第一篇：稅務系統個人匯報:心系稅收 無怨無悔

我于1987 年7月畢業于合肥聯合大學稅務管理專業，同年分配到淮南市稅務局田家庵分局。自走上工作崗位以來，我便把個人命運緊緊地與稅收事業聯系在一起，以實際行動來實現熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、奮發向上、愛崗敬業的人生追求。

稅收工作充滿著艱辛。1996年我擔任淮南市地稅局田家庵分局舜耕稅務所所長，承擔著分局三分之二的稅收任務。任務不落實，心里就不踏實。在人員緊、管戶多的情況下，我帶領全所稅干深入轄戶，一方面了解生產經營情況，一方面排查稅源，頂住人情壓力、克服重重困難，連續四年超額完成稅收任務。原國家稅務總局～局長視察舜耕所時，對我們的勤奮進取給予了很高的評價。

1999年5月上級局把我調入淮南市地稅局直屬分局第三稅務所任所長。來到新的環境，我一方面加強業務學習，提高自己駕馭稅收征管的能力，一方面挖掘稅源促增收。這一年，我帶領全所3名稅干對所轄的金融保險及分支機構重點檢查，采取帳物核對等方法，查補投資方向調節稅296.4萬元，查補個人所得稅51萬元，全年共組織稅收收入7575.3萬元，為全局任務的完成做出了積極貢獻。

清理欠稅是稅收工作的重中之重。我所分管的建筑安裝企業多為欠稅老大難企業，針對他們欠稅居高不下，嚴重影響稅收收入進度的現狀，我采取以人管理為基礎，設專人負責對這些企業進行監控分析，與企業一起探討造成企業欠稅的深層次原因和欠稅稅源的構成，制定出切實可行的清欠計劃，與企業主管部門、法定代表人簽定清繳欠稅責任狀，以掌握清欠工作的主動權。對屢催無效企業，依法采取稅收保全措施和強制執行措施。同時加大經常性檢查力度，以票治稅，強制清欠。收回各清欠單位的建筑安裝業統一發票，實行發票監管代開，對要求開具發票的欠稅企業，采取繳足稅后再開票，不繳足稅款不開票的做法，以便實現清欠目標。近3年來，我領導的稅務所僅清理欠稅就達 1400 萬元。

直屬分局大多國有企業，我所骨干稅源企業稅收日趨下滑。為此，我從加大面上稅收征管入手，從零散非正常戶稅源控管機制上入手，不辭辛勞“撿芝麻”，讓面上的零星稅收“顆粒歸倉”。印花稅是以各類經濟合同所記載的金額為計稅依據而征收的憑證稅，鑒于此，我以建安、金融行業為管理重點，要求這些單位必須實行全額匯總繳納制度。即建安行業的工程結算收入必須與建設合同的金額一致，金融行業有貸款合同才能在帳簿上正式反映，且不得低于財務反映的銀行貸款總額。在此基礎上，我又以發放委托代征證書為保證，以管促收，把小稅種管出大效益。今年上半年，我所共征收兩行業印花稅32.52萬元。針對外地來淮施工單位機動性強，極易造成稅款流失的實際，我采取有力措施堵塞稅收征管漏洞。明確要求施工單位工程結算必須使用本市發票，施工單位繳清全部稅款后方可開具專業發票。同時要求建設單位提供納稅擔保，建設單位支付工程款時必須以本市建安業發票入帳。否則，造成偷逃稅款的，由建設單位負責繳納。此外，我還注重發揮協稅護稅組織的作用，鼓勵群眾舉報，并將收集來的信息，根據性質特點，分門別類建立擋案，親自負責查辦。

稅收離不開納稅人，與納稅人打交道就應當做到以法撼人。今年8月，我去一家公司清理一筆陳欠，剛到公司，公司經理就迎面甩過一句話：“公司沒有錢，看你也跑這么多趟了，給你一個面子，帶一萬元走吧。”一句話說得我臉上火辣辣的，但為了稅收的尊嚴，我說：“怎么能算是給我面子呢，這是國家稅收呀”！接著我給他反復宣傳了國家稅收，并提醒他再屢催不繳，我們將扣押其非生產用的一輛轎車，并已帶來了扣押憑證。懾于法的威力，這家企業表示100萬元的陳欠稅款全部繳清。當然，稅收征管和為企業服務相輔相成，只有熱忱服務才能做好稅收征管工作。征收工作中，我經常深入企業，幫助他們在經營管理上找問題，想辦法，出主意，提供有價值的信息和建議。同時堅持推行公開辦稅制度，在稅收法規、崗位職責、辦稅程序、服務標準、辦稅時限、違章處罰、工作紀律、社會監督等八個方面自覺接受納稅人的監督。幾年來，全所稅干忠于職守、清正廉潔，沒有發生一起違法違紀行為。

