建機制、創和諧”的工作思路,開展形式多樣的“樓宇黨建”活動,進一步增強黨員“服務社區、奉獻社區”的主動性和責任感,實現社區黨建工作的全覆蓋,使辦事處社區院落樓宇之間基本形成安定安全的治安秩序、健康向上的文化氛圍、舒適優美的人文環境,著力將辦事處社區打造成“溫馨樓宇” 這一響亮品牌。
三、創建內容
1、抓好樓宇黨組織組建工作。根據實際,采取靈活多樣的樓宇黨組織組建模式:一是社區屬地管理模式。院落樓宇座落在社區管轄區域范圍內,把樓宇黨建納入社區黨組織管理范圍,以單建黨組織或黨小組的形式,/
4組建樓宇黨組織,消滅樓宇黨建工作的盲點。二是依托物業管理模式。以管理主體物業公司為單位建立樓宇黨組織,把樓宇黨建與企業服務有機結合起來,與物業公司做到資源共享。三是樓宇聯建管理模式。樓宇相對比較集中區域,可探索幾個樓宇聯合建立樓宇黨組織,形成聯動機制,實現區域樓宇黨建的共筑共建。四是企業集團管理模式。適用于企業自行開發、自行管理的樓宇,通過建立黨組織,把樓宇納入企業黨組織的管理范疇。
2、健全樓宇黨組織運行機制。辦事處從樓宇實際出發,建立健全四項制度,規范樓宇黨建運行機制。一是派駐樓宇黨建指導員制度。黨工委指派熟悉黨務知識的干部聯系樓宇,實行“人盯樓、人包樓”,指導樓宇黨建工作。二是建立社區樓宇黨員服務站制度。以樓宇為單位,以樓宇黨員為工作對象,整合社區資源,建立社區樓宇黨員服務站,使“樓宇黨員有個家”,為樓宇黨員辦理組織關系接轉,預備黨員吸收、轉正,提供時事政治學習資料,接受黨課教育,繳納黨費,參加黨日組織生活,開展政策咨詢和各種社會公益活動等內容,為開展樓宇黨建工作奠定基礎。三是實行樓宇黨員動態管理制度。針對樓宇黨員工作不穩定、流動性大的特點,依托物業公司,加強與樓宇企業的溝通與交流,建立樓宇入駐企業、在冊黨員、流動黨員等臺帳,實現樓宇信息、樓宇黨員動態管理,確保每個樓宇黨員都納入樓宇黨組織管理。
四、創新樓宇黨組織活動載體。
以“6454”為載體開展創建活動。
(一)“六個一”工作格局。即“成立一個黨組織、明確一名聯絡員、建一塊公示牌、落實一套管理制度、開一次黨員工作聯系會、定一個義務崗位”。使樓宇黨建工作有組織、有人員、有制度、有落實。
(二)創“四好”樓宇黨組織。按照“班子建設好、黨員形象好、制度落實好、作用發揮好”的標準開展黨組織創建活動。
(三)開展“黨員先鋒五個一”活動。即參加一支樓宇黨員志愿者服務隊伍、幫助一個社區困難戶、向樓宇提一條合理化建議、為樓宇業主辦
一件實事、參加一次樓宇公益活動,真心誠意為群眾辦實事、做好事、解難事。同時,樓宇黨員結合自己的特長,按照“自愿參加、無償服務、志在奉獻”的原則,開展“亮身份、做表率”、“黨員示范崗”等活動,并根據樓宇工作的需要,選擇安全生產、政策宣傳、專業宣講等崗位,做到貢獻一技,服務樓宇。
(四)實行“四個聯動”。一是陣地聯用,讓社區黨員服務站廣泛服務樓宇內黨員,如免費提供圖書閱覽、黨員教育、電子閱覽等服務。二是黨員聯管,將樓宇黨組織納入社區黨支部管理,引導黨員立足本職,為社區做出貢獻的同時實現個人價值。三是活動聯抓,街道、社區運用各種活動載體,吸納樓宇黨員參加。如社區運動會、新春聯歡會等公益活動,既增加了樓宇黨組織的創造力和凝聚力,也使社區黨建工作更加貼近居民。四是工作聯考。把樓宇黨建列入社區黨建的重要內容,并作為年度考核的內容之一,促進社區黨建與樓宇黨建工作的提高。
五、方法步驟
1、調查摸底。社區黨支部要對樓棟黨員進行詳細摸查,摸清直管黨員和組織關系不在社區的離退休黨員、在職黨員、流動黨員等情況,并造冊登記。
2、健全組織。召開樓棟黨員大會,通過“兩推一選”的辦法,選舉產生“樓宇”黨小組長。
3、規范制度。建立健全支部學習、黨員管理、民主評議、黨員聯系戶等工作制度。
五、組織領導
1、提高認識,加強領導。為進一步加強對辦事處“創和諧社區、建溫馨樓宇、筑文明家園”工作的領導,辦事處黨工委決定成立創建工作領導小組,負責指導和協調全區的“溫馨社區” 創建工作。各村居也要成立相應的機構和班子,落實“一把手”責任制,選擇1—2個點進行打造,要切實負起責任,定期研究,做到思想統一,組織、措施、責任到位,加強協調與督促,切實把各項工作落到實處。
2、明確職責,通力合作。“創和諧社區、建溫馨樓宇、筑文明家園”是一項系統工程,涉及到辦事處的方方面面,各村居、科室要按照創建活動中既定的目標任務,職責分工,形成創建工作齊抓共管的合力。各村居支部要充分發揮社區黨組織和黨員在創建中的積極作用,不斷提高居民參與意識,道德意識,法制意識與自我保護意識。辦事處綜治辦、司法所要負責社區、農村的社會治安、民事調解,法律宣傳、咨詢、援助等工作。整治辦要負責社區、農村環境衛生管理的督查和衛生評比,提高社區環境管理水平。文廣中心負責指導村(居)的文體活動的開展,營造社區溫馨氛圍。衛生服務中心要負責對村(居)醫療服務網點建設的規劃,并提供幫助和指導。勞動保障站要負責社區待業、失業人員就業指導和社會保障工作。辦事處工會、共青團等群團組織要發揮各自優勢和特長,為村(居)的創建提供形式多樣的服務。
3、總結經驗,檢查驗收。辦事處領導小組將在年末組織檢查驗收組,對各社區創建情況進行評比,對工作先進的社區將予以表彰并授牌并發放一定的工作經費,對工作馬虎的將予以通報批評。