第一篇：凸顯防治重點強化管理培訓——城關鎮多措并舉推進核桃病蟲害防治工作有效開展（本站推薦）

凸顯防治重點強化管理培訓

——城關鎮多措并舉推進核桃病蟲害防治工作有效開展

核桃是我鎮栽植面積最大、涉及農戶做多、覆蓋面最廣的經濟樹，也是我鎮主要的支柱產業之一。近年來由于“七蟲三病”的大面積發生，危害猖獗，導致核桃產量低而不穩、品質下降，許多掛果樹因病蟲害而致死，嚴重影響核桃產量和品質的提高及農民增收，因此在全鎮范圍內開展以銀杏大蠶蛾為主的核桃病蟲害防治工作是黨務之急，十分重要。城關鎮黨委、政府積極查漏補缺，汲取歷年經驗教訓，搶抓防治機遇，狠抓預防，強化管理，多措并舉，扎實有效在全鎮范圍內開展核桃病蟲害防治工作。

一是廣泛宣傳動員，加強監測預報。按照“預防為主，科學防范，依法治理，促進健康”的林業有害生物防治方針，加大宣傳力度，廣泛動員群眾識蟲識病。引導群眾對銀杏大蠶蛾、云斑天牛、核桃舉肢蛾、根象甲、扁葉甲、金龜子、芳香木蠹蛾及核桃黑斑病、炭疽病、枝枯病等“七蟲三病”的形態、危害病狀進行識別，掌握各種蟲害、病害的生物學特性，以便準確認識病蟲危害。要求各村建立一處病蟲監測點，每社確定一名監測員，實行全面普查，重點監測，發現病情、蟲情立即上報鎮政府，確保早發現、早控制。

二是突出防治重點，降低危害程度。堅持遵循“突出重點，分類施策，分區治理，屬地負責，聯防聯治”的原則，堅持長短結合、標本兼治、綜合治理。推行“四結合，一協調”的防控對策，重點抓好銀杏大蠶蛾等害蟲的防治。通過突出重點，綜合防治，確保病蟲害無公害防蟲率達90%以上，平均防治效果達85%以上，主要病蟲害成災率控制在5‰以下。

三是狠抓科技培訓，做好綜合防治。各村以《隴南核桃主要病蟲害防治技術》圖冊為資料，迅速組織開展培訓，不斷普及病蟲防治知識技術，使病蟲危害的嚴重性、防治的重要性以及藥物的配比、器械的使用、防治方法等技能家喻戶曉，人人皆知。通過培訓和宣傳，增強廣大群眾搞好病蟲害防治工作的自覺性和緊迫感，努力營造全民動手、齊抓共管的良好氛圍。采取武力、化學、生物、林業措施一起上陣，多措并舉，綜合防治。既要重視藥物防治，又要重視人力措施，扎實推進以測土施肥、整形修剪、松土除草、合理灌溉等綜合防治措施，做好核桃病蟲防治。各村組織群眾開展群防群治和聯防聯治，整山系、整流域、大兵團、破村界做戰，消滅病蟲原卵，阻止和切斷病蟲擴散通道，確保防治工作不留空白和死角。

四是加強組織領導，靠實工作責任。以銀杏大蠶蛾為主的核桃病蟲害防治工作是一項涉及面廣，工作難度大的經常性工作，直接關系到我鎮核桃產業開發的成效與失敗。鎮上成立了由政府鎮長任劍任組長，政府副鎮長張富國任副組長，其他領導及農技站、林業站等站所負責人為成員的“核桃病蟲害綜合防治工作”領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮林業站。政府副鎮長張富國兼任辦公室主任，林業站閆曉峰、農技站劉輝等具體負責全鎮核桃病蟲害綜合防治工作的組織、實施、科技培訓。

（張富國）

第二篇：安陽縣農業局多措并舉做好小麥吸漿蟲防治工作（推薦）

安陽縣農業局多措并舉加強小麥吸漿蟲防治工作。一是高度重視。連續兩次組織召開了各鄉鎮農業主管副職及農業中心主任參加的農業工作專題會，研究部署小麥病蟲害專業化統防統治實施方案，嚴格落實小麥吸漿蟲、條銹病等重大病蟲的普查和防治措施，與21個鄉鎮簽訂了安陽縣小麥重大病蟲害防治目標責任書，確保不因病蟲危害造成小麥減產；二是加大監測力度。組織植保站農技專家深入全縣各個鄉鎮開展病蟲害普查監測，準確掌握全縣病蟲害發生實情；三是加大技術宣傳和培訓。通過召開技術員培訓班、田間地頭現場會等形式，對小麥吸漿蟲的危害癥狀、如何防治進行詳細講解，結合“百名科技人員包百村活動”，安排技術人員深入到生產第一線對小麥病蟲草害進行技術指導；四是備足物資，開展統防統治。積極申請縣財政資金30萬元，按照每畝5-7元的標準對小麥吸漿蟲發生地區的農戶進行補貼，以種植專業合作社為依托，大力推廣專業化統防統治，努力提高防治效果和防治效率。

