第一篇：老窯溝煤業(yè)公司提升運輸設備專項會診方案布置

老窯溝煤業(yè)公司

關于機電裝備和提升運輸設備管理工作專項會診方案布署 為了切實加強我公司煤礦機電裝備和提升運輸設備安全管理的工作，落實好山西省煤炭廳安全生產“基礎強化年”活動要求，進一步推進落實省煤炭廳“六個標準”的貫徹實施，我公司根據【忻煤辦發(fā)（2013）433號及寧煤發(fā)（2013）214號】文件要求，根據實際情況對此次會診的工作進行了量化，細化分解，具體管理分工情況如下：

一、組織機構

組 長：任富軍

副組長：魯樹成 薄善閣 張奉強 宋志剛

成 員：全體井上、下機修工、提升機司機、皮帶司機及空壓機司機

二、方法步驟

第一階段：動員部署、制定方案（12月6日－12月7日）

第二階段：全面落實整改（12月8日－12月14日）

第三階段：驗收階段（12月14日－12月16日）

在三個階段歷時（10天）的治理過程中，必須切實有效地把治理工作深入進行到底。誰的工作不到位，誰負責任。必須按分工進行治理工作，把“機電裝備和提升運輸設備管理工作專項會診”提升到政治高度來抓。

三、治理要求及分工

1、加強對煤礦提升運輸基礎管理的檢查。

①健全、完善煤礦機電、設備各項管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程，明確管理人員責任、分工。

②整理提升運輸設備產品合格證、礦用產品安全標志、防爆合格證等證標。

③嚴格按規(guī)定檢查機電設備及供電安全管理情況，及雙回路供電情況。

④檢查是否存在電器失爆、設備完好率是否符合要求。

分管：任富軍 責任人：薄善閣 潘杰

2、加強對國家明令禁止或淘汰的機電設備進行檢查。

負責人：任富軍 責任人：魯樹成 丁宏偉

3、整理提升運輸設備的檢驗報告及提升運輸人員證件，完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護。

負責人：任富軍 責任人：薄善閣 潘杰

4、整理空壓機相關證件及資料。

負責人：任富軍 責任人：薄善閣 潘杰

5、加強對煤礦壓風自救系統(tǒng)的現(xiàn)場檢查。

負責人：任富軍 責任人：魯樹成張奉強宋志剛

四、機電裝備和提升運輸設備專項會診工作措施

針對我公司目前機電裝備和提升運輸設備運行管理現(xiàn)狀，為了保證設備安全經濟運行，遏制運輸事故，使每臺設備處于“零故障”狀態(tài)，加強對設備日常的檢查和維修，及早發(fā)現(xiàn)設備各部件的異常現(xiàn)象，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1、檢查時間

