第一篇：2013年安全監(jiān)察部年終總結(jié)（范文）

安全監(jiān)察部年終總結(jié)

2013年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識，奮力推動預(yù)防為主的方針，狠抓內(nèi)部管理，強化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標管理，加大隱患排查整改力度，嚴格責(zé)任追究，使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比，2013年加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強，有力地促進了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的支持，回顧2013年以來安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點：

一、負責(zé)辦理各油氣站的換證工作：XX 站、XX 站、XX 站的安全設(shè)施檢測報告、安全現(xiàn)狀評價報告，XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三級達標。在辦理換證的工作中，建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件，包括各站的應(yīng)急救援預(yù)案，使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面，為XX 站、XX 站、XX 站安裝了可燃氣體報警器，人體靜電釋放儀，為XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站安裝了防撞柱，配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標識。同時，期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患已全部整改，如XX 站、XX 站油罐區(qū)不平整易積水，XX 站防火墻不符合規(guī)范，油罐蓋板易起火花，部分法蘭未跨接，配電室線路老化，接口未使用防爆接線盒，線管管口未使用防爆膠泥封堵，靜電接地不通

等問題均得到解決。

二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中，其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的，當場責(zé)令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)運行部，在通氣之前進行復(fù)查，對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。

三、對發(fā)生的幾起安全事故進行調(diào)查。2013年度發(fā)生的5起安全事故，都是天然氣管道被挖斷。其中，XX屬于我公司員工對管線位置不清，相互直接缺乏溝通，遇到事情想當然的心態(tài)所導(dǎo)致，已對當事人做了批評教育和相應(yīng)的懲罰。

四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行安全檢查。在不定期檢查的過程中，主要發(fā)現(xiàn)的問題有：部門記錄性文件不完整，不及時；下現(xiàn)場的施工隊或公司員工，未佩戴安全帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場未設(shè)警戒區(qū)域，也沒有懸掛警示標識。在2014年的工作中，要對2013年常見的問題進行重點檢。

五、定期安排公司員工進行安全教育培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家主講，效果良好。2014年將增加培訓(xùn)場次，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范考試，嚴格執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。

六、組織公司員工進行了應(yīng)急預(yù)案演練，取得了不錯的效果，并得到燃氣辦的肯定。計劃在2014年的應(yīng)急預(yù)案演練中，演練之前要對應(yīng)急救援預(yù)案進行培訓(xùn)，之后要開會總結(jié)，對應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容及

演練效果進行評審。

2014年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善，使公司的安全管理工作提升一個臺階。

一、健全和完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門認真執(zhí)行。

二、加強各項安全檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查；對于檢查出的問題，及時下達整改通知，落實整改負責(zé)人，整改措施，整改時間，并對整改情況進行跟蹤，確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查：

（1）綜合檢查：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況，檢查隱患整改落實情況，檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。

（2）專項檢查：消防專項檢查，安全管理專項檢查，工程質(zhì)量專項檢查，規(guī)范操作專項檢查。

（3）季節(jié)性安全檢查：春季安全檢查，夏季安全檢查，秋季安全檢查，冬季安全檢查。

（4）節(jié)假日安全檢查：勞動節(jié)節(jié)前安全檢查，國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

（5）日常檢查：參與到各部門的工作中，如工程部的下現(xiàn)場，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對各部門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。

三、加強與油氣中心的溝通與合作，配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件，做到及時、高效，確保各油氣站正常營業(yè)。

四、加強員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，除了以往的燃氣基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)外，增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，操作規(guī)程培訓(xùn)，事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強培訓(xùn)教育的針對性、符合性，對全體員工進行培訓(xùn)教育需求調(diào)查，根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育，對每個新入職的員工進行安全教育。

五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅，提高員工和客戶的安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳，在宣傳安全用氣知識的同時，樹立良好的公司形象。

六、加大工作范圍。2014年，安全監(jiān)察部將把以下工作承擔(dān)起來：

1、參與消防設(shè)施及勞動防護用品供應(yīng)商的考評，確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。

2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。

3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作，并配合其對公司司機進行安全駕駛培訓(xùn)。

七、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時，部門內(nèi)部有機配合、和其他部門有機配合，讓公司的安全管理工作順利開展。

安全監(jiān)察部

二〇一三年十二月三十日

第二篇：安全監(jiān)察部職責(zé)

2.3.2 安全監(jiān)察部部長安全職責(zé)

2.3.2.1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對相關(guān)部門貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、集團公司的各項制度和本企業(yè)的相關(guān)要求等的檢查和考核，是公司安全生產(chǎn)工作的直接負責(zé)人，具體負責(zé)建立以安監(jiān)部、分、子公司兼職安全員和班組兼職安全員為主體的安全監(jiān)督體系，加強督察、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識，堅持監(jiān)督與支持、監(jiān)督與協(xié)助、監(jiān)督與指導(dǎo)的原則，以確保監(jiān)督職能的實現(xiàn)。對現(xiàn)場生產(chǎn)行使獨立監(jiān)督，主要包括：“兩票三制”的落實、安全責(zé)任制的落實、安全管理制度的落實、施工項目的安全管理、安全培訓(xùn)、違章糾察、專項安全檢查以及日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

2.3.2.2 組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，編制報批反事故措施計劃和勞動保護安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。

2.3.2.2 負責(zé)制定安全監(jiān)督人員工作標準，結(jié)合實際，規(guī)范各級安全監(jiān)督人員日常監(jiān)督檢查范圍、重點內(nèi)容、檢查標準、檢查時間；對分、子公司安全員進行考核。

2.3.2.3 每月對全公司安全狀況進行評價，至少向總經(jīng)理匯報一次。

2.3.2.5 組織好企業(yè)的安全管理的“建章立制”、“安全培訓(xùn)”、“重大危險源”、“安全檢查”、“危險點分析”工作，監(jiān)督“反違章”以及“兩票三制”的落實。

