第一篇：安全檢查制度

安全檢查制度

安 全 檢 查 制 度

以“安全第一、預防為主“的方針進行安全生產檢查，是識別和發現不安全因素，揭示和消除事故隱患，加強防護措施，預防工傷事故和職業危害的重要手段。安全檢查工作具有經常性、專業性和群眾性特點。實施安全檢查的目的是：通過檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業對勞動保護和安全生產方針、政策、規章、制度的貫徹落實，解決安全生產上存在的問題，有利于改善本工程項目的勞動條件和安全生產狀況，預防工傷事故發生；通過互相檢查、互相督促、交流經驗，取長補短，進一步推動項目部搞好安全生產。特制定本安全檢查制度

一、安全檢查內容

1、查思想、查領導。首先，查各級領導對加強安全生產工作是否有正確的思想和認識；其次，查是否貫徹執行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令，以及規程、規定和規范；是否把安全工作納入重要的議事日程，切實履行安全生產責任制中的職責；是否真正關心職工的安全和健康。廣大職工是否人人關心安全生產，在進度與安全發生矛盾時，能否服從安全需要。

2、查管理、查制度。主要查各專業承包項目部安全機構、專職安全人員的配備是否符合國家規定；查安全制度是否完善、落實；查安全生產崗位制是否落實；查安全管理體系（計劃）是否發揮作用；查“三上崗“制度執行情況。發現各級管理人員和崗位作業職工違反

第1頁

規章制度的，要給予批評、教育和處罰。

3、查現場、查隱患。主要深入生產現場檢查職工的勞動條件、生產環境、生產設備設施、安全用電、安全衛生和消防設施等是否符合安全生產的規定，特別要檢查危險要害作業環境的安全設施狀況。

4、查事故處理。檢查項目部、各專業承包項目部對發生的工傷事故是否按照“找不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過”的原則，進行嚴肅處理，是否及時、準確地向上級報告和及時統計。檢查中如發現隱瞞不報、虛報或者故意延遲報告的情況，除責成補報外，對當事負責人應給予紀律處分，涉及觸犯法律的立即移交司法機關處理。

二、安全檢查要求

1、定期檢查：

檢查工作完成后立即組織召開安全工作例會

（1）集團公司每月一次安全檢查：成立安全生產及文明施工工作檢查團；每月進行一次以五查（查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實）為中心的現場安全大檢查，重點是安全措施的落實情況，現場安全生產、文明施工是否符合標準化、制度化和規范化。了解掌握項目部安全管理狀況和各專業承包單位施工現場的安全狀況，提出整改意見，以便指導項目部抓好安全生產管理工作。

（2）項目經理部每周一次安全檢查：成立安全生產及文明施工檢查組；每周進行一次現場安全檢查，由項目經理組織有關職能部門和各專業承包項目部進行巡回檢查，及時發現問題提出整改措施，督促工區和有關部門及時解決施工現場不安全的行為和不安全的設施，做好檢查情況、整改通知、整改情況匯報及核查情況記錄。每月至少有一次對單位工程檢查的評分記錄，結合《安全生產考評檢查項目責任分解及考核制度》對責任人進行評比考核，建立檢查記錄、人員考核臺帳。將每周情況匯報給業主和監理單位。

（3）質安部每周二安全檢查：成立安全生產及文明施工檢查小組；每周二安全施工部深入各專業承包項目部施工現場進行一次安全巡回檢查，重點是施工場所的通道、照明、材料堆碼、“三寶、四口、五臨邊“等是否符合安全衛生要求；施工中常用的機電設備設施有無信號、剎車、制動等安全裝置，用于高空作業的梯子、跳板、馬道、架子、圍攔和安全網的架設是否牢固可靠；起重作業的機具、繩索、保險裝置是否符合運行標準；對易燃、易爆和腐蝕性物品的使用、保管是否符合安全規定；個人勞保用品的配發和使用是否符合要求等等檢查人員對隨時發現的可能造成傷亡事故的重大隱患，有權下停工令，并報告有關領導，待隱患排除后才能復工。各專業承包項目部負責人組織本項目部質安組及有關人員對本項目部的設施、設備進行大檢查，及時發現問題，消除不安全的隱患，專業承包項目部解決不了的，要及時匯報總包項目部處理。做好檢查情況、整改通知、整改情況匯報及核查情況記錄。