全面落實整改（12月8日－12月14日）

2、檢查內容

根據《寧武縣煤炭工業(yè)局關于轉發(fā)忻州市煤炭工業(yè)局《關于在全市煤礦

開展機電裝備和提升運輸設備管理工作專項會診的通知》的通知》（寧煤發(fā)2013（214）號）文件的要求和機電設備的具體情況進行填寫，留有完整的檢查記錄。

3、驗收標準

（1）.驗收標準

根據煤礦運輸安全質量標準化標準，按文件要求逐項驗收。

（2）.賈志興、鄧昌柱、魯樹成、郝明德。

（3）.4、檢查內容

帶 式 輸 送 機

（1）輸送帶的運行是否正常，有無卡、磨、偏等不正?，F(xiàn)象，輸送帶接頭是否平直良好；

（2）上、下托輥是否齊全，轉動是否靈活；

（3）減速器、聯(lián)軸器、電動機及滾筒的溫度是否正常，有無異響；

（4）減速器是否有泄漏現(xiàn)象，油位是否正常；

（5）輸送機各零部件是否齊全，螺栓是否緊固、可靠；

（6）輸送帶張緊裝置是否處于完好狀態(tài)；

（7）各部位清掃器的工作狀況十分正常；

（8）檢查、試驗各項安全保護裝置；檢查有關電氣設備（包括電纜等）是否完好；

（9）檢查輸送機驅動裝置、傳動滾筒、尾部滾筒等轉動部位。

驗收人員對設備進行全面檢查

（1）檢查各部分的連接零件，如螺栓、鉚釘、銷軸等是否松動；

（2）由檢查孔觀察減速器內齒輪的嚙合情況；

（3）檢查潤滑系統(tǒng)的供油情況，如油泵運轉是否正常，輸油管路有無阻塞和漏油等；

（4）檢查制動系統(tǒng)的工作狀況，如閘輪（閘盤）、閘瓦、傳動機構、液壓站、制動閘等是否正常，間隙是否合適；

（5）檢查深度指示器的絲杠螺母松動情況，保護裝置和儀表等動作是否正常；

（6）檢查各轉動部分的穩(wěn)定性，如軸承是否振動，各部機座和基礎螺栓（螺釘）是否松動；

（8）試驗各種信號裝置；

（9）檢查天輪的轉動情況，如襯墊、軸承等；

（10）檢查鋼絲繩在卷筒上的排列情況。

（11）檢查制動系統(tǒng)，尤其是液壓站和制動器的動作情況，調整閘瓦間隙，緊固連接機構；

（12）檢查各種安全保護裝置，如過卷、過速、限速等裝置的動作情況；

（13）檢查制動鋼絲繩及其緩沖裝置的連接情況；

（14）按《煤礦安全規(guī)程》第404條和第410條的要求，檢查平衡鋼絲繩的工作狀況。

（15）試驗安全保護裝置和制動系統(tǒng)的動作情況。

（1）檢查壓縮機出口壓力、主機噴油壓力是否符合要求

（2）檢查油分離器壓差、空氣過濾器壓差是否符合要求

（3）檢查1#主機出口溫度、2#主機出口溫度、風包溫度是否符合要求

（4）對空壓機的整體衛(wèi)生進行清掃。

（5）檢查儲氣罐的安全閥，發(fā)現(xiàn)損壞時及時更換。

（6）檢查空壓機電流、電壓儀表指示是否準確。

（7）檢查空壓機的油氣分離器油位是否符合要求

（8）檢查空壓機在加載過程中是否排放冷凝水

（9）檢查空壓機箱體內各部件連接螺栓及其它緊固件的緊固情況。

（10）檢查空壓機電機接線腔，對接線柱進行緊固，并對其絕緣進行搖測。

（11）檢查空壓機箱體內的軟管和管道的磨損情況。

（12）對空壓機的各類閥門進行潤滑，保證靈活、可靠。

老窯溝煤業(yè)公司 機電裝備和提升運輸設備 管理工作專項會診方案布署

2013年12月

第二篇：潞寧公司提升運輸設備專項大會戰(zhàn)總結

潞寧煤業(yè)公司二O一三年

礦井提升運輸設備專項大會戰(zhàn)總結

潞寧煤業(yè)公司機電科

2013年12月28日

潞寧煤業(yè)二0一三年

礦井提升運輸設備專項大會戰(zhàn)總結

根據晉煤科發(fā)[2013]1464號《關于在全省開展煤礦提升運輸設備專項大會戰(zhàn)的通知》的要求，為認真貫徹落實文件精神。我公司于2014年11月20日至12月20日開展了為期一個月的自查行動，認為借助此次專項檢查大會戰(zhàn)這個良好的機會，是提高礦井機電運輸整體管理水平的一項重要舉措，公司領導要求要嚴格落實專項檢查的通知要求，并特別提出了明確職責、落實到人、整改到位的指導意見，要通過此次活動查找機電專業(yè)在提升運輸系統(tǒng)的薄弱點，切實讓機電管理整體水平和現(xiàn)場整體面貌有一個大的提升。要求公司機電科對全公司主體礦及在建整合礦井的提升運輸系統(tǒng)進行了全面細致的隱患自查自糾，并對整改的問題進行復查，確保機電提升運輸系統(tǒng)安全?，F(xiàn)將我公司檢查具體情況匯報如下：