2.3.2.6 組織落實本企業(yè)安全培訓(xùn)計劃，監(jiān)督現(xiàn)場培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，會同有關(guān)部門組織對新工人進行入廠安全技術(shù)教育、“安規(guī)”和“兩票”四種人培訓(xùn)考試以及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。2.3.2.7 審核、監(jiān)督分子公司各項承包、外包工程的安全措施執(zhí)行情況，監(jiān)督安全協(xié)議的簽訂,相關(guān)安全文件進行備案。加強對外包工程隊伍的資質(zhì)審查工作，對相關(guān)安全管理文件進行備案，認真履行監(jiān)督和管理職責(zé)。

2.3.2.8 負責(zé)組織對安全保證、監(jiān)督體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織安全網(wǎng)活動，充分發(fā)揮基層安全員的作用。

2.3.2.9 參加新建、擴建、改建、檢修工程和技術(shù)革新項目方案的討論、設(shè)計審查及驗收工作。監(jiān)督安全勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

2.3.2.10 組織編寫安全簡報，負責(zé)組織安全分析會、安全網(wǎng)例會、春查、秋查以及安全生產(chǎn)月等各項安全例行工作。

2.3.2.11 協(xié)助總經(jīng)理每月召開一次安全月度分析會；每月參加一次分、子公司安全月度分析會或班組安全活動；參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會，了解當天重大作業(yè)的安措落實情況，對重要操作、特殊作業(yè)應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督。

2.3.2.12 負責(zé)監(jiān)督不安全事件“四不放過”的執(zhí)行情況，對重大不安全事件和嚴重未遂事件調(diào)查分析，及時做好事故調(diào)查、分析和處理，提出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶錯誤傾向性的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出依據(jù)。

2.3.2.13 負責(zé)制定并落實本企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲辦法，定期做好安全生產(chǎn)考核評比活動；負責(zé)對安全生產(chǎn)中做出貢獻者提出表彰、獎勵的建議；負責(zé)審核對事故責(zé)任者的處理意見；對違反安全規(guī)章制度者，按規(guī)定提出處理意見。

2.3.2.14 重大節(jié)日或重要會議前，根據(jù)上級精神，結(jié)合實際情況，組織制定本公司保證安全生產(chǎn)的措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；負責(zé)監(jiān)督落實上級和地方組織安全檢查問題的整改閉環(huán)。

2.3.2.15 及時用快報、通報、郵件等手段向所屬分、子公司傳遞有關(guān)安全生產(chǎn)的信息，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全工作的指示、事故通報，并監(jiān)督相應(yīng)防范措施的落實。

2.3.2.16 督促所屬分、子公司定期做好安全工器具和勞動防護用品的檢查、試驗。監(jiān)督個人勞保用品的發(fā)放和正確使用，組織對從事有害工種的職工進行體檢，組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行職業(yè)危害因素的測定，不斷改善勞動條件

2.3.2.17 經(jīng)常深入生產(chǎn)和施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)和施工動態(tài)，制止違章指揮和違章操作；每月定期組織現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查和反違章糾察活動。

2.3.2.18 加強安全工作的科學(xué)管理，抓好安全分析和事故預(yù)防工作，健全各種安全管理制度、記錄、臺帳。參加安全科研成果和與安全有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的鑒定。

2.3.2.19 負責(zé)組織開展安全質(zhì)量標準化工作，協(xié)助組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.3.2.20 協(xié)助組織進行機動車司機的安全和遵章守紀教育，提高執(zhí)行車輛管理制度和交通規(guī)則的自覺性，減少交通事故，抓好消防交通安全管理工作。

2.3.3 安監(jiān)部監(jiān)察主管安全職責(zé)

2.3.3.1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對分管范圍內(nèi)的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在部長離開時，全面負責(zé)。熟悉上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和本公司制定的有關(guān)安全管理規(guī)章制度。

2.3.3.2 認真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》和《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國大唐集團公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》及《中國大唐河南分公司多種經(jīng)營管理辦法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。

2.3.3.3 監(jiān)督各分、子公司按規(guī)定建立健全各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、人人負責(zé)”，逐步形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理局面。

2.3.3.4 根據(jù)規(guī)定和有關(guān)要求，及時組織開展安全大檢查和季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報有關(guān)單位和人員進行整改，必要時發(fā)出《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》，限期整改。

2.3.3.5 組織開展各項安全例行工作和安全活動，如安全分析會、編寫安全簡報、安全網(wǎng)例會、春查、秋查以及安全生產(chǎn)月，定期或不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性問題，提出改進意見。

2.3.3.6 依據(jù)《中國大唐集團公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，參加和協(xié)助組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作，提出考核意見，會同有關(guān)部門做好事故處理工作。

2.3.3.7 組織編制公司內(nèi)部的“安措”計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況；負責(zé)安全工器具、安全防護用品的費用控制，監(jiān)督各基層公司正確使用。2.3.3.8 協(xié)助有關(guān)部門共同搞好公司職工的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高企業(yè)職工的自我保護意識和自我保護技能。及時用快報、通報、郵件等手段向各基層公司反饋安全信息。

2.3.3.9 協(xié)助采取措施，改善工作現(xiàn)場的作業(yè)條件，做好防塵、防毒、防噪聲及其它有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的治理工作。

2.3.3.10 對現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標志、安全工器具、安全保護裝置、防誤閉鎖裝置等的使用情況和生產(chǎn)現(xiàn)場防火等工程及設(shè)備質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，有步驟地推進安全保護設(shè)施的標準化工作。

2.3.3.11按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人，處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律者，對違章實行動態(tài)管理。

2.3.3.12 按規(guī)定參加新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作,對外包施工單位進行安全培訓(xùn)，并對施工過程進行安全監(jiān)督。

2.3.3.13監(jiān)督各基層公司落實安全培訓(xùn)計劃；監(jiān)督新聘人員的入廠安全教育；組織全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動；組織有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；每半年組織一次進入生產(chǎn)現(xiàn)場民工的安全培訓(xùn)工作。

2.3.4 安監(jiān)部設(shè)備主管安全職責(zé)

