第一篇：安全檢查制度（寫寫幫推薦）

一、基本要求

第1條安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。

第2條安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組。

第3條安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

第4條各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。

二、組織形式

第5條公司安全檢查由生產(chǎn)副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，安全及各職能部門負責(zé)人參加，每年不少于四次；車間負責(zé)組織每月檢查，每周抽查；班組負責(zé)每日檢查。

第6條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

第7條安全檢查內(nèi)容：

l、日常安全檢查

(1)生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)嚴格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；

(2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；

(3)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責(zé)人和安全管理人員，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域、生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。

2、定期安全檢查

(1)季節(jié)性安全檢查：由生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)組織帶領(lǐng)安全及各部門負責(zé)人進行春檢、秋檢，或者根據(jù)上級要求進行檢查。夏冬季節(jié)安全檢查，根據(jù)情況可由安全部門組織進行。

a、春季安全大檢查：防外力破壞、防雷、防雨、防小動物以及查處違章、“兩票三制”、消防動火管理等檢查；

b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防風(fēng)、防汛為重點；

c、秋季安全大檢查：按照上級要求進行對安全生產(chǎn)管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、設(shè)備及季節(jié)性事故預(yù)防、防火防爆、防洪防汛等幾方面的重點檢查；

d、冬季安全大檢查：以防火、防凍、防寒、防小動物為重點。

(2)節(jié)假日安全檢查：由各車間、處室自行組織元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)前檢查，并將檢查結(jié)果報安環(huán)處。必要時，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織進行節(jié)前檢查。

節(jié)假日前，對公司值班干部安排、崗位人員輪值安排、檢修任務(wù)計劃、勞動保護品佩戴使用以及關(guān)鍵設(shè)備、備用設(shè)備、要害部位、防火防爆、防事故、防盜竊和信息聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急方案、救援物資等檢查為重點。

3、專業(yè)性安全檢查

專業(yè)性檢查分別由生產(chǎn)副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，生技部門及各部門負責(zé)人參加，每年不少于兩次。

(1)檢查防火、防爆、防毒、用火管理及消防設(shè)施等；

(2)檢查安全設(shè)施，人身安全防護、勞動保護設(shè)施、器具，如通風(fēng)、除塵、防噪聲設(shè)施，檢查各類安全警示標(biāo)志等；

(3)檢查電氣儀表、設(shè)備絕緣、防爆、防觸電、防雷、防污閃、防靜電接地；

(4)檢查鍋爐、壓力容器、高溫管道、機械動力設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置、化學(xué)危險品、電動工具、起重搬運工具、特殊工具及用具等；

(5)檢查設(shè)備、儀表、熱工保護、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全附件等；

(6)檢查運行操作、工藝檢修過程中的“三違”，習(xí)慣性違章現(xiàn)象等；

(7)檢查設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)情況，熱力系統(tǒng)設(shè)備有無跑、冒、滴、漏、堵、串，電氣系統(tǒng)有無振動、異音、異味、火花、放電現(xiàn)象等；

(8)檢查各項外委、外包工程現(xiàn)場施工等；

(9)檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。

4、不定期檢查

根據(jù)實際情況，可由公司或安全部門組織、車間（專業(yè)）自行組織進行檢查。

檢查機組設(shè)備的大小修、臨時檢修，新、改、擴建裝置的建設(shè)與投產(chǎn)，現(xiàn)場各類重要施工項目和安全措施，臨時安全措施情況；還可根據(jù)工作安排進行臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題時必須組織的安全檢查。

三、隱患整改

第8條各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、車間、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

第9條對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

第10條凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

第11條暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

第12條凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。

第13條凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

第二篇：安全檢查制度

安全現(xiàn)場辦公會議制度

為了認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在問題，強化現(xiàn)場安全管理，確保我礦實現(xiàn)安全生