（4）班組長、班組兼職安全員班前安全檢查：每日對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，發現問題立即整改。

2、專業性檢查：可突出專業的特點，如施工用電、機械設備等組織的專業性專項檢查。

3、季節性檢查：可突出季節性的特點，如雨季、臺風季節安全

檢查，應以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查；冬季安全檢查應以防火災、防觸電為重點的檢查。

4、節假日前后安全檢查：節前職工安全生產的思想松懈，易發生事故，應進行防火、防爆、文明施工等方面的綜合檢查，發現隱患及時排除。節后為防止職工紀律松弛，應對遵章守紀狀況及節前所查隱患整改落實情況進行檢查。

5、專職安全人員日常檢查：項目部及各專業承包項目部要經常深入施工現場，巡回檢查，善于發現事故隱患，準確反映本項目安全生產狀況；專職安全員必須保證各項每日專職檢查記錄表（包括安全日志）填寫及時、準確。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段，整改才是目的，對檢查出來的問題本著從“實”出發，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全隱患要抓住不放，質安部一定要對各專業承包單位較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。

2、要做到邊查邊改，件件有落實，樁樁有交代，整改責任到人，要做到“三定”（定人員、定措施、定期限）、“三不推”（凡是責任人能解決的問題不推給班組；凡是責班組能解決的問題不推給職能部門；凡是職能部門能解決的問題不推給項目部領導班子）。

3、班組、職能部門都要建立整改臺帳，便于各級檢查督促整改措施的落實，也有利于分清各自責任。

第二篇：安全檢查制度

安全現場辦公會議制度

為了認真貫徹落實安全生產法律、法規，及時研究解決安全生產工作中存在問題，強化現場安全管理，確保我礦實現安全生

產，特制定我礦安全現場辦公會議制度。

１、礦每周一組織召開一次安全現場辦公會議，（遇有特殊情況，如傳達上級會議精神，即隨時召開）

２、安全現場辦公會議由安全礦長主持。

３、安全現場辦公會議的參加人員：礦領導、副總師、各區隊正職、部室正副部長、各科科長。

４、安全生產辦公會議的時間和任務：

早上７：25分在礦調度室集中，7.30分開會，按照專業分組，對井下各工作地點和地面進行檢查，下午17時在礦調度會議室開會總結落實；

會議的主要內容是：

①根據查出的問題和隱患，由分管安全礦長安排落實整改。各部門要嚴格按照會議精神和礦的安排，按照“五定”的原則認真落實整改。安監部按照會議安排，進行追蹤檢查，督促整改，凡未在規定時間內完成的，按照礦規定或有關處罰標準進行處罰。

②傳達貫徹上級有關安全文件及領導指示。

③由安監部通報上周安全辦公檢查問題的整改結果及處罰情況。

④由安監部通報上周工傷情況和二級以上非傷亡事故情況。⑤由調度室通報上周各單位影響生產事故情況。⑥由各專業組組長就上周未整改隱患說明原因。

⑦由各專業組組長匯報本周安全辦公所查出隱患的整改具體安排情況。

５、有關要求

①參加會議成員必須合理安排自己的工作，按時參加會議，有事必須在會前向安全礦長請假，凡是無故不參加會議，一次罰款１００元。

②會議期間必須關閉一切通訊工具或調至震動，凡手機響罰款５０元/次。

③安監部負責做好現場辦公會會議記錄和參加辦公會人員考勤。

④參加會議的正職坐會議桌前面，與會人員不能遲到、早退，否則罰款100元。

⑤與會人員必須攜帶記錄本，對會議安排的工作要作好記錄，按時完成。

⑥安監部負責對會議安排工作的完成情況進行落實考核。

事故隱患排查與整改制度

為進一步落實各級安全生產責任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，構筑隱患排查治理體系，及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發生,特制定我礦事故隱患排查與整改制度。