安陽縣農業局2012年4月5日

第三篇：壇山多措并舉強化藥具管理服務工作

壇山多措并舉強化藥具管理服務工作

為更好的為育齡群眾服務，壇山街道計劃生育藥具站繼續本著“送您健康，給您指南，為您服務，使您滿意”的宗旨，節前采取多項措施，使全街道計劃生育藥具管理服務工作具體化、規范化。

一是搞好春節宣傳。在春節期間，充分利用網絡媒體、宣傳車等宣傳媒體為載體，采取設立咨詢臺、發放宣傳單等形式，大力宣傳藥具避孕知識、生殖保健知識、基本藥物避孕原理等，提高群眾藥具知識知曉率。

二是完善管理制度。藥具站建立計劃生育藥具工作制度、庫房管理制度、倉儲制度、藥具跟蹤服務等制度，實現藥具管理工作制度化。

三是拓寬發放渠道。避孕藥具發放模式遵循“暢通渠道、保障供應、方便群眾、提高效益”的原則，以群眾需求為導向，以優質服務為手段，拓寬發放渠道，全面提高計劃生育避孕藥具服務水平。

四是開展專項治理活動。春節前，人口計生、衛生、藥監、公安等部門聯合，對屬地管理內所有經營、銷售避孕藥品、器具的國營藥店、集體藥店、個體診所、性保健品經營店開展全面清查。對查出用于銷售的免費避孕藥具，要登記批號，認真進行批號核對，了解其來源，嚴格執行藥具管理責任追究制。

第四篇：方城縣博望鎮多措并舉有效推進秸稈禁燒工作

方城縣博望鎮

多措并舉有效推進秸稈禁燒工作

目前，“三夏”生產正如火如荼展開。為扎實做好秸稈禁燒和綜合利用工作，維護生態平衡，防止空氣污染，珍惜勞動成果，建設美好家園，博望鎮采取多種措施有效推進秸稈禁燒工作。

一是加強領導，明確責任。鎮、村兩級分別成立了以黨委書記任政委、鎮長任指揮長和黨支部書記任政委、村委會主任為指揮長的秸稈禁燒工作領導小組（指揮部），鎮指揮部下設一辦四組，即綜合協調辦公室、宣傳組、農機監管組、督查組、執法組，制訂了詳規的實施方案，實行副科級領導包管理區，機關干部包行政村，村干部包自然村或村民小組，組干部、普通黨員、村民代表、積極分子包農戶或地塊的分包責任制，把工作任務細化具體化。行政村、班子成員、機關干部分別交押金2000、1000、500元，鎮、村、組逐級簽訂目標責任書，落實工作責任，形成人人有壓力、人人有重擔的局面。

二是大力宣傳，廣泛動員。層層召開動員會學習宣傳貫徹全縣秸稈禁燒和“三夏”生產工作會議精神，發放《致全鎮人民的一封公開信》2.7萬余份，讓廣大農民充分認識焚燒秸稈的危害性和處罰措施的嚴厲性。出動9輛宣傳車巡回

各村宣傳，懸掛橫幅1300多條，張貼標語5700多張，搭建村級指揮部59個。鎮電視差轉臺制作專題欄目，播放領導講話和全鎮“三夏”生產暨秸稈禁燒工作動員會召開實況，并設置流動字幕全天候滾動播放有關禁燒政策法規。各村開啟廣播喇叭每天早上、中午、晚上播放《公開信》內容各一小時。開展“小手拉大手”活動，責成各中小學校開設禁燒課，發放《秸稈禁燒倡議書》，并讓學生回去做好家長的工作。通過各種形式的宣傳，使禁燒政策達到了全覆蓋、零漏洞。

三是強化措施，堵疏并舉。禁燒期間，該鎮取消端午節、周末的休息調節時間，組織機關干部、村組干部、大學生村官、中小學教師、鎮直單位人員、縣直下派單位人員充分發揮模范帶頭作用，既當宣傳員，深入田間地頭宣傳禁燒政策法規，又當監管員，合力攻堅、眾志成城地投入秸稈禁燒的洪流中，克服麻痹大意思想和厭戰疲倦情緒，堅持24小時值班站崗，齊抓共管，分工配合，嚴防死守，全面監控，不留死角，鑄成全民禁燒的銅墻鐵壁。全鎮設立了36個秸稈收購站，方便群眾就近銷售，使秸稈變廢為寶，增加農民收入。在鎮區周邊、高速路兩側、縣鄉道路關鍵部位、與外縣區接壤處等重點區域配備消防車輛14臺。各村成立分別由10-20人組成的應急小分隊、秸稈清運隊、義務幫扶隊，配備必要的撲火工具，發生火情力爭在第一時間趕到現場處

