第一篇：隱患檢查制度

隱 患 檢 查 制 度

一、檢查內容

1、查思想：查管理人員、全體員工對安全生產工作的認識是否正確，責任心是否強，對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。

2、查制度：查各種安全生產規章制度的建立、健全、落實和執行情況，查是否有違章指揮、違章操作和冒險作業現象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律情況，是否按安全操作規程操作。

4、查隱患：生產設備、儀器儀表和生產場所安全設施是否正常齊全；電器設備是否符合安全要求；廠房建筑有無不安全隱患。

5、查生產設備情況是否符合規定標準；查崗位和生產場所環境衛生。

二、檢查形式

1、公司級檢查：公司級檢查，由安全分管領導負責召集技術部及各專業檢查小組成員進行全廠綜合性檢查，將查出的事故隱患和不安全因素及時向相關部門發放整改通知單，以“三定”（即定項目、定時間、定責任人）原則處理。

2、班組檢查：班組檢查由各班組安全負責人召集班組有關安全管理人員進行檢查，班組檢查每周進行一次，將查出的隱患和不安因素以“三定”原則進行整改，并在安全生產例會匯報且有書面記錄。

3、季節性檢查：針對防暑降溫、防汛、防雷防電、防寒防凍等具體情況，發動公司員工做好預防工作，并由各級領導及安全負責人臨時組織季節性檢查。

三、安全檢查整改

1、安全檢查中對查出的事故隱患或不安全因素要用書面形式向安全生產領導小組匯報，并及時組織整改。

2、公司級組織的安全檢查對查出的事故隱患或不安全因素以及整改情況按公司要求進行上報。

3、各班組、部門對已整改或一時無法整改的項目，要及時向上一級安全組織匯報。

4、受查部門如對查出事故隱患和不安全因素不及時整改，可根據公司相關規定予以處罰。

第二篇：隱患檢查落實制度

隱患檢查落實制度

為加強礦井隱患落實，促進各級管理人員對煤礦安全隱患的高度重視，將隱患進行等級分類，制定隱患落實措施，及時排除隱患，保證礦井安全生產，特制定本制度：

第一條 按危害程度將隱患分為重大隱患、嚴重隱患、一般隱患和輕微隱患四個等級，具體包括：

（一）重大隱患：

1、國家安全生產監督管理總局和國家煤礦安全監察局下發的《煤礦重大安全生產認定辦法（試行）》（安監煤字[2005]133號）中的十五大項66小項隱患。

2、山西煤礦安全監察局和山西省安全生產監督管理局下發的《煤礦重大安全生產隱患排查治理報告和監察辦法》（晉煤監辦字[2005]711號）中“其它重大安全生產隱患”所指10項。

（二）嚴重隱患：

（三）一般隱患：

（四）輕微隱患：

第二條 按處理職責將隱患分為A級隱患、B級隱患和C級隱患三級，具體指：

（一）A級隱患：治理難度較大，由礦負責治理的隱患；

（二）B級隱患：有一定難度，由隊組（車間）負責治理的隱患；

（三）C級隱患：可以當場或當班進行整改，由班組負責治理的隱患。第三條 按性質將隱患分為 ：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。

第四條 A級隱患由分管礦領導和相關業務科室負責制定隱患排查方案，并督促有關部門制定措施、安排計劃、籌措資金、選購備件，盡快安排隊伍進行整改，隱患治理辦公室要監督檢查隱患整改和排查情況。

第五條 重大（嚴重）隱患應執行停產整頓、復產開工驗收程序，具體要求如下：

（一）各級管理人員發現有重大隱患、嚴重隱患的，要根據隱患涉及范圍，下令全礦或危害區域立即停止生產，進行隱患排查和整改。重大（嚴重）隱患由礦主要負責人組織制定隱患整改方案，并組織實施。停產整改方案應確定整頓項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改作業的人員，落實整改責任人、資金、安全技術措施和應急預案、職工安全教育和培訓等內容。

（二）查出的重大（嚴重）隱患整改結束后，按照重大隱患整改驗收標準，由礦主要負責人組織自檢和驗收，驗收合格后，方可恢復生產。

（三）查出的重大隱患整改結束后，按照重大整改驗收標準，由礦主要負責人組織驗收，驗收合格后，方可恢復生產。

第七條 一般和輕微隱患由隱患治理辦公室以“四定表”形式通知責任單位，要求責任單位限期進行整改，責任單位接到“四定表”后，立即安排人員按“四安表”要求進行整改；隱患治理辦公室按“四定表”確定的整改時間安排人員進行復查，對未整改隱患的隊組現場跟班干部或班長要簽字確認，由隱患治理辦公室再次對隱患進行四定處理。