一、事故隱患的分類和級別

1、根據煤礦井下生產特點，事故隱患的種類分為：頂板、瓦斯、機電、運輸、爆破、水害、火災、其它等八類。

2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患，其中重大隱患是指《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》第八條第二款所列15種重大安全隱患和《河南煤業化工集團重大隱患認定辦法（試行）》認定的重大隱患；一般隱患是指除重大隱患外，在安全生產過程中出現的可能導致人身傷害或者經濟損失的事故隱患。

二、事故隱患排查整改

1、礦每月組織一次綜合隱患排查，時間為每月5號前；參加人員：副總師以上領導、安監部、生產技術部、調度室、綜合辦、機電科、財務部、企管科負責人參加。各專業每半月組織一次專業隱患排查，時間前半月為6號前，后半月為19號前；對排查出的問題，要嚴格按“五定”原則制定整改方案和措施，落實責任人，并組織整改落實，實現閉合管理。

2、事故隱患排查整改按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，礦長是隱患排查整改的第一責任人，對礦井事故隱患的排查“閉環”管理全面負責；各分管副職對分管業務范圍內的隱患排查整改工作負責；總工程師對隱患排查整改的安全技術工作負責；各專業部室對專業系統隱患排查整改落實負責，各單位對本單位隱患排查整改落實負責。

3、重大事故隱患由礦長按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改責任人、資金、期限等，并組織實施。同時，要將整改方案及安全措施報公司分管專業部室和安監部備案。

4、建立三級安全隱患排查治理自述旬報制度。礦級領導每旬向新鄉焦煤公司領導匯報；各區隊、部室負責人每日向礦各分管領導和安監部匯報；各單位班組長每班向本單位匯報安全隱患排查治理情況。安監部對查出的各類隱患負責分類梳理后報各分管礦領導和新鄉焦煤公司安監部。各級領導要認真落實安全隱患排查、治理責任，把隱患排查、治理作為實現安全生產工作目標的重要日常工作內容，作為搞好安全生產工作的重要抓手。對重大隱患安監部要將隱患信息匯總，分類分級分專業分解落實整改責任。

5、加強重大隱患排查整改工作的監督落實，對重大隱患實行掛牌管理。礦和各專業部室必須建立重大隱患排查治理臺帳和重大隱患跟蹤落實臺帳，對存在的重大隱患根據整改期限要求，專業部室每月至少進行一次跟蹤落實整改進度，安監部負責督辦。

6、重大隱患都要定方案、定措施、定資金、定時間、定責任人，實現閉合管理。隱患排查、整改落實要有記錄，整改結束要有復查人、復查結果和復查日期，做到閉合管理。

7、安全監察部和各專業要及時將排查出的重大隱患及整改進程報送調度室，由調度室負責隱患牌板的建立、管理、登記、銷號。

8、一般隱患由責任單位按“五定”原則整改，安監部進行跟蹤落實。

三、事故隱患排查有關要求

1、礦長每月至少組織開展一次全礦綜合隱患排查，覆蓋率達到100%。

2、礦各分管負責人，每月至少組織開展兩次本專業系統隱患排查，認真落實隱患排查的責任并親自參加隱患排查及簽字；對本專業排查出的事故隱患，及時研究分析明確事故隱患的識別、評估、監控和治理標準，采取針對性措施，及時消除事故隱患。

3、對隱患排查要做好記錄并做好隱患排查報告。

4、在事故隱患排查治理活動中，各單位要嚴格按照整改時間和要求，及時進行整改、復查，實現閉合管理。

四、責任追究

1、業務部室負責對本部門職責范圍內事故隱患閉合管理進行督促落實。安監部負責對隱患閉合管理進行監督檢查，負責對隱患閉合管理執行不好的單位和部門給予經濟處罰和責任追究。