而今，我在努力完成分局下達的稅收任務之時，按照分局領導要求，加強標準化分局建設，建立稅源檔案，帶領全所稅干一邊抓組織收入，一邊堅持逐戶檢查收集、整理資料，滿負荷加班加點工作，以做到戶管清楚，應收盡收。作為一名女性，我也深感自己沒有盡到母親、妻子的責任，女兒上小學，離家較遠，早上送、晚上接。接送孩子之事全部壓在愛人身上。但只因心系稅收，我無怨無悔。

春種秋收。一分耕耘，一分收獲。從事稅收工作十四年來，我連續九次被評為市級、區級稅務系統先進個人；1991年獲市級“七五計劃”建功立業青年榮譽稱號，并被授予一枚勛章，連續三年被評為優秀公務員，1997年、1998年分別被淮南市地稅局和淮南市團市委授予優秀青年和“十佳地稅干部”光榮稱號。

第二篇：稅務系統個人匯報:心系稅收 無怨無悔

心系稅收 無怨無悔

我于1987 年7月畢業于合肥聯合大學稅務管理專業，同年分配到淮南市稅務局田家庵分局。自走上工作崗位以來，我便把個人命運緊緊地與稅收事業聯系在一起，以實際行動來實現熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、奮發向上、愛崗敬業的人生追求。

稅收工作充滿著艱辛。1996年我擔任淮南市地稅局田家庵分局舜耕稅務所所長，承擔著分局三分之二的稅收任務。任務不落實，心里就不踏實。在人員緊、管戶多的情況下，我帶領全所稅干深入轄戶，一方面了解生產經營情況，一方面排查稅源，頂住人情壓力、克服重重困難，連續四年超額完成稅收任務。原國家稅務總局項懷誠局長視察舜耕所時，對我們的勤奮進取給予了很高的評價。

1999年5月上級局把我調入淮南市地稅局直屬分局第三稅務所任所長。來到新的環境，我一方面加強業務學習，提高自己駕馭稅收征管的能力，一方面挖掘稅源促增收。這一年，我帶領全所3名稅干對所轄的金融保險及分支機構重點檢查，采取帳物核對等方法，查補投資方向調節稅296.4萬元，查補個人所得稅51萬元，全年共組織稅收收入7575.3萬元，為全局任務的完成做出了積極貢獻。

清理欠稅是稅收工作的重中之重。我所分管的建筑安裝企業多為欠稅老大難企業，針對他們欠稅居高不下，嚴重影響稅收收入進度的現狀，我采取以人管理為基礎，設專人負責對這些企業進行監控分析，與企業一起探討造成企業欠稅的深層次原因和欠稅稅源的構成，制定出切實可行的清欠計劃，與企業主管部門、法定代表人簽定清繳欠稅責任狀，以掌握清欠工作的主動權。對屢催無效企業，依法采取稅收保全措施和強制執行措施。同時加大經常性檢查力度，以票治稅，強制清欠。收回各清欠單位的建筑安裝業統一發票，實行發票監管代開，對要求開具發票的欠稅企業，采取繳足稅后再開票，不繳足稅款不開票的做法，以便實現清欠目標。近3年來，我領導的稅務所僅清理欠稅就達 1400 萬元。

直屬分局大多國有企業，我所骨干稅源企業稅收日趨下滑。為此，我從加大面上稅收征管入手，從零散非正常戶稅源控管機制上入手，不辭辛勞“撿芝麻”，讓面上的零星稅收“顆粒歸倉”。印花稅是以各類經濟合同所記載的金額為計稅依據而征收的憑證稅，鑒于此，我以建安、金融行業為管理重點，要求這些單位必須實行全額匯總繳納制度。即建安行業的工程結算收入必須與建設合同的金額一致，金融行業有貸款合同才能在帳簿上正式反映，且不得低于財務反映的銀行貸款總額。在此基礎上，我又以發放委托代征證書為保證，以管促收，把小稅種管出大效益。今年上半年，我所共征收兩行業印花稅32.52萬元。針對外地來淮施工單位機動性強，極易造成稅款流失的實際，我采取有力措施堵塞稅收征管漏洞。明確要求施工單位工程結算必須使用本市發票，施工單位繳清全部稅款后方可開具專業發票。同時要求建設單位提供納稅擔保，建設單位支付工程款時必須以本市建安業發票入帳。否則，造成偷逃稅款的，由建設單位負責繳納。此外，我還注重發揮協稅護稅組織的作用，鼓勵群眾舉報，并將收集來的信息，根據性質特點，分門別類建立擋案，親自負責查辦。