第八條 隱患治理辦公室每周要組織一次由礦主要負責人、相關安全管理人員、業務科室工程技術人員和職工參加的隱患排查安全大檢查活動，對查出的隱患登記建檔；要加強現場監督檢查，及時發現和查處“三違”行為；制定重大隱患防范措施，并做到項目、資金、時間、責任四落實。

第九條 每月下旬由礦長組織有關業務科室負責人召開一次隱患排查會議，在隱患治理辦公室和業務科室初步確認的基礎上，對重大隱患、嚴重隱患和A級隱患作進一步的研究確認。

第十條 業務科室要把隱患排查作為業務保安工作的一項重要內容，搞好本業務范圍內的隱患排查工作。對重大、嚴重隱患和A級隱患要列入月度工作安排。經常組織本科室人員認真查找、分析本系統范圍內隱患，針對性地制定措施，并抓好隱患整改和落實工作。要有旬跟蹤排查記錄，對每條重大、嚴重隱患和A級隱患的具體現狀，包括隱患動態、危害程度、影響范圍及原因、措施、資金到位及整改完成情況、整改時間和下一步打算等內容要掌握清楚。

第十一條 各基層隊組要認真執行“隱患排查制度”，做到“不安全不生產”。安全第一責任者要廣泛發動職工，認真查找和整改本單位管轄范圍內的隱患，建立隱患排查登記臺帳。對現場查出的隱患要認真組織排除，做到項目、措施、時間、負責人四落實。凡能夠當場整改的，必須當場整改，不得拖延。對業務科室下發的有關隱患方面的措施、規定等要認真貫徹落實，并經常在班前會或周二安全活動會時向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數，使隱患排查工作得到全面落實。

第三篇：煤氣隱患檢查整改制度

煤氣安全生產隱患排查治理制度

1.目的

為進一步落實各級煤氣安全生產責任制，加強煤氣安全生產事故隱患排查，及時消除各級、各類事故隱患，切實預防不安全事故的發生，根據我廠實際，特制定本制度。

2.安全生產檢查

煤氣安全生產檢查遵循“分級管理、專業負責”的原則，分為經常性檢查、專業檢查、定期檢查和綜合性檢查四類。

2.1經常性檢查包括崗位檢查、巡回檢查和重點檢查三種形式，具體規定如下：

2.1.1各崗位員工在班組長或主操的帶領下實施一班三次（班前、班中、班后）崗位檢查，檢查的重點是煤氣膨脹節、插板閥、泄爆閥膜板、煤氣管道脫水器、水封、放散閥等設備設施以及管轄區域內煤氣（CO）含量、安全狀況、作業人員違章違規現象的及時糾正等，煤氣泄漏檢測手段主要以報警器檢測、目視、望遠鏡查看，風向標識桿等具體形式。

2.1.2煤氣安全、生產技術專業人員實施定期或不定期的巡邏檢查，檢查的重點是及時發現和糾正各類“三違”現象；各類危險點、危險源控制措施的落實情況；設備、設施及建筑缺陷和現場環境的安全狀況等。

2.1.3煤氣安全、生產事故或未遂事故所暴露、潛在的問題，各時期的重點工作進行重點檢查，具體組織由安全（生產）管理部門負責，涉及到的專業組、部門參加。

2.2專業檢查

2.2.1煤氣設備、設施、建、構筑物、特種設備、電氣等由設備科組織，相關專業組、部門配合進行檢查，每月不少于一次。

2.2.2各專業管理安全生產隱患檢查由各專業組長具體組織，相關人員參加，每月不少于一次。

2.2.3煤氣安全防護、救護器材、消防器材、應急管理由安環科具體組織，相關人員參加，每月不少于一次。

2.2.4根據季節、氣候的特點，開展的安全四季“五防”檢查，由安環科負責，相關專業、職能部門配合，每季不少于兩次。

2.3煤氣安全定期檢查

2.3.1各班組必須堅持一班三檢制工作原則，責任人：班組長。2.3.2作業區的煤氣安全檢查每周不少于兩次，責任人：單位主管。2.3.3分廠的安全檢查每月不少于三次，責任人：安環科長。

