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房地產(chǎn)高端公關(guān)活動

時間:2019-05-13 18:13:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)高端公關(guān)活動》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)高端公關(guān)活動》。

第一篇:房地產(chǎn)高端公關(guān)活動

1、美女公關(guān)(簡單 直接 實用 花錢到位)

活動概述:從北上廣引進高質(zhì)量模特、小明星等,需容貌氣質(zhì)佳、性格外向大方、談吐良好、能喝酒;培訓(xùn)后攜帶XX樓盤資料及禮品根據(jù)XX市納稅排行榜、奢侈品會員名錄、商會成員、高爾夫會籍等信息上門拜訪企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)。

2、豪華游輪榮耀之旅(高大上 燒錢 曝光度高)

地點:豪華游輪

人群:開發(fā)商、目標客群、媒體人士(共500人左右)

事件:XX樓盤客戶答謝

調(diào)性:盛大、優(yōu)雅、尊崇

目的:彰顯實力、提升項目品牌、形成新聞熱點、打造社會影響力

活動概述:包一艘游輪,發(fā)出“VIP頭等艙票”,來賓中男士需穿西裝,女士需穿晚禮服,甲板游輪用紅地毯鋪成迎賓大道,船長攜一眾美女帥哥躬身迎賓,身穿歐洲宮廷服飾的樂師拉響小提琴曲,五星級晚餐、紅酒雪茄、風(fēng)笛交響樂、經(jīng)典歌劇演唱、XX樓盤推介、中世紀舞蹈表演、魔術(shù)、抽獎??數(shù)十位美女公關(guān)緊盯重點客戶群,陪喝陪唱陪玩,精心打造貴族盛宴。

3、富豪相親會(噱頭大 曝光度高 相對花費少)

地點:XX樓盤

目的:噱頭大、周期長、能引發(fā)強烈的大眾關(guān)注與媒體關(guān)注

活動概述:在XX及周邊地區(qū)海選容貌氣質(zhì)姣好的未婚女性,第一輪篩選硬實力,如身高、容貌、氣質(zhì)、著裝等,第二輪篩選軟實力,如家庭背景、學(xué)歷、生活技能、才藝等;第三類需與專業(yè)的婚戀顧問交談,考驗情商、溝通能力、婚戀觀等。三輪均過關(guān)的女性方可與富豪進入相親環(huán)節(jié)。富豪需單身,須提供房產(chǎn)證、股票期權(quán)證、公司注冊資本證、駕駛證等證件的原件證明個人資產(chǎn)在1000萬以上。

4、名車展示慈善派對(高大上 拉風(fēng) 吸引富二代拆二代)

人群:目標客群、慈善公益機構(gòu)代表、媒體(共120人左右)

合作方:上海某超跑俱樂部

內(nèi)容概述:上海某超跑俱樂部派出15輛頂級跑車從上海開到XX市(造成市場轟動效應(yīng)、并準確傳遞到目標客戶群),在XX樓盤舉辦新聞發(fā)布會(熱辣車模相伴)并召開慈善募捐(營造XX樓盤良好品牌形象)。

5、奢侈品VIP聚會(醉翁之意不在酒)

主題:XX頂級奢華盛宴

活動形式:酒會形式、奢侈品展、項目體驗

人群:開發(fā)商、目標客群、媒體(200人左右)

活動目的:推廣品牌形象、傳播產(chǎn)品優(yōu)勢、吸引客戶認籌

內(nèi)容概述:美女迎賓、鋼琴暖場、奢侈品展(頂級品牌箱包、手表、數(shù)碼產(chǎn)品等)、比基尼SHOW、花式調(diào)酒等、XX樓盤VCR宣傳、發(fā)放紀念品

第二篇:房地產(chǎn)公關(guān)活動策劃案

德圣·博奧城公關(guān)活動策劃案

一、摘要

“客戶公關(guān)”一詞,已成為各品牌地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)的重要方式。通過達到服務(wù)客戶、提升品牌、營銷效用最大化的目的。“客戶公關(guān)”不僅可以作用于前期客戶累積,更能傳遞企業(yè)品牌理念、工程進度、銷售信息,與客戶建立良好的互動溝通關(guān)系。通過持續(xù)不斷地組織客戶互動公關(guān)、促銷、社區(qū)文化活動,提升了“德圣”品牌的美譽度,更有力促進了其旗下“博奧城”等樓盤的銷售,并為“德圣”在杭州可持續(xù)發(fā)展提供了客戶資源保證。

為協(xié)助高端地產(chǎn)項目成功運作客戶公關(guān),本策劃案定制針對高端客戶的活動專案。牢牢鎖定有效目標客戶,定期協(xié)助德圣策劃“客戶公關(guān)”活動,傳播企業(yè)品牌與樓盤開發(fā)理念,創(chuàng)造高端圈子文化,協(xié)助高端地產(chǎn)項目在杭州取得成功!

二、活動策劃方案

1、活動建議主題:“清茶淡話 博奧情懷--德圣·博奧城茶文化現(xiàn)場展示會”

2、活動執(zhí)行時間:(待定)

3、活動地點:“德圣·博奧城” 項目現(xiàn)場

4、活動組織:主辦:德圣·博奧城協(xié)辦:(待定)

5、活動現(xiàn)場:德圣·博奧城銷售大廳、樣版間、私家花園或風(fēng)景好的地方。

6、活動人員邀請:業(yè)主、準業(yè)主、意向客戶、客戶朋友等。

7、活動人數(shù):(按實際場地大小邀請)

三、相關(guān)配合措施

● 實施目標:

以情感觸動+利益激發(fā)帶動銷售熱潮

● 具體內(nèi)容:

根據(jù)實際情況決定部分客戶的優(yōu)惠折扣、業(yè)主或準業(yè)主介紹所達成購房的雙方均可享受免一定時間物管費的優(yōu)惠。(二期排號是否開始???)(貴公司決定)

四、活動具體內(nèi)容及實施流程

·時間:

·活動內(nèi)容:

