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智慧工作成就金牌人生-《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感

時間:2019-05-13 18:18:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《智慧工作成就金牌人生-《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《智慧工作成就金牌人生-《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感》。

第一篇:智慧工作成就金牌人生-《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感

智慧工作成就金牌人生

------《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感

尊敬的各位領導、同事:

大家下午好,今天我演講的題目是“智慧工作成就金牌人生”,談一談我學習《史上最簡單的問題解決手冊》之后的感受。

相信在座的各位朋友們,無論你是在哪個工作崗位上,每一天都面臨著各種下決定的時刻,比如:”我該怎樣工作才更有效率?怎樣才能把這件工作做的更完美?”同樣,相信有的朋友和我有同樣的困惑:“我已經很努力了,為什么手頭的工作仍然雜亂無序,壓的我喘不過氣來?”那么,《解決手冊》這本書它會讓你不再困惑、不再難以下決定。

人生就像一場比賽,為了各自的夢想,我們每個人都在奮力拼搏。萬達集團的發展、壯大同樣是一場比賽,而且是一場更加殘酷的比賽。如果把集團比

做一艘航母,那我們就是航母上的一個個水手,只有不斷提高自己的綜合能力,才能讓自己脫穎而出,只有大家齊心協力,才能和這艘航母一起走的更快、更遠。因此,提高個人的綜合能力已經迫在眉睫。那么如何迅速有效的提高自己的綜合能力呢?

《解決手冊》給我們點亮了一盞明燈,它提供了一種可謂“放之四海而皆準”的解決方案:模型思維。羅列了51個最佳的思考模型,針對每一個問題可能存在的情境,提供了簡明的解決思路,讓你清楚所處狀況,從而協助你做出各種關鍵決定。艾森豪威爾矩陣,幫助我們更有效地管理時間;十字路口模型,幫助我們追溯當前處境的來源;橡皮筋模型,幫助我們解決當前面臨的兩難困境;結果最適化模型,保證我們的項目趨于完美。。。

51個模型,51個解決問題的思維方式,51個工作、生活的智慧,讓我看到了復雜問題可以簡單,抽象的思維可以具體,分散的團隊可以凝聚,猶豫的個人可以決斷。這本書沒有給我們提供答案,但當你運用這些模型時,答案就會自然浮現。

“莫謂途難時日遠,雞鳴林角現晨羲。”朋友們,借著集團“態度決定一

切,轉變工作作風”這一契機,讓我們立刻行動起來,靈活運用《解決手冊》,在工作中勤總結,勤思考,歷練出自己的工作智慧、人生智慧,從而突破自我,與集團這艘航母一起披荊斬棘,成就共同的金牌人生。

謝謝大家,我的演講到此結束!

西安項目公司成本控制部

2013年6月26日

第二篇:史上最簡單的問題解決手冊 讀后感

每一天我們都面臨著各種下決定的時刻,從中午吃什么,該購買哪件商品,到如何解決與一個同事的糾紛,更大的問題包括:我該如何激勵我的團隊?我該如何工作更有效率?我想要什么?怎樣才能實現夢想?

仔細想想,生活的本質其實就是問題疊著問題,有時候問題多得甚至會讓我們深陷混亂的局面而無法脫身,做出決定本身已是難事,做出快速而準確的決定更是難上加難,但我們必須想辦法理清頭緒,或至少以宏觀的角度看待問題,這樣才能找到出路,走出困境,取得進步。這里,要向大家推薦的正是一種可謂“放之四海而皆準”的解決方案:模型思維。