一、公司自查自糾階段

1、加強領導、明確職責

為確保此次提升運輸系統(tǒng)專項大會戰(zhàn)檢查工作開展的扎實有效，我公司成立了以機電副總經理為組長，機電機電科長為副 2

組長，各分管副科長、各隊隊長、在建整合礦井機電副總經理的專項檢查整治領導組，并且明確分工，各盡其責，高標準，嚴要求的完成本次會戰(zhàn)任務。

2、全面自查、逐項整改

對照《煤礦安全規(guī)程》、《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》（第一、第二、第三）、《山西省煤礦機電運輸安全質量標準化標準》及行業(yè)相關規(guī)定要求，對全礦主副井提升設備、及原煤運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行了全方位不留死角的隱患大排查。對查出的問題逐項定責任人、定時間整改，對整改不了的要制定專項措施確，確保提升、運輸、供電系統(tǒng)的安全性、可靠性。

二、自查內容

1、主運輸系統(tǒng)：

對地面、井下原煤主運輸膠帶機的機械部分、電控部分、傳動部分、制動裝臵、漲緊裝臵、斷帶抓捕裝臵、液力糾偏裝臵、皮帶性能等。

2、輔助運輸系統(tǒng)：

2.1副井卡軌車系統(tǒng)的驅動部分、連接部分、制動部分、鋼 3

絲繩、軌道、托繩輪、尾輪、張緊部分、信號裝臵等。

2.2架空人車系統(tǒng)：

架空人車系統(tǒng)的驅動部分、連接部分、制動部分、鋼絲繩、乘坐吊椅、中間吊輪、尾輪、張緊部分、信號裝臵等。

3、對對地面、井下原煤主運輸膠帶機、輔助運輸系統(tǒng)各種記錄、圖紙、資料、要求懸掛的圖排版、檢測檢驗報告等。

三、查出問題

根據煤礦安全規(guī)程以及行業(yè)標準，共查出問題12條，主要問題有以下4條，具體如下：

1、主運輸系統(tǒng)中主要是各類保護傳感器維護不到位，導致超溫自動灑水裝臵、煙霧傳感器長時間堆積煤泥壞掉未及時更換。

2、主運輸膠帶機自動糾偏裝臵未定期加油，導致托滾轉動不靈活，不能起到應有的防跑偏作用。

3、卡軌車驅動副軸處異常響聲，軸端由于加油過量，導致發(fā)熱、端蓋向外滲油。

4、各設備檢修記錄不完善。

四、落實情況

針對查出的問題，各隊組逐項進行整改，主要問題整改如下：

1、卡軌車驅動副軸處在運行中有異響，并拌有軸端發(fā)熱現(xiàn)象的情況。

機電科、運輸科及時責令隊組進行停運檢修，發(fā)現(xiàn)副軸與軸瓦磨損，進行了更換，并按照規(guī)定加油，解決了卡軌車驅動副軸在運行中有異響和軸端發(fā)熱的情況；

2、主運輸膠帶機自動糾偏裝臵未定期加油，導致托滾轉動不靈活，不能起到應有的防跑偏作用。

機電科責令機運隊在查處問題當日4點班停產檢修時進行按規(guī)定加油，并檢查了各管路是否完好。

3、主運輸系統(tǒng)中主要是各類保護傳感器維護不到位，導致超溫自動灑水裝臵、煙霧傳感器長時間堆積煤泥壞掉未及時更換。

機電科配件組對膠帶機用的各類保護的超溫自動灑水裝臵電磁閥、煙霧保護、速度保護等傳感器進行了購臵，并配備了備 5

用件。

五、公司復查階段

公司機電科根據自查自檢匯報表，于11月20日對公司提升運輸系統(tǒng)的進行了復查。在復查中，在限定時間內所有問題均已整改完成。

六、通過此次自查，深刻感覺到管理、檢修維護等各項工作存在不足，在今后工作中，我們將嚴格執(zhí)行包機制度，提升運輸設備實行包片檢查管理，確保安全責任到人，隱患整改到人，出現(xiàn)重大隱患，將對包機人員進行嚴肅處理，并在以后的工作中從以下重點抓起，來保證提升運輸設備的良好安全運行，將隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，為全礦安全生產奠定和夯實好結實的基礎。