2.3.4.1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的工作負安全責(zé)任。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定，對分管專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備運行進行管理，對安全生產(chǎn)負專業(yè)方面的管理責(zé)任。

2.3.4.2 貫徹落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施計劃，結(jié)合本專業(yè)運行實際，編制本專業(yè)運行的技術(shù)措施，并督促實施。

2.3.4.3 組織修編本專業(yè)運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，按規(guī)定編審安全技術(shù)措施，并對其正確性負責(zé)。

2.3.4.4 主持或參加本專業(yè)的運行事故處理和調(diào)查分析會，提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對策。

2.3.4.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備，做好并督促本專業(yè)基礎(chǔ)管理的落實。審閱現(xiàn)場記錄，掌握設(shè)備檢修及運行動態(tài)，掌握設(shè)備特性，對現(xiàn)場運行技術(shù)參數(shù)認真分析。幫助基層建立、健全記錄和臺帳。

2.3.4.6 參加本專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的大、小修和驗收。組織和參加對其工程圖紙資料和勞動保護安全技術(shù)措施項目的審查，對本專業(yè)技術(shù)的正確完善負責(zé)。

2.3.4.7 嚴格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“三票四制度”，認真開展反違章工作，遇有重大操作和施工要深入現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查，糾正違章作業(yè)和違章指揮，增強各級人員“零違章、零違紀”理念。

2.3.4.8負責(zé)本專業(yè)相關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織落實培訓(xùn)計劃。

2.3.5 安監(jiān)部防護主管安全職責(zé)

2.3.5.1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的工作負安全責(zé)任。堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)程、制度，對機務(wù)專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備檢修進行管理，對安全生產(chǎn)負專業(yè)方面的管理責(zé)任。

2.3.5.2 貫徹落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施計劃，結(jié)合本專業(yè)實際要求，編制本專業(yè)安全技術(shù)措施，并督促實施。

2.3.5.3 組織修編本專業(yè)相關(guān)規(guī)程，按規(guī)定編審安全組織技術(shù)措施，并對其正確性負責(zé)。

2.3.5.4 主持或參加人身不安全事件的處理和事件調(diào)查分析會，提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對策。

2.3.5.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備，做好并督促本專業(yè)檢修基礎(chǔ)管理工作的落實，解決現(xiàn)場疑難問題，對重大缺陷、技術(shù)、安全問題提出防范措施并監(jiān)督落實。

2.3.5.6 熟悉檢修質(zhì)量標準，負責(zé)本專業(yè)檢修、缺陷處理驗收工作，檢查是否按設(shè)計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度施工、開展危險點分析，對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。

2.3.5.7 審閱臺帳記錄，掌握設(shè)備檢修及運行狀況，推進設(shè)備狀態(tài)檢修；幫助基層建立、健全記錄和臺帳；并掌握本專業(yè)檢修方面的各種記錄；提高設(shè)備完好率。

2.3.5.8 檢查設(shè)備大、中、小修設(shè)備檢修記錄、臺帳的填寫和執(zhí)行情況，負責(zé)檢修總結(jié)的編制，參加本專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的大、小修質(zhì)量驗收，對本專業(yè)技術(shù)的正確完善負責(zé)。參與試驗大綱、試運方案的審查并參加驗收和試運。

2.3.5.9掌握檢修新工藝、先進管理辦法，負責(zé)機務(wù)專業(yè)設(shè)備選型、改造的技術(shù)把關(guān)工作，保存設(shè)備異動變更手續(xù)，與運行及時溝通。

2.3.5.10 組織和參加審查本專業(yè)對外委承包單位的資質(zhì)、信譽，審查對外承包工程其工程圖紙資料、勞動保護安全技術(shù)措施、材料計劃，并對施工進度及質(zhì)量進行監(jiān)督控制，組織和參加對項目的審查。

2.3.5.11 參加安全大檢查和整改措施的討論，指導(dǎo)班組安全活動，遇有重大檢修項目要深入現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，監(jiān)督專項安全組織措施的落實，開展反違章活動，糾正違章作業(yè)和違章指揮。

2.3.5.12 參加對新建、改建、擴建、大修更改工程和技術(shù)改造項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

2.3.5.13 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱各分公司及施工隊伍的安全技術(shù)臺帳，并做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

2.3.5.14負責(zé)公司所轄本專業(yè)相關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。

2.3.5.15 認真做好壓力容器技術(shù)安全管理工作。2.3.6 安監(jiān)部綜合主管安全職責(zé)

2.3.6.1 認真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，對本單位人身、設(shè)備的監(jiān)督、安全管理和安全教育工作負責(zé)。

2.3.6.2 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，監(jiān)察與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2.3.6.3 監(jiān)察安全生產(chǎn)計劃、“安措”、“反措”計劃的執(zhí)行。組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡報、事故通報、安全錄象等。

2.3.6.4 定期進行安全檢查，組織并檢查各項安全活動及效果，深入班組及施工現(xiàn)場檢查事故隱患，糾正違章行為等。

2.3.6.5 參加安全分析會及事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計、報告工作。

2.3.6.6 監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放及安全工器具的使用并定期進行檢查。

2.3.6.7 協(xié)助各分、子公司安全員督促作好安全工作，對安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場存在的重要缺陷和重大隱患，及時下達安全檢查通知書，限期整改，確保安全。

2.3.6.8 按照有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行安全考核，對安全生產(chǎn)獎懲提出意見。

2.3.6.9 建立健全安全生產(chǎn)檔案資料，收集安全生產(chǎn)技術(shù)資料，整理入檔，做到齊全、準確。

2.3.6.10 及時報有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和信息盡快傳遞、下達各有關(guān)部門單位。

2.3.6.11 參加和組織公司進行的季節(jié)性安全大檢查和月度安全分析會，做好協(xié)調(diào)、綜合工作。

2.3.6.12 深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)上存在的問題，及時向部長匯報，當好部長安全生產(chǎn)的參謀。