2.3.4國家法定節假日前后各單位、專業管理部門都要組織一次全面的綜合檢查，責任人：單位主管、專業組長。

2.4綜合性檢查

煤氣綜合性安全生產事故隱患排查由廠副職以上領導帶隊，安全、生產、綜合管理、各專業組參加，進行思想、制度、管理、隱患等全面檢查，每季度不少于一次。

3.煤氣事故隱患級別及整改責任劃分

3.1一般事故隱患，指作業現場存在的，在作業區范圍內能夠按期整改的隱患，由作業區、單位主管負責落實整改，本單位安全員監督。

3.2較大事故隱患指作業區、單位無能力需分廠協調，在一定期限內能夠整改的隱患，由分廠組織落實整改，安環科監督。

3.3重大事故隱患指分廠無能力解決，需公司有關部門制定整改方案協助解決的隱患，由隱患所在專業管理組逐級遞交隱患報告，督促落實，公司安環部與分廠安環科監督。

3.4特大事故隱患由公司召集有關部門、專家研究制定方案，列入安全管理體系方案，由公司組織實施，分廠配合整改，公司安委會監督。

4.煤氣安全生產事故隱患上報及處理程序

4.1一般事故隱患現場解決，當班班組長、安全員將整改情況上報作業區負責人。

4.2較大事故隱患由作業區負責人、安全員或現場檢查人員逐級上報分廠安環科、職能管理部門（專業組）。

4.3重大、特大事故隱患，當班班組長妥善安排作業人員暫停或撤離隱患現場，逐級上報（必要時可越級上報），并派專人加強現場警戒和安全監護。

4.4上級職能部門檢查發現的事故隱患執行上述程序。

安全管理部門視隱患等級情況，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完畢后，相關單位、部門（專業組）在規定期限內反饋整改情況，安環科復查驗收。

4.5分廠設立隱患舉報獎勵制度，所有員工均可對煤氣作業現場存在的較大以上事故隱患向安環科報告，經確認后視情對舉報者適當獎勵。

5.事故隱患整改方案、措施的制定

5.1涉及單個專業、部門的安全生產隱患整改方案、技術措施由具體負責的專業管理組制定，單位提出安全方案，安環科審核，總體必須體現“安全第一”的原則。

5.2涉及多個部門或專業的安全生產隱患，由安環科（生產控制中心）牽頭組織相關部門、專業共同協商，落實整改方案及預防控制措施，各部門、專業按會議決定分工，具體落實整改。

5.3事故隱患整改方案包括下列內容：治理期限和目標，具體措施，技術方案、安全方案、機構和人員，實施、配合單位，隱患未完全消除期間的告知、應急預案等。

6.建立煤氣事故隱患檔案

6.1煤氣安全生產檢查必須有臺帳記錄，班組檢查記錄在設備點檢表、交接班日志、和班組安全活動臺帳上。

6.2作業區煤氣安全生產檢查記錄在作業區安全檢查記錄臺帳及高爐綜合點檢表上。

6.3較大或重大事故隱患分廠、專業組建立臺賬，分類管理，并將整改、驗收結果存檔。

6.4安環科每月將分廠事故隱患排查整改情況統計上報公司安環部及公司煤氣防護站。

6.5各類煤氣安全生產隱患檢查記錄必須包含以下內容：隱患內容、整改措施、時限、責任人、整改驗收情況。

7.責任追究

7.1各單位（部門、專業組）必須按照煤氣安全生產隱患排查的內容、頻次、整改等要求，對本單位職責管理范圍內的事故隱患認真排查，及時落實整改。

7.2對煤氣事故隱患整改不力，不按規定的期限、要求進行整改，推諉扯皮，考核相關責任人；造成事故的，加重處罰并按照有關規定追究責任。

附：

煤氣設施安全檢查內容

（一）一般規定。

1.各種主要的煤氣設備、閥門、放散管、管道支架等應編號，號碼應標在明顯的地方。

2.有泄漏煤氣危險的平臺、工作區域等，均必須設置相對方向的兩個出入口。

3.各類帶煤氣作業處應分別懸掛醒目的警告標志。4.煤氣輔助設施保持完好有效。

5.對于設備腐蝕情況、管道壁厚、支架標高等每年重點檢查一次，并將檢查情況記錄備案。

6.煤氣危險區域的一氧化碳濃度必須定期測定，在關鍵部位應設置一氧化碳監測裝置。

（二）用氣點。

1.各個爐子應分別設置獨立的放散管。2.相關燃燒閥門的頭部有明顯開關標志。3.燃燒閥前有放水或放氣頭。4.閥門嚴密、靈活、無泄漏。

5.助燃管道及煤氣管道設置低壓報警裝置。

（三）管道。1.廠區主要煤氣管道須標有明顯的煤氣流向和種類。

2.所有可能泄漏煤氣的地方均須掛有提醒人們注意的警示標志。3.管道本體無可見泄漏（含法蘭、閥門及附屬裝置）。

4.煤氣管道與水管、熱力管燃油管和不燃氣體管在同一支柱或棧橋上敷設時，其上下敷設的垂直凈距不宜小于250毫米。

第四篇：安全檢查及隱患整改制度

安全檢查及隱患整改制度

1、開展安全檢查，必須有明確的目的，要有針對性，建立由各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。

2、安全檢查的內容是查領導、查思想、查紀律（包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律）查制度、查違章、查事故隱患。

