第一篇：乙炔,壓濾設備檢修計劃

乙炔工段設備檢修計劃

812a

P-1201AB渣漿泵半個月倒運泵半年檢修 V-1204A~D,H正水封罐大修檢修 V-1205A~D,H逆水封罐大修檢修 V-1206A~D,H安全水封罐大修檢修 V-1207A~D,H渣漿分離器大修檢修 V-1208A渣漿池大修檢修 V-1209氮氣緩沖罐R-1201A~D,H乙炔發生器X~1201A~D,H振動加料器電機X~1202A~D,H1#電石進料閥X~1203A1-A3~D1~D3，H1~H3倉壁振蕩器X-1204A~D,H2#電石進料閥X-1205A振動篩810

L81002電動葫蘆（大破碎機處）B81001A~C顎式破碎機A81001A~C1#大傾角帶式輸送機M81001A~C懸掛式永磁除鐵器B81002A~C振動篩B81003A~F顎式破碎機L81003電動葫蘆（篩分樓）L81004電動葫蘆（篩分樓）A81002A,B1#帶式輸送機A81003A,B2#帶式輸送機A81004A~P往復式給料機A81005A,B3#帶式輸送機A81006A,B2#大傾角帶式輸送機L81005手動葫蘆

A81007A,B4#帶式輸送機A81008A~H電機振動給料機電機W81001A~H稱重料斗稱重器A81009A~H電機振動給料機A81010A~D5#帶式輸送機813

C-1301A~D水環壓縮機E-1301AB洗滌液冷卻器

E-1302AB乙炔冷卻器E-1303A~D循環液冷卻器P-1301A~D洗滌液循環泵P-1302A~D水洗塔循環泵P-1303AB廢次鈉泵一年檢修 大修檢修

維修安排（橡膠圈2個月更換一次）半個月檢修一次 維修安排 半個月檢修一次一個月一次

一個月檢修一次（維修電工）一周保養一次一個月檢修一次 半個月保養一次一個月檢修一次 一天清理一次

半個月檢修一次

一周保養一次一個月檢修一次 一個月檢修一次（維修電工）一個月檢修一次（維修電工）半個月保養一次一個月檢修一次 半個月保養一次一個月檢修一次 維修那排

半個月保養一次一個月檢修一次 半個月保養一次一個月檢修一次 半個月保養一次一個月檢修一次 維修安排

儀表一個月效驗一次

維修安排

半個月保養一次一個月檢修一次 半個月倒運泵一次半個月檢修一次3個月清洗一次

半個月倒運泵一次半年檢修一次 半個月倒運泵一次半年檢修一次 半個月倒運泵一次半年檢修一次 半個月倒運泵一次半年檢修一次

P-1304A~D1#清凈塔循環泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1305A~D2#清凈塔循環泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1307A~D中和塔循環泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1308AB次鈉泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1309AB污水輸送泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1310AB濃次鈉泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1311AB廢水泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1312AB涼水塔循環泵半個月倒運泵一次半年檢修一次 P-1313AB廢次鈉輸送泵半個月倒運泵一次半年檢修一次

P-1314AB稀次鈉泵R-1301A~C文丘里反應器R-1302A~C文丘里反應器V-1307AB乙炔除霧器V-1312污水收集池V-1314廢次鈉冷卻池V-1315閃蒸罐V-1316廢次鈉收集池T-1301AB水洗塔T-1301AB1#清凈塔T-1304AB2#清凈塔T-1305AB中和塔T-1307涼水塔C-1303AB水環壓縮機

半個月倒運泵一次半年檢修一次大修檢修大修檢修

一年檢修濾芯視情況而定大修檢修大修檢修大修檢修 大修檢修大修檢修 大修檢修 大修檢修大修檢修

半年檢修一次 檢查填料和噴頭管道 半個月倒運泵一次半個月檢修一次

第二篇：2013年終設備檢修計劃

2013年終設備維護檢修計劃

一、天車方面：

清理電柜和表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。檢查鋼絲繩有無斷絲現象及電路，調整制動系統到合適位置，檢查安全限位開關是否靈活可靠。檢查導軌、滾輪。的磨損及固定情況。