1、“茶話” 主持人發(fā)表講話。

——為本次活動烘托專業(yè)氛圍,提供有力支撐,加強活動的隆重色彩。

1)、“德圣·博奧城”領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,并簡潔致辭。

——調(diào)動觀眾的懷戀情緒,渲染現(xiàn)場活動的熱烈氣氛,為本次活動的可觀賞性埋下伏筆,高度吸引觀眾關(guān)注。

2)、業(yè)主代表發(fā)表講話,并宣布本次茶文化現(xiàn)場展示周末活動會正式開始 ——以居住者的角度進行陳述,真實再現(xiàn)“德圣·博奧城”的居家環(huán)境,契合人們的居住理想對接項目本身,以達到推廣目的。

2、“茶韻”由茶藝人員進行別開生面的茶藝表演;并即興邀請觀眾現(xiàn)場參與、傳授、品鑒;參與觀眾可獲贈名茶禮品。

——進一步提升觀眾對茶文化的興趣,并調(diào)動其參與性、積極性,自覺培養(yǎng)主人翁形象,形成對“德圣·博奧城”的親切感。

3、“茶景”由“德圣·博奧城”置業(yè)顧問分發(fā)項目資料,進行詳盡的產(chǎn)品說明,展示樓盤形象、環(huán)境

——著力渲染景觀特色能帶給居住者的生活氛圍,與本次活動主題有機結(jié)合,將觀眾的注意力自然轉(zhuǎn)移到項目本身上來,以形成對“德圣·博奧城”更直接和深刻的印象

4、“茶具”由“德圣·博奧城”置業(yè)顧問組織觀眾觀賞茶具;隨后參觀項目內(nèi)部景觀及樣板間,并進行現(xiàn)場抽獎,所產(chǎn)生的幸運觀眾將獲贈茶具禮品

——以茶具觀賞為牽引,全景展示項目細節(jié),加深“德圣·博奧城”在受眾心目中的美好印象

5、“茶事”宣布本次茶文化展示活動會圓滿結(jié)束;組織觀眾在場地內(nèi)品茗、休閑;告知本次活動期間相關(guān)優(yōu)惠政策;由置業(yè)顧問料理詳細講解、接受下定、排號等事宜

——活動最終回到營銷事項,延續(xù)茶文化活動留下的影響力,展開銷售工作,促成更多落單,以達到本次活動的推廣目的。

五、現(xiàn)場包裝

1、大門、通道

渲染氣氛的現(xiàn)場布置(如氣球、拱門、布幅),及指示。

2、活動主場銷售大廳

“德圣·博奧城”發(fā)售信息(實景呈現(xiàn)、二期排號信息及優(yōu)惠政策)的大幅主題活動背景板;與茶文化相關(guān)的易拉寶;臨時表演用場地及古典音樂等(古典音樂可分、古箏、古琴等進行挑選)

3、銷售大廳門口

分類設(shè)置簽到本和名片盒,分別作為業(yè)主和意向性客戶簽到之用。簽到處均設(shè)小禮品(如印有“德圣·博奧城”字樣的名茶小禮包)派送

4、銷售大廳內(nèi)

茶水、糕點設(shè)置大廳一角,旁附項目資料。

5、各個出口及活動所及其他場所

均設(shè)“清茶淡話 博奧情懷”的主題活動易拉寶及“德圣·博奧城”發(fā)售信息。

六、人員要求及硬件要求

人員:

1、接待4位

2、茶藝表演2位

3、主持人1位

4、茶水遞送2位

5、古典音樂演奏人員1~2位(按情況而定)

硬件:

1、氣球、布幅

2、臨時表演用舞臺(場地)

3、古典背景音樂

4、禮品茶具、高檔茶葉

第三篇:房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動策劃實

某著名房地產(chǎn)企業(yè)老總說過一句話:一個項目要取得成功,50%在于地塊選擇,30%在于規(guī)劃設(shè)計,20%在于銷售執(zhí)行,而前面的80%必須通過后面的20%來實現(xiàn)。事實上,這位老總的話后面還可以加上一句:無論是地塊選擇、規(guī)劃設(shè)計,還是銷售執(zhí)行,都內(nèi)含于房地產(chǎn)市場營銷的精心安排。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益規(guī)范、競爭愈加激烈的今天,過去簡單的樓市買賣概念已被淘汰,部分有志之士將先進的營銷理念引入房地產(chǎn)市場,以奇招制勝,使自己的企業(yè)和樓盤在千軍萬馬中脫穎而出,成為房地產(chǎn)市場上靚麗的風(fēng)景。在這里,我們不妨探索一下這些房地產(chǎn)企業(yè)笑傲江湖的致勝之道。

要點之一:樹立品牌

美國可口可樂公司總裁曾自豪地說:即使該公司在一夜之間灰飛煙滅,他也可以憑借其品牌,在世界任何一家銀行貸出款項而重振雄風(fēng)。這一豪情說明了品牌效應(yīng)的無窮魅力。事實上,隨著市場經(jīng)濟發(fā)育日漸成熟,商品的品牌形象已成為消費者認知的第一要素,房地產(chǎn)作為一種特殊商品也不例外。尤其是近幾年來,房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌,新舊樓盤喧人耳目,面對日益激烈的競爭,開發(fā)商們不得不認真考慮如何創(chuàng)立品牌,并以品牌推廣來來確立自己在樓市中的主導(dǎo)地位。

對于品牌形象的良好構(gòu)建,是當前不少開發(fā)商稱雄市場的一大王牌。比如上海東方金馬房地產(chǎn)公司開發(fā)的“四季園”,就以一流的房型設(shè)計、一流的環(huán)境設(shè)計分獲上海版權(quán)局的“著作權(quán)登記”和“版權(quán)登記”,在上海最佳住宅排行榜上名列前茅,其價位也因品牌效應(yīng)從5800元/平方米一路攀升至7000元/平方米。再如王志綱領(lǐng)銜策劃的廣東碧桂園,以“理想家園”與“五星級酒店”相嫁接,提煉出“給你一個五星級的家”的經(jīng)營理念,并演繹出“碧桂園生活方式”,使其樓盤成為1998年廣州市民公認的房地產(chǎn)第一品牌,其價值如“績優(yōu)股”般一路走高,而開發(fā)商也率先向國家工商局申請了“碧桂園”商標注冊,并獲得認證通過。