稅收離不開納稅人，與納稅人打交道就應當做到以法撼人。今年8月，我去一家公司清理一筆陳欠，剛到公司，公司經理就迎面甩過一句話：“公司沒有錢，看你也跑這么多趟了，給你一個面子，帶一萬元走吧。”一句話說得我臉上火辣辣的，但為了稅收的尊嚴，我說：“怎么能算是給我面子呢，這是國家稅收呀”！接著我給他反復宣傳了國家稅收，并提醒他再屢催不繳，我們將扣押其非生產用的一輛轎車，并已帶來了扣押憑證。懾于法的威力，這家企業表示100萬元的陳欠稅款全部繳清。當然，稅收征管和為企業服務相輔相成，只有熱忱服務才能做好稅收征管工作。征收工作中，我經常深入企業，幫助他們在經營管理上找問題，想辦法，出主意，提供有價值的信息和建議。同時堅持推行公開辦稅制度，在稅收法規、崗位職責、辦稅程序、服務標準、辦稅時限、違章處罰、工作紀律、社會監督等八個方面自覺接受納稅人的監督。幾年來，全所稅干忠于職守、清正廉潔，沒有發生一起違法違紀行為。

而今，我在努力完成分局下達的稅收任務之時，按照分局領導要求，加強標準化分局建設，建立稅源檔案，帶領全所稅干一邊抓組織收入，一邊堅持逐戶檢查收集、整理資料，滿負荷加班加點工作，以做到戶管清楚，應收盡收。作為一名女性，我也深感自己沒有盡到母親、妻子的責任，女兒上小學，離家較遠，早上送、晚上接。接送孩子之事全部壓在愛人身上。但只因心系稅收，我無怨無悔。

春種秋收。一分耕耘，一分收獲。從事稅收工作十四年來，我連續九次被評為市級、區級稅務系統先進個人；1991年獲市級“七五計劃”建功立業青年榮譽稱號，并被授予一枚勛章，連續三年被評為優秀公務員，1997年、1998年分別被淮南市地稅局和淮南市團市委授予優秀青年和“十佳地稅干部”光榮稱號。

第三篇：心系電信 無怨無悔---感動2008

心系電信 無怨無悔

馬倩龍，自1996年參加工作以來，在通信工作中兢兢業業，勤勤懇懇雖沒做出什么驚天動地的大事業，也沒有贏得鮮花和掌聲，但是可以無愧地說：他盡到了自己的職責，沒有辜負中心領導多年的培養，在奉獻中找到了自己的人生價值。自從05年分配到金鳳維護中心工作后，始終努力加強自己業務技能和各方面的學習。隨著通信事業的飛速發展，特別是近年來，對在職人員理論素質的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，十分注重加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識。在工作中，始終堅持高標準嚴格要求自己，從細節入手，從小事做起，勤奮工作。在2006年和2007年全年的工作當中馬倩龍連續兩年被銀川分公司評為“先進工作者”！

2008年奧運會對于整個中國來說是一個重中之重的大事，馬倩龍被分公司派往人民廣場參加08奧運寧夏火炬傳遞的通訊保障工作。此次保障關系著中央人民廣播電臺，寧夏廣播電視總臺現場演播車直播的重任!6月27日，在接到寧夏公司要求在火炬傳遞最后一站人民廣場安裝電話12部ADSL寬帶撥號上網3部的緊急通知后。馬倩龍立即趕赴現場和其他工作人員及各保障單位現場立馬開始裝機并調試寬帶設備為29日早八點火炬傳遞預演提供了通信保障。并在火炬傳遞前一天凌晨4點鐘到達火炬現場再次走訪各傳媒臺席進行最后的調試。最終在7月1日12點圓滿的完成了此次寧夏境內火炬傳遞最后一站的通訊保障工作。受到各傳媒單位的一致好評！

９月１９日，銀川分公司維護安裝部金鳳區維護中心馬倩龍接到部門主任白勇的通知，寧夏回族自治區五十大慶主會場覽山劇場要安裝直播電話28部，寬帶上網7部來確保“兩臺四網”直播圓滿成功。