二、電爐方面：

1、爐體部分：清理爐體感應圈，檢查爐體冷卻的老化情況，老化嚴重則及時更換，檢查爐體各個水壓力表是否正常可用，有無損壞及漏水現象

2、電容柜方面：徹底清理電容柜積塵，檢查連接部位固定是否牢固，有無銅銹及碳化現象，（有則及時清除）

3、中頻控制柜方面：徹底清理內部積塵，更換老化冷卻水管。

4、傾爐液壓控制方面：清理液壓站，檢查液壓油的油質情況，如有變質及時更換，檢查控制閥組方面，如有滲漏要及時更換密封圈。

5、冷卻水管路：

三、砂處理方面：

1、混砂機:內襯板及道具清理粘砂，轉子電機潤滑油的更換。

2、皮帶輸送機主從動滾筒軸承的潤滑，皮帶漲緊度調整。

3、斗提機料斗緊固及上下滾筒軸承的潤滑，電機減速機潤滑油的更換

4、整套系統各種輔助設備電機清理及變速箱潤滑油的檢測更換。

四、造型機：

1、造型機模板固定板精度的調整，各種密封件磨損情況檢查及時更換。

2、內部氣動管路三通的清理潤滑。

3、液壓回路過濾器的清理更換，控制閥的清理

4、各種關節軸的潤滑。

第三篇：2011年終設備檢修計劃

2011年年終設備檢修計劃

熱處理： 1、9#，8#，7#，6#線，鉛缸出口水沖洗池更換。（需停線，一個池兩人，需一天）2、8#，6#，2#，1#線皂化池上蓋支架加固。（需停線，兩人一條線，兩天）3、9#線磷缸東側蒸汽管需更換。（大修時進行）4、7#線蒸汽總管需要換總管。（大修時進行）5、7#線活化池和活化池水沖洗池，底腳支架需更換（一體化）（大修時進行）6、1---9#線酸缸出口，托絲軸平臺腐蝕嚴重，需要換。（不停線檢修）7、5#線酸缸缸體南頭腐蝕嚴重，漏酸，閥門處需要加尼龍螺絲（缸體檢修）8、5#線磷缸中段下面腐蝕嚴重，漏磷化液（缸體檢修）10、1----3#線西邊水沖洗底位池腐蝕嚴重，需更換。（已制作好，做防腐后更換）11、3#線蒸汽總管，腐蝕嚴重，需要更換（大修時進行）12、2#酸缸出口水沖洗池腐蝕嚴重，需要更換（大修時進行）13、1----9#線酸缸拍酸閥門螺絲更換，因鐵螺絲腐蝕太快。（需停線檢修）14、1#線酸缸出口水沖洗池腐蝕嚴重，需要更換（大修時進行）15、10T鍋爐出渣機前后道更換，保養。

10T鍋爐爐排更換，保養。并請特檢所進行年檢（共計需停五天）16、1----9#線水沫除塵器引風機大修（需停線檢修）17、1#線酸槽石條更換維修（大修時進行）18、9#線酸槽石條更換維修（大修時進行）

1~12#線的煙道清理。（需停線檢修）

5#線爐排檢修及更換。（大修時進行）

560車間：

19、自動磷化線小車保養 20、560水箱機齒輪箱加油保養

21、自動磷化線磷缸外蒸汽管更換

拉絲、捻股、合繩：

22、三部的各車間的皂化液進水管疏通 23、36/300 36/400年底檢修

24、四車間/6/1000型項修。

25、所有合繩機年終保養。

12月至元月熱處理線大修計劃：

7#線：12.8~12.19

5#線：12.20~12.30

6#線：1.1~1.10

2#線：1.11~1.17

第四篇：乙炔工段檢修工作總結

4月份的大檢修，在公司與分廠的領導下，我工段早布置、早安排，在時間短、任務重的前提下克服困難，落實責任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經驗。１、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進行了消除，為下來的安全、平穩、高效生產奠定了一個良好的基礎。２、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們盡量做到想的細致周到，備品備件有準備而不閑置，各項動火的安全防護措施準備到位，落實到位。３、責任落實，任務分解較細致。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。４、本次檢修進度快，安全高效。我們本著“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專人負責，專人監護。如需配合都有一人協調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無有一人受到傷害。５、本次檢修后續工作跟進快，現場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現場衛生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

二、本次大檢修工作不足。

1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經過細致的觀察發現，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。２、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細、做扎實，克服困難，從大局出發，不計較個人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

第五篇：設備計劃檢修管理制度

設備計劃檢修管理制度

為使設備經常保持良好的工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備的使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制定本制度。