要點之二:準確定位

“看菜吃飯,量體裁衣”,雖是古語,卻很實在。房地產(chǎn)市場很大,但任何一家企業(yè)都無法一口獨吞,因為企業(yè)的人力、物力、財力有限。開發(fā)商必須準確定位,集中優(yōu)勢資源打殲滅戰(zhàn),才有可能成為目標市場上的“風(fēng)云人物”。

屢創(chuàng)奇跡的萬科,就是一個會準確定位的典范。以“城市花園”和物業(yè)管理而聲名遠播的深圳萬科企業(yè)股份有限公司在前十年的發(fā)展中,除了作為核心業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)外,還有貿(mào)易公司、策劃公司、供電廠、印刷廠等經(jīng)營項目。1993年萬科B股上市,當訓(xùn)練有素的基金經(jīng)理問萬科主業(yè)是什么,并宣稱他們投資的是萬科,而不是萬科的某個項目時,王石深受啟發(fā)。從1994年開始,萬科對其30多家持有股份的非房地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)讓,這里面包括產(chǎn)品占國內(nèi)市場40%份額的揚聲器廠和在廣東水飲料市場占有率第一的“怡寶蒸餾水”。萬科逐漸以城市中檔民居為主要經(jīng)營品種,改變了過去公寓、別墅、商場、寫字樓什么都做的戰(zhàn)略;在投資領(lǐng)域上,也回師深圳,由全國13個城市轉(zhuǎn)為重點經(jīng)營京、津、滬、深四個城市。由于定位準確,當許多雄心勃勃的開發(fā)商因多樣化經(jīng)營、全方位出擊而屢戰(zhàn)屢敗時,萬科卻因?qū)嵤敖?jīng)營減法”而一路高歌猛進。

項目管理者聯(lián)盟文章,深入探討。

要點之三:演繹文化

每個社會成員都不是孤立的自然個體,他們生長在一定的文化氛圍中,并接受這一文化所含價值觀念、行為準則和風(fēng)俗習(xí)慣的規(guī)范,進而影響其購買行為。現(xiàn)代生活給人的外在壓力越來越大,人們需要的不是鋼筋水泥的叢林,他們更渴望居家之中的文化內(nèi)涵。開發(fā)商如果發(fā)現(xiàn)了這一點,并加以演繹,也能出奇制勝。

通過富有特色的主題創(chuàng)意,提升住宅小區(qū)的文化價值,可以給人展現(xiàn)一種高品味的美好生活藍圖。位于上海河南路、復(fù)興路上的太陽城市花園中,開發(fā)商專門修建了特色雕塑廣場——神牛廣場,并在小區(qū)內(nèi)安放了漢白玉雕塑100座,其中包括羅馬神話人物阿波羅、花神、豐收神、谷神等,每一個雕塑都給人們一個美麗的傳說。在這里,人們 可以領(lǐng)略到難得的神話情調(diào)。

現(xiàn)代交通、電信的迅猛發(fā)展,使人與人之間的距離越來越近,但心與心之間的距離越來越遠,地球變成一個村莊,人心卻越來越封閉。廣州’98十大明星樓盤之一翠湖山莊的開發(fā)商注意到了這一問題,他們把創(chuàng)造一種和諧的鄰里關(guān)系、溫馨的居住文化作為經(jīng)營理念,采取各種有效措施加強業(yè)主之間的溝通、交流。他們在這一問題上的努力可以從一幅候車停廣告看出:“下雨了,讓隔壁的林太太幫忙收衣服”,這一主題相當樸實,卻又那么珍貴,讓我們久久回味。又如,成都浣花溪一帶的樓盤,借助傍依杜甫草堂的區(qū)位優(yōu)勢,打出“與杜甫為鄰”的廣告訴求,大大提升了物業(yè)文化的內(nèi)涵。

要點之四:非常促銷

商場如戰(zhàn)場,進入“春秋戰(zhàn)國時代”的房地產(chǎn)市場正在經(jīng)歷殘酷的生死戰(zhàn),開發(fā)商要爭奪較多的市場份額,確立自己的市場主導(dǎo)地位,成為呼風(fēng)喚雨的行業(yè)龍頭,除了一流的地塊選擇、產(chǎn)品設(shè)計、環(huán)境規(guī)劃、物業(yè)管理之外,還要奇招疊出,非常促銷,方能一劍封喉。

不同的消費者都有相同的經(jīng)驗:購買商品時,即便挑選得再仔細,拿回家后還是能發(fā)現(xiàn)不合適的地方,事實上,許多商品只有在使用時才能找出問題。因此,不少商家便采取先試后買的方式,通過試飲、試穿、試用??來吸引顧客。廣州翠湖山莊的開發(fā)商受此啟發(fā),在1998年國慶推出了“試住”絕招,成為當年廣州樓市的一個熱點話題。“試住”促銷操作較復(fù)雜,而且住房稍有微瑕便會前功盡棄,但開發(fā)商對翠湖山莊的綜合素質(zhì)充滿信心。而且這一促銷策略本身就包含了一種全新的經(jīng)營理念,那就是真正站在消費者的角度,替消費者考慮,使其更直觀地感受樓盤的方方面面,獲取更充分的選擇依據(jù)。實踐證明,這一促銷方式受到了購房者的極大認可和歡迎,也取得了顯著績效。

要點之五:提前兌現(xiàn)承諾

上海某地產(chǎn)集團公司在開發(fā)公寓時,就注意到了這一問題。當時同區(qū)域的同類型物業(yè)開發(fā)量達10萬平方米,而期房的實際平均銷售率還不到20%,但眾安公寓卻獨領(lǐng)風(fēng)騷,一枝獨秀,取得開盤不到3 月預(yù)售率在70%以上的成績,一舉榮膺1997年上房50指數(shù)銷售冠軍。為什么有如此佳績?原因就在于開發(fā)商提前兌現(xiàn)承諾。首先,開發(fā)商調(diào)整了開盤時機,在結(jié)構(gòu)封頂后才開始發(fā)售,他們認為,房型圖畫得再明白,樓書做得再漂亮,對購房者來說,總是缺少實感;推遲開盤時機,可以使購房者對房型和環(huán)境有一個看得見摸得著的感性認識。其次,提前完成各種配套設(shè)施。不少小區(qū)的購房者入住后,配套設(shè)施還遙遙無期,而眾安公寓在大樓封頂時,部分綠化已提前完成,樓宇底層的老年活動中心、兒童游戲室、圖書閱覽室、健身房、咖啡廳等也已全部完工。所有這些,都是使甚期房銷售大獲成功的重要因素。