馬倩龍和另一同事立即趕赴覽山現場查看，工作開展時遇到了很大的麻煩，時不時下起的小雨和山頂的冷風凍得我們兩位裝機同志直打哆嗦，破纜、做分線盒、接線、測試、裝機工作沒有因天氣的原因耽誤，由于媒體較多且會場位置安排的不確定，使我們的裝機真正做到了隨時調整，剛才按照指定位置裝通的線路，有可能因為會場的調整，又要重新布線安裝，由于會場范圍較大上下一趟就要幾百層臺階，幾趟下來累得我們的小伙子腿腳都有些浮腫，但只要聽到新的安排，馬倩龍和高偉又趕緊起身準備新的調整。２３日，保障覽山通信的馬倩龍和高偉，５點鐘就冒雨趕到了覽山會場，密切關注著線路的各種情況。當王正偉主席宣布大會圓滿結束時，他倆才深深地松了一口氣，同時，他們也因幾天的勞累和天氣的陰冷都患上了感冒。但是能夠為50大慶能夠做出一點貢獻心中感到無比的自豪！由于出色的完成此次任務中央電視臺和中國國際廣播電臺都口頭表揚了我們的同志并互留了各自的聯系方式，他們還向我們的同志贈送了比較有紀念意義的小禮品。這是用戶對我們電信工作的認可！因為工作我們成為了朋友。

馬倩龍同志還多次參加區內大型活動及黨政機關的通訊保障工作以及配合國安部門的通訊工作，并且都圓滿的完成了任務。得到用戶單位和單位領導同事的高度評價！

也許在每一次光彩時刻沒有我們員工的身影，但為了這個時刻的到來，我們每一位員工卻默默地負出了很多，很多。。。

第四篇：稅務系統稅收宣傳月2009年工作總結匯報

今年4月，我局按照省局對稅收宣傳月的統一部署，緊緊圍繞“稅收·發展·民生”的宣傳月主題，周密計劃，精心組織，抓住重點、熱點，拓寬稅法宣傳渠道，開展了一系列形式多樣的宣傳活動，注重稅收宣傳傾向民生、關注民生，取得了顯著的宣傳效果和社會效應，進一步增強了公民依法誠信納稅意識，營造了良好的稅收法制環境，推動了各項稅收工作的開那一世小說網 http://www.tmdps.cn展。現將宣傳月活動情況報告如下：

一、圍繞主題，精心策劃，切實做好活動的安排部署

為了使稅收宣傳更加貼近發展，貼近民生，我們緊緊圍繞“稅收·發展·民生”的稅收宣傳月活動主題，扎實細致地做好稅收宣傳項目的策劃工作。并結合實際制定了《××地方稅務局2009年稅收宣傳月活動方案》，對活動的項目、實施時間等進行了明確，同時，成立了由局領導任組長，辦公室、稅政、征管、人教等部門負責同志為成員的領導小組，為稅收宣傳月活動的扎實有效開展提供良好的組織保證。

二、精心組織開展宣傳月活動

（一）精心組織好稅收宣傳月“稅宣送暖椰風傳情”大型咨詢活動啟動儀式

4月1日，我局與國稅局、農稅局、公安局、司法局等單位聯合舉行聲勢浩大，以“稅收·發展·民生”為主題的第十八個全國稅收宣傳月活動啟動儀式。

此次稅收宣傳月活動得到了××市委、市政府的高度重視和支持。符傳富副市長在動員講話中指出今年稅收宣傳月活動的主題是“稅收·發展·民生”，充分反映了黨和國家對改善民生問題的高度重視。經濟社會的發展是稅收發展的原動力，稅收的發展又推動經濟社會發展。稅收發展和民生息息相關,大力開展稅收宣傳，營造良好的稅收環境，對“踐行科學發展觀，建設中等城市”有著重要意義。

啟動儀式上開展了“稅宣送暖椰風傳情”稅法宣傳咨詢活動。我局與國稅局、農稅局、司法局等的40多名“稅法宣傳咨詢員”，在市中心的紅色娘子軍塑像前和各繁華街道設立了稅法宣傳咨詢點，開展“稅宣送暖椰風傳情”咨詢活動，熱情為廣大市民提供便民服務，進行稅收法規政策咨詢、解難釋疑和發放稅收宣傳資料。同時，還在××市的十二個鎮設立了稅法宣傳咨詢點，與市中心主會場遙相呼應。活動中我局與國稅局通過在主會場設置大型稅宣廣告牌，將178條精心制作的宣傳標語口號集中在全市范圍內的繁華地段、集貿市場等場所懸掛，廣泛張貼稅收政策公告，營造出了浩大的宣傳聲勢，有效地把稅法知識本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn、稅收優惠政策宣傳給廣大市民和納稅人，取得了顯著的效果。