2.3.6.13加強安全生產(chǎn)的標準化管理和班組安全建設(shè)。經(jīng)常深入班組，了解班組動態(tài)管理情況，解決班組建設(shè)方面存在的問題。

2.3.6.14 認真執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》，切實搞好所管轄車輛的安全管理工作，抓好司機安全教育，督促做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，做到無酒后駕車、違章駕駛，杜絕交通事故的發(fā)生。

2.3.7 安監(jiān)部車輛主管安全職責(zé)

2.3.7.1 在部長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全公司車輛交通安全監(jiān)察和日常管理工作。

2.3.7.2 負責(zé)對全公司車輛安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，建立健全各項交通安全管理制度，制定車輛“三檢”制度并監(jiān)督其落實。

2.3.7.3 熟悉集團公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、交通管理法規(guī)、車輛管理制度和本廠交通安全管理的有關(guān)規(guī)定。

2.3.7.4 負責(zé)組織建立全公司車輛臺帳及駕駛員技術(shù)檔案。2.3.7.5 堅持對駕駛員進行安全行車教育，組織開展周、月安全活動及安全技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛員的個人素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

2.3.7.6 負責(zé)全公司交通事故的調(diào)查、分析、處理, 按時填報事故報告并提出對各單位、個人的獎懲建議。

2.3.7.7 做好機動車輛的投保和交通事故索賠工作；負責(zé)車輛入戶、過戶、車輛報廢、轉(zhuǎn)讓、及更新工作。

2.3.7.8 負責(zé)交通標志設(shè)置，使其規(guī)范、完善。

2.3.7.9 負責(zé)對所屬車輛 “規(guī)費”的審驗、繳納和管理。

第三篇：安全監(jiān)察部工作總結(jié)

一、主要指標完成情況

2019年區(qū)公司全面貫徹落實省、市公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，以“夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭先”為主線，壓緊壓實安全生產(chǎn)目標、任務(wù)，安全生產(chǎn)工作運行平穩(wěn)，全年未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故；未發(fā)生重大影響的安全事故（事件）及網(wǎng)絡(luò)信息安全事件，全面完成“六杜絕，一防范，一壓降”的安全生產(chǎn)目標。

二、重點工作完成情況

1.全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。

年初領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、供電所、班組逐級簽訂“安全目標責(zé)任狀”、“承諾書”106份。堅持“依法治安”，落實“一崗一清單”，推動安全工作從“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變，做到安全生產(chǎn)“結(jié)果可核查、責(zé)任可追究”，創(chuàng)新開展《國網(wǎng)供電公司各崗位安全職責(zé)清單》全員考試。

2.安全教育、培訓(xùn)、活動多樣化，切實提高安全意識。

一是組織召開春秋檢動員會，傳達省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求，開展“三種人”安全培訓(xùn)考試。二是從班組“安全日”活動抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動27次，使各項安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實到基層，切實提高活動實效性。三是結(jié)合2018年“5.20”、“6.11”事故及2019年“7.3”等事故通報的學(xué)習(xí)，深入討論分析，特別是針對2019年遼寧送變電工程公司“7·3”事故，7 月 10 日、11日停產(chǎn)整頓兩天，組織開展專題“安全日”活動，深刻反思，吸取事故教訓(xùn)。四是根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省、市公司活動安排，積極組織開展“電力設(shè)施保護宣傳月活動”，“國家安全教育日活動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行活動”，“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專項行動及電力安全文化答題、消防安全知識答題活動，切實提高職工安全意識。

3.強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，提高現(xiàn)場管理水平。

加強作業(yè)現(xiàn)場管控，強化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，認真履行到崗到位制度，開展“黨員身邊無違章”活動，黨員服務(wù)隊深入作業(yè)現(xiàn)場帶頭保安全。每次停電作業(yè)，主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運檢部相關(guān)管理人員均到崗到位，抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。嚴格落實現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全文明施工管理要求，區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗47人次，實現(xiàn)四個標準化現(xiàn)場檢查覆蓋率100%。作業(yè)計劃剛性執(zhí)行，執(zhí)行率93.2%。

4.嚴格現(xiàn)場標準化管理，“兩票”合格率實現(xiàn)100%。

全年共執(zhí)行配電線路第一種工作票25份，配電線路第二種工作票6份，配電線路帶電作業(yè)工作票2份，變臺（臺區(qū)）作業(yè)票6份，線路施工作業(yè)票23份，配電倒閘操作票46份。

5.深化安全工器具隱患排查治理，杜絕不合格工器具帶入現(xiàn)場。

開展“電力安全工器具隱患排查專項行動”并結(jié)合春秋檢“五查”活動，對供電所安全工器具檢測試驗、使用保管及出入庫記錄、安全工器具配置及存放保管情況進行檢查，對不合格的安全工器具進行及時補充更換，堅決杜絕不合格工器具帶入作業(yè)現(xiàn)場，全年共更換發(fā)放驗電器17支，更換安全帽105頂，安全帶15付，腳扣20付，絕緣操作桿20付，絕緣梯5個，驗電信號發(fā)生器4支，絕緣靴6雙，絕緣手套3付，安全工器具柜6個，安全圍欄50米，急救箱4個。

6.以安全性評價為抓手，提高安全基礎(chǔ)管理。

8月13日省公司安全性評價專家組一行7人到區(qū)公司開展安全性評價工作。本次評價工作是對區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”，專家組通過一周的時間采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息、交通、消防和防汛等7個大項459個小項進行查評，共檢查出問題 81項（重點問題21項），并有針對性的提出防范和控制措施，按要求完成安監(jiān)一體化平臺安全性評價模塊的系統(tǒng)錄入工作。

7.加強監(jiān)督施工單位分包管理，做到工程建設(shè)依法合規(guī)。

對區(qū)公司2019年即將開工農(nóng)網(wǎng)工程的施工承包單位、分包單位資質(zhì)進行審查備案，并確認施工及分包單位在《省電力有公司審查資質(zhì)合格入網(wǎng)施工企業(yè)名錄》范圍內(nèi)。督促施工單位完成施工分包計劃、施工分包申請手續(xù)辦理工作。檢查施工（分包）合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。