要點之六:關(guān)系營銷

顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),市場競爭實質(zhì)上就是爭奪顧客,因此,建立并維持與顧客的良好關(guān)系便成為企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵。如果開發(fā)商能置身于社會經(jīng)濟大環(huán)境,清醒地認識到企業(yè)營銷乃是開發(fā)商與消費者、供應(yīng)商、政府機構(gòu)和社會組織發(fā)生互動作用的過程,并把建立與發(fā)展同相關(guān)個人及組織的良好關(guān)系作為房地產(chǎn)市場營銷的關(guān)鍵變量,必將對傳統(tǒng)的營銷理論帶來一次全新的革命。

曾幾何時,市場營銷逐漸升級為一場房地產(chǎn)企業(yè)之間的戰(zhàn)爭,消費者被排除在這一競爭之外,倍受冷落,而關(guān)系營銷則使“以消費者為中心”的觀念得以回歸。1998年8月,深圳萬科的“萬客會”在《深圳特區(qū)報》上連續(xù)推出招募會員啟事,成為社會各界關(guān)注的焦點。按照萬科老總王石的介紹,作為國內(nèi)第一家以關(guān)系營銷為目的的會員組織,“萬客會”的成立是為了“與萬科老客戶或想成為萬科客戶或不想成為萬科客戶但想了解萬科的消費者交流溝通”,使萬科能深入客戶和潛在客戶并傾聽他們的聲音;同時,除了給會員諸多優(yōu)惠和方便外,也讓他們了解萬科、感受萬科,產(chǎn)生替代公眾媒介的作用。目前,“萬客會”已接收會員近3000人,并以每天10至20人的速度遞增,其中90%已成為萬科的潛在客戶。通過這些會員,萬科已成功促銷住房100余套,并讓通過“萬客會”產(chǎn)生聯(lián)系的結(jié)盟商家也大獲其利,真正實 現(xiàn)了營銷雙贏。

要點之七:適度宣傳

廣告宣傳應(yīng)該是房地產(chǎn)營銷的一個重要組成部分,但現(xiàn)實中這種相互關(guān)系的倒置已成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。虛假廣告成為樓市災(zāi)害,購房者最不相信的就是樓盤廣告,稍有一點草坪就是“綠色住宅”、“環(huán)保小區(qū)”,誰都可以自吹是“優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)”、“品牌物業(yè)”、“生態(tài)小區(qū)”。而且還推出不少概念,什么外型的“歐陸風(fēng)情”、物管的“新加坡模式”、房型的“錯層設(shè)計”等等,幾乎辭海里能找到的褒義詞都搬進了房地產(chǎn)廣告,仿佛整個世界都遍布“高尚社區(qū)”、“世紀花園”,人人都擁有“五星級的家園”。除此之外,開發(fā)商還常常動用新聞工具,制造新聞,擴大效應(yīng),甚至出資買斷版面,包下時段,借助人們對媒體的信任大肆炒作。以致于華東師大東方房地產(chǎn)學(xué)院常務(wù)副院長張永岳教授在全國住宅發(fā)展論壇上強烈呼吁:花色營銷泛濫成災(zāi),行業(yè)糾風(fēng)勢在必行。

事實上,是不是所有強大的宣傳攻勢都能達到預(yù)期效果,讓消費者慷慨解囊呢?當年的中央電視臺廣告標王山東秦池酒廠的沉浮很能說明問題,該廠廠長曾說:“我每天給中央電視臺開進一部桑塔納,開出一部豪華奧迪,我們是一年走了10年的路。”秦池酒廠是不是一年走了10年的路?今天的廠長是不是還有當年的二十分之一的豪情,業(yè)內(nèi)人士自然心知肚明。

本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟

著名的策劃人士葉茂中先生曾著文《適合才好》,這對不少開發(fā)商及策劃人都有很好的啟示。當你在售房價格上“玩貓膩”、在售房面積上“短斤少兩”、在位置表述上閃爍其詞以及配套承諾遙遙無期時,你怎么還能抓住消費者的手。當你既為銀行打工,又為報社、電視臺打工,各類支出一增再增時,你如何降低價格,讓廣大工薪消費者的購買力能承受,就值得探討。

項目管理者聯(lián)盟文章,深入探討。

要點之八:控制成本

本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟

控制成本是任何企業(yè)經(jīng)營的基本方法和手段,并無新意,但許多企業(yè)并未真正領(lǐng)會其真諦。美國西南航空公司不是全美十大航空公司,但卻是連續(xù)多年的全美十佳航空企業(yè)。為什么有如此輝煌業(yè)績?最根本的就是當其它航空公司在同一條航線的機票為150~200美元時,西南航空公司能推出50~80美元的價位,并且有利潤可賺,而這一低價策略的背后,是嚴格的成本控制。房地產(chǎn)業(yè)也是如此,開發(fā)商如果能通過控制成本降低價格,必然成為低迷樓市中的一朵奇葩。

近幾年來,一路狂升的房價被居民收入微薄這個低矮的天花板碰得鼻青臉腫,近來,雖然房價連連下挫,但對廣大消費群體來說,仍然可望而不可及。一方面是廣大工薪階層對居住條件不滿意,但又無力滿足購房需求,另一方面是大量商品房空置積壓。雖然政府推出了種種刺激房市的政策,但效果并不明顯。不少開發(fā)商就這么苦苦支撐,又苦于抽身乏術(shù),普遍有一種上了賊船的感覺。