（二）開展“‘稅穗年年系民生，點點滴滴環保情’稅宣·環保伴您出行”活動

我局與國稅局在全市范圍內共同開展了“‘稅穗年年系民生，點點滴滴環保情’稅宣·環保伴您出行”活動。為了此次活動搞得紅紅火火，我局與國稅局特別訂制了5000個印有“稅收促進發展，發展改善民生”字樣的稅宣環保型無紡布購物袋，并在稅宣環保購物袋放入稅收宣傳資料免費發放給前來進行咨詢的市民，倡導全社會共同關注稅收和民生，引導大家樹立環保理念，使用環保購物袋。這項活動得到廣大市民的熱情支持和關注，紛紛前來索要宣傳資料，在不到一個小時的時間里，裝有稅收宣傳資料的環保購物袋便發放一空。

廣大市民紛紛表示，地稅局和國稅局舉辦的稅法宣傳既倡導使用環保袋的活動非常有意義，稅收與民生息息相關，依法納稅是每個公民應盡的義務。自覺保護環境就是保護我們的家園，就是為后代留下一片凈土，每個公民都應該積極參與進來。

（三）開展“我對搞好稅收工作進一言”問卷調查活動

我局借稅收宣傳月之機，開展稅務機關作風建設活動，向納稅人發出問卷調查表，收集納稅人對稅收工作的意見和建議，為稅務機關進一步改進和完善各項工作提供依據。

（四）開展“稅宣·家電”同下娘子軍故鄉活動

為了讓更多的群眾充分了解到稅收與民生的關系，借國家的家電下鄉惠民政策之風，我局和國稅局到紅色娘子軍的故鄉—××市陽江鎮，共同開展“稅宣·家電”同下娘子軍故鄉的稅法宣傳活動，把農民購買家電將按照產品最終銷售價格的13％給予補貼，這一實實在在的優惠與稅收政策宣傳結合起來，讓群眾切身感受到這是稅收惠及民生、改善民生的成果，是最實實在在的受益，增進了群眾對稅收工作的認同感，擴大了稅宣工作的影響力，增強了宣傳效果。

（五）開播電視專題節目

在宣傳月期間，在電視臺開播稅收宣傳專題節目，播出宣傳稅收政策法規及我市地稅、國稅局的稅收工作成果等節目，全面拓寬拓深稅收宣傳工作的廣度。

（六）舉辦“稅務杯”群眾廣場健身舞比賽

用“以舞為媒，以舞會友”的方式，進一步融洽征納關系，通過健身舞

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比賽，達到既加強身體鍛煉，外樹稅務形象；又營造稅群之間和諧關系的目的。讓社會上更多的人了解支持稅務工作，展現新階段稅務部門的良好風采，共同推進全市稅務工作向前健康發展。

（七）舉辦“移動課堂”巡回稅宣活動

開辦稅收大講堂，開展稅收宣傳進機關、進企業、進學校、進社區、進鄉鎮的巡回講課活動，為機關、鄉鎮的干部、企業那一世小說網 http://www.tmdps.cn的負責人財務會計、學校的老師學生、社區居民、部隊官兵上稅收知識課，著重講解稅收基礎知識與他們切身利益相關的稅收優惠政策，詳細解答他們關心的各類涉稅問題。

（八）努力發揮辦稅廳宣傳功能

辦稅服務廳是稅收宣傳的重要場所。我們要利用征收期辦稅服務廳辦稅人員多的特點，通過設立納稅咨詢服務臺、電子觸摸屏以及發放稅法宣傳資料等方式，認真開展好面向納稅人的政策法規咨詢、納稅輔導等稅法宣傳活動。

（九）“手機短信發送宣傳資料”

我局充分利用手機通訊的優勢，定時向廣大納稅人和社會各界人士發送稅收知識短信，使納稅人隨時隨地都可以了解稅收知識，使稅收宣傳更加人性化。

三、認真總結，積極改進，為今后的稅收宣傳奠定基礎

一是領導重視是稅收宣傳月活動順利開展并取得實效的重要保證。在稅收宣傳月活動中，每項宣傳活動前，我局主要領導、分管領導都能親自安排部署并積極指導項目策劃，督促宣傳項目的落實，保證了各項宣傳活動的順利開展。在宣傳活動中，局領導更是親力親為，積極參與到宣傳活動之中，向廣大市民宣講稅收政策，與納稅人進行零距離對話，參與解決有關涉稅問題，受到社會各界的廣泛好評。宣傳活動后，局領導能組織相關部門就宣傳活動中存在問題、不足進行查找分析、總結改進。正是由于局領導對稅收宣傳活動的重視，使得每項宣傳活動更好的得以落實并取得良好效果。