三、存在問題及解決措施

1.現(xiàn)場勘查存在遺漏，為停電作業(yè)埋下隱患。

安監(jiān)部對2019年停電作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，多次發(fā)現(xiàn)停電作業(yè)前現(xiàn)場勘查不到位，施工單位圖紙繪制及工作票編制水平較差，作業(yè)計劃簡圖與現(xiàn)場實際不符，工作票種類執(zhí)行不正確、針對交叉跨越、低壓線路反送電等危險點安全措施布置不到位情況，為現(xiàn)場作業(yè)埋下安全隱患。

解決措施：

一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場勘查，提早對現(xiàn)場安全措施布置情況進行管控。

二是督促施工單位對相關(guān)人員加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提高工作票及圖紙編制水平。

三是加強工作票的審核力度，實現(xiàn)工作票三級審核（施工單位審核、運檢部審核、安監(jiān)部審核）。

四是完善工作票填寫標準，實現(xiàn)作業(yè)前督查、作業(yè)后調(diào)閱的“兩票”監(jiān)督機制，提高“兩票”填寫與執(zhí)行水平。

2.現(xiàn)場施工人員安全意識不強，習(xí)慣性違章多發(fā)。

作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，施工單位安全管理缺失，處罰力度不夠，造成施工人員行為懶散、隨意，高處作業(yè)拋擲材料工具、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、安全帽佩戴不規(guī)范、工作票代簽、工作負責(zé)人離開現(xiàn)場不履行手續(xù)等違章現(xiàn)象頻發(fā)。

解決措施：

一是加大違章處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章第一時間留存影像資料，并對施工單位下達違章處罰通知單；
二是成立區(qū)公司反違章稽查隊，從安監(jiān)部、運檢部、配電班組及供電所抽調(diào)人員，對作業(yè)現(xiàn)場進行全過程管控；

三是充分利用視頻采集終端對作業(yè)現(xiàn)場實施視頻監(jiān)控，實現(xiàn)6級以上風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋；

四是督促施工單位定期對施工人員進行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例，切實提高施工人員安全意識。

3.基層安全基礎(chǔ)資料管理薄弱，資料編制質(zhì)量不高。

通過安全性評價檢查及星級供電所評比前期自查，暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問題較多，存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動文件通報未存檔、事故通報學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動記錄及工器具出入庫記錄更新不及時、相關(guān)資料內(nèi)容填寫過于簡單、安全生產(chǎn)相關(guān)計劃總結(jié)資料缺失等諸多問題。

解決措施：

一是規(guī)范統(tǒng)一供電所安全資料存檔范圍及內(nèi)容；

二是開展相關(guān)資料填寫培訓(xùn)，規(guī)范填寫標準；

三是定期對資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行通報考核；

四是機關(guān)生產(chǎn)部室、班組人員對基層供電所基礎(chǔ)資料進行包保，定期對供電所基礎(chǔ)資料進行指導(dǎo)檢查。

四、工作亮點及成效

政企聯(lián)動組織開展反事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。國慶70周年前夕組織開展反事故應(yīng)急演練。演練模擬10千伏線路受外力影響，造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。區(qū)公司接到故障信息后快速響應(yīng)，啟動《10千伏線路故障處置應(yīng)急預(yù)案》，區(qū)政府應(yīng)急局、綜合事務(wù)管理局，電視臺及供電公司各部門協(xié)同聯(lián)動，嚴格按照應(yīng)急預(yù)案及搶修標準，從事故發(fā)生、重要用戶告知、輿情控制、故障判斷到組織人員搶修等方面開展演練，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)故障線路供電，確保地區(qū)電力可靠供應(yīng)。

通過演練檢驗了公司應(yīng)對突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力，強化了各部門之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力，優(yōu)化政企聯(lián)動機制，切實提升公司應(yīng)急處置能力。

五、2020年重點工作計劃

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級安全責(zé)任。

一是組織全體職工開展“安全責(zé)任清單”考試；二是由生產(chǎn)局長牽頭，按責(zé)任清單逐級開展安全巡查，不定期對員工進行安全職責(zé)提問；三是提高周“安全日活動”的實效性、多樣性，及時組織傳達、落實、學(xué)習(xí)各級部門關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報、案例。

2.加強主業(yè)、施工人員安全教育培訓(xùn)工作。

一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點培訓(xùn)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，把安全理念、知識、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，開展有針對性的實際操作、現(xiàn)場安全培訓(xùn)。二是組織對主業(yè)、施工隊伍定期開展《安規(guī)》及補充規(guī)定、“兩票”、“三種人”培訓(xùn)、考試，提升全員安全綜合素質(zhì)。三是監(jiān)督施工單位開展安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，安監(jiān)部將定期對安全教育開展情況進行檢查。

3.加強作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，作業(yè)現(xiàn)場提級管控。

一是各級管理認真履行到崗到位，嚴格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報送制度，切實起到現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查作用。二是區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)堅持有停電作業(yè)現(xiàn)場必到崗，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位全覆蓋目標，提升現(xiàn)場安全管控水平。三是實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控全覆蓋，布控球開機率實現(xiàn)100%。

4.加強營銷作業(yè)的安全管理。

一是營銷部安排專人對營銷作業(yè)、“日管控”方案進行上報，納入作業(yè)計劃管控系統(tǒng)。二是督促營銷專業(yè)管理人員做好營銷現(xiàn)場的到崗到位工作。三是對營銷作業(yè)現(xiàn)場進行督察，對工作票執(zhí)行情況進行檢查。

5.加強應(yīng)急管理。

一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。二是結(jié)合分公司實際情況，完成應(yīng)急預(yù)案修訂、現(xiàn)場處置方案的編制工作。三是定期組織開展專項應(yīng)急演練，確保在各項保電工作、應(yīng)急搶險過程中，響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對。