成本是價格的主要構(gòu)成部分,要降低價格,與消費者的實際購買力相吻合,必須嚴格控制成本。廣州僑匯新城為了更多讓利給消費者,依靠綜合開發(fā),從設(shè)計、施工、銷售和物業(yè)管理都采用一條龍運作,減少了中間環(huán)節(jié),同時通過嚴格的規(guī)章制度控制開支,降低了開發(fā)成本,因而讓大眾化的價格吸引了不少工薪族,成為’98廣州十大明星樓盤。挖掘成本,使僑匯新城的開發(fā)商遠離了“房價降少了等于沒降,降多了等于-,不降等于賴活著”的尷尬局面。

要點之九:以動制靜

物業(yè)是相對靜態(tài)的,營銷是相對動態(tài)的,以動制靜,就是要根據(jù)房地產(chǎn)市場的動態(tài)信息和營銷方式的交換來彌補物業(yè)的靜態(tài)缺陷。

上海工匯花苑處于普陀區(qū),既無地段優(yōu)勢,也無物業(yè)優(yōu)勢。為了讓“平淡”的項目創(chuàng)造不平淡的銷售業(yè)績,工匯花苑的營銷策劃者通過老年活動中心、幼兒園等健全的配套設(shè)施進行系列包裝和推廣,提升了物業(yè)特點,給原先流于一般的樓宇賦予了人性色彩,不僅達到良好的銷售效果,也取得了社會的認可。同樣,成都濱河花園與其他同類型物業(yè)相比,優(yōu)勢并不十分明顯,但開發(fā)商打出了“陶淵明看得見,杜甫買得起”的廣告訴求,一下就提升了物業(yè)的文化內(nèi)涵和潛在價值。

要點之十:目標轉(zhuǎn)移

在社會多元化發(fā)展的今天,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目標相應(yīng)地也應(yīng)該是多元化的。營銷思路強調(diào)直線性,但一個目標在當前的行情中無法實現(xiàn)時,則可以進行目標轉(zhuǎn)移,在運作方式上曲徑通幽,同樣也能達到“異曲同工”的效果。

上海天一房地產(chǎn)公司開發(fā)的明道大廈辦公樓,在市場難以動銷的情況下,誠邀北京睛點點公關(guān)公司專業(yè)營銷公司“救市”。營銷策劃人員經(jīng)過市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn):每個企業(yè)都希望有自己的產(chǎn)業(yè)和固定的辦公場所,不愿意將金錢浪費在房租上,但購置物業(yè)所需投入的資金在單位時間內(nèi)過大,使大部分企業(yè)望而卻步。針對這一情況,策劃人員推出“九成四年企業(yè)內(nèi)部免息按揭”的“以租房的錢買房”方 案,不到一個月的時間便完成了一萬多平方米辦公房的市場銷售,在嚴重供過于求的上海辦公房市場掀起了一股強烈的“旭陽明道效應(yīng)”。明道大廈之所以成功“復(fù)蘇”就在于進行了目標轉(zhuǎn)移,使銷售目標從市場的重疊性上找到了轉(zhuǎn)移方案的實施可能性。

來源:北京睛點點公關(guān)公司

原文地址:http://www.tmdps.cn/gongguanwang/onews.asp?id=103

第四篇:高端房地產(chǎn)活動策劃

高端房地產(chǎn)活動策劃

上海瀛美文化傳播有限公司石家莊分公司是一家高端品牌資源整合、活動策劃、推廣營銷、執(zhí)行于一體的專業(yè)性和綜合性的文化傳播公司。

公司一貫秉承“用專業(yè)創(chuàng)造價值”的服務(wù)宗旨,始終堅持“增強企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化”的經(jīng)營理念,致力于為客戶提供各種優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù),力求使企業(yè)客戶在日益激烈的市場競爭中建立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度。

公司以高水準管理為基礎(chǔ),依托強大的資深團隊,以最專業(yè)的素質(zhì)為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司成立以來,先后成為恒大地產(chǎn)、美達集團、億城地產(chǎn)、長瑞地產(chǎn)、中峻同和地產(chǎn)、江波地產(chǎn)、萬寶龍、東亞銀行、奔馳等高端奢侈品的長期戰(zhàn)略合作伙伴。以市場為導(dǎo)向,確立品牌意識,堅持走精品路線,完成了一系列高品質(zhì)工作內(nèi)容,成為眾多客戶的滿意對象。

第五篇:「必備」公關(guān)活動策劃

【必備】公關(guān)活動策劃三篇

學(xué)校打算籌備啟動校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史,呈現(xiàn)辦學(xué)成就,展望美妙的將來,擴大知名度,在和各高校的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力氣,推動學(xué)校全面、快速,進展成為全國知名高校。

公關(guān)策劃的目的一:通過本次校慶活動,向.各界傳達本校的進展歷程、教學(xué)成果,擴高校校在.的影響力,提升.的認知度與美譽度。

二:通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“校內(nèi)文化氛圍”,加強同學(xué)對學(xué)校的了解與熟悉,形成榮譽與驕傲感。

三:以本次活動為契機,完善校內(nèi)的“軟件”,編撰校內(nèi)的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息溝通平臺。

四:以本次活動為機遇,向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進行匯報,并傾聽相關(guān)的看法與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿足。

五:借助本次活動,以“學(xué)子幻想動身的地方”為主題,加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“校內(nèi)情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)校內(nèi)活動奠定基礎(chǔ)。

慶活動時間方案

(一)啟動階段(年月——月)

1.成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

2.討論確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍詳細活動

(1)“今日是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝愿主題征文活動,加強本次活動,引起同學(xué)留意,在同學(xué)中的情感共鳴。

(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與同學(xué)的情感溝通。

(3)針對“xx高校成立20周年”,面對校內(nèi)開展校歌征集活動。目的是完善校內(nèi)軟件工程與開拓在校師生的參加途徑,也用于校內(nèi)文化的獨特性與其它校內(nèi)進行區(qū)分與突出。

(4)校徽征集活動,目的完善學(xué)校的文化建設(shè),并成為師生的情感歸屬標記,也為了去體現(xiàn)校內(nèi)在.的認知基礎(chǔ)。

(5)“母校,我為你傲慢”慶祝xx高校20周年演講活動,以突出校內(nèi)20年來取的成就和.影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。(如刊首寄語)