模型作為設計范疇的一個常用的專用詞對大家來說并不陌生,而“模型思維”聽起來就有些費解了。這并不奇怪,因為長久以來模型只是作為設計的表現形式而廣泛使用。設計師做完設計后,請模型師做個外觀模型,其目的是為了給那些看不懂圖紙,缺乏想象力的業主們觀賞判斷之用,這是模型作為商用手段發揮的作用。這使模型的功能過分狹義化了,其實在具體的設計活動中,模型不僅僅是一種設計表現形式,更重要的是一種有形的思維形式,即“模型思維”。通過建立模型,我們可以盡量簡化問題的復雜化,讓抽象思維變得具體與實在,從而讓我們聚焦于真正重要的部分,做出最符合現狀的決定。比如說,橡皮筋模型,它用于解決我們面臨的兩難困境;個人表現模型,用以檢測是否應該更換工作;黑天鵝模型,告訴我們經驗不能保證是智慧的選擇;結果最適化模型,保證我們的項目趨于完美;艾森豪威爾矩陣,幫助我們更有效地管理時間……在現實世界日益混淆的今天,思考模型提供了觀看、了解以及組織這個世界的嶄新方法。當然,試圖采用其中一個模型一勞永逸解決所有問題也是不可行的,就像是一句諺語說的那樣:“在手里拿著鐵錘的人看來,世界就像是一顆釘子。”這是一種處理問題的笨方法。對于個人或者團隊來說,越多了解不同的模型,將之根植于你的大腦中,并能應景運用,就越能輕松自如地做出最適當的決定。也許,你會說:“誰會去翻閱浩瀚如海的大部頭圖書,找出所有的模型呢?這可是個費時費力的大工程!”別擔心,已經有人替我們將這項工作出色地完成了,《史上最簡單的問題解決手冊》這本小書整理和收集了51個使用頻率最高的模型,配以簡單明了的圖示,讓你一目了然,即學即用,你要做的就是拿起它,好好享受這些模型釋放出的不可思議的能量。

第三篇:《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感1

《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感

《史上最簡單的問題解決手冊》被譽為“21世紀高效能人才思維寶典”,首先,這本書可以作為工具書,一本協助我們關鍵時刻做出決定的書。它從以下四個方面入手:1怎樣增加工作效率、2如何更加了解自己、3如何更加了解他人、4如何改善他人,羅列了51個最佳的思考模型,針對每一個問題可能存在的情境,提供了簡明的解決思路,讓我們清楚所處的狀況,從而協助我們做出各式各樣的關鍵決定。同時,此書除了以文字扼要地說明每個模型以外,更用一目了然的圖示,讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓,實際運用更為容易。簡單且切中要害的問題解決手冊,幫助我們知己知彼,解決生活和工作中最大的挑戰。

現代生活如此紛擾駁雜,人們需要隨時對發生在自己身上的事情作決定。小到吃飯穿衣,大到投資決策,這些都需要我們在最正確的時間作出最正確的決定,可是怎么才能做到呢?從這本書中能夠找到答案。書中提供了51種經典“思考模型”,最簡單的,我們可以效仿各種模型的做法,比對自身所處情景,按圖索驥的方法,通過簡單思維理清頭緒,理清條理,全局的眼光看待問題,從而作出決定,找到解決辦法取得進步。

書中的51種思考模型,雖然并未像《易經》那樣包羅萬象,但是它的價值仍然不可估量,這些模型雖然簡化,但是需要達到相關層次才能將其納入模型,同時模型聚焦于真正實用的部分,并且簡明扼

要的說明了問題之間復雜的相互關系,而本書中各種圖表的運用,既傳達了文字所不能表達的關系,又讓使用者更好的理解癥結所在并解決問題,并擁有條理的思維對全局進行掌控。

無論是提高效率的“艾森豪威爾矩陣”,還是兩難情況處理的“橡皮筋模型”;無論全面了解自我的“烏夫·艾爾拜克模型”,還是活在當下的“能量模型”;無論從錯誤中吸取教訓的“雙重回路學習模型”,還是如何讓經驗是自己更睿智的“黑天鵝模型”;無論是辨識團隊能力的“團隊模型”,還是讓項目完美化的“結果最適化模型”,這些模型都僅僅是一個框架,一個方法,它本身并不會給我們提供直接的答案,我們只有通過使用這些模型,實踐這些模型,思考這些模型,從而找到答案。現代社會是一個高效能的社會,現代社會需要的人才也應該是高效能的人才,而怎樣成為高效能的人才呢?答案就在“思考模型”,或者說是思維。柏拉圖說過:思維是靈魂的自我談話,孔子也說過:學而不思則罔。一個沒有思維的人就是一個沒有靈魂的人,一個不能通過思維來達到高效率的人只是一個妄想者。因此,這本書不僅僅告訴了我們51種思考模型,而是要教會我們思維的方式,按圖索驥和生搬硬套都太膚淺,只有真正理解并掌握了這些思考模型,才能跳出即成思維的圈子,從而創新出新的思考模型。生而有涯,知無涯,思亦無涯。生活中我們就是要在不斷實踐中不斷思考,并隨之不斷進步。可是怎樣思考呢?或者說怎樣正確的思考呢?可以從四個層面入手:了解自己,改善自己,了解別人,改善別人。人們都說人最了解的就是自己,盡管這是片面的,但是卻說出了一個道理,只有