一、總則

為了保證生產裝置運行的均衡性和連續性，結合設備的實際運轉狀態，合理確定設備檢修周期。根據設備的維護檢修規程及大、中、小修間隔期，及時編制年、季、月檢修計劃考慮均衡產量，安排生產計劃的同時要考慮設備檢修的安排，當二者發生沖突時，生產計劃應服從設備檢修的安排，不能盲目抓生產而使設備帶病運行。設備檢修要用先進的管理方法和技術手段來恢復和改善其性能，達到高效率，長期安全運行。檢修必須做到安全、文明、優質、高效、節約的原則，使其達到最好的技術經濟效果。

二、設備檢修計劃的分類

設備計劃檢修包括大修、中修、小修及生產裝置系統停車檢修和事故維修。

1、設備的小修：是對易損件或設備缺陷進行維護性的檢查和修理，以保證設備的正常運行。設備小修的內容包括： a檢查緊固零件： b檢查調整零件； c檢查潤滑及冷卻系統； d檢查啟動和傳動裝置： e修理或更換閥門：

f處理檢查出來的缺陷，排除故障，更換填料或墊片等。

2、設備的中修：是對設備的某些主要部件進行檢修，并保證設備在一個中修間隔期內能正常運轉。設備中修的內容包括： a．包括小修的全部內容； b．修理或更換零部件、軸瓦；

c．更換設備墊圈，密封填料和連接零件； d．修理設備的襯里和防腐層； e．校正或更換磨損部件，管件或閥門；

f．根據規定對鍋爐，壓力容器，起重設備的檢驗，設備間隙的調整和電氣設備的絕緣的試驗。

3、設備的大修：是恢復和提高設備性能，改善設備技術狀況的必要措施。

a．包括中修的全部內容： b．更換全部腐蝕的零部件：

c．檢查和調整設備的中心線，補強設備的薄弱環節，更換部分或全部保溫材料；

d．按規定對鍋爐、壓力容器、起重設備、電氣、儀表設備進行全面檢驗；

e．進行設備改造，提高設備性能，完善設備技術狀況。

4、生產裝置系統停車檢修是指修理那些必須經系統停車才能進行的項目，動力設備、建(構)筑物、設備基礎、公用工程、供電系統等，是對設備進行技術改造的節能改造，改善操作環境的最好時機。

三、設備檢修計劃制訂

1、設備檢修計劃的制訂，應根據設備的大、中、小修的間隔期及設備檢查中發現和存在問題，設備狀態檢測的實際狀況，提出本單位設備大、中、小修計劃和系統(裝置)停車大檢修計劃。全公司設備、電氣、儀表檢修計劃由分管單位分別提出各自所管轄的設備的檢修計劃。

2、各車間大修計劃在上八月份提出，季度計劃在季前一個月提出，月計劃在上月未前五天提出，報送生產部。大檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料及工器具計劃和施工作業計劃(包括檢修項目的先后順序、人力、工時的安排)，由生產技術部組織平衡，主管副總經理(總工)批準后下達，季度計劃以計劃為基礎編制，檢修原則上嚴格按計劃執行，若確實需要調整變動的，必須報生產技術部審批，并經調度室同意后實施。大型關鍵項目需主管副總經理批準后方可變動，并補編施工作業計劃。

3、系統(裝置)停車檢修計劃中屬大修的項目以及檢修所需備件訂購周期長的項目，要隨大修計劃同時提出，由生產技術部匯總落實編制全公司停車檢修項目表，報主管副總經理批準后編制停產檢修方案，下達檢修計劃。

4、設備大修項目的劃分和確定，應符合設備維護檢修規程的內容，或具備下列條件之—者，可列入大修項目。a．設備檢修間隔周期在一年以上者；

b．凡設備的主要部件或其附屬設備需要進行全面停車檢查，更新和改裝等，而工期較長者。

c．凡廠房、建(構)筑物、設備基礎等需進行全面翻新，加固、防腐等而工期較長的項目。

d．凡水、電、汽或工藝管道需整條更新或改裝，而工期較長的項目。

5、結合設備大、中、小修進行有關設備方面的合理化建議，實現技術改造的項目，應由生產技術部提出書面報告(并附圖紙)，編制檢修計劃組織實施，屬重大技術改造項目要報主管副總經理批準后實施。

6、由于操作或設備事故以及其它原因引起的事故檢修需臨時追加檢修項目時，應由本單位提出申請報生產技術部平衡和確定，如屬較大的追加項目，需報主管副總經理批準后，在臨近時間進行檢修計劃項目的調查，緊急項目要安排計劃外突擊搶修。