1、應加強對隊組的管理及平時隊組的檢修維護質量。

2、應加大平時的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時“五定”，并追蹤落實，切實做到保護裝臵齊全有效可靠。

潞寧公司機電科

2013年11月28日

第三篇：關于潘家窯煤業(yè)有限責任公司油餅溝井火災事故的調查方案修

關于潘家窯煤業(yè)有限責任公司 油餅溝井火災事故的調查方案

潘家窯煤業(yè)有限責任公司油餅溝井自2012年元月17日發(fā)現(xiàn)11#層回風巷CO氣體超限并達到70ppm以來，市公司調度和一通三防部持續(xù)關注并要求左云國電能源公司協(xié)同礦方盡快制定治理實施方案及安全措施，但根據市公司對礦方的了解，礦方只采取了在7#號層打臨時閉的簡單處理辦法，并未制定可靠、有效的治理措施，致使采空區(qū)火區(qū)復燃，導致油餅溝井的主副井井口封閉，造成重大經濟損失。根據晉煤銷安監(jiān)字[2012]58號“關于轉發(fā)《山西省人民政府關于二0一二年安全生產工作的意見》的通知”的文件精神要求，特制定如下事故調查方案，對此次事故進行追查：

一、成立事故調查組 組 長：劉常榮

副組長：王衛(wèi)國 張建新

成 員：孫金禮 楊海東 王仁飛 張迎九 王利國 劉書俊

古忠生 李 堅 郅守國 王繼新 杜 強 王小東 李素華 張建剛

分組情況： 專家技術組： 組長：王衛(wèi)國

成員：孫金禮 楊海東 王仁飛

資 料 組： 組長：張迎九

成員：王利國 古忠生 李 堅 王繼新 詢問筆錄組： 組長：張建新

成員：劉書俊 杜 強 王小東 李素華 張建剛 職責分工：

專家組：通過聽取企業(yè)負責人關于事故情況的匯報和有關現(xiàn)場人員介紹事故發(fā)生現(xiàn)場的情況，掌握事故發(fā)生的時間：災變時間段，時間接點；地點：事故發(fā)生的具體地點、班組；事故發(fā)生時一起工作的員工；事故發(fā)生時帶班、值班領導；造成事故發(fā)生的大致原因。對事故過程基本了解之后，對收集到的各種論據材料進行綜合分析，運用系統(tǒng)的觀點、發(fā)展的觀點，從現(xiàn)象到本質進行分析，理清事故發(fā)生的因果關系，揭示事故發(fā)生的必然性和偶然性，查清事故原因，為事故定性提供有力依據。

資料組：收集和事故有關的書面資料，查閱《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》及有關的文件、制度、規(guī)定等，為事故處理提供依據。

詢問筆錄組：詢問筆錄組主要是詢問與事故有關的人員，重點是事故企業(yè)員工、班組長、安全負責人、主要負責人等。通過詢問獲得事故發(fā)生的證言、證詞。

二、調查事故

潘家窯煤業(yè)有限責任公司油餅溝井火災事故

三、事故相關人員

潘家窯煤業(yè)有限責任公司“六長”成員，項目部負責人、當班瓦斯員、安全員、調度值班人員及相關工作人員

四、調查工作地點 市公司五樓會議室

五、調查工作要求

調查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。處理結果要全公司通報，舉一反三，讓所屬各礦引以為戒，認真吸取事故教訓，防止類似事故的發(fā)生。