4.啟動活動經(jīng)費籌集工作學(xué)校接受來自.各界人士的捐贈,用于慶典活動和校內(nèi)建設(shè)

5.討論確定規(guī)劃項目和校內(nèi)景觀項目

6.完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

(二)籌備階段(年月——校慶日前2個月)

1.建立各地校友聯(lián)絡(luò)站,編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站

2.編撰校史,編印畫冊,編輯《校慶專刊》,制作完盤(專題片),設(shè)計確定校慶紀念品,出版發(fā)行校史

3.布置校史陳設(shè)館

4.組織校內(nèi)環(huán)境美化,校舍整修

5.組織文藝活動排練和師生活動布展

(1)“二十年榮譽與幻想”xx高校20年的進展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

(2)預(yù)備校慶文藝晚會活動,開展校友座談會

6.制訂學(xué)術(shù)溝通活動方案,開展科技成果洽談,組織學(xué)術(shù)報告和專家

7.組織實施規(guī)劃項目和校內(nèi)景觀項目

8.連續(xù)籌集校慶活動相關(guān)經(jīng)費,設(shè)立專項基金

9.聯(lián)系落實領(lǐng)導(dǎo)題詞,確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要校友.10.制訂校慶活動詳細實施方案

11.完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

(三)慶典階段(校慶日前2個月——校慶日)

1.邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友

2.編印(出版)校史、校友錄、學(xué)術(shù)報告集(1)在校慶日進行首發(fā)儀式

3.起草校慶文稿,印制文字資料

4.召開新聞發(fā)布會,在各種媒體上加大校慶宣揚力度(1)邀請新聞媒體參與校慶活動

5.登記接收禮品和錢物并進行展現(xiàn)

6.在校慶日進行慶祝活動(1)市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)同志出席,新聞也參與,全球校友出席詳細支配:a.唱校歌b.校長致辭,市領(lǐng)導(dǎo),知名校友致賀詞c.學(xué)校進行校慶紀念封、郵票首發(fā)式d.進行全球校友會,由知名校友回憶歷史e.舉辦校友大型酒會(2)“慶祝xx高校成立二十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“幻想”主題。以活動的形式加強反映出學(xué)校的成果與學(xué)校的優(yōu)勢。也成為凝聚校內(nèi)情感的一個重要組成部分。((3)xx高校大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的全部試驗師生的簽名活動,體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,表達出“我以xx高校為榮”的驕傲感。校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣揚組、材料組、校友聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學(xué)術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與師生活動組等9個工作組,各學(xué)院成立本學(xué)院校慶籌備工作小組。

本次校慶活動公關(guān)費用預(yù)算

前期活動費用XX元

校慶日費用XX元

領(lǐng)導(dǎo)小組費用XX元

推廣宣揚費用XX元

校慶籌備

工作領(lǐng)導(dǎo)小組.校慶委員會

公關(guān)活動策劃

篇2

一。任務(wù)概述

XXXX食品有限公司在劇烈的公關(guān)意識驅(qū)使下,借公司成立3

周年之際,對公司3

周年慶典活動作了較高目標的定位。盼望通過舉辦慶典,展現(xiàn)公司業(yè)績,樹立公司形象,拉近與各界公眾的距離。對外,進一步強化與社區(qū)公眾——首先是消費者公眾,其次是客戶公眾、政府公眾、媒體公眾的溝通和聯(lián)系;對內(nèi),增進員工對公司的榮譽感和同心力,增加團隊合作精神,激發(fā)公司活力。要求把這次慶典辦得既隆重?zé)狒[,又力求創(chuàng)新,富于情趣。要求整個慶典活動分為室內(nèi)和室外兩部分進行,目的就是大力宣揚企業(yè)及其產(chǎn)品和聯(lián)絡(luò).各界的情感。

二、背景分析

XXXX成立于2021

年,是一家年輕的股份制企業(yè)。公司主要生產(chǎn)并銷售“XX“牌碳酸飲料及其他休閑食品。由于起步較晚,主打產(chǎn)品又是競爭極度激烈的碳酸飲料,因此,公司從一開頭就把公關(guān)促銷放在重要地位,加上公司始終嚴把質(zhì)量關(guān),所以三年來在競爭激烈的市場中得以較好進展,贏得了消費者的認可和客戶的大力支持。為了答謝消費者,客戶及各界人士的厚愛與支持,公司特借此三周年廠慶之機,舉辦大型慶典活動。

為了這次慶典活動得以順當進行,達到預(yù)期目標,我們做了相關(guān)調(diào)查,以下將從市場,競爭,公眾等方面賜予分析:

(一)飲料市場分析

XX的飲料市場競爭激烈,可以說是競爭最殘酷的領(lǐng)域之一,不僅有可口可樂,百事可樂等世界級品牌搶占市場,還有特別可樂等國內(nèi)名牌的加盟;另外,鮮橙汁,蘋果汁,芒果汁等非碳酸飲料產(chǎn)品正漸漸占據(jù)越來越大的飲料市場份額。飲料市場的競爭呈現(xiàn)出如下特點:

品牌眾多。洋品牌,合資品牌,國內(nèi)品牌各有千秋。其中,在碳酸飲料市場上洋品牌占有肯定優(yōu)勢。可口可樂,百事可樂憑借其雄厚的資金實力和成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)占據(jù)了肯定市場主導(dǎo)地位。品種繁多。碳酸飲料,各類鮮果汁,可可奶,茶飲料,蔬菜提取液等擁有各自的消費群。并且,隨著人們健康意識增加。

對自然?飲品的需求劇增,分流了一部分原有的可樂消費群。價格依舊比較敏感。飲料市場上高,中,低各種價位都有其生存空間。由于人們生活水平的提高,大家對飲料的需求不再局限于逢年過節(jié),而是貫穿于平常日常生活,因此,飲料消費量增長很快,人們還是盼望在保證質(zhì)量的前提下購買有價格競爭力的產(chǎn)品。

依據(jù)以上特點分析,我們在策劃公關(guān)活動時,要非常注意代理商等渠道客戶,使其能更多更好地展現(xiàn)和銷售XX的產(chǎn)品;想盡方法與消費者溝通,聯(lián)絡(luò)情感。使客戶愿意銷售XX產(chǎn)品,使消費者樂于購買XX產(chǎn)品。