產(chǎn)，特制定我礦安全現(xiàn)場辦公會議制度。

１、礦每周一組織召開一次安全現(xiàn)場辦公會議，（遇有特殊情況，如傳達上級會議精神，即隨時召開）

２、安全現(xiàn)場辦公會議由安全礦長主持。

３、安全現(xiàn)場辦公會議的參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各區(qū)隊正職、部室正副部長、各科科長。

４、安全生產(chǎn)辦公會議的時間和任務(wù)：

早上７：25分在礦調(diào)度室集中，7.30分開會，按照專業(yè)分組，對井下各工作地點和地面進行檢查，下午17時在礦調(diào)度會議室開會總結(jié)落實；

會議的主要內(nèi)容是：

①根據(jù)查出的問題和隱患，由分管安全礦長安排落實整改。各部門要嚴格按照會議精神和礦的安排，按照“五定”的原則認真落實整改。安監(jiān)部按照會議安排，進行追蹤檢查，督促整改，凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，按照礦規(guī)定或有關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。

②傳達貫徹上級有關(guān)安全文件及領(lǐng)導(dǎo)指示。

③由安監(jiān)部通報上周安全辦公檢查問題的整改結(jié)果及處罰情況。

④由安監(jiān)部通報上周工傷情況和二級以上非傷亡事故情況。⑤由調(diào)度室通報上周各單位影響生產(chǎn)事故情況。⑥由各專業(yè)組組長就上周未整改隱患說明原因。

⑦由各專業(yè)組組長匯報本周安全辦公所查出隱患的整改具體安排情況。

５、有關(guān)要求

①參加會議成員必須合理安排自己的工作，按時參加會議，有事必須在會前向安全礦長請假，凡是無故不參加會議，一次罰款１００元。

②會議期間必須關(guān)閉一切通訊工具或調(diào)至震動，凡手機響罰款５０元/次。

③安監(jiān)部負責(zé)做好現(xiàn)場辦公會會議記錄和參加辦公會人員考勤。

④參加會議的正職坐會議桌前面，與會人員不能遲到、早退，否則罰款100元。

⑤與會人員必須攜帶記錄本，對會議安排的工作要作好記錄，按時完成。

⑥安監(jiān)部負責(zé)對會議安排工作的完成情況進行落實考核。

事故隱患排查與整改制度

為進一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，構(gòu)筑隱患排查治理體系，及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發(fā)生,特制定我礦事故隱患排查與整改制度。

一、事故隱患的分類和級別

1、根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)特點，事故隱患的種類分為：頂板、瓦斯、機電、運輸、爆破、水害、火災(zāi)、其它等八類。

2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患，其中重大隱患是指《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列15種重大安全隱患和《河南煤業(yè)化工集團重大隱患認定辦法（試行）》認定的重大隱患；一般隱患是指除重大隱患外，在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟損失的事故隱患。

二、事故隱患排查整改

1、礦每月組織一次綜合隱患排查，時間為每月5號前；參加人員：副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、綜合辦、機電科、財務(wù)部、企管科負責(zé)人參加。各專業(yè)每半月組織一次專業(yè)隱患排查，時間前半月為6號前，后半月為19號前；對排查出的問題，要嚴格按“五定”原則制定整改方案和措施，落實責(zé)任人，并組織整改落實，實現(xiàn)閉合管理。

2、事故隱患排查整改按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，礦長是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對礦井事故隱患的排查“閉環(huán)”管理全面負責(zé)；各分管副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負責(zé)；總工程師對隱患排查整改的安全技術(shù)工作負責(zé)；各專業(yè)部室對專業(yè)系統(tǒng)隱患排查整改落實負責(zé)，各單位對本單位隱患排查整改落實負責(zé)。

3、重大事故隱患由礦長按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改責(zé)任人、資金、期限等，并組織實施。同時，要將整改方案及安全措施報公司分管專業(yè)部室和安監(jiān)部備案。