第四篇：天祝煤業(yè)公司“六打六治”打非治違專項行動方案

天祝煤業(yè)公司關于開展貫徹落實

“六打六治”打非治違

專 項 行 動 實 施 方 案

天祝煤業(yè)公司

二0一四年十月二十日

窯街煤電集團天祝煤業(yè)有限責任公司關于貫徹落實

“六打六治”打非治違專項行動實施方案

為了切實貫徹落實《國務院安委會關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》為了扎實開展好煤礦“六打六治”“打非治違”專項活動，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的重大安全事故，切實維護職工生命財產安全，結合我公司實際，制定本方案。

一、組織機構： 組 長 ：公司經理

副組長： 黨委書記 安全經理 機電經理 生產經理 總工程師

成 員：安全副總 機電副總 生產副總 通滅副總及各采掘、井輔隊負責人。

二、指導思想：

深入貫徹落黨中央、國務院、省、市領導關于安全生產工作的重要批示、講話精神，嚴格落實縣委、縣政府關于進一步做好安全生產工作的有關要求和工作部署，始終保持“六打六治”的高壓態(tài)勢，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，集中打擊、整治一批當前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章行為，嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責相關規(guī)定，進一步規(guī)范安全生產管理，大幅減少非法違法導致的事故，確保人民群眾生命財產安全，實現(xiàn)完成全年安全生產工作目標任務。

三、活動目標：

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過開展“六打六治”打非治違專項行動，針對煤礦行業(yè)的特點，對重點部位，重點環(huán)節(jié)和突出問題開展專項排查，例行檢查、個別抽查，落實企業(yè)主體責任，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題賭漏洞，嚴厲打擊取締各類非法違法行為，進一步完善煤礦各項安全生產管理制度，進一步夯實安全生產基礎，推動我公司“六打六治“打非治違工作取得實效。進一步規(guī)范煤礦管理行為，維護良好的安全生產秩序，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

四、時間安排：

本次專項行動人2014年11月開始，到2015年6月底結束。分三個階段進行。

（一）、制定方案、自查自糾階段（2014年11月至2014年12月31日）。

成立煤礦“六打六治”打非治違專項行動領導小組，根據煤礦實際情況編制煤礦“六打六治”打非治違專項行動方案，全面部署煤礦“六打六治”打非治違專項行動整治工作。

（二）、集中整治階段（2015年1月～4月30日）。

根據煤礦企業(yè)特點，確定專項整治重點，制定方案，采取措施進行整改。開展整治情況督促檢查，對整改不力的進行處罰和通報。

（三）、鞏固提高階段（2015年5月1日～6月30日）。

對煤礦整治的重點、難點、抓緊力量進行解決，確保重點、難點問題不拖不推及時解決。

五、整治重點：

本次“六打六治”打非治違專項行動，嚴格按照甘肅省煤礦安監(jiān)局相關要求，煤礦組織相關人員進行自查自糾，突出水害防治、防突、瓦斯治理、頂板治理、強化機電運輸管理和工程施工現(xiàn)場管理，嚴格按“五定”原則要求開展“打非治違”工作。