2、各級領導認真落實隱患排查責任，按規定組織隱患排查，否則少排查一次對責任人罰款2000元。

3、對存在各種隱患，按“五定”原則進行整改，做到閉合管理，否則對責任人罰款200元/條，在隱患閉合管理中弄虛作假的對責任人罰款1000元/條；存在重大隱患隱瞞不報或未列入整改計劃的，對單位罰款5000-20000元，對單位相關責任人人罰款1000—5000元。

4、對存在的一般隱患，能夠現場整改的，現場立即整改；現場不能整改的，責任單位按“五定”原則制定整改方案整改落實，安全監察部負責跟蹤落實。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的，對責任單位罰款1000元/條，對單位負責人罰款200元/條。重復出現的隱患加倍處罰。

5、各專業部室、各單位必須建立安全隱患排查整改記錄，對各類安全隱患實行閉環管理，確保隱患得到整改落實。對不按要求進行隱患整改的，對責任人罰款1000元；不按規定落實三級隱患排查旬報制度，對責任人每次罰款200-500元。

6、各單位對礦或上級安全檢查中查出的各類隱患的整改情況，要及時反饋到安全監察部。不按要求反饋整改情況的，對責任單位罰款500元，對責任人罰款100元。

7、如因事故隱患整改不力、瞞報及拖延不報而導致事故發生的，嚴格按照礦及上級公司相關規定從嚴從重追究行政、經濟責任，造成重大事故的，按國家相關法律法規嚴肅處理。

8、各單位、各專業要認真按照“管業務必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患，從嚴追究專業部門負責人和隱患排查人員的責任。

9、凡被上級查出未列入整改計劃或查出應整改而未按期整改的重大隱患，或多次出現重復性、反復性隱患，將按照礦和上級有關規定對專業部門、單位負責人和相關責任人進行責任追究。

第三篇：安全檢查制度

安全檢查制度

建安工作是一個工期長、工種多、體力繁重的重作業工作，具有危險大，損失嚴重，往往造成不可彌補的損失，所以安全問題特別突出，為了更好地開展安全生產、保證職工的身體健康，持續高效地發展安全生產，特制定安全檢查制度。

1．總公司每月下旬26日至28日為檢查日是，由公司生產經理或經理助理帶隊、生產經營施工科、安技科、工會負責人、安全員對在建的工程進行安全質量等方面的檢查，發現問題寫出書面材料，迅速解決問題同。

2．分公司每月兩次安全檢查，上旬5日至7日是，下旬年22至25日是，由分公司經理、抓生產的副經理、安全員，各工種負責人對所有工程進行安全質量等方面的檢查，寫出書面材料及時進行整改。

3．施工班組每月進行不定期安全生產檢查，每月不少于4次，對特種作業應多多督促，發現隱患，及時解決。

4．特殊部位的施工，公司安全員和分公司安全員應到現場對安全施工進行安全監督，及時解決實際問題。

第四篇：安全檢查制度

安全檢查制度

一、監督檢查黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規指示、指令及安全生產各項規章制度的貫徹情況。

二、監督檢查礦山救護、安全培訓、勞動保護及安技措施工程的完成情況。

三、監督安全規劃、規程措施、安全生產責任制、業務保安責任制的指定和措施。

四、按照“三不生產”的原則，嚴格現場事故隱患排查，對不具備安全生產條件的作業場所提出停產整改和整頓意見。

五、監督檢查煤礦設備、設施、儀器和材料等的質量安全，沒有經過安全認證的產品一律不的入井。

六、監督檢查并參與各類事故的調查處理提出安全防范措施和對事故責任者的處理意見。

七、監督檢查礦井職工的安全行為對“三違”職工及時予以制止并提出處理意見。對安全先進集體予以坑定與表揚。

八、支持和幫助群監員、青年崗員做好群眾性安全做和開展安全活動。

九、監督檢查區隊的安全管理、配合公司職能部門搞好安全教育和安全技術的培訓。

十、負責協調每周的安全大檢查，查出的隱患，按照“四

定”原則督處落實整改工作。

十一、對不認真檢查的人員和隱患部認真整改的單位

負責人，要追究責任和處罰。

十二、以上制度即日執行。

昌裕項目監理部

2012年03月01日

第五篇：安全檢查制度

安全檢查制度

第一條 安全檢查的目的是：發現隱患，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到防患于未然。

第二條 建立健全安全文明生產檢查責任制度，是搞好安全生產的基礎工作。各級領導必須執行安全文明生產檢查制度，及時發現并正確處理隱患，確保安全生產，做到在計劃、部署、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作。達到安全生產“五同時”要求。