四、設備計劃檢修的組織和實施 l、設備計劃檢修的組織：

(1)主要設備大修系統(裝置)停車大檢修項目由生產技術部統一組織安排，一般設備大修，所有設備中小修項目及系統(裝置)停車中、小、修項目由本單位自行安排，但系統(裝置)停車檢修中，中、小修項目必須在生產技術部規定的停車周期內完成。

(2)電氣、儀器、儀表等設備的修理分別由分管單位負責組織安排，屬停車大檢修項目由生產技術部統一安排進度，必須在規定的時間內完成。

(3)機械安裝維修公司由廠部或生產技術部委托負責部分主要設備的大修理工作。

(4)各單位設備大、中修需要技術上的幫助和外協的項目由本單位向生產技術部提出書面報告，生產技術部給予解決。

(5)對有備機或可以切換的設備的檢修盡量安排在備用時或切換期間進行，無備機或不可切換的檢修可安排在大修或系統(裝置)停車檢修時進行。

2、計劃檢修的實施

(1)設備檢修要實行科學文明檢修，認真執行設備維護檢修規程，制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。(2)要嚴格認真執行設備檢修計劃，定時進行設備檢修，確保檢修工期，在檢修規定的工期內順利完成檢修項目。

(3)設備檢修前必須辦設備檢修許可證和設備交接手續，進塔罐作業的要辦理進塔罐作業證，做好各項準備工作，(包括組織工作，施工項目，施工方案，技術措施，備件、材料、勞動力、工器具及施工圖紙等的落實)。

(4)設備中、小修由各單位根據設備運行情況制定合理的檢修計劃，并按計劃組織實施，在修設備要掛有檢修標志牌，中小修內容要有完整的檢修記錄，并記入設備檔案。

(5)設備大修要由生產技術部根據車間上報計劃平衡落實制定大修方案。大修方案包括：檢修內容，質量要求、工程進度和勞動力、工時安排，備品配件及材料、工器具等需要量、試車驗收方案及安全措施等。設備大修方案經確定后，由生產技術部、供應部門組織備品配件、材料的采購，供應，確保備品配件，材料的到貨期限，保證大修工作的順利完成。大修所需備件、材料等均要蓋有大修專用章，方可發料。具體項目由生產技術部統一組織落實，復雜工程需要繪制工程進度、網絡圖。大修項目要有完整的交工資料，并記入設備檔案。

(6)系統(裝置)停車大檢修前要成立大檢修領導小組，由主管副總經理全面負責大檢修工作，組織和指揮大檢修的人員要統一計劃，統一指揮和統一行動，負責搞好檢修項目的落實，物資準備，施工準備，勞動力的準備和停車方案擬定工作。生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場。大檢修中，必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。

(7)設備檢修要盡量節約使用材料配件，積極開展修舊利廢活動，檢修后的余料，余配件必須逐項退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。檢修人員必須做到科學檢修、文明施工，現場要清潔，物品擺放要整齊，做到工完、料凈、場地清。

(8)壓力容器的檢修，除按檢修規程擬訂方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。

五、設備檢修的現場管理

1、檢修中的施工、管理

(1)檢修任務下達后，各單位要對設備進行安全檢查處理，并由設備員向施工人員作好檢修中所必須的技術交底資料(包括檢修內容、質量要求和安全注意事項及防范措施、圖紙等)，施工人員在辦理好檢修交接手續后需有安全許可證后，方可進行現場的施工。(2)施工現場要有檢修項目表和進度表，按進度進行檢修。

(3)設備檢查要把好質量關，質量檢查要貫穿施工過程的始終，對不符合質量要求的設備、備品配件、各種閥門、材料等不得使用。(4)要正確使用檢修工具，嚴禁不合理地撬、打、鏟、鉸，使用工具一定要符合標準，嚴禁亂用。測量技術數據要按規定要求使用合格的量具。

(5)設備找正時，要使用測量儀器，嚴禁只憑手摸，眼看。設備聯軸節的找正，要符合《設備維護檢修規程》規定，一律采用百分表，無條件使用百千分表時，要利用鋼板尺透光的方法來找正。(6)檢修施工中必須保護好設備防腐層，保溫層，門窗玻璃和建(構)筑物，設備基礎等。嚴禁亂打，亂壓、亂開孔或增加負荷。(7)檢修現場要做到當班施工，當班清理。