理，及時把地頭、溝渠、樹林、坑塘等地方的秸稈清運到指定空場，集中堆放，專人看管，統一銷售，確保合理高效利用。幫助五保戶、困難戶、外出務工戶和缺少勞動力的農戶收割、清運、播種。加強農機管理，規范作業標準，每臺收割機由1-2名村組干部跟機作業，測量控茬高度，超過10公分的限令整改。教育引導農戶增強“春爭日，夏爭時”的農時意識，抓住當前墑情充分的大好時機，收割完畢立即搶墑播種，以種促禁。

四是高位監督，落實獎懲。成立3個督查組，分別由3名副科級領導帶隊，對各村宣傳氛圍、人員到崗、應急措施、有無焚燒、控茬、清運、播種情況進行督導檢查，對焚燒秸稈的當事人或工作不力的人員進行批評、教育、處罰。督查組督查時攜帶簽到簿，對人員到崗情況實行簽到制，10分鐘不到者視為空崗，在大會上做檢查。發生著火情況，沒收風險抵押金，罰村1000元，罰包村單位500元，罰包村干部100元。公布有獎舉報電話，每舉報一起，經查證處理到位，獎勵舉報人現金200元，并為舉報人嚴格保密。落實層級督查制，書記、鎮長重點督查一辦四組，一辦四組督查各管理區、行政村，管理區總支書記、主任督查包村干部、包村干部督查村組干部，督查情況一天一匯總，三天一通報，并納入績效考評，與機關干部第13月工資、村級經費相掛鉤。禁燒期間所有人員必須保證通訊工具24小時暢通，除有婚喪嫁娶事情外不允許請假，更不允許不請假擅自脫崗，嚴禁以任何名義外出。

方城縣博望鎮黨政辦張棟察

第五篇：**場辦事處多措并舉推進社會管理綜合治理工作

***市**區**街道辦事處

多措并舉推進社會管理綜合治理工作

**街道辦事處開展“以城市基層黨建引領提升社會治理水平”工作以來，堅持把抓平安創建工作作為一種常態，常抓不懈，組織開展經常性的平安創建活動，形成了“上下聯動、左右聯調，橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋、不留死角”的長效機制，不斷提升居民“三感”。

一是落實工作責任，健全工作機構。成立社會管理綜合治理領導小組，形成主要領導親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓，齊抓共管、人人參與的良好工作格局。

二是細化工作目標，制定工作措施。結合街道社會管理綜合治理工作實際，制定相應的工作措施，及時應對常規和突發事件。針對社會矛盾糾紛產生的特點和原因，找準化解矛盾糾紛的切入點和突破口，注重抓防范、抓傾向、抓萌芽，探索建立了新的綜治民調工作模式；堅持“應調則調，能調盡調，調而無果，聯合共調”的原則，創建人民調解、司法調解聯調機制，確保社會矛盾糾紛排查調處工作層層有人抓、事事有人管、件件有落實；健全完善工作網絡，確保綜治平安建設“縱向到底”。

三是找準工作突破，突出工作重點。注重矛盾糾紛排查化解、社會治安打防結合、安全隱患排查整治、特殊人群幫教管理等工作，找準工作的突破口，創新工作方法，以創新求突破、細化求實效。強化平安防控體系建設。按照“打防結合、預防為主”綜治工作方針，注重加強新形勢下社會治安防控體系建設，為辦事處平安建設提供有力的支持和保障；在人防建設上，加強了辦事處、社區兩級治安防范體系專職防范力量建設，充分發揮村干部職能作用，建立定人、定點、定時、定區域走訪制度，不斷增強治安防控的廣度和密度。

四是注重宣傳方式，改變工作理念。樹立社會管理綜合治理工作就是大綜治工作的理念，結合街道各種工作宣傳方式加以宣傳，意識到以往的社會治安存在的局限性，多重措施開展宣傳工作，增強居民自身防范意識。

五是強化服務意識，加強部門協作。社會管理綜合治理工作必須時刻展現工作職能，處處體現以人為本的服務意識，大力弘揚敢為、能為、有為的“三為”精神，發揮綜治維穩信訪工作中心平臺的作用，加強各部門協作配合，全力維護轄區社會穩定。