4、建立三級安全隱患排查治理自述旬報制度。礦級領(lǐng)導(dǎo)每旬向新鄉(xiāng)焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；各區(qū)隊、部室負責(zé)人每日向礦各分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部匯報；各單位班組長每班向本單位匯報安全隱患排查治理情況。安監(jiān)部對查出的各類隱患負責(zé)分類梳理后報各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和新鄉(xiāng)焦煤公司安監(jiān)部。各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實安全隱患排查、治理責(zé)任，把隱患排查、治理作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的重要日常工作內(nèi)容，作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要抓手。對重大隱患安監(jiān)部要將隱患信息匯總，分類分級分專業(yè)分解落實整改責(zé)任。

5、加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實，對重大隱患實行掛牌管理。礦和各專業(yè)部室必須建立重大隱患排查治理臺帳和重大隱患跟蹤落實臺帳，對存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，專業(yè)部室每月至少進行一次跟蹤落實整改進度，安監(jiān)部負責(zé)督辦。

6、重大隱患都要定方案、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任人，實現(xiàn)閉合管理。隱患排查、整改落實要有記錄，整改結(jié)束要有復(fù)查人、復(fù)查結(jié)果和復(fù)查日期，做到閉合管理。

7、安全監(jiān)察部和各專業(yè)要及時將排查出的重大隱患及整改進程報送調(diào)度室，由調(diào)度室負責(zé)隱患牌板的建立、管理、登記、銷號。

8、一般隱患由責(zé)任單位按“五定”原則整改，安監(jiān)部進行跟蹤落實。

三、事故隱患排查有關(guān)要求

1、礦長每月至少組織開展一次全礦綜合隱患排查，覆蓋率達到100%。

2、礦各分管負責(zé)人，每月至少組織開展兩次本專業(yè)系統(tǒng)隱患排查，認真落實隱患排查的責(zé)任并親自參加隱患排查及簽字；對本專業(yè)排查出的事故隱患，及時研究分析明確事故隱患的識別、評估、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn)，采取針對性措施，及時消除事故隱患。

3、對隱患排查要做好記錄并做好隱患排查報告。

4、在事故隱患排查治理活動中，各單位要嚴格按照整改時間和要求，及時進行整改、復(fù)查，實現(xiàn)閉合管理。

四、責(zé)任追究

1、業(yè)務(wù)部室負責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)事故隱患閉合管理進行督促落實。安監(jiān)部負責(zé)對隱患閉合管理進行監(jiān)督檢查，負責(zé)對隱患閉合管理執(zhí)行不好的單位和部門給予經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)認真落實隱患排查責(zé)任，按規(guī)定組織隱患排查，否則少排查一次對責(zé)任人罰款2000元。

3、對存在各種隱患，按“五定”原則進行整改，做到閉合管理，否則對責(zé)任人罰款200元/條，在隱患閉合管理中弄虛作假的對責(zé)任人罰款1000元/條；存在重大隱患隱瞞不報或未列入整改計劃的，對單位罰款5000-20000元，對單位相關(guān)責(zé)任人人罰款1000—5000元。

4、對存在的一般隱患，能夠現(xiàn)場整改的，現(xiàn)場立即整改；現(xiàn)場不能整改的，責(zé)任單位按“五定”原則制定整改方案整改落實，安全監(jiān)察部負責(zé)跟蹤落實。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的，對責(zé)任單位罰款1000元/條，對單位負責(zé)人罰款200元/條。重復(fù)出現(xiàn)的隱患加倍處罰。

5、各專業(yè)部室、各單位必須建立安全隱患排查整改記錄，對各類安全隱患實行閉環(huán)管理，確保隱患得到整改落實。對不按要求進行隱患整改的，對責(zé)任人罰款1000元；不按規(guī)定落實三級隱患排查旬報制度，對責(zé)任人每次罰款200-500元。

6、各單位對礦或上級安全檢查中查出的各類隱患的整改情況，要及時反饋到安全監(jiān)察部。不按要求反饋整改情況的，對責(zé)任單位罰款500元，對責(zé)任人罰款100元。