第三條 班組安全檢查

１、作業前，班組長要對作業地點(崗位)和周圍的安全情況進行一次詳細、全面的檢查，嚴格執行作業現場安全確認制度，發現問題及時解決。

２、設備運行工，對運行設備、儀表、安全防護裝置和設施做好定時、定點巡回檢查，發現問題及時處理。

第四條 代班長要認真執行好每班三次現場巡回檢查的規定，檢查工作必須親自進行，不準交給任何人代替。

第五條 各生產車間、科室對本單位的安全生產情況每月至少檢查兩次，由車間、科室負責人組織安全員、工程技術人員、班組長和工人成立安全檢查小組定期檢查，每月末檢查分析一次安全生產動態，針對存在問題，及時采取有效措施。

第六條 礦部每月檢查一次，由礦長負責組織黨、政、工、團及各車間科室負責人和有關工程技術人員等成立安全檢查小組，定期進行檢查。每月末由礦長負責主持召開一次安全生產動態分析會議。礦主要負責人日常下井檢查出的問題，要及時登記、上報、整改。

第七條 季節性檢查

１、夏季“四防”檢查。每年的五月份由各車間、科室自行檢查，四月二十七日前提出“四防”人、財、物計劃報供應部和安全環保部各一份。礦部于５月中旬組織檢查落實四防措施計劃。夏季“四防”包括：防汛、防雷電、防倒塌、防暑。

２、冬季“四防”（防凍、防寒、防火、防煤氣中毒）檢查，十月份由各車間自行檢查，十月二十日前提報“四防”人、財、物計劃，11月中旬礦部組織檢查，并“四防”工作落實情況。

３、每年“三夏”和“三秋”農忙季節及節假日，由各車間、科室提前20天安排職工輪休和領導值班計劃，報經礦部同意后實施，并由礦部組織檢查落實情況。

第八條 隱患排查所定的措施，安全員必須及時組織復查和抽查，準確掌握落實情況。組織消防、環保、通風防塵等專業檢查，促進各種安全工作的正常進行，并會同有關部門對機電設備、工業衛生、防火、防污染等專業進行檢查、檢測。

第九條 安全專業檢查人員對查處的安全隱患，要立即通知存在隱患單位的負責人采取措施，對重大隱患要逐級匯報解決，得不到解決時，有權下達“安全指令”限期解決。對緊急危及人身安全重大隱患，有權先停產撤人，后整改。

第十條 車間以上各級安全檢查的問題要逐項登記在“安全檢查登記表”中，由各單位安全保存，以便檢查落實情況。第十一條 各級安全檢查進展和落實整改情況，按以下規定逐級匯報。

１、各班組在班后半小時內向代班長口頭匯報本班安全情況，特急情況及時匯報。

２、代班長每天應向車間匯報一次，具體匯報時間由車間自行決定，車間應將情況認真記入“安全日記”中。

３、車間每次安全檢查后要填寫“安全檢查匯報表”，報安環部。

４、為使查出的隱患得到及時整改，安環部要及時認真匯總，特別是要求上級解決的問題，要研究措施，并要分口落實到有關部門，及時簽復審報單位，同時匯報領導。

５、對各單位上報的“安全檢查匯報表”和有關報告，要按月裝訂成冊，妥善保管，以備存查。

第十二條 安全檢查發現的隱患，要本著“三定四不推”的原則積極解決，各級整改措施一定要列入同級生產計劃中統一組織實施。

三定：定人、定時、定措施

四不推：能當班解決的不推給下班

能當日解決的不推到第二天

能班組解決的不推給車間

車間能解決的不推給礦部