二是部門聯動是擴大稅收宣傳影響并產生良好社會效果的重要手段。稅收宣傳活動中，我們先后與國稅、農稅、財政、司法等部門聯合，共同實施宣傳活動方案，整合了宣傳力量，并邀請電視臺、市報社等媒體參與報道，從而使媒體宣傳、上街宣傳等活動項目有聲有色，不僅吸引了廣大市民的廣泛參與，而且得到黨政部門領導的大力支持，收到了良好的社會效應，使稅收宣傳活動的效果進一步擴大。

三是貼近發展和民生是進一步增強稅收宣傳活動效果的重要基礎。圍繞“稅收·發展·民生”的主題，我們組織開展了一系列服務企業、服務經濟發展的宣傳活動，諸如送稅法進企業、進機關、進鄉鎮、進校園等活動，由于針對性強，符合企業、個體工商戶、農民朋友以及在校學生的需求，從而使宣傳更具吸引力和感染力。

四、今后稅收宣傳中需要努力的方面

從宣傳活動開展情況來看，今后我們還需在以下幾方面進行努力。

一是要進一步挖掘稅收宣傳的深度。近年來，隨著稅收宣傳月活動的廣泛開展，稅法已經通過多種形式滲透到社會的各個層面，全社會對稅法有了普遍認識，但還不夠深入。因此，我們將全面總結近年來的稅收宣傳工作，對于好的做法進行總結、提煉、充實、完善，在此基礎上繼續創新宣傳形式，堅持從深入、細致入手，不斷提高全社會對稅法的遵從度，并能夠以稅法來維護自身的合法權益。同時，充分調動廣大納稅人宣傳稅法的積極主動性，使他們能加入到稅收宣傳中來，現身說法，進一步增強稅收宣傳效果，烘托全社會遵法、守法、護法的良好氛圍。

二要進一步強化稅收宣傳的針對性。在切實做好稅收宣傳月活動的基礎上，進一步加強日常稅收宣傳，實現稅收宣傳的經常化，廣泛利用深入企業調研及舉辦有關征納共建活動等機會，對納稅人的稅法需求進行調查，有針對地為納稅人宣講政策，送去適合對路的稅收政策，真正使稅收宣傳活動取得實效。

總之，今年我局的稅收宣傳月活動，在安排上突出了一個“早”字，形式上講求了一個“新”字，效果上抓住了一個“實”字，范圍上做到了一個“廣”字，收到了良好的社會宣傳效果，讓各級黨政領導、社會各界更加了解了地稅工作，使廣大納稅人進一步增強了學法、守法和依法納稅的自覺性，讓廣大地稅干部職工特別是一線征管人員受到了一次稅法宣傳教育，增強了依法治稅的意識，為確保各項稅收任務的完成奠定堅實的基礎。

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第五篇：稅務系統基層建設匯報材料

稅務系統基層建設匯報材料

領導和同志們：

近年來，xx市地稅局認真貫徹《全國稅務系統基層建設綱要》精神，XX按照“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范”的基層建設總要求，牢固樹立面向基層、建設基層的思想，突出重點，強化措施，大力加強稅務系統基層建設，有力地推動和促進了各項工作的開展，確保了稅收任務的完成。我們的主要做法是：

一、以提高干部整體素質為重點，大力加強領導班子和干部隊伍建設

建設一支高素質的干部隊伍，是加強基層建設、確保完成各項工作任務的根本保證。為此，工作中，我們把加強干部隊伍建設作為加強基層建設的重中之重，不斷強化工作措施，提高干部隊伍的整體素質：

一是加強基層領導班子建設。從局黨委到各基層黨支部層層建立了政治理論學習制度，利用各種形式加強基層領導班子的思想、組織、作風建設，提高基層領導班子和領導干部的執政能力及工作水平。自98年以來，我們還在全系統中層以上干部中開展了“向我看齊”活動，要求中層以上干部從事業心、責任感、工作態度、工作質量、廉潔從稅等方面向自己的部下表態“向我看齊”，帶頭就服從大局、堅持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉潔勤政等方面為干部職工作出表率，并每年對中層干部開展“向我看齊”活動執行落實情況進行一次民主測評，不斷增強基層領導班子的凝聚力、向心力。為優化基層領導班子結構，我們通過群眾推薦、民主評議、公開答辯、競爭上崗等方式及時把德才兼備、工作實績突出的優秀年輕干部選拔到基層領導班子隊伍中。近幾年來，我們先后公開選拔了20多名中層干部充實到基層班子，大大優化了基層領導班子的年齡和知識結構，為基層工作增添了生機和活力。