7、如因事故隱患整改不力、瞞報及拖延不報而導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴格按照礦及上級公司相關(guān)規(guī)定從嚴從重追究行政、經(jīng)濟責(zé)任，造成重大事故的，按國家相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。

8、各單位、各專業(yè)要認真按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰分管誰負責(zé)”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患，從嚴追究專業(yè)部門負責(zé)人和隱患排查人員的責(zé)任。

9、凡被上級查出未列入整改計劃或查出應(yīng)整改而未按期整改的重大隱患，或多次出現(xiàn)重復(fù)性、反復(fù)性隱患，將按照礦和上級有關(guān)規(guī)定對專業(yè)部門、單位負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。

第三篇：安全檢查制度

安全檢查制度

建安工作是一個工期長、工種多、體力繁重的重作業(yè)工作，具有危險大，損失嚴重，往往造成不可彌補的損失，所以安全問題特別突出，為了更好地開展安全生產(chǎn)、保證職工的身體健康，持續(xù)高效地發(fā)展安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度。

1．總公司每月下旬26日至28日為檢查日是，由公司生產(chǎn)經(jīng)理或經(jīng)理助理帶隊、生產(chǎn)經(jīng)營施工科、安技科、工會負責(zé)人、安全員對在建的工程進行安全質(zhì)量等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題寫出書面材料，迅速解決問題同。

2．分公司每月兩次安全檢查，上旬5日至7日是，下旬年22至25日是，由分公司經(jīng)理、抓生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全員，各工種負責(zé)人對所有工程進行安全質(zhì)量等方面的檢查，寫出書面材料及時進行整改。

3．施工班組每月進行不定期安全生產(chǎn)檢查，每月不少于4次，對特種作業(yè)應(yīng)多多督促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。

4．特殊部位的施工，公司安全員和分公司安全員應(yīng)到現(xiàn)場對安全施工進行安全監(jiān)督，及時解決實際問題。

第四篇：安全檢查制度

安全檢查制度

一、監(jiān)督檢查黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)指示、指令及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的貫徹情況。

二、監(jiān)督檢查礦山救護、安全培訓(xùn)、勞動保護及安技措施工程的完成情況。

三、監(jiān)督安全規(guī)劃、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的指定和措施。

四、按照“三不生產(chǎn)”的原則，嚴格現(xiàn)場事故隱患排查，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所提出停產(chǎn)整改和整頓意見。

五、監(jiān)督檢查煤礦設(shè)備、設(shè)施、儀器和材料等的質(zhì)量安全，沒有經(jīng)過安全認證的產(chǎn)品一律不的入井。

六、監(jiān)督檢查并參與各類事故的調(diào)查處理提出安全防范措施和對事故責(zé)任者的處理意見。

七、監(jiān)督檢查礦井職工的安全行為對“三違”職工及時予以制止并提出處理意見。對安全先進集體予以坑定與表揚。

八、支持和幫助群監(jiān)員、青年崗員做好群眾性安全做和開展安全活動。

九、監(jiān)督檢查區(qū)隊的安全管理、配合公司職能部門搞好安全教育和安全技術(shù)的培訓(xùn)。

十、負責(zé)協(xié)調(diào)每周的安全大檢查，查出的隱患，按照“四

定”原則督處落實整改工作。

十一、對不認真檢查的人員和隱患部認真整改的單位

負責(zé)人，要追究責(zé)任和處罰。

十二、以上制度即日執(zhí)行。

昌裕項目監(jiān)理部

2012年03月01日

第五篇：安全檢查制度

安全檢查制度

第一條 安全檢查的目的是：發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到防患于未然。

第二條 建立健全安全文明生產(chǎn)檢查責(zé)任制度，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行安全文明生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并正確處理隱患，確保安全生產(chǎn)，做到在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作。達到安全生產(chǎn)“五同時”要求。

第三條 班組安全檢查

１、作業(yè)前，班組長要對作業(yè)地點(崗位)和周圍的安全情況進行一次詳細、全面的檢查，嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場安全確認制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