(二)。

競爭分析

碳酸飲料業(yè)競爭激烈,且主要競爭對手可口可樂公司和百事可樂公司都是世界級的強勢品牌,其市場占有率和號召力非同一般,隨著跨國公司全球戰(zhàn)略實施,這兩家公司都特別重視中國市場,并將中國重點城市之一的XX市列為重中之重。XX不宜與之正面交鋒,更加應(yīng)當抓住時機搞好這次周年慶公關(guān)活動來宣揚企業(yè),樹立企業(yè)良好形象,以贏得公眾認可。

(三)。

公眾分析

公司三年來之所以有較好進展,完全得益于消費者,客戶,政府和媒體等各界公眾的大力支持。“XX“曾多次被評為XX市的名牌,由于是主場作戰(zhàn),始終深得XX各界公眾的關(guān)愛。XX公司務(wù)必要借此機會向.各界公眾表達深深的謝意,并維系和加強與公眾間的情感溝通。

三、公關(guān)活動主題

主題:感謝消費者

表現(xiàn):XX的生日,公眾的節(jié)日

在慶祝XX公司成立3

周年之際,我們把企業(yè)的“生日“變成.公眾共同參加的節(jié)日。感謝消費者天經(jīng)地義升華為這次慶典活動的.主題。這一主題將貫穿于慶典的一系列的活動之中,使整個活動布滿“愛“,布滿“情“。

四、活動方案的設(shè)計

我們首先要明確本次慶典活動的幾個主要問題:

(一)活動時間支配

“XX“慶典活動支配在10

月1

日~10

月9

日,為期10

天。時機往往會影響活動的效果。公司把慶典活動時間作上述支配,其緣由在于:一方面10

月8日是公司成立紀念日,通過這樣的慶典活動舉辦,既可以利用這個時機提高員工士氣,增加企業(yè)的凝聚力,樹立公司良好形象。

又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,提高品牌的知名度和美譽度;另一方面,10

月份是可口可樂公司的全球訪問周,把我公司慶典活動與可口可樂公司的客戶訪問周結(jié)合起來,既可以借機喚起人們對可樂型產(chǎn)品的寵愛;又可以使客戶、廣闊消費者與我們公司共同共享快樂,是一個很好的感情融合手段。

(二)活動地點選擇

對主要活動地點幾經(jīng)選擇,最終確定在靠近西湖的一個公園內(nèi),這個公園地處風(fēng)景區(qū)的繁華地帶,可以吸引公眾來欣賞。并且,該公園還是XX西湖博覽會的參展地之一,可以吸引來自全國的游客及外國友人,為產(chǎn)品開創(chuàng)知名度奠定基礎(chǔ)。

(三)活動內(nèi)容設(shè)計

活動是手段,目的是讓公眾接受活動所包含的意圖。這樣,就要細心設(shè)計活動內(nèi)容,本次慶典活動內(nèi)容是這樣設(shè)計的:

(1)xx月xx日至xx日一周內(nèi),公司組成80

多個訪問小組,分別訪問全市3400家客戶,征求他們的看法,感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持;

(2)xx月xx日上午,在XX西湖飯店宴會廳進行款待酒會,對市內(nèi)200

家重點渠道客戶進行答謝,并邀請XX電視臺,XX廣播電臺等媒體記者參與,以宣揚企業(yè)形象。

(3)xx月xx日,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市交警,并向他們贈送印有公司標記的遮陽傘,感謝他們長期對公司的支持和為全市交通所作的貢獻。

(4)

xx月xx日,派出六組小分隊分別前去市敬老院和孤兒院進行慰問,以表達公司對公益事業(yè)的熱衷及回報.。

(5)xx月xx日,在市內(nèi)各繁華地段舉辦消費者免費贈飲活動,以感謝廣闊消費者對企業(yè)及產(chǎn)品的厚愛與支持。

(6)xx月__________xx日晚,舉辦慶祝活動,進行員工卡拉OK

競賽和嬉戲等活動,并評出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣闊員工家屬為公司進展所作出的努力。晚會后,釋放煙火,與全市人民同樂。

五、媒體宣揚

本次慶典活動的媒體宣揚工作是這樣進行的:

(1)利用新聞報道。活動前接到一個喜訊,公司產(chǎn)品在全國質(zhì)量可樂飲料消費評比中,獲金杯獎其次名、碳酸飲料第一名。公司以次為新聞線索,在xx月xx日當?shù)馗鞔髨蠹埳习l(fā)布這一消息。

(2)組織廣告宣揚。提前一周在XX電視臺及XX廣播電臺經(jīng)濟頻率黃金時段插播公司慶典廣告,xx月xx

日在當?shù)刂饕獔蠹埳峡钦鎽c賀廣告,盡量以文化的形象出現(xiàn)。

(3)利用會展宣揚,出資10

萬元,贊助xx月在XX舉辦的一年一度的XX西湖博覽會,使公司產(chǎn)品成為大會指定飲品,樹立企業(yè)形象。為公司產(chǎn)品打入全國市場做前期宣揚,樹立企業(yè)形象。

(4)組織人員宣揚。xx月xx

日,組織全體員工掛上綬帶,上面寫著“XXXX食品有限公司向全市廣闊消費者問好“,訪問客戶和消費者。

公關(guān)活動策劃

篇31、市場分析

1.1宏觀環(huán)境分析

經(jīng)濟環(huán)境:近年來中國經(jīng)濟快速進展,人們的消費水平也在不斷提高

.環(huán)境:隨著.的進展,人們越來越不滿意于家庭消費,越來越情愿體驗新消費,這有利于天府酒店在五家渠的駐足。

科技環(huán)境:現(xiàn)在科技越來更加達,酒店的設(shè)施也隨著科技的發(fā)達而越來越先進,這能促使人們體驗新環(huán)境,品嘗由新設(shè)備所制成的各類新產(chǎn)品。

1.2微觀環(huán)境分析

行業(yè)分析:(1)中國的大眾旅游進展需要物美價廉的酒店住宿設(shè)施,而五家渠正是以旅游業(yè)為作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進展的城市。