先了解了自己,才能改善自己提高自己;因為了解自己才能夠不用狹隘的眼光看待別人,才能了解別人;自己提高了才有資格改善別人。歷史表明人類不斷進步的歷程就是如此。

《史上最簡單的問題解決手冊》這本書讓我受益匪淺,我會繼續學習理解這本書。

第四篇:《史上最簡單的問題解決手冊》學習心得體會

《史上最簡單的問題解決手冊》學習讀后感

“一個問題,數種可能情境,讓人無法抉擇。一個模型,數種解決思維,助你認清現狀”--這就是這本書暢銷的魅力。人生路上,本身就是不斷遇到問題,解決問題的一個過程。但遇到問題后,怎么去解決問題,各人有各人的解決方法。雖說有“條條道路通羅馬”的說法,但是追求最高效簡單解決問題的方法,是讀了這本書后的很多人的追求。讀了這本書后,也許所有模型不一定適合您,但總有一些適合您。讀完這本書以后,真如書中所說的您可能就是一個高效能人士隊伍中的一員。

面對同樣的問題,解決方法不同往往會產生兩種迥然不同的結果。選擇最簡單的解決方法既能讓人獲得成功、擁有健康,可以產生“柳暗花明又一村”的美好風景。而選擇其他不簡單的解決方法則可能使人跌入低谷,陷入迷惘,可能讓人陷入“喝涼水都塞牙”的境地。

這本書給我的促動很大,本書羅列了51個最佳思考模型,針對你會遇到的任何問題,提出了簡明扼要的解決思路,讓你清楚所處狀況,從而做出最有效的決定。她就是我們人生路上的指南針,指引著我們邁向成功的路上。

第五篇:工作是我人生最寶貴的財富《我在為誰工作》讀后感

工作是我人生最寶貴的財富

——《我在為誰工作》讀后感

作者——沈昱

問我在為誰工作?我用多年的工作感受直率的回答:“在為他人工作的同時,也是在為自己工作”。首先,工作對我來說是一種謀生的手段,但是,另一點是,工作也是我實現社會價值的一種途徑,是我的自我價值和社會價值的綜合體現 —— 這是我對工作的觀點。我很喜歡我目前的工作,它既是謀生手段,然而更是我實現人生價值的手段。我覺得,自己有這么一個工作是我人生最寶貴的財富,我為我有這一份寶貴的工作而自豪和珍惜。

工作是謀生的手段,當哪一天在為之奮斗的時候,就不僅僅是一種謀生的手段了,而將其視為一種事業來投入,你將樹立起良好的工作心態,執著地向專業和敬業追求。敬業,是最完美的工作態度,它能點燃你工作的激情,激發起你對事業的奮進,在工作中充分挖掘自己的潛能,發揮自己的才干,實現自我進步與發展,不斷地體現出你的自我價值和社會價值,它能使你將你的工作視為你最寶貴的人生財富;而良好的心態,更能使你領悟到,你在為他人工作的同時,也在為自己工作的這個樸素的理念。當你通過自己努力的工作,最終獲得豐厚的物質報酬,同時又贏得社會的尊重,實現自己的價值的時候,你會深刻的體會到:人生離不開工作,人生不能沒有工作!

現實中, 人們對待工作與事業的態度有兩種,一種是把職業作為

謀生的手段,以此來付出勞動,獲取報酬,維系生計;另一種則是把個人的職業和集體的事業統一起來,把自己的工作當成一種事業。顯然,后者的態度當然是更進步和高尚,這些人往往能自覺地、積極努力地工作。每當我們對工作有意無意地產生情緒退落、心態失衡牢騷滋生,甚至開始消極怠責、喪失工作激情對工作產生怨恨的時候,而恰恰應及時告誡自己,需要暫時停下手中的工作,靜靜反思一下:我在為誰工作?—— 這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。

《我在為誰工作》這本書提出了人人都需要自我反思的人生問題,并對這個問題進行了深刻細致的解答。它有助于我們解除困惑,調整心態,重燃工作激情,積極努力地工作。我們在為他人工作的同時,也在為自己工作,工作能創造價值,工作能創造出世界的明天,工作能創造人間奇跡,工作同樣能體現社會的人文體貌,工作更能創造出人生財富和事業價值。

讓我、讓你、讓大家都來珍惜自己現在的工作吧,今天工作不努力,明天必定要去努力找工作。

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