6.深化安全風(fēng)險管控平臺應(yīng)用，加大反違章督查力度。

一是開展安全風(fēng)險管控平臺APP應(yīng)用培訓(xùn)，使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場工作負責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用，及時上傳作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)數(shù)據(jù)信息。二是建立區(qū)公司反違章視頻監(jiān)控室，成立區(qū)公司反違章督查隊，對作業(yè)現(xiàn)場進行全程視頻監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場不安全行為。

新的一年，安監(jiān)部將在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力配合下，壓緊壓實各方安全責(zé)任，確保大安全的前提下，高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)工作目標。

第四篇：安全監(jiān)察部安全職責(zé)

安全監(jiān)察部安全職責(zé)

安全監(jiān)察部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

安全監(jiān)察部是集團公司專職安全監(jiān)察管理機構(gòu)，也是集團公司安全健康環(huán)境委員會的辦事機構(gòu)，具體負責(zé)組織或協(xié)調(diào)集團公司及所屬各單位落實安全監(jiān)察和安全管理工作。

一、負責(zé)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)安全規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范；負責(zé)對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查；負責(zé)組織開展集團公司安全大檢查活動。

三、負責(zé)組織制訂集團公司安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃和計劃、安全管理制度規(guī)定、安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制和安全考核政策等文件，并監(jiān)督落實。

四、負責(zé)企業(yè)新建、改建和擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”的監(jiān)督，并參與審查驗收。

五、負責(zé)對企業(yè)重大安全技術(shù)措施的落實情況、有關(guān)安技措資金投入完成情況、以及安全技術(shù)裝備、安全防護設(shè)施、安全監(jiān)測裝置的完善與裝備情況，進行監(jiān)督檢查。

六、負責(zé)組織集團公司安委會和安全工作會議的材料及會務(wù)準備工作，為安委會履行職責(zé)服好務(wù)。

七、負責(zé)組織由集團公司考核的企業(yè)各類重大事故調(diào)查、分析、考核、處理；負責(zé)集團公司安全調(diào)度、安全統(tǒng)計和安全考核工作。

八、負責(zé)對四專兩控公司安全管理機構(gòu)的安全監(jiān)察工作實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織安監(jiān)系統(tǒng)開展同安全生產(chǎn)競賽活動。

九、負責(zé)企業(yè)員工安全培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，對集團公司和各公司安全培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，對安全培訓(xùn)計劃落實情況進行監(jiān)督檢查。

十、負責(zé)組織集團公司的安全質(zhì)量標準化檢查、考核、驗收，并對各公司安全質(zhì)量標準化工作實施監(jiān)督。

安全監(jiān)察部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

集團公司安全監(jiān)察部主任、安全健康環(huán)境委員會辦公室主任，集團公司安全監(jiān)察與綜合管理部門、安全健康環(huán)境委員會辦公室第一責(zé)任人。

一、負責(zé)集團公司綜合安全管理與安全監(jiān)察的組織實施和集團公司安全辦公室日常管理工作，及時為安全健康環(huán)境委員會議和集團公司安全工作會議提供有關(guān)資料，督促檢查安全健康環(huán)境委員會議布置工作的落實情況。

二、重點指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核各專業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各公司、集團公司總部機關(guān)各部門安全職責(zé)落實情況。

三、組織企業(yè)各類傷亡事故調(diào)查與處理。

四、落實安全監(jiān)察部門業(yè)務(wù)保安和企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督考核職責(zé)。

五、執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作。

安全監(jiān)察部副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

集團公司安全監(jiān)察部副主任，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管科室的安全管理負直接管理責(zé)任。

一、負責(zé)集團公司綜合安全管理工作的組織實施，做好辦公室日常管理工作，督促檢查安全健康環(huán)境委員會議布置工作的落實情況。

二、重點指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核各專業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各公司、集團公司總部機關(guān)各部門安全職責(zé)落實情況。

三、組織企業(yè)各類傷亡事故調(diào)查與處理。

四、負責(zé)組織開展安全質(zhì)量標準化評定檢查驗收工作。

五、落實安全監(jiān)察部門業(yè)務(wù)保安和企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督考核職責(zé)。

六、執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作。

安全監(jiān)察部副主任兼主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

在安全監(jiān)察部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管科室負直接安全管理責(zé)任。

一、直接負責(zé)集團公司安全技術(shù)督導(dǎo)檢查、審查審核工作，做好建設(shè)項目“三同時”的監(jiān)督檢查；組織制訂集團公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，初審基層公司規(guī)劃方案。

二、負責(zé)組織集團公司安全檢查、重大隱患排查等工作，采取措施，保證安全生產(chǎn)。

三、重點指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核各專業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各公司、集團公司總部機關(guān)各部門安全職責(zé)落實情況。

四、落實安全監(jiān)察部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)督考核職責(zé)。

五、執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作。

副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)以下安全生產(chǎn)責(zé)任：

一、對需集團公司批準的建設(shè)項目從立項到竣工驗收，在安全生產(chǎn)方面，負有監(jiān)督檢查的責(zé)任。

二、從安全監(jiān)察的角度參與公司中長期規(guī)劃的制訂與評審。

三、掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，對傾向性的問題在技術(shù)上提出預(yù)防對策。

四、對各公司安全投入行使監(jiān)察職權(quán)，對安全投入的重點項目組織有關(guān)部門進行評審并督促落實。

五、在礦區(qū)重大安全隱患及防范措施方面當好主任們的參謀。

六、深入礦區(qū)安全生產(chǎn)的重點區(qū)域進行監(jiān)督檢查并及時反饋信息。

七、參與重大非傷事故的現(xiàn)場調(diào)查及事故分析，整理分析報告。

八、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實保證自身和他人安全。

綜合管理科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、做好有關(guān)安全工作會議會務(wù)籌備和會議材料的起草工作。

二、經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，總結(jié)推廣安全管理先進經(jīng)驗，針對存在問題，提出改進措施建議。

三、督導(dǎo)檢查各部室、公司落實集團公司安全工作會議、安委會會議工作部署。

四、按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時起草集團公司安全管理制度、辦法、獎懲政策、工作匯報等文件資料。