二是加大干部培訓教育力度。在思想政治教育上，我們通過稅檢共建、電化教育等形式堅持不懈地在廣大干部中開展形勢教育、理想教育、廉政教育和稅收職業道德教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。為增強思想政治工作的針對性，我們還制定了《思想政治工作目標責任制度》，將思想政治工作的各項內容細化、量化，明確目標，落實責任，虛實結合，注重實效。在業務培訓上，結合當前干部職工學歷和知識結構現狀，制定了《干部職工教育培訓規劃》，采取辦培訓班、請進來教、送出去學、集體學習和個人自學相結合等多種形式，加強對干部的稅收財會、政策法規、稅收英語、計算機操作等業務知識和工作技能的教育和培訓。目前全局

名在職干部中，大專以上學歷的有177人，占67.6%%，其中本科49人，占18.7%；稅收、財會專業的143人，占58.3%。

三是不斷完善干部管理機制。為充分激發基層干部的工作積極性，幾年來，我們從深化干部人事制度改革入手，不斷完善干部管理機制，先后推行實施了干部分級管理制度、雙向選擇制度、末位淘汰制度、待崗培訓制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度規定，年終，通過嚴格考核，在各基層單位中排出一個集體末位。集體末位單位的正職只能拿副職的獎金，副職拿一般干部的獎金，一般干部拿50%的獎金。連續兩年排末位的單位負責人要降職調離原崗位；各單位排末位的個人除不發獎金外，還要脫崗培訓一個月。僅去年一年全局就有15名末位人員接受了脫崗培訓，扣發年終獎金30000多元，在全局產生了強烈反響。干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“鐵交椅”現象和“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”現象，增強了廣大干部的壓力感、責任感、危機感，在全局建立起了富有生機與活力的干部管理使用機制。

二、深化稅收征管改革，建立精簡、效能的稅收管理體系

稅收工作的重點在基層，能否建立一套科學、規范的稅收管理體系是做好各項稅收工作的基礎，也是加強基層建設的關鍵。幾年來，為適應新形勢下稅收征管工作的需要，我們不斷深化稅收征管改革，積極探索符合xx地稅實際的稅收管理體系，初步建立起了“以申報納稅和優化服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，專業管理、重點稽查”為主要特征的新型稅收征管模式。在基層，適應集中征收的要求，打破過去按行政區域設置征管機構的舊模式，以經濟區域為中心，設置了13個基層稅務所。改革后，全局基層征管機構比過去縮減了19個，實現了相對集中征收；在城區，設立了稽查局和直屬征收分局，分別負責全市范圍內納稅人的稅務稽查工作和城區納稅人的地方稅收征收管理工作。同時，進一步理順征管查之間的關系，形成分工明確、協調配合的運轉機制，征收部門主要負責轄區內納稅人的征收管理工作，稽查部門實行一級稽查，并在稽查內部實行選案、檢查、審理、執行四分離制度，使稽查各環節之間形成既相互聯系、又相互制約的工作機制。為進一步提高稽查工作質量和效率，我們還實行了稽查復查制度和調帳稽查制度，既強化了對稽查工作的監督制約，又提高了稽查工作質量。僅去年一年，全局就檢查各類納稅人1300多戶，查補入庫稅款及罰款2300多萬元，查補稅款入庫率達85%以上，處罰面達100%。

三、加強管理基礎建設，提高基層稅收工作質量和水平

加強管理基礎建設是提高稅收工作質量和效率的重要保證。幾年來，我們堅持人往基層走、心往基層想、勁往基層使，錢往基層投，不斷加大對基層的投入，使人、財、物向基層傾斜，既改善了基層干部職工的工作和生活條件，又夯實了基層基礎管理工作，提高了基層工作水平和工作效率。

一是改善辦稅環境，提高服務質量。稅收服務是基層稅收工作的一項重要內容。為提高基層稅收服務水平和質量，幾年來，我們不斷加大對基層基礎設施建設的投入，在各單位普遍建起了高標準、規范化、功能設施齊全的辦稅服務場所。各辦稅服務廳還統一設置了辦稅流程圖和公開欄，對納稅人實行公開辦稅和一條龍服務；在軟環境建設上，制定了《首問責任制度》、《文明服務用語制度》、《地稅干部一日行為規范》、《定標限時督查制度》等一系列工作制度，以制度規范和約束干部的言行，以良好的辦稅環境和高效、快捷的工作效率為納稅人提供涉稅服務。