（一）、根據實際情況，我公司注重難點逐項整治：

1、煤礦安全管理機構、人員配備情況和持證情況；

2、安全生產管理人員入井帶班情況；

3、執(zhí)行上級安全隱患整改指令情況，重大隱患掛牌及整改情況；

4、安全質量標準化建設進展情況；

5、煤礦擴建工程安全設施、設備“三同時”建設情況和煤礦施工作業(yè)地點批復與實際作業(yè)地點是否一致的情況；

6、煤礦企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員經安全培訓持證上崗情況；

7、職工培訓和職工檔案建設情況，煤礦各類應急預案編制、物資儲備情況；

8、安全隱患是否按落實“五到位”整改情況；

9、煤礦頂板治理工作方案和“雨季三防”和防治水工作的落實情況；

10、煤礦擴能技改工程對“六大系統(tǒng)”中的“安全避險系統(tǒng)”建

設情況；

11、煤礦班組建設工作情況和職工“三違”現(xiàn)象。

12、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹落實情況。

（二）、“打非”重點

1、無證私挖濫采等非法開采行為；

2、密閉后擅自起封組織生產、掘進行為；

3、超能力、超強度、超定員和超頭面掘進行為；

4、證照不全、證照過期、井證不符從事生產、或者停工期間未經驗收擅自組織生產以及未經批準擅自安排作業(yè)的行為；

5、未經批準或手續(xù)不全。未按設計和安全專篇進行建設施工，超建設工期未辦理延期手續(xù)，未經驗收擅自在改擴區(qū)域進行生產的；

6、超層越界布臵工程的；

7、逃避隱瞞檢查、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察、監(jiān)管指令的行為；

8、非法用工，從業(yè)人員未按規(guī)定進行培訓并考核合格、簽定勞動合同，特種作業(yè)人員和管理人員未持證上崗；

9、違反《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》，存在重大隱患而未進行停產整頓的行為。

（三）、“治違”重點：

1、安全生產機構不健全，安全生產責任制未簽訂、安全管理制度不完善或未落實；

措施：對照相關法律、法規(guī)完善各安全生產機構，簽訂安全生產責任書，對相關制度進行完善、落實。

2、礦領導配備不足和未按規(guī)定帶班下井，特種作業(yè)人員未實現(xiàn)跟班作業(yè)；

措施：對照制度，嚴格按相關要求，堅持礦級領導入井帶班到位；及時送培各類特種作業(yè)人員，滿足作業(yè)點人員需求。

3、“三違”：違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。

措施：加強所有作業(yè)人員安全教育培訓工作，引導全礦職工遵章守紀，重處“三違”現(xiàn)象，對照煤礦獎懲制度，一經發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，及時、及快進行重處并通報全礦。

4、通風系統(tǒng)不完善，微風、無風、循環(huán)風作業(yè)現(xiàn)象； 措施：對礦井通風系統(tǒng)進行全面排查，優(yōu)化通風系統(tǒng)、進一步完善通風設施，及時調風、配風，確保各作業(yè)點通風系統(tǒng)可靠，風量滿足安全生產要求。

5、安全技術措施的編制和落實不到位；

措施：所有作業(yè)點，維修點必須編制合格的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施并組織相關人員學習并經考試合格后方可安排作業(yè)。堅持每月一次規(guī)程、措施會審，及時補充完善規(guī)程、措施內容。

六、工作開展：

（一）制定方案、進行動員部署；

煤礦于2014年11月24日前編制“六打六治”打非治違專項行動實施方案，進行組織動員和部署安排。及時召開各級會議宣傳布臵煤礦“六打六治”打非治違專項行動工作安排情況，明確我公司“六打六治”打非治違專項行動工作重點。

（二）、突出工作重點，認真開展此項工作；

按工作內容的要求，2015年3月上旬，各有關責任人要認真進行“六打六治”打非治違專項行動自糾自查工作，公司經理每月組織四次全礦范圍內安全隱患排查工作，公司帶班領導每天對各作業(yè)點進行安全巡察，跟班管理人員對各自負責作業(yè)點隨時進行安全排查，對排查出的各類安全隱患制定整改方案，認真及時進行整改。如果工作不到位，造成被上級批評或處罰或停產整頓的，對責任人進行責任追究。

（三）、要注重標準，整改和機制建。，對自查、自糾查出的隱患一律，對“六打六治”打非治違專項行動情況要加強機制建設、確保取得實效，2015年6月底進行做好此項工作的總結：

七、工作要求：

1、嚴肅紀律、進行責任追究，凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，進行責任追究；

2、抓注重點。堅決做好重點工作排查整頓；

3、各有關人員必須認真落實好各自責任，分工到人。扎實做好此項工作，確保取得成效。

4、在全礦范圍內利用一切宣傳工具，宣傳此次“打非治違”工作的重要性，引導全礦自覺遵章守紀，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。依法依規(guī)組織進行煤礦各項安全生產工作。

天祝煤業(yè)有限公司

2014年10月20日