五、負責(zé)組織企業(yè)各類事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告，考核，落實有關(guān)獎懲政策；認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實保證自身和他人安全。

資料調(diào)研主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

本崗位在主管科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。具體工作責(zé)任如下：

一、做好有關(guān)安全工作會議會務(wù)籌備和總結(jié)安排等材料的起草工作。

二、按時籌備召開安全調(diào)度會議，起草月份安全工作總結(jié)和安排。

三、按月組織督促各部室、公司落實安委會會議工作部署。

四、配合科長認真做好接待上級安全檢查、調(diào)研等工作，籌備各項材料，夯實安全基礎(chǔ)工作。

五、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，認真完成辦公室各項事務(wù)性工作，配合部室同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實保證自身和他人安全。

安全培訓(xùn)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主科長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實各項工作，主要工作責(zé)任如下：

一、協(xié)助科長籌備安全工作會議，起草安全文件、講話和匯報等材料；起草集團公司安全獎懲政策和涉及上級安全考核有關(guān)工作。

二、負責(zé)集團公司企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的組織落實。

三、按月組織督促各部室、公司落實安委會會議工作部署和安全培訓(xùn)工作。

四、配合科長認真做好接待上級安全檢查、調(diào)研等工作。

五、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，認真完成綜合管理各項工作，配合部室同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實保證自身和他人安全。

安全統(tǒng)計分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制

本崗位在主管科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。具體工作內(nèi)容和職責(zé)如下：

一、按照國家有關(guān)安全政策法規(guī)及集團公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，及時準確地做好安全統(tǒng)計報表工作。對統(tǒng)計資料進行定期分析，并負責(zé)安全統(tǒng)計臺帳的管理。

二、根據(jù)集團公司安全獎懲考核政策對集團公司各單位、各部室及直屬機關(guān)的二級單位進行安全指標考核、獎懲兌現(xiàn)。

三、負責(zé)安全監(jiān)察部的事務(wù)工作。做好文件的收發(fā)、登記、資料管理等。

四、對集團公司安全系統(tǒng)的統(tǒng)計工作，不斷加強業(yè)務(wù)建設(shè)，對下屬單位安全統(tǒng)計的業(yè)務(wù)建設(shè)進行監(jiān)督指導(dǎo)。

五、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實保證自身和他人安全。

安全監(jiān)察科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、組織本科全體工作人員深入基層，掌握安全工作重點。

二、對上級提出的各類工作重點進行督導(dǎo)檢查。

三、按集團公司要求每半年進行一次質(zhì)量標準化達標驗收，并寫出總結(jié)報告。

四、對上級檢查和質(zhì)量達標驗收工作中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行檢查、督導(dǎo)。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。

六、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實保證自身和他人安全。

安全監(jiān)察主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主管科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展安全督導(dǎo)檢查活動，具體做到：

一、深入基層，掌握安全工作重點；對照集團公司工作方案和上級要求進行督導(dǎo)檢查。

二、定期組織開展集團公司質(zhì)量標準化達標驗收，并寫出總結(jié)報告，提交科長審定。

三、對上級檢查和質(zhì)量達標驗收工作中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行檢查、督導(dǎo)。

四、做好自主保安和相互保安工作，執(zhí)行個人辦公安全規(guī)定，做好防火、防電、防盜等工作，切實保證自身和他人安全。

第五篇：2013安全監(jiān)察部工作總結(jié)

安全監(jiān)察部工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事: 2013年終將至，現(xiàn)將本部門一年來的工作簡要總結(jié)如下：

一、2013年開展的主要工作

2013，煤礦安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢，未發(fā)生輕傷以上人身事故、一級非傷亡事故及負主要責(zé)任的較大交通事故和環(huán)境污染事故。

一是每月對各煤礦進行一次安全質(zhì)量標準化檢查（全年煤礦平均得為932分，國家一級水平），排查整改隱患問題共1225條，對單位和個人共計處罰58000元；二是大力開展以重點防范16項重大“三違”為主要內(nèi)容自查自糾活動，先后到煤礦現(xiàn)場5次開展了8項專項整治工作，共計查出問題260條，已全部落實整改；三是積極開展排查隱患治理工作，共計查出隱患709項，整改698項，整改率達到了98.4%，各煤礦查處“三違”360人次，幫教360人次，清退2人，共罰款48.47萬元；四是對危及現(xiàn)場安全的隱患進行掛牌督辦5項，同時對在監(jiān)察期間存在較大隱患的掘進工作面立即采取停工措施，上半年共停工3次，以此杜絕安全隱患發(fā)生與惡化；五是開展以“兩巡三賽一督導(dǎo)”、狠反“三違”和嚴查隱患活動為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動，共組織安排了12項活動，各煤礦共計1000余名職工參與了各項活動；六是推行安全管理“十項”考核公開，即每月在公司OA網(wǎng)上公布煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、步行檢查、隱患排查、班組建設(shè)、“手指口述”、危險源辨識等“十項考核”結(jié)果公開；七是積極開展以“嚴抓秋冬百日安全，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題，以“礦無重傷、隊無輕傷、班組無違章”為目的的“百日安全”活動；八是嚴格督促煤礦深入開展“機電運輸、一通三防、頂板管理及邊坡治理”會戰(zhàn)活動，每月納入安全績效考核；九是認真籌劃特殊時期(如五一、十一、十八大、雨季、冬季）的專項監(jiān)察工作，及時派人到礦進行現(xiàn)場安全蹲點、專項監(jiān)察，確保煤礦特殊時期能夠安全生產(chǎn)建設(shè)。

當然，在取得成績的同時也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對外委施工單位的監(jiān)管力度有待加強。外委施工單位存在人員管理松散、設(shè)備狀況較差、施工進度緩慢、特殊工種持證率達不到100%等問題，需要進一步加強對其日常監(jiān)督檢查考核力度。

2、對重大隱患治理不夠及時、不夠重視。一是井工煤礦CO濃度偶爾出現(xiàn)超限現(xiàn)象，沒有得到徹底根治；二是XXX煤礦雙電源供電問題，沒有得到實質(zhì)性解決。