２、設(shè)備運行工，對運行設(shè)備、儀表、安全防護裝置和設(shè)施做好定時、定點巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第四條 代班長要認真執(zhí)行好每班三次現(xiàn)場巡回檢查的規(guī)定，檢查工作必須親自進行，不準(zhǔn)交給任何人代替。

第五條 各生產(chǎn)車間、科室對本單位的安全生產(chǎn)情況每月至少檢查兩次，由車間、科室負責(zé)人組織安全員、工程技術(shù)人員、班組長和工人成立安全檢查小組定期檢查，每月末檢查分析一次安全生產(chǎn)動態(tài)，針對存在問題，及時采取有效措施。

第六條 礦部每月檢查一次，由礦長負責(zé)組織黨、政、工、團及各車間科室負責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員等成立安全檢查小組，定期進行檢查。每月末由礦長負責(zé)主持召開一次安全生產(chǎn)動態(tài)分析會議。礦主要負責(zé)人日常下井檢查出的問題，要及時登記、上報、整改。

第七條 季節(jié)性檢查

１、夏季“四防”檢查。每年的五月份由各車間、科室自行檢查，四月二十七日前提出“四防”人、財、物計劃報供應(yīng)部和安全環(huán)保部各一份。礦部于５月中旬組織檢查落實四防措施計劃。夏季“四防”包括：防汛、防雷電、防倒塌、防暑。

２、冬季“四防”（防凍、防寒、防火、防煤氣中毒）檢查，十月份由各車間自行檢查，十月二十日前提報“四防”人、財、物計劃，11月中旬礦部組織檢查，并“四防”工作落實情況。

３、每年“三夏”和“三秋”農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日，由各車間、科室提前20天安排職工輪休和領(lǐng)導(dǎo)值班計劃，報經(jīng)礦部同意后實施，并由礦部組織檢查落實情況。

第八條 隱患排查所定的措施，安全員必須及時組織復(fù)查和抽查，準(zhǔn)確掌握落實情況。組織消防、環(huán)保、通風(fēng)防塵等專業(yè)檢查，促進各種安全工作的正常進行，并會同有關(guān)部門對機電設(shè)備、工業(yè)衛(wèi)生、防火、防污染等專業(yè)進行檢查、檢測。

第九條 安全專業(yè)檢查人員對查處的安全隱患，要立即通知存在隱患單位的負責(zé)人采取措施，對重大隱患要逐級匯報解決，得不到解決時，有權(quán)下達“安全指令”限期解決。對緊急危及人身安全重大隱患，有權(quán)先停產(chǎn)撤人，后整改。

第十條 車間以上各級安全檢查的問題要逐項登記在“安全檢查登記表”中，由各單位安全保存，以便檢查落實情況。第十一條 各級安全檢查進展和落實整改情況，按以下規(guī)定逐級匯報。

１、各班組在班后半小時內(nèi)向代班長口頭匯報本班安全情況，特急情況及時匯報。

２、代班長每天應(yīng)向車間匯報一次，具體匯報時間由車間自行決定，車間應(yīng)將情況認真記入“安全日記”中。

３、車間每次安全檢查后要填寫“安全檢查匯報表”，報安環(huán)部。

４、為使查出的隱患得到及時整改，安環(huán)部要及時認真匯總，特別是要求上級解決的問題，要研究措施，并要分口落實到有關(guān)部門，及時簽復(fù)審報單位，同時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

５、對各單位上報的“安全檢查匯報表”和有關(guān)報告，要按月裝訂成冊，妥善保管，以備存查。

第十二條 安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要本著“三定四不推”的原則積極解決，各級整改措施一定要列入同級生產(chǎn)計劃中統(tǒng)一組織實施。

三定：定人、定時、定措施

四不推：能當(dāng)班解決的不推給下班

能當(dāng)日解決的不推到第二天

能班組解決的不推給車間

車間能解決的不推給礦部