(2)中國日益富強的經(jīng)濟刺激了國家內(nèi)部的商務(wù)往來,產(chǎn)生了對經(jīng)濟型酒店的巨大需求。

消費者分析:.市人口多、人流量大,距離五家渠市不過一個多小時的車程。據(jù)統(tǒng)計,每年來五家渠的流淌人口特別多,而正是這些流淌人口特別需要酒店供應(yīng)住宿和飲食,而且一些企業(yè)的商務(wù)往來也需要酒店供應(yīng)服務(wù)。

競爭對手分析:將軍府大酒店、麗臣大酒店

1.3公關(guān)現(xiàn)狀的SWOT分析

優(yōu)勢:酒店裝修華貴、檔次較高、服務(wù)好、環(huán)境幽雅,酒店設(shè)備完善。

劣勢:知名度不高,城市經(jīng)濟不發(fā)達,常住人口少,交通路途缺少。

機會:五家渠市流淌人口比較多,人流量大。青格達湖風(fēng)景美麗,是旅游勝地,特別吸引游客。

威逼:競爭對手較多,簡單遭受對手的打壓。

2、活動概況

2.1活動背景

天府酒店是在五家渠前進東街開辦的,該酒店為餐飲服務(wù)類企業(yè),活動范圍主要集中在五家渠市的老市區(qū)。由于知名度的不高和經(jīng)濟大氣候的影響,天府酒店的經(jīng)營始終難以打開新局面。同時該酒店在五家渠也擁有許多競爭對手。因此,要想在五家渠站穩(wěn)腳跟,必需提高它的知名度。

2.2活動主題

唱響天府·暢享盛宴

2.3活動可行性分析

(1)五家渠是一個經(jīng)濟不太發(fā)達,常駐人口較少的地方,要說在五家渠為天府酒店耗巨資投入一場公關(guān)活動,也未免太過于冒險。

(2)五家渠有兩所高校,高校生是特別多才多藝的,并且樂于參與各種活動。

基于以上兩點,本次策劃的是為期一天的消遣歌手競賽,成本不會過高,在小區(qū)域范圍內(nèi)又能引起轟動,同學(xué)也樂于參與,不會造成場面冷淡,無人問津,這正是我們考慮這次活動的可行性。

2.4活動目的1.提高天府酒店在五家渠、.的知名度

2.提高天府酒店在消費者心中的地位,進展特色

3.擴大天府酒店在五家渠的市場占有率

2.5主辦單位

五家渠市天府酒店

2.6活動時間

20xx年12月25日

2.7活動地點

前進東街天府大酒店

2.8公關(guān)目標群及參與方式

公關(guān)目標群:消費大眾、公司員工、供應(yīng)商、傳播媒體等。

參與方式:憑身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必需有監(jiān)護人伴隨;年老體弱的人必需有人陪護。

3、活動宣揚

(1)提前10天在天府門前的LED燈上顯示本酒店將在12月25日進行歌手大賽。

(2)在五家渠交通電臺廣播進行廣播,在移動電視進行廣告。

(3)在社區(qū)宣揚欄以及交通站牌粘貼宣揚單。

(4)編輯短信,將此活動告知天府的VIP及金卡客戶。

(5)在天府的網(wǎng)站上進行宣揚。

(6)天府主管人員和石河子高校商學(xué)院外聯(lián)部聯(lián)系并在校內(nèi)宣揚,鼓動同學(xué)主動參加。

4、活動流程

(1)12月22日至12月24日在天府旁邊進行布置,搭建舞臺,調(diào)配燈完、音響等設(shè)施,制作好競賽ppt,提前聯(lián)系相關(guān)專業(yè)評委。

(2)12月25日上午8點至12點30分組織人員進行報名活動,統(tǒng)計人數(shù),并依據(jù)報名挨次對參賽者進行編號,填寫報名表時要求參賽者填寫參賽曲目。

(3)13時30分競賽正式開頭,由主持人宣布競賽內(nèi)容及規(guī)章,并在現(xiàn)場選取50名大眾評委進行評分,專家評委與大眾評委的權(quán)重各占50%,參賽者依次進行表演,第一輪為清唱形式。

(4)16時30分第一輪競賽結(jié)束,將每位選手的得分進行統(tǒng)計,選取前十名進入復(fù)賽,被淘汰的選手將獲得盛業(yè)供應(yīng)的小禮品一份。

(5)16時30

至17時10分,統(tǒng)計并公布進入復(fù)賽的選手.,進入復(fù)賽的選手在休息區(qū)預(yù)備復(fù)賽的參賽曲目,并填寫參賽曲目單,復(fù)賽時可用法伴奏帶。

(6)17時10

分,復(fù)賽正式開頭。選手按從前排好的挨次依次表演。復(fù)賽將從10位選手中最終評比出前三名以及最佳潛力獎,最佳臺風(fēng)獎。第三名將獲得由盛業(yè)供應(yīng)的價值999元的九陽豆?jié){機一臺或同等價值的年夜飯一餐。其次名將獲得價值2021元的數(shù)碼相機一臺或同等價值的年夜飯一餐。第一名將獲得由盛業(yè)供應(yīng)的價值2999元的年夜飯一餐(限2月3日前用法)。最佳潛力獎和最佳臺風(fēng)獎將獲得盛業(yè)供應(yīng)的888元的年夜飯一餐。

(7)如競賽中出現(xiàn)分值相同的狀況,則進行兩人的pk賽,直到?jīng)Q出勝者為止。

(8)18時30分,競賽結(jié)束,與獲獎?wù)呗?lián)系協(xié)商,整理現(xiàn)場。

5、實踐效果猜測及經(jīng)費預(yù)算

5.1

效果猜測

√:對于.大眾

在消遣的同時都有機會獲得新春好禮。

√:對于天府大酒店

提高五家渠市天府酒店的知名度和美譽度,使人們在選擇就餐、宴請來賓等狀況下更趨向于選擇本酒店。通過一次放利活動來達到長期獲利的目標,有效地拓展了天府酒店市場,贏得了良好的經(jīng)濟效益。

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