3、每年年底由設備安全科組織相關人員對各部門進行安全目標責任制考核，對全年的安全工作作全面總結。考核的主要內容包括：

①有關安全生產法律、法規及安全生產責任制落實情況；

②安全生產活動的組織及實施效果；

③督促重大事故隱患的整改情況；

④傷亡事故控制及安全事故的調查、處理情況；

⑤安全生產現場管理情況；

⑥安全生產制度的執行情況；

⑦安全生產教育及培訓管理情況。

4、重大節日前，公司領導組織相關人員進行全面檢查，確保節日期間無重大人身傷害事故及生產事故發生；每月，公司專職安全員組織各部門安全員進行一次安全檢查，排查隱患，做到防患于未然；各部門每周組織骨干進行本區域內的安全檢查；班組安全員實行日檢制度。

5、全面檢查采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。

6、日常安全檢查按如下方式進行：

⑴生產崗位的班組長和工人，應嚴格遵守交接班安全檢查，班前會要天天講安全，班中嚴格執行巡回檢查制度，并形成紀錄。

⑵各級領導和各級安全管理人員，應在各自業務范圍內，經常深入現場，進行安全檢查。發現不安全問題，及時督促有關部門解決。

7、定期安全檢查包括季節性檢查和節日前檢查。

⑴ 春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點.⑵ 夏季安全大檢查以防署降溫、防大風、防汛為重點。

⑶ 秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。

⑷ 冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

8、節日前檢查

節日前對保衛、安全、消防、生產準備、備用設備等進行檢查。

9、全廠應在設備開、停工前、檢修中、新設備竣工及試運轉時，進行及時或不定期的安全檢查。

10、各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄，按要求上報，并抄送設備安全部。

11、各部門對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”是定臨時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交：班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到廠，廠能整改的不交公司。

12、對于暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別納入安全措施或檢修計劃，限期整改。

13、《隱患整改通知單》的內容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單位由設備安全部辦理，必要時經主管安全的廠長簽署后發出，整改部門的負責人簽收并負責處理。否則造成事故，按情節輕重追究責任。

14、通知單要存檔、備查。

15、安全與生產發生矛盾時，首先服從安全，堅持安全第一。如遇特殊情況必須由總經理簽署意見后進行特殊處理。

16、公司安全員在生產車間或其他部門發現不安全隱患后，將隱患整改通知書發送到存在隱患的部門。

17、整改通知書發送到存在隱患的部門后，隱患存在部門負責組織整改。

18、隱患整改通知書發送到后，必須在限定整改時間內進行整改，如有特殊情況由公司主管安全工作的領導簽署意見后方可按特殊情況進行處理。

19、整改結束后隱患存在部門將有關資料收集、整理。三日內形成文件交公司安全員存檔，由公司安全員向總部安全辦公室及有關公司領導匯報。

20、隱患整改通知書發送到后，沒有進行整改的部門，又無總工簽署的按特殊情況處理的意見，將按蓄意違反公司隱患整改制度處理，對其部門將根據有關公司考核規定進行處罰。

21、整改結束后由設備安全科負責驗收，符合安全要求后，認定為整改合格

第五篇：煤礦隱患日常檢查制度

萍鄉市潘家沖煤礦新峰井

事故隱患日常檢查制度

2017年

煤礦事故隱患日常檢查制度

為加強礦井生產現場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發現、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規范化，真正發揮其現場監督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。

一、成立事故隱患日常檢查領導小組 組長：賴慶發 副組長：李付生

成員：分管副礦長、安全科、通風科長、技術科長、機電科長 日檢辦公室設安全科，易思發負責各專項檢查組的資材收集、歸檔，隱患督促整改。

二、檢查內容

日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態檢查、“一通三防”專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全井隱患專項排查、外部漏風專項檢查、安全質量達標檢查、安全確認專項檢查、火藥放炮專項檢查、質量班評估反考核檢查、頂板專項檢查、預防性氣體檢測、“六大系統”專項檢查等。

三、職責

1、安全科：負責班安全常態檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。

2、技術科、機電科、通風科：負責組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬。

四、操作流程

專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）

五、相關要求

1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。

2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在隱患及問題與現場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在日調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安全科。

3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安全科進行復查驗收。

4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監管采掘作業頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規定時間內整改到位。一般隱患在現場督促整改。重大隱患、重點區域、重要環節、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安全科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發現后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。

5、執行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環節要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。

6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監督的原則。每個檢查組必須對本區域或專業范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。

7、各檢查人員在檢查中發現事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。

8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。

六、考核

1、各科室負責人（主管技術員）為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

3、對不按流程進行操作的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

4、沒有每周一次明確各礦重點監管采掘作業頭面，對安全科長扣5分。

5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術員）扣5分。

6、凡重大安全隱患、重點區域、重要環節、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安全科長、主管科長扣2分。

7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安全科長扣2分。

8、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全考核分扣5分。

七、本制度由安全科負責管理，由安全科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。