二是加強稅收信息化建設，提高工作效率和質量。為適應稅收信息化建設的要求，幾年來，我們不斷加快科技興稅的步伐，以計算機網絡為依托，加大投入，加快稅收電子化進程。近兩年來，我們先后投入資金120多萬元，更新、購置計算機設施110多臺（套），建起了上連xx市局、下接基層分局的三級計算機網絡，并不斷加快稅收管理軟件的應用和推廣，先后啟用了納稅申報、稽查管理、稅源管理、發票管理等信息系統軟件，提高了征管質量和效率，減少了稅收流失。目前，全局計算機總量達到220臺，人均 0.84臺，大大提高了稅收工作質量和效率。

三是嚴格目標管理考核，提高稅收管理水平。為確保各項工作落到實處，我們制定了嚴格的目標考核管理辦法，將稅收工作分解成稅收任務、稅收基礎管理、稅收執法管理、稅收計會統、干部隊伍及精神文明建設等五大項，細化量化各項工作目標的考核內容及標準，納入各基層單位目標責任制考核。為確保考核辦法的科學合理和考核結果的真實、公正，解決以往目標管理考核中流于形式、走過場的問題，我們還對考核辦法逐步進行了創新和完善，實行四級考核連帶責任制，即：第一步，單位自查。本單位對應發現的問題未發現未糾正的，單位負責人和工作責任人要負連帶責任；第二步，xx局考核。對被考核單位自查中存在的問題未發現未糾正的，單位負責人和考核責任人要負連帶責任；第三步，上級局對xx局考核中，凡某項內容因工作原因造成重大失誤或全局某項工作差錯率達60%以上者，分管局長、局長負連帶責任；第四步，對單位考核中，同一項考核內容全系統差錯率達到60%以上者，相關科室負責人和工作責任人要負連帶責任。年終檢查時，凡上半年考核中已發現應糾正而未糾正的問題，將加倍扣分，并追究直接責任人和單位負責人的連帶責任。連帶責任既與目標責任制考核相聯系，又與雙向選擇、末位淘汰制度相聯系，直接涉及干部的獎金發放、評先創優和干部使用。

嚴格的目標管理考核和責任追究制度，增強了廣大干部的責任意識和爭創意識，各單位在日常稅收工作中，更加注重管理基礎工作，有力地促進了管理水平和征管質量、工作效率的提高。目前我局所轄納稅戶中，企業申報率達98%，個體申報率達90%以上，申報準確率達100%，稅務登記率企業達100%，個體達90%，滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達100%。

四、加強精神文明建設，提高基層文明創建水平

我局70%以上的人員在基層，充分調動基層干部職工的工作積極性，把基層干部隊伍建設成為政治過硬、業務精能通、作風優良、執法規范的堅強戰斗集體，是確保完成各項工作任務的重要保證。工作中，我們堅持以精神文明建設為突破口，利用各種行之有效地方式和載體，在基層干部職工中廣泛深入地開展“三優一做”活動、爭創“征管能手”、“稽查能手”、“計算機能手”活動及爭創“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明從我做起”等文明創建活動，不斷提升基層文明創建水平。目前，全局15個基層單位全部跨入平度市級以上文明單位行列，并涌現出市文明單位標兵、市青年文明號、市優質服務示范窗口、市文明服務標兵、省及市地稅系統征管能手、稽查能手等一大批先進單位和個人，在社會上樹立了良好的地稅形象。為增強干部的凝聚力、向心力，局黨委還在辦公經費緊張的情況下，千方百計籌集資金，改善基層工作和生活條件。近年來先后投入資金上百萬元，為各單位建起了小伙房、小浴室、小活動室、小圖書室、小菜院等“五小”設施，豐富干部職工的業余生活。為使干部安心基層，我們還為全局干部職工在城區購買了住房，投資200多萬元為各基層單位更新、購置了15輛班車和40輛工作用車，同時，在評先選優、獎金發放、福利待遇等方面向基層傾斜，受到基層干部職工的一致好評，營造了“拴心留人”的良好環境，也極大地增強了廣大干部的凝聚力、向心力和戰斗力，保證了各項工作任務的完成。

總之，幾年來，在加強基層建設方面，我們本著重點突出、統籌兼顧的原則，結合地稅實際，做了一些實實在在的工作，但與市局的要求和先進的兄弟單位相比，仍有一定的差距，下一步，我們將以這次會議為契機，進一步強化面向基層、服務基層意識，不斷加大對基層建設的投入，推動和促進基層建設不斷上臺階、上水平。謝謝大家！