(8)檢修完的設備、管道等都要達到完好標準，做到不漏油、不漏水、不漏汽、不漏物料、不漏電。

(9)設備大、中修要做好完整的現場檢修記錄。

2、檢修中的安全事項：

(1)由安全環保部全面負責全廠大檢修和停車檢修中的安全事項，檢修前，各單位要成立安全組，負責本單位的安全事項。

(2)施工現場應設安全防護欄桿，對所設立的起重設施，腳手架，防護欄桿、氣、電焊裝置及試壓裝置等，應經本單位安全組檢查合格。對停產檢修或設備大檢修所設立的上述安全設施需經安全環保部，本單位安全組共同檢查合格后方可施工。

(3)在檢修進行前，各單位必須加強班組的安全教育。在檢修中，安全員和班組安全員要經常進行巡回檢查安全工作，(停車檢修和設備大檢修時，安全環保部要進行巡檢)，發現不安全因素和現象時，應及時提出制止，并采取有效安全措施，否則不得繼續施工。(4)登高作業，必須掛好安全帶。上下平行作業要帶好安全帽，多工種交叉作業時要有統一指揮和聯絡訊號，不得亂指揮和單方面隨便行動作業。

(5)對于轉動設備在清掃、拆卸前必須檢查切斷電源，電氣開關盤應上鎖，并掛檢修標志牌。

(6)凡在易燃、易爆和有毒有害氣體的場所進行檢修時，應做好安全通風設施，排除有毒有害氣體，工作時應盡量在上風向作業，必要時要戴防毒面具，需要動火時，必須嚴格辦理動火許可證后方可動火。

(7)凡對帶溫、帶壓的設備、容器、塔、罐、爐類及管道閥門等進行拆卸檢修前，必須聯系操作崗位進行降溫和卸壓等，消除其殘存壓力、溫度以及汽源等，經檢查合格后方可施工。(8)檢修與生產系統管路相連的設備時必須加盲扳隔離。

六、設備檢修的質量檢查和驗收 l、設備檢修的檢查

(1)設備檢修要把好質量關，一般設備的中、小修要由施工技術人員和設備員在檢修過程中經常檢查檢修質量，做好施工中的質量中間驗收，合格后，方可進行下一步工作，設備大修和停車修理項目要由生產部派技術人員參加質量監督和檢查。

(2)設備檢修要嚴格執行擬訂的檢修方案和設備維護檢修規程，對質量要求要一絲不茍，測量數據要準確可靠。如在檢修中遇到具體技術問題或對檢修質量不能保證時，要由設備員及生產技術部技術人員等共同研究解決措施。重大技術問題報主管副總經理解決。(3)設備檢修要做好完整的檢修記錄，大修和停車大檢修項目要做好竣工驗收資料。

(4)壓力容器的檢修其質量檢查除按檢修方案和設備檢修規程的內容執行外，還必須符合壓力容器管理有關規定的要求。

2、設備檢修的驗收

(1)所有設備的大修由生產技術部組織驗收，全部設備的中、小修由本單位自己組織驗收，停車大檢修項目的驗收，由停車大檢修領導小組組織有關人員進行驗收。

(2)主要設備大修需要進行的空負荷試車和負荷試車，生產技術部派人參加，試車的時間和要求要按有規程要求進行，試車合格后交付驗收。

(3)有下列情況之一者，檢修項目不驗收： a．檢修項目和內容未完工：： b．檢修項目質量未達到標準或要求

c．竣工資料不齊全、不準確、簽字手續不完備； d．檢修后現場衛生不合格： e．安全、環保設施不符：合標準； f.消漏堵漏不符合要求。

(4)全部設備大、中修，均要做好檢修記錄，并記入設備檔案，設備大修和停車大修項目要做好竣工驗收，資料整理，并記入設備檔案。

七、檢修費用的支付

l、設備大修理費用由設備大修基金支付，生產技術部必須嚴格控制,設備大修基金的使用，制定合理的檢修定額確保設備大修的順利進行，保證設備的正常運行，滿足生產的需要。每臺設備的大修費用應記入設備檔案。

2、設備中、小修費用支付，設備事故的修復費用由生產費用支付。

3、系統(裝置)停車檢修費用按項目的檢修類別支付，屬大修的由大修基金支付，屬于中、小修的由生產費用支付。

八、檢修總結

1、各單位每月必須做好設備大、中檢修執行情況總結，并報生產技術部。

2、生產部每季十日前，將上季度大修情況報主管副總經理。

3、系統(裝置)檢修結束后，將各自檢修執行情況寫出報告報生產技術部，生產技術部做出全廠檢修書面總結報告報公司辦公室。

4、每次檢修，各單位要認真總結經驗，進行技術分析，逐步提高檢修質量，提高設備的管理水平。