3、安全監(jiān)察部工作不夠扎實。本部門各項制度雖較為完善，但貫徹落實工作不夠扎實，還有待進一步加強和提高。

4、仍然不能很好實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。月度、季度、的標準化檢查、專項檢查、突擊抽查雖然開展的較多，但查處不徹底，處罰不到位，未能夠真正督促煤礦對各條隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。

5、擔(dān)心影響生產(chǎn)，怕得罪人的思想依然存在。由于擔(dān)心說得過多、過重而降低相關(guān)責(zé)任人的工作情緒，影響煤礦正常生產(chǎn)，因而不能深入、全面進行安全隱患排查。

這些問題的存在，有待于我們在2014年更加認真對待，加以整改和提高，確保明年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、2013年未完成的工作任務(wù)

1、“三項崗位人員”培訓(xùn)取證工作滯后。煤礦主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)因受地方政府安排時間的限制，持證率未達到100%（只有XXX煤礦的特殊工種持證率按計劃達到100%）。

2、安全隱患排查整改不徹底。個別煤礦對隱患整改的驗收力度不夠、驗收單上無人簽字、整改完的問題重復(fù)出現(xiàn)，個別區(qū)隊、班組兩級隱患排查開展不細致、不認真，沒有形成區(qū)隊、班組兩級反“三違”、查隱患的良好風(fēng)氣。

3、煤礦安全質(zhì)量標準化距離標準要求還有一定差距。軟件管理基本達到標準要求，但現(xiàn)場施工管理不能持續(xù)保持良好狀態(tài)，材料碼放、巷道成型、支護質(zhì)量等時好時差，需進一步加強 3 管理。

4、崗位危險源辨識與手指口述工作需進一步加強。各煤礦對“手指口述”、危險源辨識工作的學(xué)習(xí)、考試、考核力度不大，發(fā)揮作用還沒有整體顯現(xiàn)。

5、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于起步階段，有待持續(xù)推進。目前煤礦安全管理制度基本健全，以安全管理機構(gòu)為主體的安全生產(chǎn)管理體系基本建立，但人人管安全、主動要安全的安全文化氛圍尚未形成，需要全力推動此項工作。

三、下一步解決措施

1、引導(dǎo)安全管理工作人員改變觀念，勇做“黑包公”，敢以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”來面對、處理檢查過程中暴露出來的各類安全隱患與問題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，及時制止和鏟除安全事故發(fā)生的根源。

2、增強和調(diào)動各級安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動性和自覺性，加強對各類隱患排查整改力度，繼續(xù)推行安全閉環(huán)管理模式，將閉環(huán)管理細化到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。通過勤赴現(xiàn)場及時跟蹤掌握整改情況，并協(xié)助煤礦完成整改，確保實現(xiàn)“處處有人管、事事能閉環(huán)”。

3、強化對外委施工單位日常監(jiān)督檢查考核工作，嚴禁出現(xiàn)項目經(jīng)理缺崗、漏崗現(xiàn)象，要求施工單位加強設(shè)備日常檢查與保養(yǎng)，降低維修率，加快推進施工進度，保證煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的 4 正常進行。

4、將“手指口述”、危險源辨識、安全風(fēng)險評估等納入日常考核中，加大考核力度，在專項監(jiān)察、突擊檢查中進行考核跟蹤，有效發(fā)揮上述行之有效的安全管理手段應(yīng)有的作用。

5、進一步規(guī)范、深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，使職工的安全理念得到轉(zhuǎn)變，整體安全素質(zhì)得到提高。通過現(xiàn)場檢查，詳實、準確掌握煤礦“三項崗位人員”的取證情況，以此為基礎(chǔ)合理安排明年煤礦職工培訓(xùn)考核目標，嚴格落實考核制度，確保相關(guān)人員持證率達到100%。

6、以國家煤礦安全質(zhì)量標準化標準為基礎(chǔ)，優(yōu)化完善公司煤礦安全質(zhì)量標準化考核標準，通過加大考核力度推動煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，繼而使煤礦綜合評定等級由自治區(qū)級轉(zhuǎn)變?yōu)閲壹墸鸩接蓸藴驶娃D(zhuǎn)變?yōu)楸景残汀?/p>

7、加強對駐礦安全檢查員的管理，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督監(jiān)察職能，確保XXX部能夠客觀、及時地掌握煤礦新問題、新難點，以便XXX部第一時間做出反應(yīng)，提出應(yīng)對策略，消除小隱患，杜絕發(fā)生大的安全事件。

四、2014年安全管理工作重點

一是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；二是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作；三是持續(xù)開展隱患排查治理工作；四是抓好重點時期、節(jié) 5 點工程安全管理工作；五是繼續(xù)加強應(yīng)急管理工作；六是加大安全投入保障工作；七是加強救護隊建設(shè)工作；八是認真開展反違章專項整治活動；九是開展外包工程安全管理年活動；十是持續(xù)開展“打非治違”和安全生產(chǎn)年活動。

五、安全管理工作上的幾點建議

1、發(fā)放安全獎。目前XXX煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子均未享有安全獎，為激發(fā)上述工作人員的積極性和主動性，建議考慮給上述人員發(fā)放安全獎。

2、落實全員安全風(fēng)險抵押金制度。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè) 嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總辦?2010?139號）有關(guān)文件，要求涉煤人員實行全員安全風(fēng)險抵押金制度，望公司考慮出臺相關(guān)制度并進行實施。

3、加強月度安全質(zhì)量標準化聯(lián)合檢查工作。對于XXX部每月一次開展的煤礦安全質(zhì)量標準檢查工作，個別部門領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，淡化“聯(lián)合檢查”的意義，建議今后相關(guān)部門指派不少于兩名專業(yè)技術(shù)管理人員參與月度煤礦安全質(zhì)量標準檢查。

2014年安全監(jiān)察部將凝心聚力、團結(jié)一心，確保順利完成全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

二〇一四年元月七日